2024年物业上房流程计划 工作计划流程大全(10篇)
物业上房流程包括验收、交接、资料审核、费用结算、入住通知及后续服务,确保顺利交付与客户满意。以下是小编整理的优秀范文“物业上房流程计划”,希望您喜欢。
物业上房流程计划 篇1
1.项目总体工作计划编制流程说明。
2.财务管理部应提供项目资金运转支持的情况。
3.营销策划部应提供项目销售计划。
4.前期开发部应提供各项手续办理情况及完成时间。
5.项目总体工作计划组织编制由责任土建工程师负责。
6.土建工程师组织工程管理部各专业工程师、各专业预算工程师进行讨论汇总。
7.财务、营销、前期各部门审核时间应在3个工作日内完成。
8.项目总体计划根据实际情况,按年度进行调整。
物业上房流程计划 篇2
为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,落实公司__年的安全生产工作,确保公司及全体职工的生命财产安全,积极创建安全生产标准化企业,安全环保部提出以下安全生产工作意见:
一、安全生产方针
安全第一、预防为主。
综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。
二、安全生产工作目标
人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;生产事故为零;设备事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;轻伤率小于1‰;安全隐患整改率达100%。
三、安全生产工作任务及实施方案
(一)、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。
1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位职工,增强公司职工安全生产意识及法律观念。
2、健全并落实安全生产责任制,根据“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,各单位要制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,各级负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。
3、定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。
(二)、加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高职工的安全知识水平,增强职工的安全生产忧患意识,保证生产安全顺利地进行。
1、组织干部职工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好职工安全培训记录。
2、对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。
3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。
4、使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。5、使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。6、使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
7、通过各种形式(警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等),使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。
(三)、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。
1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。
2、严格执行作业票制度,按规定办理各种作业票证,确保作业安全。
3、在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。4、原料与成品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故。
5、设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。做到:(1)、转动设备防护设施齐全有效。
(2)、设备、管道表面清洁,无破损、裂痕,无跑冒滴漏现象,各种阀门、仪表正常。(3)、平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底,无安全隐患。
(4)、大型主要设备设施要有设备标识牌,明确责任人,建立巡检或周检标识牌。6、各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。
物业上房流程计划 篇3
计划是实现目标的航船,规划是舵手引领的方向,而流程则是航行中的指南针。无论是个人生活亦或是团队合作,都少不了计划流程的步骤。在个人成长的道路上,我通过不断总结反思,积累了一些关于计划流程的心得体会。
首先,明确目标是计划流程的关键。实现目标是计划流程的初衷,只有明确了目标,才能有效地进行计划和流程的制定。在一次活动策划中,我们明确了主题为“创意时尚”,设定了活动目标为打造一个有趣、有创意的展示平台,吸引更多的参与者。在这个过程中,我们不断思考目标的精炼和明确,明确的目标能够为后续的计划提供明确的方向和指导。
其次,合理分配时间是计划流程的基础。没有合理的时间安排,计划流程就会失去效果。在一次长跑比赛中,我对每一段跑程进行了时间分配,平衡了全程的耐力和速度。这样的时间分配能够保证团队成员的每个环节都有足够的时间去完成各自的任务,同时又能保证进程的紧凑和高效。
然后,协作配合是计划流程的动力。计划流程是团队合作的结果,而协作配合则是计划流程持续进行的动力。在一次团队项目中,我们明确了各个部门的分工和责任,建立了密切的协作关系。大家通过良好的协作配合,互相帮助和支持,使得计划流程能够顺利进行。团队成员之间的相互信任和协作配合是实现计划的关键。
另外,灵活应对是计划流程的智慧。计划是非常有必要的,但是现实情况常常是变化多端的。面对突发状况,我们需要能够灵活应对,及时调整计划流程。在一次比赛中,我们的对手突然增加了一项比赛项目,原本的计划流程需要进行大幅度调整。我们迅速召开会议,重新分配任务和时间,与时间赛跑,最终成功完成了比赛。灵活应对和及时调整让我们在面对困难时能够保持冷静和机智。
最后,持续总结是计划流程的优化。计划流程不是一成不变的,而是需要不断总结和改进的。通过反思和总结,我意识到一次计划流程中存在着过于乐观和缺乏备份的问题。于是,在下一次计划中,我增加了备份方案,并进行更多的风险评估。这样的总结能够帮助我们发现计划流程中的不足之处,进一步优化和改进。
总之,计划流程是我们实现目标的框架,它能够引领我们不断前行,迈向成功。明确目标、合理分配时间、协作配合、灵活应对以及持续总结是我在计划流程中的心得体会。相信只要我们不断地总结经验,不断完善自己,计划流程一定会越来越顺利,帮助我们取得更大的成功。
物业上房流程计划 篇4
为了贯彻落实“安全,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标,生产部月度工作计划。结合工厂实际,特制定2__年安全生产工作,将安全生产纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。
二、指导
要以公司对2__年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作为标准,以安全总方针“安全,预防为主。”为原则,以车间、班组安全为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工保护穿戴为突破口,落实各项规章,开创安全新局面,实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全”的意识
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决意识问题,真正把安全生产列入重要议事日程,摆到“”的位置上,只有从上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治
根据工厂现状,确定出2__年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班嗈的三次安全检查,并要求生产科、车间及人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产正常运行,工作计划《生产部月度工作计划》。
五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传
工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真公司下发的“典型事故案例”和《钛厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔20__〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、______、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。
2__年安全生产将继续本着“安全,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。
物业上房流程计划 篇5
1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关,有以下情景时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。仓库管理制度及流程。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不贴合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能构成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填“入库单”。
二、物资保管仓库管理制度
1、物资入库后,需按不一样类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位”。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。仓库管理制度及流程。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正
3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度
1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。
四、物资退库仓库管理制度
1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库,库管员根据“废品损失报告单”进行查验后,入库并做好记录和标识。
仓库管理制度小结:
1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。
2、仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划,合理布局;内部要加强经济职责制,进行科学分工,构成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和abc分类法,不断提高仓库管理水平。
一、库房管理目的:
(一)仓库标准化管理,保证材料及产品在存储期间的质量。
(二)及时为生产供给优质的材料、零配件以及半成品。
(三)及时为销售部门供给合格优质的产成品。
(四)明晰、完整、及时记录出入库情景,定期与财务部汇报数据。
(五)出入库管理办法:原材料和成品按以下九个大项分类管理。
物业上房流程计划 篇6
昨日的工作中和考试成绩已变成以往,开创未来,将是大家永久性的追求完美。在xxxx年第三季度的生产制造和工作上我们要主要保证以下几个方面:
(一)提高工作能力,认真工作。单位全体人员员工要纠正之前工作上存在的'不足,要从集中学习、专业知识学习培训上探寻新理念和新方式,全面提高本身各层面素养,提升组织建设,标准工作中个人行为,用心认真工作。
(二)突出主题,提升查验幅度。第三季度业务室要提升环境卫生品质的查验幅度,在查验中对一些普遍的实质问题要及时处理、立即整顿。
(三)提升专业知识宣传策划幅度。选准环境卫生业务工作的发力点,拓展环境卫生业务工作的涉及面。
(四)提升团队协作,要将管理方法保证精细化管理。在现阶段初行之有效的基本上,增加管理方法幅度,保证有据可依,有些人监管,有些人贯彻落实。每一项工作中要有管理方案,详尽地操作步骤,承担工作人员、惩罚对策。
(五)切实加强归纳。统计分析,汇报原材料,精确,准确无误,立即地为企业和上级领导给予合理的统计数据,在业务流程上真真正正做好领导干部参谋长和小助手。
一分耕耘一分收获,业务室过去的大半年里坚持不懈尽职尽责,客户至上,保证质量地完成了做好本职工作。而大家全体人员工作员默默奉献,获得了用户评价,也完成了本身使用价值。业务室一定会以高些的总体目标严格要求自己,进一步健全管理方法,提升服务水平,进一步加强xxx下半年工作,完成更光辉的辉煌。
物业上房流程计划 篇7
2、制定信息技术部测试赛工作组织方案,明确各阶段工作任务目标。
4、制定信息技术部赛时应急方案及办公用品采购方案。之前
6、与竞赛处对接,检验各功能房信息点网络情况。
7、接受组委会对各处的.第一次联合检查。月底
9、检查、验收成绩处理与信息发布系统,确保运行正常。(测试赛期间)
10、接受组委会筹备工作第二次联合检查。
二、赛时工作
1、负责比赛期间相关设备、专网、视频会议设备、信息发布软件等器材的运行保障工作。
2、通过观察每日设备运转情况及人员联动情况及时发现问题、解决问题。
3、赛前落实好志愿者及技术人员的联动及装备发放工作,确保无空岗。
4、掌握项目竞赛进展情况,与十二运组委会信息技术部沟通,了解新要求,及时向相关部门提供信息。
物业上房流程计划 篇8
与去年相比,今年多所高校在流程中增加了“确认”环节,在招生专业、入围倍数、招生地区上也有调整。
4月8日起,多所试点高校2021年“强基计划”启动报名。据统计,目前已有近30所试点高校公布了2021年强基计划招生简章。
今年是“强基计划”实施的第二年。记者梳理发现,与去年相比,今年多所高校在流程中增加了“确认”环节,在招生专业、入围倍数、招生地区上也有调整。
各试点高校报名起止时间不一
3月30日,北京理工大学率先公布“强基计划”招生简章,随即,西安交通大学、武汉大学、大连理工大学等试点高校也陆续公布招生简章。
201月,教育部发布《关于在部分高校开展基础学科招生改革试点工作的意见》(简称“强基计划”),明确自年起,原有高校自主招生方式不再使用,以“强基计划”取代。
“强基计划”遴选了36所高校开展试点,重点在数学、物理、化学、生物及历史、哲学、古文字学等相关专业招生,主要培养有志于服务国家重大战略需求且综合素质优秀或基础学科拔尖的学生。
4月8日起,山东大学等多所高校2021年“强基计划”陆续启动报名。各校报名起始时间不同,西安交通大学、厦门大学、哈尔滨工业大学等校起始报名时间为4月10日,中国人民大学4月12日开始报名。
报名截止日期上,大部分学校截至4月30日,但也有例外,如武汉大学、华东师范大学等,报名截止日为4月28日。
按照目前试点高校公布的招生程序,今年“强基计划”时间流程大致为:3-4月,试点高校发布“强基计划”招生简章。4月底前,考生网上报名;6月,所有考生参加统一高考;6月下旬,考生确认;6月底、7月初,各高校组织考核;7月5日左右,公布录取结果。
设置“破格入围”条件、增加“考生确认”环节
和去年相同,今年“强基计划”每个考生仅限报1所试点高校。和此前自主招生以学生申请材料为依据和“降分录取”的做法不同,“强基计划”将考生高考成绩作为重要依据,将高考成绩、高校综合考核结果、综合素质评价情况等折合成综合成绩,由高到低顺序录取。其中,高考成绩的占比不低于85%。校考科目上,大部分高校设置了笔试、面试和体质测试。
根据“强基计划”要求,极少数在相关学科领域具有突出才能和表现的考生,可破格入围。记者注意到,今年不少高校将考试申请报名考生分为“高考成绩优异的考生”和“相关学科领域具有突出才能和表现的考生”两类。
以南开大学为例,破格入围条件为高中阶段全国中学生(数学、物理、化学、生物或信息学)奥林匹克竞赛全国决赛二等奖及以上,且高考成绩(不含任何政策加分)均须达到所在省(自治区、直辖市)第一批本科录取控制分数线的考生。“对于第二类考生,达到学校破格入围条件和相应高考成绩要求,即可入围,不占用第一类考生的入围名额。”
与去年相比,今年“强基计划”的一个较大变化是,不少高校在报考流程中增加了“考生确认” 环节。以北京航空航天大学的招生简章为例,在考生参加统一高考之后、高考分数公布之前,“报名考生须在2021年6月12日至20日间在报名系统确认是否参加我校强基计划校考并签订诚信承诺书。未在规定时间内完成考试确认或签订承诺书者,视为自动放弃入围校考资格,由此带来的后果由考生自行承担。”
记者注意到,除北京航空航天大学外,北京理工大学、天津大学、华中科技大学、武汉大学等多所试点高校均增加了该环节。
入围倍数增加、部分高校新增招生专业
“第一类考生,高考成绩须达到‘一本线’,按照不超过我校在生源省强基计划各专业招生计划的5倍,依据考生高考成绩从高到低确定入围学校考核测试名单……”武汉大学今年“强基计划”招生简章显示。
今年“强基计划”另一较为明显的变化为,校考入围倍数普遍增加,这意味着更多学生有机会进入到学校考核环节。例如,西安交通大学、武汉大学都由去年4倍入围增加到今年的5倍,重庆大学、山东大学等高校由去年的4倍入围增加为6倍,兰州大学、厦门大学则由去年的3倍入围增加为6倍。
据悉,强基计划突出基础学科的支撑引领作用,聚焦高端芯片与软件、智能科技、新材料、先进制造和国家安全等关键领域以及国家人才紧缺的人文社会科学领域。高校会建立学科专业的动态调整机制,适时调整强基计划招生专业。
从招生简章可以看到,今年,部分高校对“强基计划”的招生专业做了调整。例如,山东大学的“强基计划”招生专业较去年新增了“生物医学科学专业”,西安交通大学则新增了“工程力学专业”。
此外,部分试点高校在招生省份上也有所调整。例如,北京理工大学的招生省份去年为27省,今年则为26省,与去年相比少了在海南省的招生计划。
物业上房流程计划 篇9
合成氨的工艺流程的产生是一个对其内在属性和规律探索的过程。19世纪初,经过化学家上万次的试验,最终才得出在500℃高温下和300at的条件下能合成出氨,但转化率仅有2%~8%的试验结论,后来又经过不断的试验才形成现在工业生产上使用的较为成熟的合成氨生产工艺流程。
要求学生仔细阅读案例,并思考:
问题1.这个案例包括了哪些环节,它们的时序如何?
问题2.如何将氨合成的流程图画出来,可以用什么方式来表达这个流程?
问题3.画流程图关键要注意什么?
师生共同分析得出:
问题1解答:合成氨生产流程包括了以下的环节和时序——
(1)先进行原料气(n2、h2)的制取-----制取环节;
(2)气(n2、h2 )的净化,除杂质-----净化环节;
(3)用压缩机压缩(至高压状态)------压缩环节
(4)氨合成----合成环节;
(5)最后进行氨的分离,得到浓氨并将未完全反应的n2、h2送回合成塔,再循环加工利用----分离环节。
问题2解答:如果用框图表达流程,合成氨的流程设计可以如下图:
学生阅读案例,教师提醒学生注意小铁锤加工的流程设计的步骤,并比较手工制作和批量生产的流程各用什么方式表达。
手工制作小铁锤的加工流程用框图表达,而批量生产的流程则用表格法表达。
教师说明:表格法是说明零件加工或机器装配步骤的常用形式,它的主要特点是过程严谨明确。
思考:
问题1.案例中设计的两种加工流程各有什么特点?
问题2.在设计批量加工流程时,你认为批量加工流程可以划分为哪些环节?
回答:批量加工流程的特点:一是机械化程度提高了,大多工序由机床完成;二是有的工序可以在同一时间内,提高了工作效率。
在批量加工流程中,可分为锤头加工、锤柄加工两大环节,各环节还可分为若干道工序。
(三)小结
(四)布置课后作业:
近期,班里要组织一次全班同学去假日海滩烧烤,请你将这个活动的工作流程设计出来。
教学反思
教学中,我发现,学生对于工作和生活中的流程的口头描述,一般没有问题,但若要求学生用框图来表达,学生就感觉困难重重。因此,为了突破这个难点,我举了自行车的补胎流程设计、邮寄包裹的流程设计、去医院看病的流程设计以及以某一面膜产品为产品的企业业务流程的设计,通过这几个例子,学生基本掌握了框图的画法,以及画流程图的注意事项。在设计以上流程框图中,有些框图如“以某一面膜产品为产品的企业业务流程的设计”,学生加进了判断,这比我手中的参考答案多了一个质检环节,说明学生对流程的设计已经有了自己的思考。在生产流程的设计中,学生感觉困难比较大的是一些专业术语难以理解,如工艺、攻丝、套丝、电镀、淬火、铣床等等,教师花了一部分时间来作解释,因此,造成本节内容课时较紧。
物业上房流程计划 篇10
一、导入(放视频)
在1989年的春节联欢晚会上,有一首歌讲述了一个善良的家庭帮助当小保姆的姑娘战胜病魔的动人故事,下面老师就带大家到当时的晚会现场去看看。
1、初听歌曲:
师:刚才的歌曲是由谁演唱的?生:韦唯,放课件,介绍韦唯
师:大家从前听过这首歌曲吗?
师:这首歌曲一般在什么样的场合演唱?(看图片)
2、再次聆听:(播放教学光盘)
师:这首歌是由两个不同的乐段所组成,请大家在欣赏完歌曲后准确的把它划分出来。
板书:分析韦唯演唱的艺术处理
音乐要素第一部分第二部分
情绪优美深情(叙述性的)激动倾诉(呼唤性的)
力度弱强
速度中速中速
演唱形式独唱独唱
4、有感情的朗诵第一段歌词。(学生集体完成)
——为学生提供一个展示自我的平台。
5、通过聆听、感受、朗诵歌曲,大家透过歌曲都看到了些什么?
——培养学生的情感世界,建立对美好事物的挚爱之情。
6、学唱歌曲:(放课件)
a.跟录音学唱。(放课件伴奏)注意感情上的引导。要用情来演唱。(先唱会)
注意:第一乐段音乐是叙述性的,优美而深情。在较低的音区迂回,演唱时要注意声音不要太压、太低沉,要用深情的语气来唱;第二乐段音乐是呼唤性的是激动的倾诉,旋律大多在学生的高音区,这也是歌曲的主题所在。
b.有感情的集体演唱,培养学生的合作意识。歌曲表现处理。
感情激发(看图片演唱)
三、知识拓展
类似《爱的奉献》情感类的歌曲还有好多,例如:《为了谁》《我和你》《世界需要热心肠》《让世界充满爱》《感恩的心》等。
四、课堂小结:
正如歌中唱的一样,“只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间”。只要我们心中有爱,心存感恩,相信我们的生活会变得色彩斑斓。感谢大家的积极配合!