实用销售承诺书简短【参考5篇】

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销售承诺书简短【第一篇】

1、销售物品进、销清单（见附表1）

2、我们将严把价格关，保证物品价格的合理性，所有物品

的销售利润均为进货价钱的百分之十。

1、我们的所有物品均经过仔细挑选，不是找便宜的也不找贵的，均经过比较，保证价钱与质量双重过关。

2、其中小电器类均符合国家用电标准，同时也符合我校用电标准，禁止大功率用电器，绝不销售劣质电器。

1、售中服务承诺

在迎新的两天时间里我们将以最认真的态度对待每一个新同学，我们将积极为采购同学介绍货品来源和货品规格等信息，并向采购同学承诺相关物品的质保服务。我们承诺不会做到恶意拉客、强行拉客，坚决不会恶意抬价，保证出售的每一个货品都货真价实。

2、售后服务承诺

在所有售出的物品中，我们都将为其提供一个月的'质保期。在售出的物品中如是因生产质量问题我们将提供换货服务。

1、包换原则

在售出的物品中，如采购同学发现是生产的质量问题，我们将提供无条件换货。换后的物品必须符合原物品的规格或高于原物品的规格。

2、包退原则

在售出的物品中，如采购同学发现是生产的质量问题，第一次我们将提供无条件换货。换后物品如仍然出现同样的问题我们将提供退货服务，且全额退还。

1、服从管理承诺我们保证积极配合学校的管理工作，对工作人员礼貌，对新生礼貌热情。

2、卫生管理承诺

我们保证我们的摊位不仅在销售过程中保持周围环境清洁，结束后也会打扫干净后再离开。

销售承诺书简短【第二篇】

我们本着对汽车消费者高度负责的态度，根据国家和浙江省相关消费者权益保护的法律的规定，作出如下承诺：

一、严格遵守法律规定，对社会和公众负责，诚信经营，规范汽车销售服务行为，接受社会监督，承担社会责任。

二、严格执行索证索要制度，对购入的汽车配件，索取并仔细查验供货商的营业执照、生产许可证、标注通过有关质量认证证书进口商品的有效商检证明和质量检验合格报告等。

三、严格执行进货台账登记制度，如实记录汽车配件商品名称、规格、数量、供货商及其联系方式、进货时间等内容。

四、严格按承诺公示的项目进行服务和收费。

五、确保维修服务符合合同的规定和要求，严格按维修标准流程进行操作。

六、以质量和信誉为重，绝不使用假冒伪劣和“三无”配件，杜绝以次充好、以假冒真、以旧充新的欺瞒消费者现象。对更换的配件承担责任，由我公司更换的纯正配件提供两年不限公里的'保养服务。（易损、易耗件除外）

七、对所有维修完工的车辆进行严格的质量检验，不合格的绝不出厂。如有因维修质量造成的不良后果，我公司承担一切责任。

八、自觉接受行政部门的管理，自觉接受社会监督，认真对待消费者的每一起申诉。

为使您在购车、办理汽车保险和按揭以及保养维修等环节做到明明白白消费，宁波市工商局余姚分局提醒您：

1、买车要做到手续齐全，在挑选好适宜的车型后，最好不要因为价格便宜一点而到不正规的销售店购买。

2、买车时消费者应该收集好购车合同、购车发票、车辆合格证、售后保修卡、车辆使用说明书以及其它的文件或附件等。同时还要自己阅读，对有疑问或意思模糊的地方向经销商的有关人员咨询。特别是发现购车合同中有明显的“霸王条款”，应据理力争或向工商部门咨询。

3、提车时，要仔细检查车辆是否符合要求，有没有其它质量问题。要注意核对车型的排气量、出厂年月、车架号、发动机号等内容，以及合格证号码是否正确如果发现遗漏和失误要立即提出来并要求销售店更正。

销售承诺书简短【第三篇】

以公司，集体利益高于一切为宗旨，以提高企业航空票销量，完成公司销售任务，不断拓展销售网络，提高服务质量，企业知名度为目标，特作以下承诺：

1、 负责公司全面的形象的管理工作，根据公司产品营销条件

进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。

2、 对于公司下发的.销售任务必须努力完成，如完不成时将无

怨言的接受公司给予的惩罚条件。

3、 工作要有计划性、条理性、适应性、要有坚韧的毅力，克

服困难的决心，不达目的决不罢休的信念。

4、 具有较强的统计分析能力，时刻注意收集信息，判断信息

并及时反馈信息，提出处理方案加以实施。

5、 在业务上要有进取心、虚心好学、不耻下问、不仅有宽阔

的知识面，而对本专业要做到精通熟悉。

6、 对客户要以诚相待，以信为本，与客户谈判时要有高超的

语言技巧公关能力和敏锐的思维能力。

7、 负责及时催收票款，做好资金回笼账款异常处理。

8、 外出联系业务时，必须严格要求自己，自觉遵守企业规章

制度。

9、 一切从公司利益出发，合理处理好来往单位的业务纠纷，

增加企业的效益，扩大企业在同行之间的市场占有率，提高企业市场的知名度。

10、 外出使用公司物品、财务时，必须说明使用目的和使用理

由，并办理好相关手续。

11、 在销售工作中灵活掌握有利时机对出现的产品质量事故进

行及时处理，重大事故及时汇报公司领导提出处理建议回复后给予解决。

12、 对市场销售行情分析不全面、来往单位了解不充分、应收

货款回笼不到位、造成公司利益损失，承担主要责任。

13、 利用工作之便擅自占用、挪用公司财产，虚报、谎报销售

费用，造成公司利益损失，承担主要责任，情节严重追究其相应法律责任。

承诺人：

年 月 日

销售承诺书简短【第四篇】

某县煤炭工业管理局：

20xx年上半年，我公司煤矿在贵局和有关部门的正确领导和支持下；在全矿职工的共同努力下；安全生产形势较去年略有好转。

今年x至x月上旬，我们公司煤矿成绩与缺点共存，在近x月的时间内曾经发生轻伤事故一次，井下存在安全生产隐患，工作人员的个人不安全行为、违章违纪现象偶有出现。为了保证我矿在今后的一段时间内不再发生安全事故、保证正常的安全生产秩序，构建安全、稳定、和谐的安全生产形势，现承诺如下：

建立健全安全生产管理机构，配齐安全管理人员每班指定专职安全管理人员跟班带班作业，并做到和工人同上同下，同时保证每班至少有一名矿级领导在井下监督带班，把安全隐患问题在现场发现、现场处理，把安全管理工作做细、做到位。

认真执行班前会制度、安全检查制度、安全隐患排查制度、矿级列会制度等制度，做到安全管理不留死角，定期进行安全大检查并召开安全办公会议针对煤矿存在的问题进行讨论制订整改方案、落实到点、落实到人进行整改。

成立隐患排查领导小组，每月的15日进行全矿安全大检查和重大隐患排查，矿领导、安全办、采煤队领导必须参加，检查时对各自的负责分管区城、分管项目进行详细认真检查，检查升井后召开专门隐患排查专题会议，研究分析问题存在的根本原因，制订整改方案和整改措施，落实到点、落实到人，限期进行整改。

根据上级行政部门对煤矿的安全生产管理要求，结合国家产业政策，我矿要在今后的安全生产技术改造方面，下决心，改进完善通风系统、运输系统，更新机电设备、特别是改进采煤方法上，计划选派相关人员到外地参观学习，并通过安全技术教育培训、班前会经常性学习，让每一位职工都能够了解采煤方法改进后的安全性，其次围绕采煤方法改造设计，逐步对矿井进行改造，实现采煤方法全面改造。

加强特殊作业人员培训和新工人培训工作，达到特殊作业人员100%持证上岗。为了能提高全矿职工的岗位技能和及时素质，我矿计划今后对本矿职工进行定期安全技术教育培训，每旬至少组织一次安全技术教育培训学习，并新入矿的职工严格把关，执行入矿思想政治教育、业务技能培训和岗位教育培训，使职工懂得煤矿井下动态管理，现场安全管理和安全技术的重要性和必要性。

按照上级行业管理部门的要求，对国家明令淘汰的'矿用电器设备禁止采购、禁止使用，对现有面临淘汰的设备进行逐步更换，建立专用账户，足额提取维修费和安全生产管理费，保证安全专项资金的有效投入，按时缴纳全矿工人工伤保险；按时规定与工人签订劳动合同，按时发放劳动保护用品。

加强回采工作面和掘进工作面的顶板管理工作，对+1670水平b6运输巷、回风巷、+1610水平b6运输巷、回风巷、运输石门和回风石门加强支护，加强回采工作面的顶板管理工作，严禁乱采乱挖隔离煤柱和仓间隔离煤柱。严格执行“敲帮问顶”工作，加强掘进工作面的顶板隔离，掘进工作面边掘边支护，加强临时支护和永久支护。

加强矿井提升运输系统的完善管理工作，每班检查好绞车、钢丝绳、安全保护装置、电瓶车、刮板机、轨道等运输设施和设备，并做好有关记录，电瓶车司机、刮板机司机、绞车司机、信号挂钩工持证上岗，保证运输安全。

承诺人：

20xx年x月x日

销售承诺书简短【第五篇】

管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对的。管理能力是一项综合能力，需要有指挥能力，决断能力，沟通协调能力，专业能力，工作分配能力等等。管理能力更多的是在我们日常工作当中不断积累的经验，因此就要求我在工作中要不断的学习、创新。

1.加强做好上下级的沟通工作

所谓沟通，是指疏通彼此的意见。即跨部门间的沟通和本部门内的沟通。酒店是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是酒店利益，部门利益服从酒店利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。在工作中，沟通这一环节也尤为重要，特别是要掌握好沟通技巧。沟通是双向的，不仅仅是你对下级的关心和鼓励，也是下级像你反馈意见的另一种途径，在沟通中，双方可以放松身心的去交流，这样更利于工作的展开，收益也会更大沟通过程中要学会善于倾听，倾听下属的意见和建议，更加加深了解，以便在以后的人员调配中能做到人尽其才，人尽其职。

2. 监督、指导、协调各部门日常工作

1.监督指导前台服务质量,配合前台客房销售控制工作,提高客房出租率和经济收入。

2.监督、指导、协调客房部的日常工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务。

3.定期检查酒店内部的设施设备及各种物品的消耗量,严格控制日常用品的`损耗,减少浪费。

4.巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现，确保优质的服务和设备的完好.

5.指导各部门主管及领班的工作效率,纠正偏差,加强部门之间的工作关系。

6.经常与各部门主管及领班进行沟通,了解宾客对本宾馆的各项意见，能够让顾客提高满意度。

7.督导各级领班人员,对下属人员的工作态度，及培训内容。

8.与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见,制定客房定期维修方案和能源节约方案.

9.监督配合保安部检查消防器具,做好防火、防盗等安全工作。

3.要在工作中不断的学习，不断地充实自己

当今的社会是学习型的社会，对于我们每个人也必须是以学习型为主体。要在工作中汲取经验，不断地自我提高。只有不断地学习才不会固步自封，才会在工作中不断地创新才会给自己和酒店带来更丰厚的收获。

我在今后工作中必当牢记此承诺。不断进取，充实自己，为酒店的业绩提升贡献自己的绵薄之力。

承诺人：

承诺日期：