早会流程话术5篇

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早会流程话术篇1

早会流程

“一年之计在于春、一日之计在于晨”，热烈、蓬勃向上的早会可烘托店堂氛围，让我们员工产生一种对团队的向心力、归属感。

您是否坚持每天都开晨会？ 您是否明确开晨会的目的？ 您是否进行晨会前的准备？

您是否利用时晨会来达到今天的销售目标? 您是否知道如何让您的店员在晨会中进行有效的互动？

一、晨会目的：

1.让大家清晰当日工作目标方向以便达到工作高效；

2.总结前一天的工作问题，检讨自己、解决问题、提高工作质量。3.是要给我们员工一个好心情，让员工有一种奋发向上的精神；

4.是锻炼员工的语言表达能力，给员工一个展现自我的机会，互相交流沟通的平台。

二、晨会内容： 1.前日工作总结：

a)业绩达成率、同期对比； b)工作任务完成情况，赞扬； c)类别占比；

d)客单价、交易效益比； 2.当日目标分解：

a)可根据月、周目标分解； b)分解个人； 3.信息传递：

a)促销活动 b)新品上市 c)公司推广促销 d)库存分析 4.当天工作要求：

a)服务组：业绩完成、订立今日销售目标、提出今日主推内容如：加强赞

美、附加推销意识

b)陈列组：依据大类销售情况，订立今日主推款、调整后细节跟进。c)货品组：订立今日主推目标及学习面料、款号、价格等。d)卫生组：昨日存在不足，今日跟进重点。5.员工互动：

a)案例分享 b)每日进步一点 c)出谋划策 6.鼓舞士气：

a)游戏 b)奖励

三、晨会程序：

集合→问候→检查仪容、仪表→互动(轮流主持)→昨日总结（店助/店长/各小组组长）→今日工作安排与注意事项（店长）→口号→散会

四、〖注意事项〗

1.掌握提示技巧，避免因无暗示导致冷场；

2.主持人的激情、姿势、表情与言语，赋予早会生命力； 3.控制好整个晨会的时间；

4.早会注重提升士气，不宜批评员工

早会可以使我们不断完善自己，不断成长。它使我们每天多学一点点、每天进步一点点，积累下来就是一大跨步了，成功的人生就是靠这一点点成长起来的。

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早会流程话术篇2

站点早会流程

一、点名

二、报数从右至左，昨日数据播报，总单量，五星好评

三、清洗外卖箱（每周最少三次）

喊早口号

1.致电客户 您好！我是美团外卖骑手，请核实您的具体地址在哪里，方便我们准时送达 2.见到顾客 您好！我是美团外卖

3.呈递餐品 您好！请核实您的餐品是否齐全 4.告别顾客 您好！祝您用餐愉快

操作口号

取餐之前要验餐

小票餐品不能忘 筷子汤勺要备齐

饮料别忘拿吸管

安全宣传

出门之前做检查

必须佩戴安全帽 右车行驶不逆行

不闯红灯不超速 严禁酒驾慢拐弯

见到行人让一下 伸手示意不猛拐

安全送餐保平安

早会流程话术篇3

为了提高员工的工作激情与工作效率，改善公司的精神面貌，使员工在工作中有个良好的精神状态，特制定本制度。

一、早会制度

1、早会时间：每天早上(周一至周六)8:00—8:302、参会对象：公司全体员工，任何人不得以任何理由不参加早会

3、早会流程：

早会开始前播放音乐比如《相亲相爱的一家人》

亲爱的各位同事们，今天的早会将在一分钟后准时开始，请您找到合适的位置站好，提前做好准备。谢谢!今天的早会将在十秒钟正式开始，请各位同事跟我进入倒计时：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 —掌声响起来。(鼓掌上场)

一、掌声停、开场白、问好：

亲爱的各位神话家人们大家早上好！（神话好，yes）为我们在一大清早就有着如此饱满的精神状态热烈掌声送给自己。

二、士气展示：状态决定一切，成功者永远追求更好，在坐的各位都是追求卓越渴望成功，我相信接下来的士气展示一定能看到大家最一流的状态。

①、“稍息、立正、向右看齐，向前看。”

②、各部门报数。进行报数时，要大声喊出来、快速坚定。报告各部门出勤情况。

③、全体站姿一律为立正姿势，朗诵贯彻执行力、公司使命、行为准则

贯彻执行力：

结果提前、自我退后、锁定目标、专注重复、认真第一、聪明第二、决心第一、成就第二、速度第一、完美第二、结果第一、理由第二。

我们公司的使命是：全力为客户招商，致力于员工成长，尽力使祖国富强!。

我们的行为准则是：听话照做;勤奋好学;吃苦耐劳;团结协作。

三、拥抱问好：用一颗感恩的心对待你身边的每一个同事、同事、朋友。给他一个真诚的拥抱和鼓励。早上好，祝你今天工作愉快!

四、全体工唱神话之歌《相信自己》

五、主持人分享(关于成人用品的新闻或实时动态)

六、舞蹈：（抓钱舞、最炫民族风、鸭子舞）给自己优美的舞姿热烈掌声鼓励一下。

七、我们宣誓：宣誓口号：

我要成为最优秀的人，我爱我团队的每个人。

公司的事就是我的事，我就是地动自发的人。

八、结束祝福：最后主持人祝愿各位同事今天好事成双，工作顺意，时刻都有好心情!今天的早会就到这里，谢谢各位!

早会要求：早会是公司文化的一种体现，是不能随意改变的公司工作项目中的一项，公司不得以任何理由更改或取消早会，特殊情况可以取消早会的部分环节，全体员工必须以饱满的热情投入到早会中。

（1）主持人须提前做好准备（个人精神状态；电脑、音响等设备的使用；分享内容），在主持当天不能出

现流程错误、表达不流利，没有确定玩什么游戏、音响设备出现问题等情况，违者乐捐10元。

（2）主持人必须到位（要求声音洪亮、有激情、表情丰富、分享环节内容丰富），违者乐捐10元。

（3）在士气展示环节所有人员声音必须洪亮，站姿一律为立正姿势，不到位者，处以单独做、单独喊到

规范为止，违者乐捐10元。

（4）游戏环节，全体员工要以饱满的热情投入其中，展现神话人的激情和活力，不得出现随意应付，违

者乐捐20元。

（5）游戏环节时全体员工要积极参与，不得出现靠凳倚墙、个人聊天的情况，所有人员不得无故中途退

场，违者乐捐10元。

早会流程话术篇4

早会内容（9点结束）：

唱歌、跳舞、读羊皮卷

午会内容（1：30―2：00）：跳舞、玩游戏等为主 培训安排：周四早会

会议流程 主持人：早！早！早！回应：早！早！早！

打开肢体语言动作（两遍）多么美好的一天

伸出我们的左脚、右脚

啊！这是多么美好的一天

充满着爱！热情！笑意！感恩！power

回应是否准备状态：时刻准备着！唱歌：年轻的战场，相信自己 跳舞：抓钱舞，给我一秒钟 口号：主持人：精神打起来

回应：好运自然来

主 持 人：我们的口号是

一起回应：坚持不懈，直到成功！

坚持不懈，直到成功！

加油！加油！加油！

散会：冲！冲！冲

工作休息时间统一，工作期间管理制度统一

早会流程话术篇5

1、主持人问好！

2、热身；

3、分享成长（昨日）；

4、领导安排工作；

5、员工工作执行计划；

6、企业文化；

7、加油。

中会流程

1、问好！

2、上午出单分享；

3、汇报上午工作；

4、总结上午问题，出解决方案；

5、加油；

6、立刻、马上、行动。

晚会流程

1、问好！

2、出单分享，未出单分享；

3、总结问题，出解决方案；

4、学习

每半个月一次照镜子会议，每月一次启动大会（pk、目标、、、、）