工作犯错检讨书【范例4篇】

网友 分享 时间:

【路引】由阿拉题库网美丽的网友为您整理分享的“工作犯错检讨书【范例4篇】”文档资料,以供您学习参考之用,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

个人工作犯错检讨书【第一篇】

尊敬的领导:

你好!

今天在工作时我没有做好自己的工作!在线路板上写字,并被领导发现,我认真反思,为我自己的行为感到了深深的内疚和不安,在此,我谨向领导做出了深刻的检讨。

通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事,但同时,也是我对自己工作的放松,带来的结果,经反思我觉得自己在工作职责心上仍旧十分欠缺,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心,这次的事使我不仅仅感到是自己耻辱。

我深深的感到这种行为是一个十分不好的倾向,也是一个极为重要的苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反醒,而我还这样下去,那么后果极为严重,甚至无法想像会发生怎样的工作失误,在此我在像领导做出检讨的同时也向你们表示发自内心的感谢!总之我的行为给公司带来了不好的影响,做出了这样的行为,我的情绪十分沉重和羞愧。

发生这件事,我明白无论怎样都不足以拟补我的过错,因此我不请求领导的宽恕,无论领导怎样从严从重的处分我,我都不会有任何意见,同时!我请求领导在给我一次机会,让我能够通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为公司的工作做出用心的贡献,请领导相信我。

望领导能念在我是初犯,我保证以后不再有类似的状况发生,我真诚地理解批评,并愿意理解处理。对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,恳请领导相信我能够记取教训、改正错误!

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

工作检讨书【第二篇】

尊敬的领导:

于xxxx回标时,由于个人疏忽,在招标办主持人宣布回标截止后,方才进入会场回标,致使我公司此次投标未被接收,给公司造成了一定的经济损失和不良影响,同时让公司领导、业务部、技术部同仁的心血全部付之东流,在此我首先向大家说声抱歉,真的对不住大家!其次,在今后的工作中,我将加倍努力,希望能弥补此次失误给公司造成的经济损失和我愧疚的心灵!

同时这件事深深地警醒了我:做事情一定要严格要求自己,做到认真负责,有始有终,做足百分百,绝不能完成百分之九十九就松懈,放弃,而因为最后的百分之一满盘皆输,正所谓:失之毫厘,谬以千里。我同时也希望大家一起,深刻吸取此次泪的教训,引以为戒,杜绝此类事件在今后的工作中发生!

最后我要感谢这次失败的投标经历,感谢这份自我检讨书,给了我一次改正坏习惯的机会,从而使我向成功迈进了一步。

责任心不强,工作作风不深入,不踏实。作为一名执法人员,不论有多少理由,都应端正执法办案的态度、严格执法办案的程序,全面准确地掌握案件情况,确保事实无误、程序无误;对同事提出的疑问,更应认真核实、查对。同时,更是要增强自身的法律意识,切忌工作上的随意性。有一句法的格言说到“魔鬼出于细节”。

提醒我今后做事情必须严格要求自己,做一个认真负责,勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图,不能将领导的意思偏之千里,要将自己的工作做好做精。

检讨人:XXX

XXXX年XX月XX日

工作检讨书【第三篇】

尊敬的领导:

您好!

我已深深的认识到自己的错误。

我的错误来源于意识上的淡薄和思想上的麻痹,确切的说还是自己不够认真,才会导致这件事情的发生。由于我的失误给公司带来了损失我深表歉意,经过这件事情我真正领悟到了自己的缺陷和不足,明白了以后如何改善,因为做事不认真,自己尝到了自己种下的苦果还连累到公司,使公司在经济和名誉上受到严重的损坏,这是用金钱赔偿不来的,可是事因我起,我愿承担职责,凭我一人的力量不能给公司带来明显的受益,可是在这个团体中每个人都起到重要的作用,我此刻明白了,一个人的力量的渺小的,可是一个人因为不认真导致的事故,是重大的,因为以前意识不够,做事马虎,今后我会认认真真做好工作上的每一件事,尽到我自己应有的职责,为公司贡献我的力量。

检讨人:xxx

20xx年x月x日

工作的检讨书【第四篇】

尊敬的公司领导:

你好!

我交给你我的财务工作疏忽的说明和审查,以表达我的疏忽自己的财务工作。今天,我的错误是不争的事实,我不希望说,说什么理由,借口来掩盖错误。以下是我自己的错误,并作出了深刻的检讨和纠正措施:

这个错误的反省,在未来的治疗未来的金融工作,必须值得谨慎,仔细检查每一个工作环节。因为我错误的原因之一。我要努力学习努力工作,好磨练自己的业务。

我肯定会加强他们的责任感,工作认真,深刻的了解自己的财务工作,全心全意地工作职责,在今后我要在实际的努力,让工作,让自己的财务工作责任感得到最好的体现。

我发誓,我必须纠正错误,在务实和负责任的态度,从事金融工作,尽最大的努力做一个好工作,长期的工作认真负责,积极努力,慢慢地使因为失职的影响您的组织和组织领导。

48 87627
");