医院财务工作总结范文报告 医院财务工作总结范文精辟3篇精编
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医院财务工作总结报告 医院财务工作总结精辟篇1
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社区医院财务工作总结_公立医院财务
工作总结
社区医院财务工作总结_公立医院财务工作总结
医院财务工作在医院各级组织的领导下,结合计划安排,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务管理,保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作,现将具体工作总结如下:
一、用心进行政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素质
1、组织财务科会计人员学习《医院会计制度》(征求意见稿),透过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。
2、参加各种学习培训,如会计继续教育学习、审计继续教育学习,学习后全部考试透过。
3、对收费员进行职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚实守信” 的重要性,并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。
二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支管理
根据医院的实际状况,加强医疗业务收支管理。努力增收节支,减少医疗费用支出,充分利用医疗技术和设备,用心开展医疗服务。实现总收入***万元,其中财政补助***万元,医疗收入**万元,药品收入**万元,其他收入**万元,总支出**万元、其中医疗支出**万元,药品支出万元,财政专项支出万元,其他支出万元,因此本年累计结余约万元,实现了收支平衡,略有结余。
门诊收费员总计收费单据xx张,收费金额xxx万元。住院处住院登记xx人次,收取押金xx万元,办理病人结帐xx人次。
三、
加强资产管理,确保医院资产安全1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金安全:医院每日货币资金流动量较大,为确保资金安全,收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性,经常在出纳银行存款后有病人交费住院,造成现金超库的状况,为此财务建立了
现金报告制度。医院财务工作总结财务科对门诊收费员退费进行随机抽查,以此监督退费行为,但发现此项工作仍有缺陷,财务思考新的管理办法以堵塞漏洞,强调退费、报损、作废票据务必全部上交,建立了票据交接机制。
2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资状况做到心中有数,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。
3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。
四、强化管理,建立良好的工作秩序
1、用心推进新农合医保医疗工作的开展,认真了解有关政策规定,配合有关工作,使医院有关工作开展得越来越顺利,有利于医院的发展。
2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高,就应认真作好有关方面的调查工作,提出合理化推荐,使得医院医疗收费更加合规合理,有助于增加医院的市场竞争潜力。
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医院财务工作总结报告 医院财务工作总结精辟篇2
2016医院财务工作总结
篇1:医院财务科室2016年度工作总结
篇1:医院保卫科2015年工作总结及2016年工作计划
保卫科2015年工作总结
2015年度,在医院领导班子领导下,以“二级甲等医院复评”为契机,以“进一步改善医疗服务行动计划”为主题,以构建和谐平安医院狠抓治安消防安全为根本目标,进一步加大工作力度,为临床一线服务。定期开展各类应急培训、建立警医联动机制、重点部门装置自动报警系统、签订消防维保合同等一系列工作,切实维护了医院的安全稳定,防止了各类重大案件事故的发生,医院在治安安全、防火安全、就医环境都取得了明显实效。回顾一年,我科主要做好以下几个方面工作:
一、加强科室建设,提高保卫队伍综合素质
我科认真抓好法律法规、岗位职责、车辆管理、应急预案、防火急救知识等。保卫科工作人员各司其责又主动配合,形成团结和谐、朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队,增强了凝聚力,提高了我科综合素质、工作效率和执法能力。
二、社会治安综合治理
1、建立建全了管理和责任自由度,落实领导责任制,医院强化了以江昌勇副书记为组长,各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人。
2、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌。医院是公共场所,且我院家属区及医疗区只有一个通道,进出人员杂,每天有2000多人次进出医院,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员的工作责任心。
三、深入开展平安医院创建工作
医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分,我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。
1、思想重视,认识到位,打击犯罪。
医院治安安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全、防扒、防盗、防火工作列为医院工作重点来抓。针对医院开放式的特点,人员流动量大、杂、在门诊、病区容易发生手机、钱包等财物被盗,停车场摩托车、电单车被盗等现象,我们采取了相应措施。⑴专门请城关所的民警来我院门诊大厅、住院收费处、停车场抽点巡逻、潜伏。使我院失窃率大大降低。(2)针对我院监控盲区,增装了高清摄像头。(3)我国恐怖分子暴动非常猖狂,形势不容乐观,我院就人防、物防、技防相结合,购买了反恐应急装备,制定了反恐应急预案。
2、明确职责,责任到人
“谁主管、谁负责”,医院的治安安全工作也是一样,根据医院工作需要,成立了“消防工作领导小组”和“社会治安综合治理领导小组”及“安全生产管理委员会”,定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查,发现问题,及时整改,不能整改的要追究相关责任人的责任。
3、以制度化管理,保障医院治安稳定
“没有规矩,不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全,维护医院正常的医疗秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《门卫制度》、《车辆管理制度》、《保卫科工作制度》、《保卫器械管理制度》、《消防监控室制度》、《防邪教和非法组织措施》、《防恐怖防破坏防灾害事故应急工作预案》《重大盗窃案件应急预案》等,由于有了以上一些制度,保卫白天把好人员、车辆进出关,晚间定时对各楼道巡逻。并对财务室、药库、总务、器材仓库、等夜间无值班人员的部位进
行安全检查,有效增强了医院的安全系数。
4、规范院内车辆管理,确保车辆停放安全有序
医院因占地面积不大,供车辆停放的面积不多,新综合大楼工程建设,车辆出入管理增加了很大的难度,整个医疗区没有了固定停车位,而家属区的车辆也日益增多,为保证医院能有一个良好的公共环境,保卫科将此作为头等大事来抓,克服种种困难,并安排专人值班指挥,达到了较好的效果。
5、加强消防安全管理工作
为了做好消防工作,完善了消防管理的各项工作规章制度,落实了消防部队要求每天消防安全网络直报。每天最少二次全院消防巡查,每月进行一次消防检查,及时发现并排除安全隐患。针对检查出来的问题会在第一时间进行恢复整改。今年来,年检96具灭火器,新增120具灭火器,更换消防应急灯16盏、安全出口标志22块、更换喷淋头12个、烟感18个,手报16个,确保消防安全。因办公区紧张,在我院门诊楼五层、六层临时搭建的活动板房,达不到消防要求,存在消防安全隐患,院领导非常重视,下大力将活动板房内的办公室迁出,消除这一隐患。
四、齐抓共管,成效显著
今年来,全体保卫人员紧紧围绕医院中心,坚持以病人为中心,兢兢业业,不怕苦,不怕累,以不计个人得失,勇于同违法犯罪行为做斗争,为患者营造了一个安宁和谐的就医康复环境。协助公安机关处理寻衅滋事者2起,其中拘留5人次;处理患者家属闹事10多起;处理医患纠纷9起;协助无家属患者入院检查36次;为科室找回走失病人8人次,护送无名氏回家及收容所7起,清除酗酒逗留人员20余次;曾经,病房小偷隔三差五就会来关顾,在我们及公安部门的共同努力下,今年病房内无一偷盗事件。为失主找回钱物7次,合计人民币壹万多元及一张20多万元的借条。
2015年我科工作取得了一定的成绩,但也存在很多薄弱环节,我们有信心,在2016年,进一步提高执行力,履行职责,以扎实的工作为医院的和谐平安医院建设添光彩,为医院建设发展保驾护航。
保卫科
2015年12月29日
2016年保卫科工作计划
在医院领导班子和主管院长的带领下,紧紧围绕新一年工作目标,为维护医院的良好秩序,给医疗、病人创造一个舒适、良好、安全的就医环境,为保证医疗工作的顺利进行和医院的财产安全,结合我院实际情况,作如下计划:
一、加强组织建设,巩固平安医院的创建结果。制定保卫科2016年度工作计划,与临床科室签订“2016年安全生产目标责任书”,“2016年消防安全责任书”层层签订安全目标责任书,做到明确分工,责任到人,恪尽职守,把医院安全工作做细做实。(1月份)
二、安全防护工作
(一)防火
1、落实消防安全责任制,完善消防安全制度;签订2016年《消防维保合同》。(1-2月份)
2、加强消防安全管理工作,以多种形式宣传新《消防安全知识》,结合医院实际情况,年内进行1—2次消防演练。认真组织消防知识培训,力争年内全体医务人员都能正确掌握消防器材的使用方法。继续加强消防重点部位的监管力度,确保年内无重大安全事故发生。(5月、10月开展消防培训; 6月、12月进行消防演习)
3、加强对医院消防器材的巡查、维护和保养。(日常工作)
4、对全院每月进行一次消防安全隐患排查,消除火灾事故隐患,确保医院消防安全无事故.(每月一次)
5、全院所有灭火器需要一年一检,分两次年检。(8月份)篇2:医院科室2015年工作总结2016年工作计划
骨二科2015年工作总结和2016年工作计划
脊柱外科从2012年11月10日成立以来,在院领导班子领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,全科医护人员协调一致,在工作上
积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室专业特色,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较
好地完成本科的各项工作任务,取得了一定的成绩。汇报如下:
2015年工作总结
一、按照院部部署,我科严格落实各项核心制度。
二、各项指标如下表所示:备注:四类手术数量占全院第一 ,全省地市级医院前3名,其 中四类手术时间最长,均为脊柱手术,脊柱病占绝大多数,脊柱中复
杂手术在增多,部分脊柱手术达到全国领先水平。
三、技术攻关:
新技术新项目较去年增多5项,如:今年新开展椎间孔下髓核摘
除术、纤维环缝合术、腰椎管狭窄症行单侧入路双侧减压植骨融合内
固定术、3d打印在我院脊柱外科首次应用、超声骨刀在我院脊柱外
科首次应用,采用椎间孔镜成功治疗椎间盘突出患者70余人,手术
效果良好。
颅底凹陷寰枢椎脱位经口咽松解后路枕颈固定融合术、med通
道下腰椎后路减压椎间植骨融合术、胸椎肿瘤全脊椎切除植骨固定重
建术、严重后凸畸形全椎体切除矫形术、腰椎管狭窄症减压peek棒
固定术、腰椎间盘髓核摘除弹性棒固定术(腰椎非融合固定),退变
性腰椎侧凸后路矫形融合内固定术等7项手术数量较去年明显增多。
大大超额完成了三甲技术项目。
与上海九院及北医三院建立长期协作关系,定期派专家来我院坐
诊、开刀,读片,查房,加强技术帮扶及交流学习。
远程会诊----
四、科室管理:
1、制规范、学规范、规范做:制定了科室特有制度,如每周上交上
周出院病历制度、住院总每周二查运行病例质量制度,住院病人出院
制度、入院诊断审签制度、住院医生下午查房制度等等。
2、每周三科室讲课制度,排好授课表,每位医生轮流讲课;并学习
英文论文,如中华骨科杂志的英文摘要,英文原版spine杂志的论
文片段。
3、规定住院医生早晨七点半到科室查房,每天下午四点进行第二次
查房;制定骨二科住院病人出院制度,规定小手术术后三到五天出院,中等手术术后五到七天出院,大手术术后七到十二天出院,每个房间
张贴该制度,有效地遏制了病人压床腿不出院的情况。
4、制定了脊柱专科病历书写格式与内容,比如病程记录格式、出院
医嘱、脊柱外科专科体检的模板,引入了国际通用的颈腰椎病joa
评分表、腰椎odi评分、美国脊柱脊髓损伤评分表、asia分级、tlics
评分,使得脊柱专科病历达到国内先进水平,并便于资料保存、论文
书写、会议交流以及病人术后改善率的调查。
5、规范脊柱伤病的治疗方案,从入院诊断、治疗方案到出院康复指
导均能体现专科水平,按照国际国内通行做法做到规范,严格掌握手
术指证。比如腰椎间盘突出症三阶梯治疗,初期病人予以牵引卧床保
守治疗,保守无效有无腰椎不稳的病人行单纯髓核摘除,伴有不稳或
严重椎管狭窄的病人行减压椎间植骨内固定。
6、完成院部部署的第一个正规
教学
查房任务,从住院医生汇报病史、体格检查到病历讨论,从形式到内容,均符合教学查房要求,得到了其他科室主任及院领导的表扬。
7、继续加强各种核心制度的学习,重在落到实处。使核心制度体现
在日程诊疗、病历书写、手术等过程中。
8、科室年满意度在96%以上。获得锦旗十余面。
五、宣传方面:
亳州报2篇文章———
充分利用多种形式深入广泛宣传,其中包括及时更新亳州脊柱网
6000多页。利用亳州报(、医院网站及院报进行宣传,制作万份
科室宣传彩页(已经发放2万份),邮寄到三县一区及周边县市各企事业单位及医院,介绍我院整体情况及脊柱外科目前能开展的各项手
术及花费情况,以此吸引城镇、大市医保及周边县市医保、农合病人。
我科与十八里镇医院建立医联体,每周5派一名医生到十八里镇医院
坐诊,走出谯城,经常去涡阳县与县医院、中医院、三星化工医院、蒙城县医院的各位主任座谈,宣传我科情况,吸引更多涡阳、蒙城病
人。
六、学术活动、科研、论文及进修:
1、当选省骨科委员—胡伟、吴建明 与北医三院上海交通大学九院成立协作科室。吴建明基金会申请。
于10月16日举办皖北骨科高端论坛,邀请省内外专家来亳授课及手
术演示,邀请三县一区及皖北地区共200人参会,进行学术交流,同
时扩大我院及脊柱外科在皖北的影响力和辐射力,胡伟当选为亳州市
骨科协会副主任委员。
2、充分利用研究生的科研优势,已向科教科申请科研项目《椎间盘
缝合技术临床应用研究》。
3、3月份派张猛到协和医院脊柱外科进修半年,提高专科水平,派
我科医生多次参加省内及全国骨科会议,学习骨科先进技术及理念。
4、论文写作及投稿:今年全省骨科年会,全科医护人员共撰写并投
稿论文14篇,其中胡伟、刘向阳、巩陈三人在省骨科年会上发言,中华医学会第十七届骨科学术会议暨第十届coa国际学术大会,全
科医护人员共投稿论文14篇,其中7篇被大会选中,作为优秀论文
进行壁报展览交流,在全省医院交流论文数量排名第三,仅次于省立
医院和皖南医学院。
七、设备购置:
已经申请购置术中神经电生理监测仪(运动诱发电位、感觉诱发
电位),加强脊柱手术中神经检测,防止医源性损伤。已购买世界最
先进的德国椎间孔镜,开展经皮脊柱微创手术,吸引更多病人,准备
购买超声骨刀。
八、不足之处:
脊柱手术并发症腰椎血肿2例,经积极手术解除压迫,术后药物
应用及康复锻炼,2例患者恢复满意。个别医生存在手术扩大化现象、病历复制现象、诊断不规范、影像资料不测量的现象。
九、护理:
护理质量均达到年计划目标。落实院部精神,积极开展技术攻关:
①通过职称考核三人,通过率100%;②调动护士工作积极性,提升
护士的学习氛围,对护士按照能力、职称、年限通过考核进行分层,实施绩效考核;③认真落实优质护理规范化服务,患者满意度平均达
96%以上,获得锦旗表扬6面。④全年无护理纠纷及差错事故发生。
⑤配合医疗新技术的开展——微创手术的护理。今年我科护理高位截
瘫伴气管切开的危重患者5例,从中提升了护士的专科护理技术;⑥
积极参加院部举办的活动,其中参与糖尿病知识比赛,获得第三名。
⑦中华医学会第十七届骨科学术会议暨第十届coa国际学术大会,护理1篇被大会选中,作为优秀论文进行壁报展览交流。篇3:医务科工作总结及2016年工作计划
医务科2015年工作总结及2016年工作计划
2015年医务科在各级主管部门、分管院长的领导下,在各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下,围绕“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题”,结合“进一步改善医疗服务行动”开展各项工作,在医疗、科研、教学、中医药适宜技术推广等工作中,取得了一定的成绩,现总结如下:
一、工作开展情况
(一)在分管院长的领导下扎实开展医疗质量与安全管理工作。
1、深入开展“进一步改善医疗服务行动”活动,认真贯彻落实国家中医药管理局关于开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动实施方案。在各项检查中“以查促改”,结合各级医疗专家组提出的整改建议,梳理医疗质量与安全管理中的漏洞,查缺补漏,认真落实各项改进措施,持续改进医疗服务行为。
2、将科室质控本梳理成二十二本,完善了科室医疗质量与安全指标,内容涵盖医疗质量、安全、疗效评价、合理用药、合理检查、单病种、临床路径、手术管理、中医药适宜技术等方面,科室每月对质量数据进行分析总结,提出整改措施,医务科每季度督查整改落实情况。
3、落实药占比控制管理,加强合理用药的监管。(1)按照院办公会和分管领导制定的《2015年控制药品费用管理方案》,每月将各科和临床医师的药占比上报至分管领导,在分管领导的督办下,通过落实药占比管理,有效调整了医院收入结构,控制了逐渐攀升的药品费用占总收入比例,目前院内药占比以降至%。(2)按要求开展“处方、医嘱点评”工作。按照《2015版抗菌药物临床应用指导原则》,优化院内《抗菌药物合理应用评价表》和《围手术期预防用药评价表》,使点评的尺度标准化、规范化,提升了医嘱、处方点评的准确性和可操作性。
4、深入落实核心制度。
(1)对医疗核心制度的落实进行监管。每月不定期到科室科室对医生值班交接班、各种医疗文书规范书写、手术病人围手术期管理、术前讨论、三级医师查房等进行督导落实。
(2)加强核心制度的学习。从实际情况出发,将医疗核心制度完善成十七项,汇编成册下发至各科室,督促科室对核心制度的学习,深化核心制度落实,规范诊疗行为。(3)加强知情告知,重视医患沟通。参照北京大学人民医院的《医疗知情同意书》完善各种医患沟通内容,加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督,在每月的质量检查中,重点查看相关知
篇2:2016年财务工作总结
医院财务工作总结
2016年,在计财部的正确指导下,在医院领导班子的正确领导下,医院财务科认真学习贯彻党和国家的路线、方针、政策,严格执行各项财务制度,不折不扣的落实年初提出的工作指导思想和要求,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在医院管理中的核心作用。为使医院财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回顾和总结:
一、日常工作
1、严格执行《会计法》和相关会计制度,进一步加强财务基础工作的学习,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进行审核,对不合规定的原始凭证予以退回,强化会计档案的管理等,对所有成本费用按科室、项目进行归集分类,月底将费用进行分摊结转,以体现各科室效益。
2、依据专款专用相关政策做好各项救助工作:为保障我院承担的各级康复训练救助项目顺利实施,我院财务科根据康复救助项目要求和受救助患儿的实际情况做出救助项目的实施方案,切实提高儿童的运动功能、生活自理、社会适应和学习能力,培训家长,帮助家长掌握康复的基本原则、目标、途径和方法,树立全面康复理念,把政府的钱用在每一个贫困脑瘫儿童的康复治疗项目中,切实减轻贫困家庭的负担,使他们能看得起病,吃得起药,让他们有信心坚持训练。坚决执行专款专用,使每一位符合条件的患者都能得到救助。
3、在原来的记账基础上,细化了成本费用的管理,加强了收入、成本及各类费用的监督和审核,统一核算口径,严格控制支出,使医院的收入支出核算尽量达到合理。在日常工作中,与其他相关部门及时保持密切联系,并和相关科室建立了良好的工作关系。
4、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则,严格遵照医院的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
5、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下一个环节。
6、加大了低易耗品和固定资产核算管理的同时,往来账目的核对,款项催收和索要发票是财务重要工作之一。
7、及时完成医院各类财务报表,发票购买和管理台账登记工作。在医院的常规审查中,积极配合,成功地完成了审核任务,并积极协助其他科室提供所需要的各类数据,为医院领导决策起到了决定性作用。
二、不足和有待改善的地方
1、继续做好财务基础及核算工作,加强医院财务科与
上级主管部门和医院各科室之间的沟通联系工作,积极参与医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。
2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化。
3、不断加强学习,提高科室工作人员业务水平,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。
篇3:2016年财务工作总结
2016年财务工作总结
财务部***经理您好:
转眼间,2016年已到第三季度,财务工作必须是严格正规、合理合法的一项制度性很强的工作,作为一名财务人员,做好本职工作是首要的,我的岗位职责是:
1、在部门负责人的领导下、负责收取房款,热心接待好每一位前来交款的业主,做好窗口服务收款工作,负责收款核算、数据统计、销售回款监控等本岗位的工作。
2、负责给前期网签业主调换预收款税票,做好出票、换票工作,共计调换**户。
3、负责对已售房屋资金回笼情况欠款的核对及销售回款和欠款比例表,销售回款月报表的编制工作。
4、5、负责公司对外报送的:各类统计报表的编制和报送工作。 熟练掌握物业公司收费软件和停车场收费软件的操作运用,做好节假日期间收费交接工作。
财务工作有它的专有属性,但怎样做好本职工作,我觉得第一要有过硬的专业知识,第二做事灵活细致,第三要善于沟通与协调,第四工作负责与保密。在工作中我有以下4点几点感想:1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距,不要为自
己找借口、理由,以事实为准,遇到困难想办法解决。2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能。3、团队协作精神非常重要。4、工作上完成积极到位,不出现过失,全力以赴的安心工作。
感谢各位对我本人在工作上的指导和帮助,谢谢大家!
祝大家工作愉快!
2016财务部:*** 年月:日星期三
医院财务工作总结报告 医院财务工作总结精辟篇3
尊敬的各位领导
首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,认真学习十六大文件精神,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。汇报如下:
一、今年新开展的主要工作
1、我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序,自今年1月1号实施。通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下,但相关成本却相对降低,例如:其他材料消耗11年为16万元,11年为12万元,节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比,11年%,11年%,02年比01年降低个百分点;药品费占药品收入比%,11年%,11年比11年降低个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元,奖金增长65万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。
2、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。
3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化,严重制约着我院的业务发展,院领导不等、不靠,积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备,贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精力。
4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作,遵循了按劳分配、效率优先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标,环环相扣。使我们在创收的同时,注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量,向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来,极大的激励了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元,比去年同期473万元增长了%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。
5、做好iso9000文件编写工作,受到领导好评。在医院iso推行办指导下,我们认真负责,开动脑筋,集思广益,组织科内人员反复讨论,共编写73个财务作业指导书,并受到医院的通报表扬。
6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为各科室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相转载自百分网出处,谢谢!
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