财务主管上半年工作总结范文3篇实用
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财务主管上半年工作总结篇1
20xx年上半年来,在场领导的正确领导下,在上级业务部门的'关切指导下,财务科认真落实各项规章制度及工作,较好地完成了各项目标和任务。现将如下:
1、财务制度执行环境:依照场领导分工负责及经营治理总则要求,财务科严格执行财务手续,做到非财务主管领导批准、手续不全的,出纳不准付款,管帐不准做帐。按时、按月、按季年做好财务帐册等档案治理工作,不经主管领导同意不准随便借用、查阅财务档案材料给他人或单位需用。
2、坚持依法理财,认真落实财经律例,为确保各项经费可以或许获得有效合理使用,防止经济违法的行为发生,财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实,在经费开支上认真落实经费先批后支制度,对开支经费要有分管领导、包揽人、证明人三者联签,财务科才予以报销。严格节制经费开支范围和开支内容,对分歧理开支财务部门能严格节制。
3、坚持预防为主,看重资金平安和内节制度。财务科始终将资金平安治理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,按期核对有关帐目,业务资金往来做到日清月结,实时控制资金动态和资金使用环境。严格财务内部分工,印鉴分管束度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能实时主动介入有效节制经费的使用,严格单子治理和挂号使用制度。
4、坚持学习制度,增强业务学习,进步工作程度。一年来,财务科人员能认真学习上级有关文件,在学习中能互相交流,互相探讨,在工作中能互学合作,相互提醒,加强了工作责任心,进步了工作效率和财务治理程度。
1、上级拔入专项资金万元,此中:农场税费革新补助资金万元,一事一议奖补资金4万元,地皮增减挂资金万元,丛林抚育补助资金万元,防护林补助资金万元,封山育林补助资金5万元,公墓扶植资金4万元,经费补助资金万元。
2、各项资金付出环境:此中付出治理人员工资156万元,付出治理费用36万元,付出农村子整治扶植资金60万元,付出营造林工资万元,付出新农村子扶植资金61万元,付出苗木资金万元。
1、财务监督力度不敷,解决具体事务财务部门介入不敷实时。
2、财务科的工作不敷主动,往往是被动接收工作,工作不敷细化。
针对以上环境在以后以后工作尽力降服不够,削减现金使用量,兼顾计划现金使用环境,加大财务监督力度。
为全面做好20xx年财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:
1、依据场领导指导看法和经营治理规划的规定,进一步做好财务治理工作,增强财务内部稽查查察查察制度,按期或不按期抽查库存现金和银行存款,杜绝内部风险。
2、积极共同领导向上级争取更多项目资金,对已到帐的专项资金按有关规定做好帐务处置惩罚,认真做好上级部门的各项反省工作。
3、节支增效,严格节制各项非生产性费用,进一步完善各科室经费包干使用,杜绝铺张挥霍,实行超支自负,勤俭有奖的制度,力图各项经费比上年的有所低落。
4、进一步施展统计治理工作的作用,履行各类告假外出做事手续,认真做好本科室各项工作。
财务主管上半年工作总结篇3
今年上半年在公司领导的正确领导下,经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念,展开工作,在部门全体人员的共同努力下,圆满的完成了上半年工作任务,为公司的发展做出了应有的贡献。现总结如下。
完成公司日常各项财务核算工作,及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下,互相协作,努力工作,满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定,按程序和审批权限办理。加强公司现金、银行存款管理,做到日清月结,帐实相符。按时编制报送财务报表,及时反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。
逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按xx集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度,如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等,使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。修改和完善会计科目体系和核算办法,以适应工程建设管理的需要;不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习,促进公司财务管理整体水平的逐步提高。实现和完善了异地财务核算,提高了办事效率,确保财务信息准确、及时。
努力把好费用开支审核、控制关,做好公司预算执行情况分析。认真编制财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。参与公司合同的谈判及合同条款的审查,及时了解有关合同的内容,以使合同执行到位;积极落实项目资金,确保工程需要。及时办理工程保险,降低工程风险。加强与公司各部门之间的联系与沟通,多汇报,多交流,争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作,增强凝聚力,从全局出发,自觉维护安定团结;
聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查,以便及时发现问题,消除工作中存在的隐患。及时做好工程结算,按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。做好部门工作总结,吸取教训,总结经验,使工作能得到不断改进和提高。开展了经济活动分析,及时找出差距,解决问题。及时完成领导交办的其他各项工作。
总之在上半年工作中,我们取得了一些成绩,同时还有很多急需改进的地方,在下半年的工作中,经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司工作计划而努力奋斗。
财务主管上半年工作总结篇4
1、财务制度执行情况:按照场领导分工负责及经营管理方案总则要求,财务科严格执行财务手续,做到非财务主管领导批准、手续不全的,出纳不准付款,会计不准做帐。按时、按月、按季年做好财务帐册等档案管理工作,不经主管领导同意不准随便借用、查阅财务档案资料给他人或单位需用。
2、坚持依法理财,认真落实财经法规,为确保各项经费能够得到有效合理使用,防止经济违法的行为发生,财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实,在经费开支上认真落实经费先批后支制度,对开支经费要有分管领导、经办人、证明人三者联签,财务科才予以报销。严格控制经费开支范围和开支内容,对不合理开支财务部门能严格控制。
3、坚持预防为主,重视资金安全和内控制度。财务科始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关帐目,业务资金往来做到日清月结,及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工,印鉴分管制度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用,严格票据管理和登记使用制度。
4、坚持学习制度,加强业务学习,提高工作水平。一年来,财务科人员能认真学习上级有关文件,在学习中能互相交流,互相探讨,在工作中能互学互助,相互提醒,增强了工作责任心,提高了工作效率和财务管理水平。
1、上级拔入专项资金万元,其中:农场税费改革补助资金万元,一事一议奖补资金4万元,土地增减挂资金万元,森林抚育补助资金万元,防护林补助资金万元,封山育林补助资金5万元,公墓建设资金4万元,经费补助资金万元。
2、各项资金支付情况:其中支付管理人员工资156万元,支付管理费用36万元,支付农村整治建设资金60万元,支付营造林工资51。45万元,支付新农村建设资金61万元,支付苗木资金万元。
1、财务监督力度不够,办理具体事务财务部门参与不够及时。
2、财务科的工作不够主动,往往是被动接受工作,工作不够细化。
针对以上情况在以后以后工作努力克服不足,减少现金使用量,统筹计划现金使用情况,加大财务监督力度。
为全面做好xxxx年财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:
1、根据场领导指导意见和经营管理方案的规定,进一步做好财务管理工作,加强财务内部稽查制度,定期或不定期抽查库存现金和银行存款,杜绝内部风险。
2、积极配合领导向上级争取更多项目资金,对已到帐的专项资金按有关规定做好帐务处理,认真做好上级部门的各项检查工作。
3、节支增效,严格控制各项非生产性费用,进一步完善各科室经费包干使用,杜绝铺张浪费,实行超支自负,节约有奖的制度,力争各项经费比上年的有所降低。
4、进一步发挥统计管理工作的作用,履行各种请假外出办事手续,认真做好本科室各项工作。