运营总监岗位职责精编5篇
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运营总监个人述职报告 运营总监个人工作总结1
各位同仁,各位领导:
大家好!
自x进入我们众赢公司以来,先后工作需要,我从熟悉了x年的市场部门,调任运营总监,分管公司市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制 度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协 调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效。
在这半年的时间里,我们公司总体运营出色而且在原有的基础上,实现我们盈利x亿的目标,同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善,及企业文化的建 设,内部信息系统架构,市场运作,品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作,全心投入,众志成城的结果。
在这半年多的时间里,我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知,企业文化是一个企业生命力的表现,而品牌是一个企业价值及灵魂的集中体现。我们 众赢公司的口号是,共创共赢共分享。我们秉持至诚至信,至尚至远的理念,旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务,全 情的'呵护,创造忠诚的客户,创造我们的快乐生活。
这半年里,为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作:
在人力资源,市场部的大力支持下,我们利用公司现有资源,人才培养上积极大胆革新灵活地注入我们公司的企业文化和理念。形成了企业与员工的良好共鸣。这期间,我们团队创造性地举办各种关爱性的活动。在客户中形成了良好反响。
为扩大品牌影响力,我们积极接触社会上的各种媒体力量。不仅在原来市场推广等合作媒体基础上,如盈众传媒等,我们还跟全国各大主流报纸,各电视媒 体,展开更深层次的合作。比如在xxx电视台举办的大型游乐活动纪录电视节目上,我们通过广告投入及赞助活动等,为我们广大的客户争取可以展示自我的舞 台。同时通过这样的活动,保证广告投放效益的基础上,服务客户的同时,提升我们品牌的社会关注度。
主要包括内部管理机构的整合,包括奖励机制的建立,内部信息平台的架构等。同时打包我们的产品,建立自己特有的战略伙伴圈。
通过以上的工作,我们已经逐步建立自己的优秀工作团队,并在此基础上扩大我们在社会的影响力和关注度。在资源的合理利用上我们也取得的一定成果。通 过机制改革,和平台建立,让我们的运做更规范话,同时对于问题快速反应起到了教好成效。品牌的建立是一个长期的过程,关键就在于我们每时每刻对卓越的追 求,在品牌推广上我们也遇到了许多问题。
如:团队,还不够成熟,合作媒体的选择,缺少经验。特别是媒体选择上:在众多的媒体潮流中,我们关注的应该根据公司自己的实际出发,而不是盲目追求主流。要善于从中挖掘潜力。寻找更多的共鸣点。
最后,要学会管理战略伙伴,我们还得保持自己的独立性。这半年的工作,还没达到理想的效果,但品牌推广部,不管是内部配合还是在对外公关上都取得了巨大成功。特别是在公司人脉拓展公关上都达到了前所位有的高度。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
运营总监岗位职责2
1.组建集团销售团队,组织建立健全部门管理体系、制度和工作流程,全面负责发展和完善销售团队建设及管理工作;
2.管理销售团队的打造及提升,培训销售新到位职员,发掘部门职员工作潜力,整体提升销售团队效能;
3.了解行业动态和竞争对手发展变化,不断总结并改进销售策略;
4.根据市场信息灵活制定销售计划、充分应用销售策略,抓住工作重点,分解销售目标,制订合理高效的。阶段性目标与行动计划,并监督实施过程的关键节点和效果,负责达成集团年度制定的业绩目标。
运营总监的岗位职责3
1、负责公司销售业务的拓展及维护,整合公司现有渠道资源,在此基础上设计与建立销售管理体系和渠道合作体系、规划并实施;
2、根据公司需要制定并执行市场开发方案,带领销售团队完成公司下达的销售业绩目标;
3、收集各渠道、竞争对手、消费者以及其他市场的信息,并将信息进行汇总、分析,定期做出市场动态评估,并反馈给公司领导及相关部门;
4、负责公司销售团队的管理;充分挖掘自身及团队工作潜力,完成公司的市场销售目标;
5、负责产品销售工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督,审核各项业务合同;
6、配合公司产品的改善及推进;
7、带领销售团队以及公司其他部门进行产品推广相关的各种市场活动
8、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行数据化的分析,并维护良好的客户关系。
9、和老客户保持长期沟通,促进新单交易的完成。完善现有销售方案,开拓新的销售渠道。扶持新员工,学习老员工。
运营总监岗位职责4
职位描述:
1.策划推进公司的业务运营战略、流程与计划、组织协调公司运营中心执行、实现公司的运营目标;
2.根据市场调研情况拓展可行性的合作项目等;
3.策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
4.建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
5.制定公司运营标准并监督实施;
6.制定公司运营指标、年度发展计划、推动并确保营业指标的顺利完成;
7.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门工作的建设和发展优秀的运营队伍;
任职要求:
1、本科以上学历,医药相关专业;
2、具有医疗市场运营工作经验,有医药行业资源整合、其他医药经营等成功实施案例,熟悉项目运作方式;
3、有较强的团队管理能力、精通市场业务管理,客户关系管理;
4、具有敏锐的市场洞察力,善于分析、谈判合作等项目,能承受较大工作压力。
运营总监岗位职责5
1.参与制订、组织实施集团生产运营战略,建设发展生产运营管理体系,为集团实现经营发展战略目标提供有力保障;
2.完善生产运营管理体系,整合分管资源(PMC、压铸、CNC加工制造、装配、工艺、工务、仓储等部门)高效协调运转,确保实现成本、效率、质量及设备、安全目标。
3.根据集团公司经营目标制订生产运营战略规划,为重大生产运营决策提供建议和信息支持;
4.组织生产运营相关规章制度、工作规范和工作计划,并监督、检查执行情况;
5.定期召开产销协调会议,协调采购部、营销等相关部门完成交付任务;
6.负责推动精益生产项目改善、工艺[]技术革新与设备改造项目等推动实施。
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