证券公司工作总结范文 证券公司工作总结范文工作汇报汇总4篇
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证券公司工作总结与计划【第一篇】
第一条 为了加强对营销团队的日常管理,指导营销团队的日常管理工作,建立一支高效、有序的营销团队,特制订本指引。
第二条 各营销团队均应制订本团队的管理及薪酬标准实施细则报渠道管理部,经批准后执行。
第三条 营销团队应在每年初制订出年度工作计划,根据当地市场情况制订营销方案,并与相关合作银行签订当年的营销合作方案。新成立的团队,必须在筹办时列明一年内的工作计划与目标开户数。
第四条 渠道管理部负责对各营销团队营销方案等文件
进行指导和审核。营销团队的年度营销方案、人员招聘、考核办法等必须上报,经过总部相关部门会签审核后方可执行。报批流程:营业部将请示传真→经纪业务综合室→渠道管理部(注明必须会签的部门)→经纪业务综合室协助走完报备流程→主管副总裁等公司领导批示完毕→经纪业务综合室传真会签意见,流程结束。
第五条 营销团队在制定明确的工作目标与计划后,应
把工作分解给区域经理或客户经理。定期检查工作进度,根据业务进展情况对计划进行回顾,及时改正工作中的不足。
(一)客户经理在开展工作时,必须记录工作日志,团队负责人不定期对工作日志进行抽查,及时了解人员工作动态。
(二) 营销团队内部成员之间应有明确的分工,在开展
业务时要密切配合,开发客户和服务客户要紧密结合。
(三) 根据工作进度与时间安排,有步骤地实施计划,
逐一落实工作目标。
(四)客户经理在各网点的调整、调动应服从营销团队的统一安排。
第六条 营销团队要定期撰写月度、半年、年度业务分
析报告,分析业务进展情况,及时调整工作思路,以便顺利完成工作计划。
第七条 营销团队负责人负责本团队营销人员的日常管
理,并协调好组员之间的合作关系。客户经理必须服从本团队负责人的统一领导和管理。
第八条 营销团队必须执行严格的考勤制度,专人记录
每日的考勤情况,当月考勤按公司的相关规定比照执行。具体内容如下:
(一)客户经理必须准时上下班,不迟到、早退;不得无故旷工;不得无故擅自离岗,其上班时间与其所在网点的上下班时间一致。
(二)客户经理实行每天8小时工作制度,其他时间按自愿加班原则处理。
(三)客户经理必须参加本团队组织的培训、营销等活动。外出展业、访问客户原则上应该向团队负责人员说明,并填写《营销人员出访单》(见附件),详细列明目的地、被访人及联系方法,交负责人员,负责人员应在事后进行抽查或全查。
(四)团队负责人应对辖区内的人员出勤情况进行巡查,向客户经理所在网点的相关负责人了解人员动态。
(五)客户经理请事假、病假等必须提前向团队负责人请假,同意后方可休假。
第九条 营销团队必须制定严格的例会制度,团队负责
人必须每周召集一次工作例会,每月一次月度总结例会。例会主要对工作进度进行回顾,解决工作中出现的问题,交流竞争对手的情况,及时对工作方法进行调整。
第十条 营业部的营销团队必须每日召开晨会,晨会内
容包括:
(一)通报当日市场信息,研判市场走势;
(三)团队工作进度汇报;
(四)学习营销案例,交流营销体会;
(五)激励团队士气等。
第十一条 营销团队负责人负责本团队电脑设备、办公
设备、宣传用具等实物的全面管理。
第十二条 客户经理具体负责所服务网点实物的保管。
第十三条 营销团队应设专人负责实物管理的具体工作,制订《实物管理明细表》,逐笔登记物品出入库情况,办理人员变动的实物交接手续。
第十四条 实物的损毁、丢失或被盗等形成的损失由相
关责任人承担。
第十五条 客户经理的业务统计:
(一)营业部每月根据crm系统中的数据及客户经理薪
酬标准计算出每位客户经理本月度业务明细数据,汇总表格由营业部财务部复核。
(二)营业部财务部在收到相关数据后,应核算出每位客户经理本月度的薪酬,并编制《营业部客户经理薪酬月报表》,由主办会计、副经理(经理助理)和经理逐级审核签字后,作为为营业部财务部发放薪酬的依据,同时报经纪业务综合室备案。
第十六条 营业部负责对营业部营销团队的考核工作。
考核分工作职责考核和业绩考核两部分。工作职责考核主要对客户经理日常工作的执行情况和客户服务工作标准的执行情况进行考核。业绩考核主要对其所开发的客户数量、所辖客户创造的净收入和客户资产总量进行考核。
第十七条 考核按月、季、年为周期来进行。业绩考核
每月进行一次,决定当月客户经理的业务提成数额;每三个月综合考核一次,决定客户经理级别的升降;年终对客户经理进行一次综合考评,调整客户经理的级别。
第十八条 营业部交易管理岗应对团队的人员档案、客
户经理营销客户确认单据、各类统计报表等资料进行整理,分别以电子文档汇总管理,原始资料进行存档形式保存。以下各类资料的存档形式相同。
第十九条 营业部应与聘用后的人员签订劳动合同(期
限一年),与兼职人员签订营销合作协议(期限一年)。劳动合同和营销合作协议签订完毕,合同原件留档备查。
第二十条 对于客户经理的招聘工作,营业部应指定专
人负责检查各种证件的真实性,建立客户经理的管理档案(包括应聘及聘用后所需的个人一寸免冠照片、个人简历、身份证复印件、学历证书复印件、担保书、担保人身份证复印件、劳动合同或营销合作协议、合同期内的各期考核情况和奖惩文件等),所有档案应妥善保管。
第二十一条 营业部交易管理岗要对客户经理每月的营
销客户明细、营销业绩建立电子档案进行管理分析,对《xxx客户经理营销客户确认单》等单据进行妥善保管,编制流水号,每月整理归档。
第二十二条 营销团队每月的业务月报,包括业务开展
数据及分析说明、人员变动、人员工资薪酬报表等资料要存档保管。
第二十三条 对拟聘客户经理的岗前培训、考查结束后,
由营业部根据拟聘客户经理的表现和考核情况,对其进行综合考评,对考评合格者予以试用,并办理相关试用手续。对拟聘客户经理的资料要留档保存,以做人才储备参考使用。
第二十四条 为了便于管理,营业部应建立《员工培训
档案》,并采用电子化管理。《员工培训档案》由培训组织部门指定专人在培训项目完成后填写,记录员工参加培训的时间、内容、考核结果等有关信息,以作为公司培训管理、员工绩效考核和干部任免的依据。
第二十五条 对于报批、报备到公司或者渠道管理部的
各类资料,营业部必须妥善保管,重要资料放入文件柜,做好表头,编制流水号,以便能快速查找。档案的查阅原则是团队负责人以上人员、公司相关部门人员、客户经理可以要求查阅与本人相关的资料。
第二十六条 本指引适用于营业部。
第二十七条 本指引由公司渠道管理部负责解释、修订。
第二十八条 本指引自公布之日起施行。
证券公司工作总结与计划【第二篇】
;20**年证券公司工作总结(工作总结,证券公司)
20**年工作总結及20**年工作计划
不知不觉加入xx证券这个大家庭已经三年有余,冋想这三年来的工作是充实并愉快,让 我学到很多东西,但同时也存在着很多不足的地方一直在改进。公司领导对团队的建设起 到很大作用,思路比较清晰让我们营销道路减少走弯路。与同事之间的相处比较和睦,在 他们身上学到提高自己沟通能力和应变能力。
20**年可以说是产品创新之年,开会学习是家常便饭,甚至总部领导视频会议召开频率也 变多。手续费已经很透明,只能通过产品才能完善客户需求。从固定收益产品到信托产品, 我们都要去匹配相适应的客户群体,这就看我们平常与客户粘度。
20**年也有许多不足的地方,团队客户的流失是最主要的方面!不管是因为客户去帮亲戚 朋友的忙,还是因为其他原因。只能说明是我的服务工作做不到位,有些客户的联系方?式 失效或者过期的客户近期也在完善甚至照着地址去寻。
20**年目标完成得不是很理想。客户需求日益的增氏,而我的专业水平也要相对应的提升。
如下是今年主要的工作:
一:两融业务;融资融券业务占公司主营权重也在口益变多,总部领导也比较重视这一块, 下达给营业部任务然后分配给团队。起初门槛是50万,后而放开10万即可做,慢慢的咨 询的客户也多,我和客户一起学习。融资融券是把双刃剑,有客户办理的我都会耐心去和 客户解说。今年个人两融开户数打到20个左右,有重要信息都会和
客户去交流,有些客户开始做不太熟悉,要常去给他解说。
二:信托产品销售;阳光信托产品销售我们利用周末时间在小区营销、虽然做的不太好, 但是我们投顾团队连续儿个周末都在外去主动营销。营销产品的同时我们也在开发新客户, 让更多客户了解湘财。三:etf产品销售:今年有行业etf和etf换购!尤其是医药行业 。订比较受客户欢迎,毕竟整个医药行业受政策和业绩去支撑,所以营销起来客户也比较 放心。至于etf换购可以让深套的客户拿成份股去换,盘活客户对公司和客戸都有好处。
四;金桂四季持续营销。截至11月底金桂四季理财产品的收益率在同行业甚至与银行产品 收益还高。今年理财市场经过余额宝等收益产品冲击,比联网金融产品地位越来越重要。
虽然金桂四季每季度开放一次,但是客戸合理安排资金还是可以的。我们在营销客户同时 也在给客户寻找货币基金或其他稳健产品去和客户推荐。
五;新増资产考核。今年总共新增将近100万左右;与此前定下目标相差甚远。
20**年互联网金融可能还会持续发丿j,现在手续费及网上开户的放开。要好好利用这一块, 加大撒网力度。最重要的还是要加强学习,更好的应对客户的需求。潜在客户的持续服务 还是要跟进,利用公司现有的资源去给客户做服务,时间是最好的导师相信客户会为我华 丽转身。
工作总结报告
尊敬的领导: 时光荏苒,转眼两个月的试用期将悄然逝去,从刚开始的实习日期算起来到我们公司已经 快五个月了,这段时间是我人生中最珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆,我作 为一个初出茅庐的青年,非常感谢公司提供给我的工作机会,同时我也非常珍惜这个工作 机会,尽管有工作经验的欠缺和对新环境的不适应,但在领导和同事的悉心关怀和指导下, 通过自身的不懈努力,在此方面争取了一定的进步,我也会以最好的精神状态去面对每天 的工作,作为公司的一员,也会时刻保持在公司里的责任感和使命感,和公司共同成r进 歩,去迎接我未来的工作,人是在不断总结和反省屮提炼和进步的,在此对试用期的工作 做出总结:第一天上班总是让人激动并难以忘怀的,部门的同事通过聊天的方式介绍了 我们部门的组建情况和团队实力,让我对公司未来的发展充满信心,特别是上司也是那么 的平易近人,为此我经常勉励自己一定要珍惜此次机会,全身心的投入到工作和学习中。
头两个月中,同事耐心指导我做些基础性工作,包括公文传递、文件归档和费用报销流程, 有步骤的教我使用公司的各种系统,同时带我熟悉总部各个职能部门。随着对基础性工作 的熟悉,领导又安排我学习公司的预算编制和费用审批,让我阅读学习公司相关文件资料, 不厌其烦的讲解预算编制总体框架和各个科目具体核算内容,全血传授财务成本分析报告 的编制原则和方法,对于所写的报告领导提出批评和改进意见。鉴于白身实务经验的欠缺, 领导还安排我到营业部财务部学习,给予工作的全力支持。正值公司各项新业务的开展, 自己很有幸能被领导安排参加各个层次的会议讨论,在会议的讨论过程中感受到我们公司 及部门的团队创造力和活丿j,共同享受从思路舞形到最后成稿发文的乐趣,迸发出大家同 心协力的工作热情,体会到融洽的工作氛围所带来的温暖,同时也提升自我思考的深度和 广度。
通过这几个月在领导和同事的关怀与帯助下,尽管取得了一点进步,但离领导的要求尚何 一定的距离,在今后的工作和学习中,我会严格耍求自己、虚心向其他领导、同事学习: 同时也将进一?步加强学习、扎实工作,努力提高白身的综合素质,充分发挥个人所长、不 遗余力的为公司做出应有的贡献。
xxx 部:
20**年x月x日
首先,我必须要感谢公司为我提供了良好的学习环境,让我对证券市场有了更加深刻而清 晰的认识。其次,我还要感財各位在工作中给予帮助的同事,在今年的工作中,我们不仅 仅是理念上有.了长足的进步,在客户服务质量和营业部柜台形象方面,半年来也有了很大 的提升。现将半年来的工作情况总结如下:
一,完善营业部柜台整体形象
配合公司的统一形象,统一管理建设,我们柜台不仅在装修和着装仪容仪表上坚持做到公 司的各项要求,而且对存量客户的服务质量方面有了较大改观,办理业务的流程史加合理 有效规范,目前已实现客户办理业务由大堂经理负责接待,填写完业务单带领至柜台一对 一服务,并且开展了业务资料电了档案扫描工作,由于目前已经实现系统提取证券账戸开 户扫描件由总部发送至登记公司,所以对扫描质量有了更高的要求,而且现在办理业务必 须留存客户影像资料和读収身份证信息,这样也使客户对营业部有了更好的认识和信任。
二,交易所应急演练和柜面业务系统恒生的测试
上半年我们公司参加了两次交易所下达的应急演练测试,这项工作都是在周六进行的,当 出现信号中断时如何在最短时冋内切换至灾备机房服务器,如何进行风控报备,如何进行 现场客户的安抚和解说工作等,都进行了很好的测试和学习,让营业部交易系统正常运作, 防范于未然。
上半年我们公司组织了几次恒生账户系统的升级测试工作,主要包括联合开戸、创业 板业务、电了凭证扫描业务的升级改版,现基本可?以用系统实现所有业务。在测试期 间,我们利用了下班和周末加班的形式进行了测试工作,山于系统一个控件联系到多个菜 单,所以每次测试都是要每项业务菜单都测试一遍,包括个人、机构账户,发现问题及时 记录,对于一些新增内容車点学习,比如新增了客户的证件签发机关、联络方式和联络频 率,修改了客户反洗钱风险等级设定,最终配合总部完成了每次测试工作。
三,客户资料集中核对整理
这项工作开展的时间很长,为贯彻屮国证监会《关于加强证券公司账户规范口常监管的通 知》和中国证券登记结算有限公司《关于进一?步加强证券账户日常管理的通知》的精神, 落实“证券公司应当定期对其柜面系统以及登记结算系统登记的投资者账户信息进行全面 核对更新,我们花了两个月时间,加班加点对三万多个客户进行了留存资料的核对和制作 电子文档工作,对客户进行标识,如无反面、缺身份证、身份证过期、缺职业学历等,并 最终完成了所冇客户的资料核对,制作成表,将13000多个人客户提供给客服人员电话通 知前来补充更新资料。对于xx年12月31日之前的机构客户也进行了集屮核对,记录客 户的留存证件发印件年检情况、询证函和各项业务单据的留存情况,并制作成表,提供给 客服人员诳行客户沟通。
四,运营条线员工星级晋级评定
公司每季度将进行运营条线员工星级晋级评定工作,我参加了今年第一次的星级评定考试, 考试内容包括账户业务,第三方存管业务,大宗交易,限售股份转让业务,协助司法执行, 基金,创业板,ib业务,反洗钱,新老三板等各项业务,山于涉及面广,备考时间紧,我 们再次体现了团队的力量,在不忘日常业务的基础上,抓紧殳习平时不易接触到的业务知 识,在考试中取得了好成绩,并通过了本次晋级二星级员工的申请。在今后的星级晋级评
定中,我会一如既往地认真巩固各项业务,扎实基本功,并积极拓展自己的才干,争取能 再上升至三星级员工。
在即将过去的xx年里,面临上半年股市行情低迷、账户资料集中核对工作量大、基金营 销遇阻等诸多困难,我们全体员工团结一致,共同努力,取得了一定成绩,但也认识到了 自为的不足,本人也未能完成本次金如意3号的营销任务,希望在下半年中,紧跟公司发 展步伐,继续完善日常工作,提升客户服务质量,树立良好口碑,计管理和服务上一个新 台阶。
随着年龄的增长和各种工作经验的积累,使我对闩己的要求也更加严格。我所在的部门是 证券公司的核心部门,我的一言一行和一挙一动都代表着公司的形象。我的工作中更不能 有一丝的马虎和放松,稍一出小差错可铸(请继续关注本站 haoword. com)成重大 灾难性后果。众所周知,证券公司的信息技术部门是最忙的部门之一,而我所在的岗位更 是不能冇-丝的空闲,每一次新系统的投产和建设让我每次都冇新的发现,新的进步!在 信息技术部工?作的时间里,使我感觉到了自己每天都在进步!而除了日常维护外,还有一 些其他的工作需要处理,因此,在这样的工作环境中,就迫使我不断的提醒自己要在工作 中认真认真再认真,严格按照公司的各项规章制度来进行实际操作。
一年中始终如一的要求自己,在我和部门全体员工的共同努力下,xxxx年我个人没有发生 ?次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我几年来在信息技术部工作中的经验来帮 助其他的同事,同事们有什么样的问题,只要问到我,我都会细心的予以解答。当我有问 题弄不明白的时候,也会十分虚心的向其他同事请教。对待业务技能,我心里有一条给自 己规定的耍求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会,不懂的弄懂。
下面我对xxxx这一年来所做的工作作一个简单的总结:
1、反洗钱系统建设
根据中国人民银行反洗钱中心要求,证券公司必需建立反洗钱监控报送系统。而结合公司 的实际业务情况,所以在选择和价格方面作了更深入的探讨和考虑。恒生公司给的报价是 20万,有一个专门的维护团队,有很强的实力,但是每年的维护费就达2万。而新意公司 的报价是4万,维护实力也不错,每年产生维护费4千元。同时也咨洵了其他公司,价格 都在15万元以上。从公司实际业务情况出发,最终选择了价格适当的新意公司反洗钱系 统,但是中国人民银行反洗钱中心正式报送时间为xxxx年10月1日起正式报送,在新意 公司产品开发和测试时间上就相当的紧迫,只要新意公司开发出一?个新的升级包,我们就 马上加班加点的开始测试,「i的就是为了赶在正式报送之前能正式测试通过,时间非常的 紧追,就在放假前夕的那天新意公司乂出一个新的测试包,我马上升级后就开始报送,成 功了!而且是很顺利的报送成功了,我马上又重新核了一下数据,再报送,真的成功了, 刘工、王总和我们部门全体人员都松了一口气。要知道我们都是快要放弃新意产品而改用 恒生公司的产品的,而旦合同传真都传过去了,后来刘工日上给恒生公司回了一个电话。
从使用新意公司反洗钱系统这件事来看,我们部门在选择和考虑产品时,是充分的考虑到 公司成本和需求的问题。
2、 三方存管系统建设
“券商托管证券,银行监管资金”这是三方存管总的思想,目的是充分保护投资者,也让 资金更安金,投资者更放心。
从三方存管的提出到建设以及正式上线,我们部门都是走在了最前,面.从联系通讯线路, 联系银行到测试和正式上线,我部门的所有员工都在:默默的为这一?新业务的学习和开展而 努力。在公司全体员工的共同努力下,目前公司己正式上线了工商银行、交通银行、建设 银行、农业银行,中国银行准生产测试己完成,现正进行到实盘测试阶段,很快就可正式 上线。
3、 公司总部端和营业部端财务凭证自动录入
由于财务实行了新的会计准则和公司三方存管的正式上线,要求公司总部和营业部端均能 实现财务凭证自动导入的功能。在了解公司的需求后,和新意公司联系升级事宜且进展顺 利,
,目前新意综合管理平台财务凭证自动导入功能总部端2实现,营业部端己于xx年1j1 初升级完成,正在测试和试用阶段,估计可正式投入使用。
4、 配合公司数据集中工程
5、 配合公司ups更换工程
6、 公司数据集中后,独立存管的升级事宜
主要解决新增两家营业部后,总部和营业部差异问题。已完成,其它功能正在优化中。
7、 财务系统实行新的会计准则后,财务系统的升级和改造
财务系统实行新的会计准则后,对公司财务系统作了一次比较大的变动。新増加一台web 服务器,营业部和总部端由以前的必需在单机上安装金蝶客户端才能登陆的方式改为宜接 输入ip地址和端i」号就可以登陆的方式。这样对于维护起来就更加的容易。对财务明细 科目也作了相应的变动,营业部端打印机都由原来的本机打印改为支持windowsxx系统下 的网络打印。
8、 公司各楼层交换机更换工程
9、 安装公司病毒监控系统以及广域网ftp下载中心
10、配合公司远程开户系统建设
11、 配合中行外币转帐系统建设
12、 给营业部统计客户资产
13、 机房日常维护和巡视,h志填写、数据备份、值班等
我冇渴望学习新知识和不断探索的热忱,在每一次公司发展新业务和组织活动的时候。我 都会第一个站出来,不论加班到儿点,我都从来没有任何怨言。因为我知道,我需耍学习 和提高的地方还有很多。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务 的测试工作,不给整个部门的工作拖后腿。在这种想法下,我很好的完成了部门领导交给 的每一项任务。也受到了同事们的好评。
但是也存在一些不足:
1、 证券业务还有待深入全面了解。
2、 对网络方而知识和动手能力有待加强。
3、 在维护或工程实施中,没注重对要害问题总结,并形成文档,这样便于大家来共享, 减少不必耍的重复劳动,提高部门的工作效率。
4、 在以后的工作学习中要不断地学习新业务,新知识,做到知识的不断更新。
改进措施:
1、 平时注重知识技能积累,刻苦钻研,在边学习边实践中成长。
2、 加强网络方面的学习,有机会多参加相关方面培训。
3、 在工作中善于总结,对典型、要害问题解决注重整理,形成文档,希望部门加强这方 面的交流、监督。
4、 主动争取新业务工程测试和实施机会,在实践中学习。
5、 加强和各营业部以及服务部的沟通。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精 神状态来迎接新时期的挑战。明年会有的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓 劲.要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,「i光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局, 着眼于今后的发展。我也会向其他优秀同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共 同进步。争取更好的工作成绩。
**20**年工作总结
时光飞逝,犹如白驹过隙。在即将过去的20**年,证券行业迎来了更多的机遇和更为激烈 的挑战。**的大厦不是一天建成的,发挥众人的智慧,把个人正确思想,那就是崛起**证 券的精神和信心,变成群体的思维,落实于群体行为,从而把个体事业,变为集体的追求。
20**年我主耍的工作,如下:
近一年来,随着市场竞争压力的加剧,来营业部谈费率、转托管的客户异
常的多,我因为身处前台,所以接触了很多这样的客户,和客户谈费率、套近乎,这样的 工作己经是日常工作重要的组成部分,在与这样客户的交谈中,我深知攻城为下、攻心为 上的策略,与客户建立感情基础是能不能把客户留下的关键,对于一些市值较大,需求较 为复杂的客戸要求转托管的,我即尽人之所能事,通过自己的努力,通过同事们的帮助, 对证券市场股民心态的有了更为深层次的认识。
在县城拓展客户,寻找营业部的下线,先后到**、**苦苦寻觅发展经纪人,
最后在**发展了一名兼职经纪人。
手机营销的工作,自从总部反动了 “手机证券”营销的吹风行动以来,我
一直给周边的客户营销我公司的炒股手机,以配合总部的这次营销行动,最后成功的营销 了 **客户愿意使用本公司的炒股掌上机。
短信咨询的工作,因公司在移动平台的使用上,耗资巨大,总部已察觉此
问题,长此以往要做冤大头,遂发号各营业部立即停止使用该移动短信平台,改用由移动 研发的经济实用新型的次一代短信工具一移动飞信。当然,要想发飞信,就得加飞信!客 服部在一段时间内完成了由原冇移动短信平台向移动飞信转轨加兼顾的初步工作,本人认 真的配合客服部的方经理的工作。
本人在营业部从事了咨询的丁.作。“咨询工作不好做”这是一句从老工作人
员中常听到的话,的确也是如此!我在从事这项工作的时候具体表现为,每天早上结合当 天晨会的精要给个位投资者发送当天盘面的看法以及个股的推荐,对营业部qq群的维护。
客户水平参差不齐,有的口味重,有的曰味淡,真是众曰难调!做好这项t作还是要多加 强学习,积累经验,把自己水平提高是硬道理啊!
与客户建立长久的合作感情,客户是我们的生活的源泉,是我们公司事业
长肖之树的根基,为了这?点,我和客服部的同仁常常丿i黑风高的潜入客户家中做客户匸 作,虽然有时候客户给我们冷脸看,但是我们希望用我们胸中的热情去融化客户心中的那 块坚冰,正是因为这样,一些客户和我们成为了忘年交。
配合电脑部做好机房测试工作,机房历来有营业部的心肌之称,机房的安
全是营业部能安全正常运营的保证,所以营业部周六常常出现我的身影,因为我在做测试。
最近行情比较活跃,董事k号召我们要走出去,要做行商。所以市?场部常
常深入到人民群众中间去搞宣传,搞营销。我随他们先后走访了朴小区、**小区、**小区、 **公园等地,从这些活动中认识到了我们要以人民群众
喜闻乐见的形式去营销我们公司,才能收到事半功倍的效果。
千里之行,始于足下。我相信在董事长大视野、大发展、大开放思路的指引下,只要我们 脚踏实地、夯实实务、勤于学习,我们必将站上胜利的巅峰。
20**年证券公司工作总结
证券公司工作总结
xx证券公司年度工作总结
证券公司营销年终工作总结
证券公司个人工作总结范文
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公司__年采取积极措施提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在董事会带领下,证券发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。在__年,公司坚持塑造企业一贯健康进取、脚踏实地、为社会尽自己一分力量的良好形象,打造集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。提高企业经济效益,坚决完成__年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。同时,公司也注重搞好员工培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。
过去的成绩是辉煌的,新的一年又如何呢?
对__年国内外经济形势、我国资本市场形势和证券行业发展态势进行分析,我们可以看到证券面临的机遇和挑战。分析了公司面临的形势,总的来讲,当前我们面临的是一个机遇与挑战并存,机遇大于挑战,总体上有利于加快发展,回顾走过的__年,无论辉煌还是失意,一切将成为过去,但是即将到来的__年,我们必定要做得更好,更完善,让我们走得更稳健,步伐更有力。制定出__年工作指导思想、工作要求和经营目标、主要工作思路和具体措施将是摆在我们面前最为关键的工作。
总的来说,__年公司在取得一定成绩的同时,也在工作中也遇到了一些问题,有待研究并在实践中探索解决方法,比较突出的问题包括:一是客户分层分类服务工作亟待加强,公司和各营业部如何进一步细分客户并做好客户服务和业务工作有待改进;二是现有的业务套餐内容、方式尚难以满足投资者个性化的需求,业务创新的针对性有待加强;三是与其他机构在证券工作的合作方面有待加强。但无论遇到什么问题,证券都将完善自我作为一项日常的、长期的工作来落实,从切实保护投资者合法权益和利益的角度出发,增强投资者的风险意识,维护投资者权益,提高投资者抵御风险的能力。继续巩固和完善所取得的成绩。
(一)上半年工作指导思想与工作要求
__年上半年的工作指导思想是:继续贯彻公司年初制订的“以提升公司综合竞争力和综合价值为宗旨,集中精力抓创利,坚定不移压费用“的指导方针,集中资源推进优势创利业务,积极培育新的利润增长点。
(二)__年的工作思路
继续集中公司资源开展固定收益、经纪、投行三大主要创利业务,确保超额完成全年经营指标;同时加强创新研究,积极推进收购兼并与资产治理业务,培育新的赢利点,为__年实现跨越式发展奠定扎实的基础。
(三)__年的经营目标
全年实现总收入比__年要超过100万元。其中:经纪业务总部实现收入15万元;固定收益总部实现收入2,500万元;投资银行总部实现收入1,900万元;企业融资部实现收入700万元;证券投资部实现收入1,300万元。
(四)__年采取具体措施
(1)加快推进增资扩股工作,为争取创新试点券商创造条件
抓住证券行业价值回升的有利时机,加大公司推介的力度,加快与有意向的投资机构洽谈的进度,积极与现有股东和监管机构进行沟通,推动增资扩股工作进入实质性阶段,争取在年内实现突破;同时继续全力应对有关诉讼案件,为争取创新试点券商创造条件。
(2)继续推进优势创利业务的大力发展
1、经纪业务
实现营业收入___万元;客户托管资产总量达到___亿元,市场占有率达到8‰。
要以提高客户价值为宗旨,以推动经纪业务的健康、可持续发展为重点。一方面以风险控制确保业务健康发展,另一方面,通过多样化赢利模式的探索,逐步改变经纪业务“靠天吃饭”的局面,获得稳定的收入来源,减少收入的波动性,成为公司稳定的赢利来源。
巩固地区优势,提高市场占有率。完善落实经纪业务准事业部制的考核、激励体系和治理制度,对营业部的经营治理绩效进行定期跟踪、分析和督导,让业务人员“走出去、动起来”。在加强客户资产盘活、提高现有客户价值量的同时,绝不能抱定仅守住现有客户的心态,而应大力开拓新的客户资源,增加客户存量,优化客户结构。非凡在占有垄断优势的广西地区,要加大机构客户开发力度,通过持续的区域营销活动开拓新客户。
大力推进客户分类治理,提供分层次针对性的咨询服务。通过客户分类,分析不同类型客户的需求,通过与研究所、资产治理部和其他部门合作,设计和提供针对性的咨询服务。一方面完善资讯产品品种、内容和形式,重点加强针对高端客户的核心资讯开发;另一方面,要借助信息技术的支持,建设公司级的咨讯服务平台,实现资讯共享、实时发布,将人工、短信、电子邮件、纸张等形式的传播渠道进行整合,建立多样化、差异化的咨询服务体系。
加强新产品、新业务的研究与培训,构建综合销售平台。不断丰富经纪业务的产品线,提高对新业务的快速反应能力。充分利用国海富兰克林的合作优势,加强基金产品的培训、推介,继续加大基金产品的销售力度;探索权证、etf、股指期货等新产品的营销和服务方法并大力推广;对市价委托等交易制度创新要保持高度的敏感,加强跟踪、消化;积极协助总部业务部门开展企业融资、财务顾问、债券分销等业务,将营业部打造为地区的产品销售中心和综合业务开拓的分支机构。
推动客户经理制,打造销售队伍。推行经纪人制度是行业发展的大势所趋,经纪业务要认真研究行业内实施经纪人制度的经验和教训,探索适合公司的销售队伍建设模式,推动部分营业部的客户经理制试点,逐步完善客户经理招募、培训、治理、支持的体系,为建立一支具有适度规模和较强开拓能力的销售队伍打好基础。
__年公司内部管理进一步加强,信息技术平台建设进一步推进。__年按照业务归属,公司精简管理机构与管理岗位,整合资源,充实一线业务部门,提高了公司工作效率。风险控制以审计部牵头,成立了公司风险控制委员会,建立了从立项、决策到执行、反馈的科学流程与一体化风险控制体系,使风险控制覆盖各项业务的事前、事中、事后各个环节,在实际工作中收到一定成效。公司加大it平台建设投入,启动了集中交易、crm、广域网升级、办公自动化、公司网站升级等大型项目,投资规模是公司成立以来最大的一次,对公司实现可持续发展以及开展创新业务具有重要意义。__年将进一步完善信息建设。
告别__年,回首载浮载沉、激荡变换的业界风云,我们可以毫无愧色地说,证券广大干部员工风雨与共、顷尽全力奋斗过,众志成城、满怀喜悦收获过。尽管有些工作还不尽如人意,尽管前程还颇多艰险,但路是一步步走出来的,过去留下的缺憾正是我们今后攻坚的着力点。
展望__年,我们证券必定会开创更具希望、更富前景的明天。为什么如此断言?券业市场、资本市场乃至宏观经济形势给我们以挑战的同时,也为我们提供了大好的机遇;而我们证券具备了抓住机遇的素质,充分具备抓住机会的智慧和魄力。
新的一年,我们证券将啸傲中国,走向世界!让我们为证券的一份子而欢呼自豪吧!
证券公司工作总结与计划【第四篇】
公司xx年采取积极措施提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在董事会带领下,证券发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。在xx年,公司坚持塑造企业一贯健康进取、脚踏实地、为社会尽自己一分力量的良好形象,打造集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。提高企业经济效益,坚决完成xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。同时,公司也注重搞好员工培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。
过去的成绩是辉煌的,新的一年又如何呢?
对xx年国内外经济形势、我国资本市场形势和证券行业发展态势进行分析,我们可以看到证券面临的机遇和挑战。分析了公司面临的形势,总的来讲,当前我们面临的是一个机遇与挑战并存,机遇大于挑战,总体上有利于加快发展,回顾走过的xx年,无论辉煌还是失意,一切将成为过去,但是即将到来的xx年,我们必定要做得更好,更完善,让我们走得更稳健,步伐更有力。制定出xx年工作指导思想、工作要求和经营目标、主要工作思路和具体措施将是摆在我们面前最为关键的工作。
总的来说,xx年公司在取得一定成绩的同时,也在工作中也遇到了一些问题,有待研究并在实践中探索解决方法,比较突出的问题包括:一是客户分层分类服务工作亟待加强,公司和各营业部如何进一步细分客户并做好客户服务和业务工作有待改进;二是现有的业务套餐内容、方式尚难以满足投资者个性化的需求,业务创新的针对性有待加强;三是与其他机构在证券工作的合作方面有待加强。但无论遇到什么问题,证券都将完善自我作为一项日常的、长期的工作来落实,从切实保护投资者合法权益和利益的角度出发,增强投资者的风险意识,维护投资者权益,提高投资者抵御风险的能力。继续巩固和完善所取得的'成绩。
(一)上半年工作指导思想与工作要求
xx年上半年的工作指导思想是:继续贯彻公司年初制订的“以提升公司综合竞争力和综合价值为宗旨,集中精力抓创利,坚定不移压费用“的指导方针,集中资源推进优势创利业务,积极培育新的利润增长点。
(二)xx年的工作思路
继续集中公司资源开展固定收益、经纪、投行三大主要创利业务,确保超额完成全年经营指标;同时加强创新研究,积极推进收购兼并与资产治理业务,培育新的赢利点,为xx年实现跨越式发展奠定扎实的基础。
(三)xx年的经营目标
全年实现总收入比xx年要超过100万元。其中:经纪业务总部实现收入15万元;固定收益总部实现收入2,500万元;投资银行总部实现收入1,900万元;企业融资部实现收入700万元;证券投资部实现收入1,300万元。
(四)xx年采取具体措施
(1)加快推进增资扩股工作,为争取创新试点券商创造条件
抓住证券行业价值回升的有利时机,加大公司推介的力度,加快与有意向的投资机构洽谈的进度,积极与现有股东和监管机构进行沟通,推动增资扩股工作进入实质性阶段,争取在年内实现突破;同时继续全力应对有关诉讼案件,为争取创新试点券商创造条件。
(2)继续推进优势创利业务的大力发展
1、经纪业务
实现营业收入xxx万元;客户托管资产总量达到xxx亿元,市场占有率达到8‰。
要以提高客户价值为宗旨,以推动经纪业务的健康、可持续发展为重点。一方面以风险控制确保业务健康发展,另一方面,通过多样化赢利模式的探索,逐步改变经纪业务“靠天吃饭”的局面,获得稳定的收入来源,减少收入的波动性,成为公司稳定的赢利来源。
巩固地区优势,提高市场占有率。完善落实经纪业务准事业部制的考核、激励体系和治理制度,对营业部的经营治理绩效进行定期跟踪、分析和督导,让业务人员“走出去、动起来”。在加强客户资产盘活、提高现有客户价值量的同时,绝不能抱定仅守住现有客户的心态,而应大力开拓新的客户资源,增加客户存量,优化客户结构。非凡在占有垄断优势的广西地区,要加大机构客户开发力度,通过持续的区域营销活动开拓新客户。
大力推进客户分类治理,提供分层次针对性的咨询服务。通过客户分类,分析不同类型客户的需求,通过与研究所、资产治理部和其他部门合作,设计和提供针对性的咨询服务。一方面完善资讯产品品种、内容和形式,重点加强针对高端客户的核心资讯开发;另一方面,要借助信息技术的支持,建设公司级的咨讯服务平台,实现资讯共享、实时发布,将人工、短信、电子邮件、纸张等形式的传播渠道进行整合,建立多样化、差异化的咨询服务体系。
加强新产品、新业务的研究与培训,构建综合销售平台。不断丰富经纪业务的产品线,提高对新业务的快速反应能力。充分利用国海富兰克林的合作优势,加强基金产品的培训、推介,继续加大基金产品的销售力度;探索权证、etf、股指期货等新产品的营销和服务方法并大力推广;对市价委托等交易制度创新要保持高度的敏感,加强跟踪、消化;积极协助总部业务部门开展企业融资、财务顾问、债券分销等业务,将营业部打造为地区的产品销售中心和综合业务开拓的分支机构。
推动客户经理制,打造销售队伍。推行经纪人制度是行业发展的大势所趋,经纪业务要认真研究行业内实施经纪人制度的经验和教训,探索适合公司的销售队伍建设模式,推动部分营业部的客户经理制试点,逐步完善客户经理招募、培训、治理、支持的体系,为建立一支具有适度规模和较强开拓能力的销售队伍打好基础。
xx年公司内部管理进一步加强,信息技术平台建设进一步推进。xx年按照业务归属,公司精简管理机构与管理岗位,整合资源,充实一线业务部门,提高了公司工作效率。风险控制以审计部牵头,成立了公司风险控制委员会,建立了从立项、决策到执行、反馈的科学流程与一体化风险控制体系,使风险控制覆盖各项业务的事前、事中、事后各个环节,在实际工作中收到一定成效。公司加大it平台建设投入,启动了集中交易、crm、广域网升级、办公自动化、公司网站升级等大型项目,投资规模是公司成立以来最大的一次,对公司实现可持续发展以及开展创新业务具有重要意义。xx年将进一步完善信息建设。
告别xx年,回首载浮载沉、激荡变换的业界风云,我们可以毫无愧色地说,证券广大干部员工风雨与共、顷尽全力奋斗过,众志成城、满怀喜悦收获过。尽管有些工作还不尽如人意,尽管前程还颇多艰险,但路是一步步走出来的,过去留下的缺憾正是我们今后攻坚的着力点。
展望xx年,我们证券必定会开创更具希望、更富前景的明天。为什么如此断言?券业市场、资本市场乃至宏观经济形势给我们以挑战的同时,也为我们提供了大好的机遇;而我们证券具备了抓住机遇的素质,充分具备抓住机会的智慧和魄力。
新的一年,我们证券将啸傲中国,走向世界!让我们为证券的一份子而欢呼自豪吧!
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