座谈交流材料【汇编4篇】
【路引】由阿拉题库网美丽的网友为您整理分享的“座谈交流材料【汇编4篇】”文档资料,以供您学习参考之用,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!
座谈会报道稿【第一篇】
5月21日下午2点30分在教学楼1220和1218分别召开本学期的教学座谈会和全学院性数学座谈会,教学座谈会由我系教务处老师们主持召开,数学座谈会由经济系教研室黄国荣教授主持,各院系开课班级学生代表到场参加会议并提前收集好教学意见在会议上踊跃发言。
两个会议的`目的主要是了解同学们对任课老师上课实际情况和在数学类课程的学习过程中遇到的问题。
学生代表们的发言,真实反映本班同学的意见和建议。
同时部门工作人员负责做好相关会议记录,并且积极向相关老师反映。
本次会议加强了老师和学生之间关于教学问题交流和沟通的,学委们诚恳的意见将会帮助任课老师改进上课过程中出现的不足之处,有利于提高整体教学水平。
望我系教学工作做得更好,数学教学更进一步发展。
座谈会心得体会【第二篇】
今天有幸参加公司组织的青年员工座谈会,会上大家畅所欲言,纷纷谈了自己从事工作以来的感受、困惑和对公司的建议。吴总也对大家的发言表达了自己的一些看法。通过这次座谈会,我有几个方面的感悟:
首先,要正确认识和对待所处的岗位,每个岗位都不平凡,都能创造不平凡。相较于市公司,基层工作更能锻炼人,我们不仅对自己的主要工作做到专与精,还能对与我们主要工作相关的其他工作有所涉及和了解,在这过程中能锻炼我们的综合能力。
其次,我们要自律。自律对于每个人来说都很困难,因为人都是有惰性的,但是为了成就更好的自己,有时候不得不对自己狠一点,未来的自己一定会感谢现在的自己。对于工作我们要做到5勤,手勤脚勤口勤眼勤脑勤,在程政的身上我们看到了这5勤,今后我们也会向程政学习,以他为榜样,10年后我们也会成为佼佼者。
最后,我们要学会沟通,包括对内沟通和对外沟通,学会寻找沟通的渠道,对外沟通要胆大心细,更要锲而不舍的沟通。对内沟通就是要虚心,遇到问题积极虚心向身边的同事寻求帮助和指导。
座谈会能够在轻松的环境下表达出自己工作或者生活中的想法困惑。而领导们也会像明灯一样指引我们前进的方向。希望这次的座谈会领悟到的感想能够在工作和生活中得以消化,落到实处。
感恩信文案履职宣言计划书【第三篇】
签名寄语食品:名句语写人课外知识千字文了决定借条语录述职实施的标书采访:朋友圈说明文公文工作句子贺信留言,诗歌谜语。
座谈会会议方案【第四篇】
一、目的
1、沟通并签订20年年度代理合同,明确明年任务。
2、传达20年营销思路,发布公司“渠道下沉、大力发展分销,发展三四线市场和农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略;总结区域市场亮点,形成20年区域培养方案及营销工作大纲,指导区域经理工作。
3、发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20年产品战略,提振经销商信心,降低中大经销商多品牌经营的风险。
4、通过一对一深度沟通,深化厂商关系,改变以往“年度两次大会,通过博弈吸钱”的营销模式,为“政策常态化,降低经营风险;减少厂商博弈,集中注意力在终端销售上;减少博弈导致的政策成本”,引导公司更加健康和稳妥的发展。
5、适当将多品牌运作及特大经销商,20年第一季度的钱吸入公司账户,减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。
二、范围
1、本文件适用于20D&W公司年终区域市场走访沟通会及相关组织工作
2、文件抄送:总经理、副总经理、财务总监
3、文件发放:营销中心、企划部、研发部、生产部
三、原则
1、会议形式力求简单、严控费用,费用占比不宜超过提货额的10%。
2、分管领导负责原则:分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流,强化厂商关系,要明确各领导的行动路线,走访助理及洽谈内容(内容的框架由会议总策划制订,区域经理总结、填充)。
3、会前准备工作
①发通知说明,今年调整思路取消了“经销商大会”,不能让经销商有猜测、疑虑。
②区域经理必须深入调研,要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等。
③要确定年底能发布哪些新产品,要明确能推出哪些新的形象和演示道具。
④会前完成1500万基础目标的意向谈判,会议期间主要是推动冲刺目标的实现。⑤准备好演示道具、D&W卖场四张画、区域市场走访VCR、服务经验总结,服务工具设计。
4、会议沟通内容:
①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议;
②D&W下一步产品战略(发展RO等);
③发布公司20年营销战略(分销、差异化营销、工程订单等);④研讨20年区域目标和销售策略;⑤签署20年合同和任务书;
5、会议要紧扣主题,输出对经销商有益的内容(框架由企划部统一归口,总策划审核)
四、会议安排
1、会议行程安排
全国经销商分为十个会议区,结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分,会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。各地区销售经理协助总部领导开展会议工作。
2、会议流程(下述仅以滇黔桂会议为范本,其它区域会议流程类似)
12月15日,下午到达之后自由沟通,晚上洽谈
12月16日,会议议程
五、会议费用预算
备注:经销商住宿住宿自行解决,公司只负责餐费。
下一篇:实用田园生活作文字5篇