催收技巧心得体会范文10篇

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催收技巧心得体会【第一篇】

以前总觉得催收就是直接打电话让客户还钱，开口就是何时还钱，为啥答应又没还，不是找本人就是找家人或联系人，时间一长客户一多更是没有了方向，越发的觉得催收起来很吃力。然而这次催收课程，虽然只有半天时间，但却受益匪浅，让我有了新的领悟，以下是我个人觉得值得学习和借鉴的地方：

一、在心态方面，对于逾期客户，总觉得他们很可恶，既然贷款了就该按时还款，但是听了王丹老师说的，要相信我们的客户都是想要还款的，也都是有能力还款的，只有自己坚信我们的客户都是好客户，要多去了解客户逾期的真正原因，毕竟一个客户伴随我们最少都是一年，如果只是一味的争吵或辱骂，即使这次还了下次还是会发生，长久下去客户数量增多催收起来就力不从心了。

二、催收过程中采取的策略，王丹老师有句话说我记忆犹新，她告诉我们每次的催收都是次谈判的，对于不同的客户那需要的方式方法也不一样，这边我将逾期客户分为三部分：前期（1—5天）、中期（6—18天）、后期（19—28）。

1、对于前期逾期的客户，催收的重点是态度上要以礼相待，虽然逾期了，但是我们并不是责怪你，只是提醒并知会你一声，让客户有愧疚感。

2、对于中后期的客户，首先我们需要了解的是客户正真逾期的原因，可以通过客户背景和催收记录，其次就是在催收的态度。以下是催收过程中常出现的几种逾期状况如何处理：

（1）承诺还款但是屡次爽约的，这种在前期也会有的偶尔出现，中后期那是更是常见的事。此时我们就需要先去了解客户爽约的原因，而我们的态度是需要聆听客户的解释，不能妄下结论客户在狡辩推脱，过激的对待客户，毕竟这类客户还是有还款诚意的。对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录，产生一次扣款失败费，耐心聆听，有技巧的沟通，让客户自行说出爽约的正真原因，还款时间和金额。

（2）不愿意还款的，对于这种客户我们首先需要了解客户的心理，是什么原因引起的，是对前期销售，客户，审批金额或者公司的其他不满投诉，还是对催收过程的态度不满投诉，我们需要对症下药，先平复客户情绪，帮助他区分投诉和还款是两个概念，对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。

（3）死亡的客户，这类客户我们首先要了解真实性，可通过旁敲侧击，向联系人、工作单位、亲友、住址电话侧面有技巧的探明情况是否属实；索要死亡的相关资料；向相关机构资料核实，对于这样的客户我们可以诱导，试探关系人是否能够代位清偿贷款。

（4）对于无能力还款的，我们先了解客户是客户无能力还款的原因，来判定客户是长期的还是短期内的无还款能力。对于这样的客户我们也是需要从多方面了解客户的真实性，对于长期的是否可以联系家人看看是否有意愿，对于短期的除家人外，更对的是关注该客户自身是否又具备还款能力。

本人就是找家人或联系人，时间一长客户一多更是没有了方向，越发的觉得催收起来很吃力。

然而这次催收课程，虽然只有半天时间，但却受益匪浅，让我有了新的领悟，以下是我个人觉得值得学习和借鉴的地方：

一、在心态方面，对于逾期客户，总觉得他们很可恶，既然贷款了就该按时还款，但是听了王丹老师说的，要相信我们的客户都是想要还款的，也都是有能力还款的，只有自己坚信我们的客户都是好客户，要多去了解客户逾期的真正原因，毕竟一个客户伴随我们最少都是一年，如果只是一味的争吵或辱骂，即使这次还了下次还是会发生，长久下去客户数量增多催收起来就力不从心了。

二、催收过程中采取的策略，王丹老师有句话说我记忆犹新，她告诉我们每次的催收都是次谈判的，对于不同的客户那需要的方式方法也不一样，这边我将逾期客户分为三部分：前期（1—5天）、中期（6—18天）、后期（19—28）。

1、对于前期逾期的客户，催收的重点是态度上要以礼相待，虽然逾期了，但是我们并不是责怪你，只是提醒并知会你一声，让客户有愧疚感。

2、对于中后期的客户，首先我们需要了解的是客户正真逾期的原因，可以通过客户背景和催收记录，其次就是在催收的态度。以下是催收过程中常出现的几种逾期状况如何处理：

（1）承诺还款但是屡次爽约的，这种在前期也会有的偶尔出现，中后期那是更是常见的事。此时我们就需要先去了解客户爽约的原因，而我们的态度是需要聆听客户的解释，不能妄下结论客户在狡辩推脱，过激的对待客户，毕竟这类客户还是有还款诚意的。对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录，产生一次扣款失败费，耐心聆听，有技巧的沟通，让客户自行说出爽约的正真原因，还款时间和金额。（2）不愿意还款的，对于这种客户我们首先需要了解客户的心理，是什么原因引起的，是对前期销售，客户，审批金额或者公司的其他不满投诉，还是对催收过程的态度不满投诉，我们需要对症下药，先平复客户情绪，帮助他区分投诉和还款是两个概念，对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。

（3）死亡的客户，这类客户我们首先要了解真实性，可通过旁敲侧击，向联系人、工作单位、亲友、住址电话侧面有技巧的探明情况是否属实；索要死亡的相关资料；向相关机构资料核实，对于这样的客户我们可以诱导，试探关系人是否能够代位清偿贷款。

（4）对于无能力还款的，我们先了解客户是客户无能力还款的原因，来判定客户是长期的还是短期内的无还款能力。对于这样的客户我们也是需要从多方面了解客户的真实性，对于长期的是否可以联系家人看看是否有意愿，对于短期的除家人外，更对的是关注该客户自身是否又具备还款能力。

《直催基础话术》讲师手册。

一、课程介绍该课程为直催话术入门课程，主要向学员讲解基本的催收应对话术，其中包括应对客户本人、客户家人及第三方联系人等多种话术类型。同时，该课程也根据催收层次的递进，详细区分了首次联系、二次联系、第三方联系的话术。

特别需要说明的是，直催话术作为一门重要的催收专业培训课程，不是简单的按照ppt的文字内容向学员念一遍，这是一般的催收讲师常易犯的毛病。在具体话术培训前，讲师首先应该向学员灌输直催话术的基本理念，先使学员建立初步的催收思维逻辑。讲师不仅要教学员怎么说，更重要的是让学员明白为什么要这么说，这样才能使学员真正清楚每一句话术应答背后的含义，运用起来才能得心应手。简单的死记硬背话术不仅教学效果不好，在实际运用中也会破绽百出。

二、课件指引。

本课程将根据催收程度和对象的不同，分为运用背景及原则、首次联系、再次联系、第三人联系、特殊账户处理和注意事项等六方面进行讲解。课件采用列表的形式列举了最为常用的直催提问形式和客户常见响应。为了让课程的讲解具有一定的逻辑性和递进性，建议授课讲师按照ppt编排顺序依次讲授。

引言。

催收虽然是以催促持卡人偿还欠款为主要工作内容，其所面对的对象仍然是交通银行的客户，因此在催收过程中的客户服务是一种非常重要的意识和技能。但催收又不同于一般意义上的客户服务，大家知道我们的客户服务部，客服坐席运用专业的客服话术应对客户的各种诉求，她们所运用的话术在态度、用词、语气等方面和催收大不相同，造成这种差异的原因就在于服务对象和服务立场的不同。

催收面对的客户和客服面对的客户是有区别的，什么样的客户要面对催收？是发生了账款拖欠的客户。他们是交行广大客户中比较特殊的一类群体，他们中的一部分是我们需要维护的客户，另一部分是我们不再需要的客户（在这里讲师可以稍做停顿，请学员思考一下，为什么在催收的客户群里有我们不需要的客户？什么样的客户是我们不再需要的？可以请学员带着问题进行下面的培训，在课程结束时再做解答）。

部分“让人讨厌”的客户存在，我们的工作就会变得更顺利么？很遗憾，如果没有他们的存在，就没有我们现在的这份工作。如果大家都不拖欠，还要催收做什么？这就像如果每个人都乐意使用信用卡，都会主动去分行柜台办卡，那还要销售做什么？大家都觉得拖欠的人是坏客户，不拖欠的人是好客户，是这样吗？如果从利润的角度来看，这个观点显然是不符合银行方利益的。大家不要忘记，金融业的本质就是追求利润的最大化。因此在银行看来，优质的信用卡客户恰恰就是我们讨厌的那些拖欠客户，而那些从不拖欠的客户却是银行不太感兴趣的人群。大家应该都已经接受过信用卡基础知识培训了，还记得每期账单应还款总额的计算公式么？如果发生了一期拖欠，利息是怎么计算的？发生了两期拖欠时利息的计算方式有没有什么变化？再想想三期、四期以后的利息怎么计算。信用卡拖欠周期的利息是累加计算的，这样的计算方式会使得拖欠一周期以上的还款总额将以每逾期一周期就以指数级的数量增长而不是简单的累加。大家知道信用卡的利息是逾期后按每天万分之五收取，年利率就是%，这已经远高于房贷、车贷和一般性商业贷款的利率了，也就是说，信用卡作为一项金融产品，为银行所创造的利润是非常可观的。可是如果客户都不拖欠，以上所讲的所有一切就都是零，我们的利润也就是零。

张卡无所谓；有恶意拖欠的客户，刷了卡就没想过要还钱，刻意躲避银行催收；有欺诈客户，个人资料从头到脚都是假，一般的催收不起作用„„直催在面对这种情况采用的基本策略就是对什么样的客户用什么样的话术，该客气的时候就要礼貌，该施压的时候决不心软，该讲道理的时候就要耐心细致，该批评教育的时候就要铿锵有力，是自己的态度不好就道歉，是客户态度有问题就义正严词地指出，总之要能屈能伸，能进能退。

可能有在座的学员之前有过催收的经验，认为催收不凶怎么能把钱收回来，在这里可以告诉大家，交行卡中心催收部近八百多名催收员，业绩前几位的催收员都不是以“凶狠”出业绩的，即使是在直催团队里也不乏善于以柔克刚的谈判专家。现在大家应该都能理解直催话术过软或过硬都是有害无益的，那么怎样才能做到软硬结合，进退有度呢？下面就让我们带着这个问题一起进入《直催基础话术》的培训课程中。

第一章运用背景及原则。

直催基础话术主要针对的是前期电催力度不强或失联的账户，这部分客户因为只接到过电催前排（m1）的提醒电话，因此在心理上还未承受过较强的催收压力，如果突然使用强硬的直催话术会很容易引起客户的情绪反弹从而造成投诉。

基础话术运用的目的就是建立一个从零施压到强施压之间的缓冲阶段，提供了一种缓解催收压力陡增而引起客户投诉的解决方案，让客户在心理上接受我们的催收方式，理解直催的流程和后续行动，从而积极配合直催员的工作。

需要说明的是，由于直催基础话术是为缓解压力陡增而编写的前期性话术，因此整体风格在字面上偏柔和，但不表示这套话术在使用时没有压迫力。如果学员能够很好的领会每个句式、每个措辞的内在含义，在适当的情景下使用适当的语气进行表达，就能达到不卑不亢、绵里藏针的极佳效果，对后续的回款将有极大的帮助。

第二章首次联系话术指引。

无论是电话催收还是直催上门，第一次联系是最为重要的。首次接触时，一个有经验的直催员会利用语气、措辞、提问方式等等谈话技巧在客户心目中形成一个强有力的催收形象。这里说的“强有力的形象”不是靠声音大、态度凶形成的，而是直催员运用专业的知识、正确的态度和严谨的话术形成的。这是一个合格的直催员必须牢记并始终坚持的催收原则。

案例分析：

欠款人姓名：薛xx籍贯：山东日照。

工作单位：xx期货经纪有限公司。

职业：期货业务部门经理。

欠款金额：账户背景：欠款人为外地人，无房产，家庭住址为虚假地址，工作单位已经离职，手机停机状态。户籍地无法联系有效信息，调查申请表上签名不是客户本人签，且客户频繁拨打400投诉。

对银行不利的情况：经过对薛某的现场签名和信用卡申请表上的签字进行核查，发现不是薛某本人签名。

业务员到原单位进行走访落实，了解到欠款人做期货经纪人多年这一情况进行了了仔细分析，判断欠款人应该还在本地做期货工作，经过多方信息查找找到薛某在xx期货公司做期货部门经理，随后，催收员和同事共同到该公司找欠款人催收欠款，欠款人在表示惊讶的同时称卡是自己亲戚盗用他的身份证办理的为理由拒绝还款。现场催收员态度严肃坚定的驳回了是亲属办卡的事实，对邮寄地址为何是其办公地点的问题抓住不放，经过多次电话沟通催收后薛某承诺还款，但只还本金，且还要分期1年还款。催收员断然拒绝了薛某的要求。后每次给薛某打电话催收薛某要么不接电话要么就百般纠缠拖延，并拨打400对我催收员进行投诉并态度十分嚣张。

第二天在与薛某沟通中，薛某又百般抵赖，称滞纳金过高拒绝还款。委外管理员与其进行了长达40多分钟的电话沟通，软硬兼施。薛某始终在还款金额上拖延和纠缠，银行方面严厉回绝并给其3天时间处理，并告知并保留下一步继续催收和法律措施，薛某摄于压力同意还款4700元。并同意不再拨打400电话。第三天我们要求委外公司老总进行跟进，催收员与薛某进行了沟通，薛某又表现出敷衍，称自己很忙，催收工作陷于停滞。为此，我们对欠款人薛某的职业进行了深入分析，并到查询了期货从业人员的诚信管理制度，并为到青岛证监局进行了举报和电话咨询做好工作准备。

在掌握了薛某的职业特点信息后，我们与委外公司进行了工作落实，要求再次与薛某进行最后一次沟通工作，严厉的告知如果不还款银行方面可能会进行了下一步措施，将会极大的影响你在行业内的声誉，将保留采取更加严厉的措施上报证监局对其所在的某某期货公司涉嫌违规聘用不良信用的期货中高级人员进行举报。这样将不是你个人欠款这麽简单了，将会给薛某任职的期货公司产生很大的经营麻烦和不良的行业声誉。

在与薛某紧张激烈的阐述、回绝、政策陈述中，在气势上给薛某很大的思想压力。终薛某同意将我行欠款还清。

案件分析;该账户虽然欠款金额比较小，但有其特点，这种类型的小金额欠款人有其广泛性的特点，在此案件的工作中我们也发现了一些问题，我们的催收人员处理该案件不缺乏催收的力度，缺乏的是处理这种案件的经验和手段。通过该账户的处理我们积累了处理类似职业的欠款人的处理方式和方法。

此案件能成功回款主要手段：

1、催收员坚持不懈的进行催收工作，态度坚决，面对薛某的极力否认，催收员利用前期掌握的信息，说明相关法律后果，迫使薛某改口要还款，使催收工作得以延续十分重要。

中国银监会商业银行管理办理有关法律规定的要求进行的一系列催收工作。法律解释都有了我们不在这个问题上面进行没有必要的探讨。直接切入正题，既然你打电话过来目的就是处理欠款吗？你想怎么处理，你起码要有个意见吧！

一、嘴巴勤快。

二、手脚勤快。

三、话术坚决，态度严肃，语速适当不能过快。

四、坚持。

一、程序：

1、接到总部财务欠款清单。立刻对清单进行分析。

2、对优质客户（即平时准时付款，单次偶然欠款租户）进行电话沟通。并记录原因跟进。

3、对经常欠款租户，立即安排人员上门沟通，并对沟通内容进行记录。如未告知未付原因及限期内付款之租户，由客户主管进行当面沟通。并发出《催款通知书》，对滞纳金产生等情况进行沟通。

4、如严重超期并在物业服务中心多次催款（包括发《催款通知书》《公函》）无效情况下，上报区域负责人。由公司相关部门进行协调催收。

1、.催收费用首先要有自信心。

物业服务中心相关负责人自已要有自信心，要明白租户使用仓库付款付费是天经地仪的，是合理合法，让自己有十足的信心。

2、.杜绝拖沓思想。

包括两方面：一是不要让租户拖沓，例如：有些租户以过几天就交为由来推拖，此时一定紧追租户不放，甚至一天打两三个电话，并与租户约定交费时间，在此期间，要不断地与租户沟通，让租户意识到租金及管理费支付的重要性。3.对遗留问题要敢于面对和解决，有问题暴露是好事，积压时间越长，越不好解决。自己解决不了的不要积压，一定要第一时间向直接上级反映，争取尽快解决。4.注意与关键租户的沟通，有些欠费租户在租户中影响较大，可以采取“疏导”方式沟通，与部分租户心目中的“核心人物”保持良好沟通，对其他一部分租户会起到积极的影响。5.收费工作要“心到、做到、嘴到”，保持积极主动的态度和方式去收取租金及管理费。

催收技巧心得体会【第二篇】

催收是现代经济社会不可或缺的一环，它是银行和金融机构中至关重要的一部分。然而，催收工作并非易事，它需要催收人员具备耐心、沟通能力和策略性思考能力。近年来，随着经济发展和线上借贷的普及，催收行业面临着新的挑战。如何应对这些挑战并取得更好的成果，成为了催收工作必须面对的问题。

第二段：学习市场变化，提高专业素养。

首先，催收人员需要时刻关注市场变化，了解行业和市场的最新动态。这可以通过参加培训课程、阅读相关书籍和与同行交流来实现。掌握专业知识和技巧可以帮助催收人员更好地应对各种情况，并取得更好的催收效果。此外，催收工作需要不断学习和提升，以适应不断变化的市场环境。

第三段：加强沟通能力，建立信任关系。

催收工作中，沟通是关键。催收人员需要与借款人建立良好的沟通和信任关系，以便更好地理解和解决他们的问题。良好的沟通技巧包括倾听、表达、共情和解决问题能力。通过有效的沟通，催收人员能够使借款人更容易接受帮助并制定还款计划。在建立信任关系的过程中，催收人员还需要遵循合规原则，确保自己的行为合法合规。

第四段：合理制定策略，提高回款率。

催收工作需要有系统的策略和计划。根据不同的债务情况和借款人个体差异，催收人员需要制定针对性的催收策略，以提高回款率。策略可以包括电话催收、短信提醒、上门催收等多种方式，并且需要根据实际情况进行调整和改进。此外，催收人员还应善用科技手段，如数据挖掘和自动化催收系统，提高催收效率。

第五段：保持积极心态，克服工作压力。

催收工作的压力较大，催收人员需要保持积极的心态并寻求压力释放的途径。例如，可以与同事共同面对问题，互相鼓励和支持。此外，催收人员需要与借款人保持客观的态度，不受情绪影响。在工作之余，催收人员也应尽量放松自己，通过运动、阅读或其他爱好来释放压力，以保持良好的心理状态。

结尾段：总结体会，展望未来。

催收工作是一项具有挑战性的职业，但通过不断学习和提高自身素质，催收人员可以克服困难并取得更好的成果。加强沟通能力、制定合理策略、保持积极心态是提高催收工作效果的关键要素。随着科技的发展和经济环境的变化，催收行业将继续面临新的挑战和机遇。尽管困难重重，但相信只要坚持不懈地努力，催收人员一定能应对挑战并取得更好的成绩。

催收技巧心得体会【第三篇】

催收是指通过一系列手段，追回借款人欠下的债务的过程。对于催收行业来说，催收的速度是十分关键的。在催收过程中，催收人员需要采取一些有效的方法和技巧，以尽快恢复债务。我曾在一家催收公司工作，通过多年的实践和经验积累，我有一些关于催收快的心得体会。

第二段：建立有效的沟通与信任。

在催收过程中，建立与借款人的有效沟通是至关重要的。催收人员应该用友善、礼貌的语言与借款人交流，耐心听取他们的解释和困难。同时，我们也要履行承诺，确保借款人能够相信我们的诚意。只有建立信任，我们才能更好地与借款人合作，促成债务的催收。

第三段：提供合理的还款方案。

为了催收快速进行，我们需要根据借款人的实际情况提供合理的还款方案。我们要做到公正、合理地评估借款人的还款能力，并根据他们的情况制定相应的还款计划。当然，还款方案也要考虑到借款人的意见和经济状况，以确保他们能够接受并按时还款。合理的还款方案能够有效促使借款人主动履行还款义务。

第四段：加大催收力度。

对于那些一直拖延还款的借款人，我们需要加大催收力度。我们可以采取电话催收、上门催收等方式，以增加催收的效果。在催收过程中，催收人员需要坚定地向借款人传递催收的决心，并通过合法的手段向他们施压，以促使他们采取行动解负。当然，在加大催收力度的同时，我们要注意遵守相关法律法规，确保催收行为的合法性和合规性。

第五段：及时跟进与记录。

在催收过程中，我们要及时跟进借款人的还款情况，并记录每次的沟通和协商结果。通过及时跟进和记录，我们可以对每个借款人的还款情况有一个清晰的了解，并及时调整还款方案。同时，也可以有效地掌握借款人的还款能力和态度变化，从而更好地制定催收策略和措施。及时跟进与记录不仅有利于催收的快速进行，也有利于整个催收过程的规范化和信息的有效管理。

在我对催收快的心得体会中，建立有效的沟通与信任、提供合理的还款方案、加大催收力度以及及时跟进与记录都是至关重要的。只有通过以上方法和技巧的应用，我们才能使催收工作迅速高效地进行，实现债务的催收目标。当然，在催收过程中，我们也要始终坚持合法合规的原则，尊重借款人的合法权益，以确保催收工作的正当性和可持续性。希望我的心得体会对于从事催收行业的人员有所启发。

催收技巧心得体会【第四篇】

催款技巧，催收时一定要明白事情的始末，也需要保留必要的证据，必要时两个人以上在场，遇到对方搪塞时则不要再多说，理性的运用合法的途径进行催款。经典话术，首先表明自己的身份并确定对方的身份，然后说明具体情况让对方及时还款以及说明清楚未及时还款将会产生的后果。催款也是要合法合理的进行，在合理的前提下向欠款方进行催收，比如借款人不愿意还款的话这样说-客服：你好，我是**x的客服人员，请问你是×××吗？客户：是。客服：你在**x上的借款目前已经逾期×天，并且已经产生滞纳金（为避免产生滞纳金），信用记录恶化，请你及时处理借款。客户：现在手头紧，还不上。客服：那抱歉，由于没有跟你达成还款协议，后续我方将你的逾期行为上报给相关机构，可能会给你的声誉和信用带来负面影响。

催款时应注意什么？

第一、催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起或绕弯子。

第二、不要做出过激的行为。催款时受了气再想办法出出气，甚至做出过激的行为，此法不可取。脸皮一旦撕破，对方可能就此赖下去，收款将会越来越难。

催收技巧心得体会【第五篇】

随着社会经济的发展，借贷行为在人们的生活中越来越普遍。但随之而来的违约欠款也成为了贷款方和借款方之间难以避免的问题。为了让逾期欠款不断积聚，贷款公司需要对违约的借款方进行催收，这就需要催收人员掌握一定的技巧。下面将基于本人在催收工作中的体会与经验，分享几种催收技巧与心得体会。

近一次的催收工作中，我所负责的一个欠款客户S先生已经逾期30天，房屋贷款逾期一天需要付5%的罚款，在此基础上我们额外分配给催收人员一笔催收提成，S先生需要承担的利息和违约金已经超出本金的一倍以上。在我与S先生进行电话沟通后，我简单说明了S先生的财务情况，并告知他如果进行还款，我们可以给予一定的优惠，例如缓解违约金、分期付款等优惠方式。并且我着重表示了我们与S先生有更多的利益相关，我们对于他的还款情况会给予更多的关注和支持帮助。我所采用的是正面心理学的技巧，即通过给债务人以帮助和支持，让借款人愿意主动与我们合作，这使得S先生表示他会尽全力把欠款尽快还清。

次段：催收场景下的沟通技巧。

在催收工作中，与债权人的沟通是至关重要的，因为它直接关系到债权人的信誉和收益。债权人通过合理的沟通方式，可以更好地协商与债务人进行还款。首先，催收人员在沟通时要做到耐心细致，倾听债务人的讲述感受。其次，催收人员要通过科学的语言和方法，使债务人了解违约后带来的财务风险和情感压力。最后，催收人员需要灵活运用柔性手段，例如通过谈判、分期付款、减免违约金、调整利息、挽回信用等方式，帮助债务人更好地还款。

三段：催收的红线与适度施压。

在催收过程中，催收人员需要保持冷静，避免采取过激的手段或言语。因此，催收人员需了解红线的概念，即追求欠款归还的同时，不损害债务人基本生活、财产安全和人身尊严。在施压方面，催收人员也要适度，过度的施压不仅会造成债务人的反感和厌烦，甚至适得其反，使债务人更加抵触还款。因此，在催收过程中，需要注意施压与适度的平衡，根据债务人的实际情况，灵活和恰当地采取施压手段。

四段：数据分析与流程优化。

在催收工作中，数据分析和流程优化也起着至关重要的作用。首先，借助数据分析，可以深入了解债务人还款态势、付款能力和还款欲望等情况，制定更加科学的催收策略。其次，优化流程，可以提高催收效率，减少重复劳动和错误率，同时增加债权人与债务人之间的信任和合作。因此，催收工作人员应该不断总结经验，积极改进工作流程，提高效率和精度。

五段：个人心态与大局思考。

在催收过程中，催收人员需要具备积极、专注、耐心、乐观、真诚、坚定、心态平和等素质，以保持心理稳定和专业度。同时，催收人员也需要从大局出发，从债权人和债务人双重利益出发，考虑和实现最大化的利益共赢，以实现真正的共赢局面。

总而言之，催收行业的技巧和实践已经逐渐成为了一门专业。通过不断总结和探索，催收人员可以不断提高自身素质和工作效率，同时也可以提高借贷双方的协商能力、信任感和共赢意识，这对于借贷市场的稳健发展具有十分重要的意义。

催收技巧心得体会【第六篇】

主动出击法是指责任清收人员主动深入到借款人经营场所了解情况，催收贷款的方法。清收人员应经常深入到自己管辖的客户中研究实际问题。将客户群体分类排队，在“好、中、差”的类别中突出重点开展工作，本着先易后难，先好后差，先小额后大额，先近程后远程，先重点后一般的工作思路，寻找切入点。坚定信心，反复多次的开展工作，并在所到之处一定要签发催收通知书和办理相关合法手续，以达到管理贷款、提高质量、收回不良贷款的目的。

2、感情投入法。

对于出现不良贷款的客户，不要一概责备或训斥，不要使用强硬语言，激化矛盾，以“依法起诉”相威胁。而首先应以一份同情心，倾听对方诉说苦衷与艰辛，困难与挫折。站在借款方的观点，换位思考，分析问题，查找根源，寻找出路。使自己的观点与客户相融合，以获得其同情，被对方所接受，在工作交往中融入感情，建立友谊。在此基础上，引导对方适应自己的工作观点，即清收不良贷款的观点，入情入理的细说不良贷款给自己带来的不利影响，这些影响会使诚信遭到破坏，形象受到损坏，朋友之路越走越窄，经营困难越来越多。如能及时归还贷款，既能表现实力，又能申请再借，既是遵守合同，又是信守承诺，使信用度得到提高。信用度的提高，就是自己的无形资产。通过有利因素和不利因素的分析使之产生同情与理解，以达到自己工作之目的。

3、参与核算法。

贷款管理人员与客户的工作关系，应当是合作的，友好的，知心的。应当经常深入到客户中去，掌握客户的经营状况，帮助客户客观分析经营中出现的问题。找出问题的主要原因，使客户能欣然接受，进而参与到经营核算中去。通过真实的会计账目作出进一步研究，提出增收节支的具体措施，提高客户盈利水平，降低客户的经营成本。并关心客户的措施落实情况，力争取得成效，促进不良贷款的收回。

4、帮助讨债法。

客户在经营中大多存在应收帐款不能按时收回而且数额越累越大的现象。面对这种现实，清收人员应当准确掌握应收帐款的笔数、金额、拖欠时间及对方的基本情况。深入分析、仔细研究，将应收帐款按易难程度，先后顺序分类排队，按先易后难的基本思路，亲自参与客户去清理应收帐款。清收成果应以归还不良贷款为先，或部分归还贷款，部分用于经营，而后对客户应继续提供帮助，不能放手不管。

5、出谋划策法。

贷款管理人员，其岗位是重要的，其业务素质和政治素质均应高于一般人员。面对不良贷款，管理人员不能就事论事，要由表层深入里层，由浅入深，寻找切入点，有针对性地帮客户出谋划策。要多支招，支实招，帮助客户弥补管理上的漏洞与不足，纠正市场营运过程中的偏差，调整经营方向上的偏离，找到畅通的市场信息渠道，多懂并介绍一些相关的法律知识，以及防止上当受骗的技巧等。通过为客户出谋划策，力求扭转其经营中的困难局面，使不良贷款尽早收回。

6、资金启动法。

对不良贷款要进行深入实际的调查和认真仔细的分析，从中找出症结的根源，以便对症下药。当认定借款人，人品好，肯吃苦，具有一定的经营能力和管理能力，只因某种原因，如：狂风、雷电、暴雨雪、洪水、火灾、地震等自然灾害，导致生产设施损毁，病虫害、瘟疫快速传播使种养业损失严重。出现上述及其他非常规因素，影响了按期归还贷款本息，在这种情况下，不但不能催要贷款，还应立即采取资金启动法，向受灾受损严重户提供一定数额的新的贷款支持。使其精神上受到鼓舞，经营上得到帮助。尽快恢复生产，恢复经营，走出困境，进入常规营运轨道。以利于取得较好收益，待时机成熟时，逐步收回不良贷款，使其贷款规模控制在适当的数额上。

7、借助关系法。

对借款人的配偶、儿女、亲属、朋友要进行详细的调查了解，选择出有重要影响力的人物。与其进行接触、交谈、交往，达到融合程度，适时谈其用意，使之理解进而愿意帮助，由有影响力的人单独与借款人谈还款问题和利弊分析，劝其归还贷款，也可以共同与借款人讨论贷款问题，寻找出还款的最佳途径。

8、调解法。

在拒绝归还贷款和即将依法起诉的矛盾相持中，不急于采取依法起诉方法，而应当拓展新的思路，寻找新的方法。村干部、乡镇政府干部、政法民政干部及公安干警等都是应考虑到的因素。利用这些因素充当第三者，以中间立场出现，帮助分析利弊，拉近双方距离，化解矛盾，进行有效调解，使借款人在依法诉讼前归还贷款。

9、多方参与法。

相对于借款人的客观实际，要深入研究他的薄弱环节。如借款人很好脸面，千方百计掩饰自己，生怕自己欠款的事外露，影响形象。在多次工作无效的情况下，应考虑动员亲朋好友、同学、同事、乡村干部、上级领导多人一同参与其工作，你一言我一语，发起攻势，促使贷款归还。

10、群体进攻法。

清收人员个人的能力和智慧是有限的，但应尽职尽责。面对难点，应当考虑多名催收人员员共同参与工作，深入研究认真分析，寻找突破口，选择出最佳时机，发起群体进攻，一气呵成，不可间断，直至取得成果。

催收技巧心得体会【第七篇】

催收是一个相对冷漠且陌生的领域，而在催收行业中工作多年后，我积累了丰富的经验和心得。在近期，我经历了一次催收新心得的体会，深刻地认识到催收工作的挑战和重要性。通过学习与实践相结合，我将在以下五段式文章中分享我的心得体会。

首先，催收工作是需要耐心和善意的。在催收过程中，我不仅需要对债务人进行有效的沟通和交流，还需要表现出足够的耐心和善意。债务人往往由于各种原因无法偿还债务，这时候我们不应该对其态度恶劣或者威胁恐吓。相反，我们应该尽可能了解债务人的个人情况，因为这有助于我们找到更好的解决方案。通过倾听和理解，我们可以更好地与债务人进行合作，最终实现债务的偿还。

其次，催收工作需要良好的沟通能力。催收工作的核心是与债务人进行有效的沟通。我认识到沟通技巧是催收工作的关键。在接触债务人之前，我们应该做好充分的准备，了解债务人的背景和情况。这样我们可以根据不同的情况采取不同的沟通方式。有时候，我们需要更具说服力，有时候我们需要更为耐心。关键是要确保自己的话语清晰明了，态度诚恳，以便债务人能够理解我们的意图，并且作出积极的回应。

再次，催收工作需要及时的跟进和反馈。在催收期间，我们需要及时追踪和分析每一笔债务的情况。如果债务人没有及时偿还债务，我们需要尽快与其进行沟通和解决。此外，我们还应该定期向债务人提供催收进展的反馈，以便债务人了解自己的还款情况。这种及时的跟进和反馈不仅有助于提高催收效率，还可以增加债务人与我们的合作意愿。

然后，催收工作需要团队合作和专业知识。催收工作涉及到法律和金融等方面的专业知识，因此我们需要具备相关的知识和技能。此外，催收工作往往是一个团队合作的过程。不同的团队成员具有不同的职责和角色，我们需要相互协作，共同努力。在催收过程中，经验丰富的团队成员可以向新人提供指导和帮助，这有助于提高整个团队的催收效率和成功率。

最后，催收工作是一个不断学习和成长的过程。在我进行催收新心得体会时，我意识到自己还有许多不足和需要提升的地方。与债务人沟通时，我需要更全面地了解他们的情况，以便更好地与其合作。此外，我还需要提高自己的沟通技巧和解决问题的能力。通过不断地学习和反思，我相信自己能够在催收工作中不断提高和成长。

综上所述，催收工作是一个充满挑战和重要性的领域。通过耐心和善意、良好的沟通能力、及时的跟进和反馈、团队合作和专业知识，以及不断地学习和成长，我相信我可以更好地完成催收工作，并且帮助债务人解决债务问题。催收工作不仅仅是一项职业，更是一个机会，更是一种责任，我们应该尽心尽力地做好每一次催收工作。

催收技巧心得体会【第八篇】

催收作为金融行业中的重要环节，是为了保证借款人按时还款、保护债权人利益而存在的。在长期的催收工作中，我积累了一些心得体会，希望能与大家分享。

首先，催收工作需要耐心和沟通能力。在与借款人进行沟通时，经常遇到情绪激动、拒不还款的情况。此时，我们需要保持冷静，不发脾气，以平和的语气和态度进行沟通。如果我们也失去耐心，情绪失控，只会加剧矛盾，阻碍问题的解决。通过耐心和沟通能力，我们可以更好地理解借款人的困难，找到解决问题的办法。

其次，催收工作需注重礼貌和尊重。无论借款人的还款态度如何，我们都必须保持礼貌和尊重。在进行电话沟通时，要注意措辞，避免使用过激或引人误解的语言。即使对方态度恶劣或语言攻击，也不能做出不恰当的回应。只有通过以礼待人，才能有效地打消借款人的疑虑和敌意，争取更多的合作机会。

第三，催收工作需要具备良好的分析能力和综合能力。在很多情况下，借款人的还款困难可能并不是主观故意，而是由于临时的经济困难或意外事件引起的。作为催收人员，我们要具备辨别借款人真正缺乏还款能力还是故意违约的能力。只有在明确借款人的还款意愿和能力后，我们才能制定合适的还款计划，为借款人提供合适的帮助。同时，在分析实际情况的基础上，我们还要综合考虑借款人的信用状况和还款记录等信息，做出相应的决策。

再次，催收工作需要与各方保持良好的合作关系。无论是与借款人的合作，还是与内部和外部合作伙伴的合作，都是催收工作的重要环节。与借款人的合作中，我们需要与其建立互信和合作的关系，积极引导其还款，帮助其摆脱困境。在与内部合作伙伴的合作中，我们要加强沟通，共同协作，形成合力，提高催收效率。在与外部合作伙伴的合作中，我们要及时提供相关信息，促进信息的共享和处理，共同维护金融市场的秩序。

最后，催收工作需要持之以恒，不断学习和提升自己的能力。催收工作是一项需要长期坚持的工作，往往需要花费大量的时间和精力。在催收过程中，我们会遇到各种不同情况，需要不断学习和总结经验，提升自己的分析能力、沟通能力和解决问题的能力。只有不断地学习和提升，我们才能在催收工作中更加从容和自信，提高效率和成功率。

总而言之，催收工作需要耐心和沟通能力，注重礼貌和尊重，具备良好的分析能力和综合能力，与各方保持良好的合作关系，持之以恒地学习和提升。只有在以上几个方面做好的基础上，我们才能更好地开展催收工作，保护债权人的利益，提高金融市场的安全性和稳定性，为社会经济发展做出更大的贡献。

催收技巧心得体会【第九篇】

第一段：介绍催收员的工作背景及职责（200字）。

作为催收员，我曾在催收公司工作多年，负责与欠款人联系，追讨逾期债务。催收员的工作职责既包括与债务人建立联系和沟通，也涉及到采取必要的手段催收债务。在这份工作中，不仅需要有良好的沟通能力和心理承受能力，还需要循循善诱的债务管理技巧。

第二段：债务人的心理分析和沟通技巧（300字）。

与债务人沟通是催收员最为关键的一部分工作，因为债务人对此类沟通会抱有不同的态度。有些人可能会怨天尤人，抱怨自己的困难和无力偿还债务。而有些人则可能会通过迁延耍花招来逃避还款。面对这种情况，催收员需要采取正确的沟通方式。首先，要保持耐心和冷静，以确保债务人表达自己的观点。其次，要通过亲切的语言和态度，让债务人感受到关怀和理解，帮助他们建立还款的动力。最后，要通过恰当的债务管理技巧，提供合理的还款方案，帮助债务人制定还款计划。

第三段：催收过程中面临的困境和解决办法（300字）。

催收工作并不总是一帆风顺的，催收员常常会遇到各种困境。有时候，债务人可能拒绝接听电话或者选择忽视债务。在这种情况下，催收员应该采取一些应对策略。首先，可以通过多次拨打电话或者发送催款短信来提醒债务人，使其意识到对方是认真的。同时，还可以通过其他联系方式，如邮件、社交媒体等，与债务人建立联系。其次，可以引入第三方权威机构，比如律师或公证人，来加强催收行动。这样的威慑手段有助于债务人意识到欠款问题的严重性，从而引起他们的重视。

第四段：催收员的心理承受能力和情绪管理（200字）。

在催收过程中，催收员需要处理各种情绪和压力。有时候，债务人会对催收员发泄自己的不满情绪，或者使用恶意言辞来谩骂。为了应对这些挑战，催收员需要具备良好的情绪管理能力。首先，要学会将自己与工作分开，不把债务人的言语攻击带到个人生活中。其次，要学会寻求合理的发泄方式，如与同事或家人交流，以减少心理负担。最后，要学会保持积极乐观的心态，相信自己的努力和坚持将会收到相应的回报。

第五段：催收员的成长和职业发展（200字）。

作为催收员，我发现这份工作不仅可以锻炼自己的沟通能力和情绪管理能力，还可以培养自己的耐心和坚持不懈的精神。通过与不同债务人的接触，我逐渐学会了如何理解和同情别人的困境，同时也学会了如何与各种性格和态度的人进行有效的沟通。此外，催收员的工作也有很大的职业发展空间。在催收行业中，拥有丰富的经验和出色的业绩，往往能够获得升职或更高级别的岗位。同时，催收员还可以通过学习相关法律知识，从事债务律师等更加专业的工作。

总结：催收员是一项充满挑战和机遇的工作。在催收的过程中，催收员需要了解债务人的心理，运用合适的沟通技巧来引导他们还款。同时，催收员还需要具备承受压力和管理情绪的能力。通过这份工作的历练，催收员可以不断成长并追求更高的职业发展。

催收技巧心得体会【第十篇】

薄女士月均追回欠款30万元以上，每天约拨打250通电话。“公司最高的纪录是一个月收回了68万。”她说。

多位业内人士介绍，考虑到追缴的成本和效果，银行大多乐意与催收公司合作，同时保留本行的催收部门。2015年后催收行业竞争日趋激烈，也逐渐规范，但依然鱼龙混杂。

“一般在90天内的呆坏账由银行客服部门催收，而大于90天的账款由催收公司催收。一家银行可能与几家，或十几家催收公司合作。”我爱卡网站董事长涂志云介绍，催收的手段主要包括短信、电话、登门和律师函。

电话是催收公司的第一大工具。

2015年6月至今，cbc(北京)信用管理有限公司(下称“cbc”)一位薄姓催收员从事信用卡催收已2年有余，此前其在高柏资本控股集团工作。这一天她如常一样打开电脑、点开客户资料，开始拨打电话。

第一个电话没有人接，第二个显示空号，第三个被接起，但对方硬邦邦地一句“没有这个人”就挂了电话。

不断地打电话、被拒绝和面对各种谎言是催收员日常工作的一部分。薄回忆，曾有一位选美公司总裁助理欠9000多元的信用卡账款两年多，每次给他家里打电话对方都说打错了，而且骂人。

用催收员们自己的话来说，这就是“斗智斗勇”，“要把欠款人所说的100个不还款的理由一个一个反驳掉，让他最后觉得必须要还款”。具体方式包括疏导法骂不还口，感情牌告知其父母朋友，警示法车贷房贷及信用记录受影响等。

一名催收人员在传授经验时写道：“加强电话沟通技巧，善于使用各种方法对被催收人员施加压力，如其需面对的法律惩罚。如果真要寻找失联客户，看能否联系到与其有一定关系的人，如亲属、同事等，通过他们把被催收人员需面对的法律行为告之等。”

对催收人员来说，一笔欠款追缴三个月是常事。一些催收公司的工作程序要求，联系不上欠款人本人时，催收员每三天拨打一次电话，确认还款意向后，每天去电跟踪进度。

前述薄女士是该公司的熟练催收员，月均追回欠款额30万元以上，上班时间为每天上午九点到下午六点，约拨打250通电话。按公司规定，上午9点前、晚上9点后都不可联系客户。若按每笔欠款7000元计算(薄介绍通常是这个数字)，每月她大约追回40笔欠款，而拨打的电话约为5000个，即一笔成功的回款意味着大约125个电话。

“在我们公司，一般熟练的催收员都可达到这个数字。三个月左右的新手每月可催收10多万元。最高的纪录是一个月收回了68万。”她说。

手段二

催收公司：只要给我一个地址

“让他无法正常工作、正常生活，感到不还不行 ，吃不好睡不好。”丁崎说，佣金按收回账款的30%提取，不收回款项不收费。

但并非所有催收公司如此“文明”。

丁崎(化名)2015年起从事催收行业，2015年自己成立了一家总部在广州的催收公司。

“只要给我地址，我有100%的把握让他还款。”丁崎向记者保证。

在丁崎出示的公司宣传资料中，扉页上印着身材魁梧、戴着墨镜、一身黑衣的大汉。他要债的基本思路是，到欠款人单位给造成一定的影响，甚至阻碍欠款人单位的经营；或到欠款人家里，拿东西来抵押。极端时可派人24小时跟着欠款人，直到把款项全部一次性付清。

丁崎公司的人手分为两部分，一部分负责调查，一部分施行催收行为，可互换。

谈及催收的效果，丁崎颇有把握：“一般信用卡欠费不过几千元或一两万元。5万元以上的债务我不敢保证。但数目比较少的话，给他们施加一些压力，一个小时就可以得到明确的结果。”

具体方式简言之是 ，“让他无法正常工作、正常生活，感到不还不行 ，吃不好睡不好。”对于收费，丁表示，佣金按收回账款30%提取，不收回款项不收费。

一名欠款人提供的资料显示，催收人员在他家门口的墙上用大字写着“某某(欠债人名)，还清欠款，才是生活好唯一出路，否则一切后果自负。还钱！”而每天数个电话，在单位、家里被堵住也并不少见。

一位业内人士甚至提到，听说过“关禁闭”等较为极端的催收方式。一名从事信用卡业务十多年的人士认为，欠债不还固然不对，但运用这样的手段也不对，“有一次银行让我给他们讲催收的课程。我拒绝了。你们让我讲白道还是黑道呢？”

上述人士介绍，这样的催收公司多如牛毛，有时四五个人就可以开办。记者调查发现，此类的催收公司有一些共同特点。如讨债区域不能太偏僻，要求在一、二线城市，便于寻找当事人；公司规模较小，多集中在一两个城市；催收方式主要为上门催收，要求欠款人一次性还清欠款；催收员工作不稳定，忙的时候每天工作，闲的时候没有工作。

此外，一些催收公司还通过和公安部门的关系，获得更加详细的资料。

调查

争议焦点：催收外包是否合法？

对于委托第三方催收的合法性，不同的法律界人士有不同的看法。

cbc首席运营官董军民从事催收行业已12年，目前其公司代理了18家银行的催收业务，网点覆盖全国。

这几年他明显感受到，监管部门对于催收行业的管理越来越严格，“2015年下半年起，一些股份行开始对催收公司的资质进行考查，不合格的不能进入外包名单。银监会也对银行合作的催收公司进行检查。”

此外，“公司所有催收人员的名单、变动情况都及时上报给银行 。银行也会来公司给催收员进行培训。”

从事催收业四年的王平介绍，目前国有行和股份行有两套催收管理体制。国有行主要通过省行招标选择催收公司，一般一家银行在一个城市会寻找两三家合作，多的`可能达六家。而股份行会由总行负责与催收公司的合作，采取竞争淘汰制，“股份银行有庞大的催收队伍，可能有几十家甚至上百家。”竞争给催收公司带来了压力。2015年以前，银行给催收公司的服务费用可达催收回款项的 20%～30%，而近年来国有行可能不到10%，股份行稍高一些。

“低价策略是目前各家公司无奈的选择。”一名催收人员举例，某行很想和一家催收公司合作，但该公司坚持不走低价，银行最终选择了低价公司，但最后不良资产下降有限。

细数从2003年开始的催收行业，经历了电话催收、访问催收的阶段，逐渐向着司法催收过渡。

“各行现在都很注重司法催收。有银行要求所有的催收都要有录音和记录，便于采取司法手段。”一名业内人说。比如在cbc、高柏等催收公司，催收员都配有电脑、耳机和拨号系统。“每一个电话都自动录音。”cbc的一名催收员说。

许多催收公司和律师事务所都有合作，不少律所也开展了信用卡催收业务。但有业内人士认为，催收是一个人力资本密集型的行业，利润率不高，不适合律所，目前的趋势可能和银行将诉讼外包有关。

对于委托第三方催收的合法性，不同的法律界人士有不同的看法。中国政法大学教授洪道德认为，中国没有同意成立讨债或者催收公司，因此这些公司都是不合法的，银行的外包行为也不合法。但更多律师认为，只要催收公司的成立合法，手段规范，就属合法经营。

也有银行完全自己经营催收业务。民生信用卡催收部一名员工说，在该行推广了2年信用卡后，他被分配到催收部门，至今已三年。“大部分同事都是类似经历。催收需要对信用卡知识有所了解，及清楚银行的工作模式。”他介绍，三个人组成一个小组，工资并不与回款数量直接挂钩，主要依据是否达到银行的不良率指标等。