岗位竞聘通知书大全【8篇】

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岗位竞聘通知书大全【第一篇】

尊敬的公司领导、各位同事们:

大家好!首先,借此机会感激公司给予这次锻炼的机会,感激公司各位领导和办公室几位主任对我的培养,感激各位同事在工作、生活中给予的关心和帮忙。我十分珍惜这次竞聘机会,期望能经过竞聘锻炼自我,提高自我。无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。

下头我就自我的基本情景、对岗位的认识及今后工作大概设想向大家作以汇报:

我今年xx岁,200=年毕业于xx学院,国际经贸专业,经济学学士学位。同年9月参加工作,先后在306讲解、市场策划、部门内勤、办公室秘书四个岗位工作过。今日我竞聘的岗位是市场部副经理。

市场部副经理岗位是一个专业性较强,极具挑战性和创新性的岗位,结合岗位特点,我认为我贴合岗位要求。

1、具有必须的专业知识和工作热情。四年的专业知识学习,使我掌握了必须的营销知识并对营销工作产生了浓厚的兴趣。近两年的市场工作,又使我对所学知识进行了很好的实践。并且我平时注意对公司营销政策的学习,对公司营销方针和业务流程有必须的认识。

加之,一年的文秘工作,使我具有了必须的文字功底,具备了较好的语言表达本事和分析问题、处理问题本事。不足的是,我尚年轻,没有足够的工作经验。但正是因为年轻,我喜爱有挑战性的工作,理解新事物较快,可塑性较强。

2、为人坦诚、心态平和,容易赢得客户的好感与信任。在办公室工作,每一天要应对很多繁琐的事务性工作和枯燥的文字材料,使我逐渐克服了心浮气躁的缺点。同时在与各级领导、各部门及同事相处过程中,使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎,所以我始终坚持团结不特立独行,尊重权威不妄自菲薄,遇事懂得及时与人沟通,具有较强的团队协作本事。

3、性格能动能静,动而不浮躁,静而不呆板。在306组和策划组的工作,我仅有进取主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作,这样的岗位性质,培养了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。而内勤、文秘岗位,要求我必须甘于奉献、认真负责,能够吃苦耐劳,使我具有了较强的敬业精神和组织协调本事。

工作岗位的巨大差异,极大地促进了我性格的构成,全面提升了我的综合素质。

当然,我也有很多缺点,例如工作有时情绪化、偶尔有惰性,粗心大意、处理事情有时候不够果断、存在依靠心理等,我会在日后工作中努力克服,争取个人素养整体提升。

如果这次竞聘成功,我将竭尽所能、虚心请教,进取协助部门经理做好各项工作,具体想法如下:

1、进取发挥参谋和助手作用。副经理职责主要是协助经理工作。我愿全力配合经理,工作到位不越位,努力尽责不争功,异常是在核心问题上,处处尊重,维护经理的领导地位。在工作中,无论分管哪方面,都身先士卒,尽心尽力认真做好工作。

2、尽快适应岗位转换。如果有幸进入市场部工作,我将尽快转换主角,适应工作岗位,适应市场变化,尽快熟悉业务知识,强化营销技能,经过加强自身业务学习,努力锻炼准确把握市场行情本事,为部门经理供给合理提议。

3、积极开展品牌营销工作。在公司总体营销政策的指引下,在分管领导和部门经理的带领下,一是继续发扬成绩,坚持电视、报纸、户外等方面的营销优势。同时,进取提升主题活动策划、网络营销、节庆营销、政治营销、事件营销市场信息调研等工作。

二是切实发挥部门职能,配合做好公司品牌形象、整体形象宣传,加强华清池市场美誉度建设;三是注重营销专业人才培养,协助经理把市场部建设成专业、团结、进取型营销团队。

今日,我是本着学习、锻炼、提高的目的来参加本次竞聘,如果组织选择了我,我会倾我所能,全力工作,不辜负公司厚望。如果不幸落聘,我也不会气馁,我将努力克服自身不足,继续为公司发展多做贡献。

最终,我要说的是:

青春因梦想而激昂,人生因执着而铿锵。

多谢大家。

岗位竞聘通知书大全【第二篇】

为进一步加强管理,提高工作质量和水平,形成富有活力、良性循环的用人机制,保证各项工作高效运转,经研究,决定对部分人员的工作岗位进行调整。

一、工作岗位调整。

1、xx由xx部调整到xx公司工作,任xx;

2、xx。

二、要求。

1、新调整岗位的人员要在x月x日前到新的岗位工作,要妥善安排好以前的工作,在3天之内完成各项工作及有关手续的交接,确保各项工作不断层和正常开展。

2、新调整岗位的人员要尽快熟悉新的岗位,积极努力工作,加强学习,不断提升自身工作能力和素质,尽快成为新岗位的业务骨干,努力推动工作再上新的台阶。

以上二位同志薪资及人事隶属关系暂不变动,另行通知。

特此通知。

总经理办公室xx年xx月xx日。

岗位竞聘通知书大全【第三篇】

编号致:员工:

经公司研究并与您协商决定,现调您从岗位到岗位报道,调岗从年月日起开始执行。请您自收到通知之日起天内将工作交接完毕后至新岗位报道,如超期未报道者,视为旷工,旷工达上者(含,将视为自动离职,公司将按自动离职相关规定处理。

特此通知!

烟台阳光家具花园有限公司。

行政部。

员工签收。

本人已于年月日收到编号为《员工调岗通知书》。

我同意调岗(员工签名:)。

我不同意调岗(员工签字:)。

岗位竞聘通知书大全【第四篇】

尊敬的各位院领导、同志们:

大家好!

我十分高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志供给了一个展示自已知识与才能的机会。本人自——年市商校毕业来本院后一向从事财务工作,——年担任主管会计,——年获助理会计师职称,xx年任财务科负责人至今。

科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了很多工作,取得了必须成绩,主要是:

1、认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,经过了市里各有关部门的考核检查。

2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供给了参考。

3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门坚持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入xxx,比上年xxxx,xxxx支出xxxxx比上年xxxx。

4、除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

5、财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。经过学习实践,此刻本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。

xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:

我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改善。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。提议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就能够吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而能够增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不能够试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的职责。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一齐制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要职责到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。

此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

最终,借此机会,向各位领导和同志们对我的信任和支持表示衷心的感激!

xx年xx月xx日。

岗位竞聘通知书大全【第五篇】

尊敬的各位领导、同事们:

下午好。

起首我感谢领导和同事们的信任和撑持,给了我这次公允竞争的时机。我叫江月知,33岁。照顾护士大专学历,主管护师职称。今日我竞聘的岗位是产科护士长职位。赵传有一首歌唱道:我很丑,但我很温柔。今日我想对大家说:我很平凡,但我很充分!

当然打铁还须自身硬,我认为我具备以下优势竞聘产科护士长:

起首,我有扎实的专业知识。近15年的产科照顾护士工作,培养了我较强的临床技能、高度的责任感,和敏锐的观察、分析、应变能力,在配合医生对急危病人的急救方平面或物体表面的大累了较为丰富的实践经验。

第二,有较强的工作能力。作为一名责任护士,数年来,在照顾护士计划的书写和健康教育的实行方面取得了一定的成绩。并且积累了一定的病房地产管理理经验。我的工作得到领导和同事的好评,曾经连续两年被评为院“优秀职工”和卫生局“进步先辈个人”。

第三,长进心强,不断进修,积极进取。在工作之余,我坚持照顾护士本科段自学考试,并路程经过过程远程系统进修进步先辈病院的照顾护士质量管理,如“iso9000族”标准在照顾护士工作中的应用等。熟悉计算机网页设计和多媒体课件的制作,是我院首位应用多媒体教学的带教教员。

第四,身体素质好,敬业精神强,可以或许全身心的投入到所热烈地爱的工作傍边去。

倘使我有幸竞聘成功,我打算从以下几个方面开展产科护士长的工作:

第一,摆正位置,当好绿叶。在工作中我将维护护士长的核心地位,树立护士长的威信,多请示报告请示,多交流沟通,甘当绿叶。

第二、发挥长处,协助科室争创品牌科室。病院要创一流的办事品牌,就必需有良好的医疗办事质量,而照顾护士质量标记着一个病院医疗质量的高低。因此,如果我竞聘到这个岗位,除了继续实行以病人为中心的整体照顾护士,还可选择性的尝试用iso9000族标准作为照顾护士质量管理的理论导向。同时,我还可以发挥本身娴熟的计算机数值管理方法,使照顾护士质量管理达到规范化、标准化、科学化。

第三、加强进修,提高素质。

今日,我站在这里,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成功。但是,我也毫不回避失败。我信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,是金子总会闪光!只要努力了,过程本身就足够美丽!

自荐人:

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岗位竞聘通知书大全【第六篇】

尊敬的领导、同志们:

大家好!

今日很荣幸参加金碧天下客服中心客服部行政主管的竞聘,感激公司给予我这次展示自我的机会和舞台。美国政治家富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。今日,我正是为继续推动我无比热爱的客服中心的工作而来,期望能得到大家的支持和鼓励!

我x年x月毕业于x大学的国际市场营销专业。毕业后我进入xx公司,从事xx工作。

x年x月至xx年三月我在云南xx有限公司,开始作为销售,之后负责客服部的工作。

x年x月份我十分荣幸地加入金碧物业这个团队,从事物业助理一职,开始了我人生新的阶段。在作为物业助理工作期间,维修调度单从刚开始的1100多条维修条目跟进到仅有几十条,从刚开始的几袋维修调度单跟进到仅有几张。参与过公司的三次集中交房,接待业主数量一向在物业助理中靠前,并且除第一次交房拒接一套外,没有被拒接的记录。在这期间,我以往上过多位业主家屋顶,增加业主的信任,每一天坚持不懈跟进装修、维修等片区业主大小问题,得到了大部分片区业主的认可。在工作过程中,也学会了很多书本上学不到的知识。今年9月份,我调整岗位从事资产管理员一职,从事本岗位工作期间,我快速熟悉岗位的工作,努力做好分内的每一项工作。回顾本人在客服中心近两年的工作情景,认真、及时的完成领导布臵的每一项任务,工作中严格要求自我,并能主动思考,经过以往的工作经历和借鉴其他同事同行业的相关经验,摸索出一套关于自我的工作思路和方法。

客服中心客服部的行政主管既能够说是一个管理岗位,又能够说是一个基础岗位。需要管理好分配给各个口的资产、档案资料、食堂管理等事物,又需要做会议纪要,档案存档等基础性的事物。

知人者智,自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于下头几项项理由:

1、具备较为出色的工作本事。自工作以来,我就以“认认真真履行工作职责,踏踏实实做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼,自我的写作本事、组织协调本事、确定分析本事、办事本事都有了必须程度的提高。

2、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不所以敷衍塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

3、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷,文章不写半句空”,这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自我做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为十分容易的事情十分认真去做好它。在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神强烈,待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。

1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练行政主管的事物,增强自身工作本事,努力提高自身综合素质。

2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与团体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同提高。

3、认真履行职责,努力做好行政管理工作。行政类工作是一项综合管理的工作,工作纷繁复杂,仅有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。

4、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用行政岗位所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,行政岗位工作的核心就是服务。从抓学习教育,提高思想认识着手,明确工作性质,树立行政服务的良好形象。高效办事,当好“服务员”。

人往高处走,水往低处流。如果我能够竞选成功,成为一名主管,我将以帮忙金碧物业发展成为的公司为奋斗目标,以提高金碧物业全员服务质量为己任,谨记领导的教诲,采纳其他同事的意见,在失败中总结教训,在成功中提取方法,在铺助金碧物业走向辉煌的同事全面发展自我,更好的为金碧物业服务,实现人生的价值。如果我今日没有竞选成功,说明我还有很多地方要进一步提高,我将多多发现自身的缺点并加以改善,向好的榜样请教,学习,采纳领导和同事给我提出的宝贵意见,提升自我的本事,早日走入管理者的行列,更好的用自身的价值为恒大服务。

最终,在那里我要感激金碧物业,不仅仅供给给我的是一个工作平台,更是一个学习管理的平台,管理永远是一个划时代的课题,没有统一的范本,管理是活的,在金碧物业管理的熔炉里,每一天都是抱着学以致用的态度去学习,以更好的状态投入到工作和管理中。

xx年xx月xx日。

岗位竞聘通知书大全【第七篇】

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

感激各位领导和同事给予我这次竞聘的机会。首先作一个自我介绍,本人朱,现年31岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师。我是一名勤勤恳恳一向在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应当回避。随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻简便松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们应对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,所以,我决定来参加此次竞聘工行营业部主任,展示自我。

1、首先我相信自我有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作,因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次,去年,营业部创网点,我充分发挥自我的特长,在《如皋日报》对营业部进行的宣传,取得了良好的效果。进行以来,能不断完善和提升自我,认真学习各项业务知识,尽快适应银行工作。95年经过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历,目前正向本科进军,98年经过江苏省英语、计算机等级考试,xx年经过国家人事部考试,被聘为助理会计师。

2、有着较强工作职责心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况应对日趋激烈的竞争,想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们仅有迎难而上,苦干实干,全面奉献自我。

3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。

4、能够看到自我的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有本事尽快适应。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自我,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。

这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三网点。

作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:

1、思想总揽全局,做好表率。作一个带头人要有全局观念,要从多方面研究问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自我要做好表率,从各方面严格要求自我,吃苦在前,享受在后。

2、统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分调动员工的进取性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。

3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。所以,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。目前,信用社的结算功能相比较较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,能够从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度。

4、服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,构成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。

5、内抓管理,外树形象。“没有规矩不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。

各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是职责感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自我的光和热。

如果我有幸承担这个新的岗位,我将在局党委和上级领导的指导下,经过开展以上几个方面的工作,充分发挥青年的才干,为我行的经营的良好局面做出自我的贡献。

多谢大家!

xx年xx月xx日。

岗位竞聘通知书大全【第八篇】

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!十分感激局领导供给这样一个平台,让一向工作在基层一线的我能有机会展现自我。今日,我竞聘的是局企业管理部经理岗位。这个岗位对我而言并不陌生,但却是挑战。因为在我20多年的职业生涯中,大部分时间都是在从事办公室的工作,对企业管理有思考,但不深刻,不系统。可是,我坚信,有挑战,才有超越。对此,我充满信心!

应当说,成功的企业源自成功的管理。什么是成功的管理?我个人理解,就是管出活力,理出财富。一个永远充满活力的企业,一个积累了很多财富的企业,必须会是一个基业长青的企业。我们三局就是一个很成功的企业。因为,当前我们无论是综合实力、发展质量,还是企业品牌、员工的幸福指数都是历史上最好的时期,赢得了市场的广泛认同和尊敬。这,无不让我们每一位三局人感到自豪和骄傲!

我们局之所以能取得这样优异的成绩,我想,除了有一个超强的领导团队外,应当得益于强化了软环境和硬环境两个方面的管理取得了成功。一是在软环境的管理上,工程局大力弘扬“敢为天下先,永远争第一”的争先文化,又经过自上而下,自下而上的去践行和实践,使企业坚持了“活力挑战,攻坚克难,昂扬向上,永不言败”的活力,也增强了实现“管理一流、技术领先、品牌响亮、业绩卓著”目标的信心;二是在硬环境的管理上,工程局进取构筑“建造和投资”两轮驱动新格局,大力实施企业流程再造,利用先进的信息技术以及现代的管理手段,最大限度地实现管理上的优化和职能集成,从而实现了工程局“品质保障和价值创造”。应当说,在企业流程再造过程中,我们局企管部切实履行职责,发挥作用,为局跨越发展做出了贡献。首先,企管部超前研判市场形势变化,谋划企业发展战略和目标市场定位,在产业结构调整、业务战略集成等等方面为局领导供给了有价值的提议案,很好地发挥了参谋作用;其次,企管部按照局对总部六大中心职能(战略规划、投资决策、资源调控、科技研发、人才培训、监控评价)的定位,广泛深入地开展调研活动,理顺了工程局组织架构体系和投资决策体系,制定和完善了与之相配套的各项工作制度、考核制度、监控制度和奖罚制度。同时,深入推进标准化和信息化的`融合,标准化强基础,信息化固根本,加速了企业管理升级;第三,企管部密切关注行业的发展动态,尤其是敏锐地抓住总公司市场战略定位、投资融资等决策的变化,经过主动对接、真诚沟通和信息互动,为工程局赢得了更广的发展空间和更多的政策支持;第四,企管部还进取主动地为局二级机构服务,异常是在二级机构谋划产业结构调整、强化管理体系建设、完善管控模式等等方面供给咨询和指导,赢得了二级机构的认同和称赞。

随着中建股份“五化”战略进入全力推进阶段,这必将对我们三局的发展产生深远的影响。而我们三局作为中建系统工程局中的“旗舰”,中建股份要求我们三局要率先发展,勇当“五个排头兵”(继续学习和追赶上海建工,巩固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲,争当国内高端房建领域的领先者和创新者,国内钢结构和商砼行业排头兵,中建系统实施大海外战略排头兵)。在这样的大背景下,有很多课题需要我们企管部去探索,去研究,需要我们拿出切实可行的方案。应当说,我们企管部迎来了大有可为的春天。所以,我们要敢于迎接挑战,迎难而上,坚定信心,在挑战中作为,在作为中成就梦想!

如果我竞聘成功,我将在部门经理的统一领导下,当好助手,履行职责,努力践行以下“四句话”:

第一句话,好汉不提当年勇,要树立归零思想。应对新的岗位和挑战,我要以最快的速度实现主角转换,以“状态好、形象好、素质好、业绩好”的“四好”员工为目标,努力做到三点:一是敢置“零点”。就是敢于归零,决不能躺在过去的成绩簿上睡大觉,一切从零开始,永葆工作活力;二是找准“疼点”。就是敢于否定自我,改正自我的不足。善于发现问题,及时解决问题;三是提升“起点”。就是工作要高起点定位,高目标谋划,做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。

第二句话,有实力才有魅力,要以业绩论英雄。市场经济就是实力经济,企业是这样,个人同样是这样。领导凭什么信你?员工凭什么服你?凭得就是实力,是业绩!应对新的岗位,干出业绩是我的唯一选择。业绩从哪里来?第一要听话,听领导的话,严格按局的既定方针办事,令行禁止,政令畅通,这是方向问题。方向比努力更重要;第二要创新。应对不断变化的形势和难得的发展机遇,我们从事企业管理研究的同志,必须要有敏锐性,以创新的思维来把握大势,以创新的措施来把握未来的发展机遇。我那里说的创新,就是创新的速度要比别人快,创新的准确率要比别人准确。唯如此,我们才能超前一步,赢得工作主动;第三要出活,就是要踏踏实实干事,干出业绩。有一句话说的好,仅有你成了高山,人们才有仰视你的理由。

第三句话,心动不如行动,要加大执行力度。纵然我们有令人心动的宏伟目标和清晰思路,如果不落实,不行动,一切都是空谈,一切都是零。所以,成事在于执行。首先要带头执行,领导带头就是无声的命令;其次,要快速执行,雷厉风行,敢于承诺。这恰恰是我20多年在工作中炼就品格,所以,我要在今后的工作中好好发扬,全力提升部门的执行力文化。

第四句话,一个好汉三个帮,要发挥团队作用。要成事,团队很重要。一方面,打造阳光团队。什么是阳光团队?就是心理健康和身体健康的团队。阳光的心态,健康的体魄,这样的团队才能共享成功,共担风雨;另一方面,打造合作团队。不仅仅团队内部能精诚合作,更重要的是与外部团队也能精诚合作。这是我们当前团队建设的重中之重。因为,能得到外部团队的鼎力支持和相助,我们就能够到达事半功倍的成效。

最终,我借此机会送给所有参加这次竞聘的各位同事一句话,就是:“将来的你,必须会感激此刻拼命努力的你”。祝愿大家梦想成真,也祝愿我们三局明天更加完美!

多谢大家!

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