区域市场部工作职责范例【优秀10篇】

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区域市场部工作职责范文【第一篇】

3.及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;。

6.组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;。

7.及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;。

8.控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本;。

9.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;。

10.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。

区域市场部工作职责范文【第二篇】

(3)协助组织公司市场活动;。

(4)协助创建企业品牌，传播企业文化;。

(5)主持公司媒体公关活动，制定并组织执行媒体公关活动计划;。

(7)正确地选择广告公司，督导广告及制作代理公司的工作;。

(8)进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估。

区域市场部工作职责范文【第三篇】

1.服从上级领导，及时完成下达任务。

3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。

5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。

6.定期总结工作，并向厂长提交工作报告。

7.市场开发。

8.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。

9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

11.其他临时性工作。

区域市场部工作职责范文【第四篇】

1、遵守国家法律及公司的各项规章制度。

2、市场部经理、协同全体员工完成公司下达的各项任务。

3、定期对市场部员工进行培训、案例分析。

4、指导监督各组长工作，提升部门业绩。

5、巩固已开发小区的同时开发新小区，使工作有延续性。

6、重点落实集体购买的合作事宜。

区域市场部工作职责范文【第五篇】

市场营销部经理应积极参与公司制度体系建设，制定阶段性的营销工作计划、管理规程、合理安排销售人员：

1.严格遵守公司各项规章制度和各部门密切配合完成工作；

3.深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；

4.与客户、同行业间建立良好的合作关系，进行客户分析，建立客户关系挖掘用户需求；

5.领导本部门员工完成市场推广销售、服务等工作；

7.认真评估、审核业务员业绩；

8.销售情况及时汇总汇报并提出合理建议；

9.及时掌握市场行情对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理；

10.制定强有力的客管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作；

11.主持公司重大营销合同谈判与签订工作；

12.协助财务部门收款，防止呆账、坏账；

13.及时反馈客户信息、协助各部门经理解决问题；

14.完成公司领导交界的其它任务；

销售计划的完成情况；业务人员和客户服务员的达标率；销售费用的使用率；公司营销信息系统管理情况（业务员和客户）；部门配合度及员工的满意度；重要任务完成情况。

注：市场业务经理如出现转让或其他疑问须由其上级领导人酌情处理；

区域市场部工作职责范文【第六篇】

明确跟单文员的'作业，避免工作的失误、提高工作效力。

本程序适用于市场部各科室的跟单文员

部门经理:负责审核科室文员的工作.

部门科长:负责监控各科室文员的工作.

文员:负责实施作业程序.

接收订单：

订单以书面形式为准，尽量避免受理口头订单，口头订单应详细记录，并经经理助理审核后方可下单.

处理订单：

接单时必须要求客户传真书面订单，如因客户存在特殊原因而无法传真书面订单时，文员需要求该客户所属业务员填写《特请单》或《送样（赠送）申请单》，经经理助理审批后方可下单给计划。

审核订单包括产品的规格、价格、交期等。

审核订单时如发现订单不清楚，首先查阅客户资料本；其次查阅以前《订单确认表》。如以上两项仍查询不到，则应立即询问此客户所属业务员或直接与客户联系。

若所接订单与客户以前所用规格不一致，应及时询问客户是否需更改要求。

订单确认ok后须按客户要求下单给物控，同时记录于《订单记录表》上，并及时回传客户订单，若交期不能满足客户需求应立即致电与客户协商，并在订单上注明实际交货期，重新回传订单。

当天下午须将第二天需出货的产品在电脑中输入送货单并统一打樱

将打印完的送货单与派车单夹在一起交由财务审核。

合理派用本科室运输车辆,保证正常情况下所派出的货均能送达。

18:00点前填写区域划分表及派车单由科长审核、交经理助理批准，如果科长出差在外，可致电给科长让其审核派车单，并由文员在审核栏内代签名。

所有送货单必须于第二天早上收回,并整理归档,不可有丢失送货单现象。

收回送货单时要审核送货单是否有送货人签名及收货人签名、印章。

收现金或代收货款的送货单,在货送完后立即将财务联及产品出库单交给财务。

前一天所出的所有货的出库单，司机会由第二天早上8：00前交于该科室文员，文员收到出库单后需审核出库单的客户代码、产品名称、出货数量及其签收栏内司机有无签名（无签名需问清楚原因），若出库单有问题而客户代码属于该文员所负责客户，文员必须在送货单背面说明问题并签上名字还给计划退回仓库，如果没有任何问题即将出库单贴于相应送货单财务联后面。

所有客户必须设立相关档案，含外省及中间商客户，当订单完结后应于当天存档，做到日清日毕。

报价给客户要以该客户的相关业务员所确定的价格为准，但必须满足《正业产品市场指导价》要求。所有发出报价单必须经经理助理审批。

首先必须登记好客户名单，并在估计到达客户处时间致电过去要求其回签送货单，如超出三天未回签，应书面报告经理助理予以解决。

区域市场部工作职责范文【第七篇】

职责：

1、负责公司产品的渠道销售、市场的拓展和客户关系的维护;。

2、按要求完成本部门的销售额度,个人承担的销售额度;。

3、负责品牌渠道拓展、建立、管理、监控;。

4、为客户创造价值，为公司创造利润;。

5、负责对大中型客户的沟通与管理，做好服务跟踪。

8、协助上级领导部门管理、协调市场，跟踪并监察各项市场营销计划的执行;。

9、协助公司对产品市场进行调研好活动。

任职资格。

2、熟悉销售及营销相关知识;。

3、具有一定领导能力、协调能力、人际沟通能力，计划与执行能力。

区域市场部工作职责范文【第八篇】

1.带领团队对大型水务投资或运营公司进行系统开发和日常维护，运用公司的价值模式，与客户建立长期稳固的合作关系。

2.依托所负责大型水务公司资源，支持和配合公司的市场拓展客户关系维护及合作落地。

3.组织策划开展有利于大水务系统工作推动的品牌推广及合作推动活动。

4.高层拜访资源对接把握客户需求，结合公司合作模式，探讨合作方向，撰写合作方案。

5.负责团队组建及人员的培养，按照公司制度对团队成员进行日常管理与辅导。

区域市场部工作职责范文【第九篇】

3、建立良好的外联和宣传渠道，并做好广告发布以及新闻媒体的接待工作;。

4、负责市场开拓销售策略制定销售团队组建管理;。

5、组建销售队伍，培训销售人员，评估销售业绩，建设销售团队;。

7、开展市场调研工作，确保调查数据的准确性有效性为公司的营销规划提供依据;。

区域市场部工作职责范文【第十篇】

一、上半年工作回顾：

(一)所作的工作。

1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;。

2.协助__经理创作;。

4月份的援助和赠书广告文案;。

4.营销理论学习方面，研读了一些经典的营销书籍，如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。

1.八周年总结会中自己的工作主要有：

(2)部分撰写了总结会的大会纪要;。

2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;。

3.在__经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;。

4.研读了科特勒《市场营销学》一书;。

5.协助__经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。

2.协助__经理编制第一版的产品册子大纲，并进行相关文字稿的撰写、组稿工作;。

3.按照×总的要求，在__经理的指导下，制作了第二版的非会员调研的调研问卷;。

4.与__经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲，并经行初步的文字组稿。

1.按照×总的要求，在__经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲，并与__经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。

2.在与__经理探讨后，完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿;。

(二)工作绩效的自我评估。

回顾总结这四个月所作的工作，可以用一句话来进行绩效方面的自我评估，那就是：付出了很大的智力劳动，但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的原因是多方面的，这个我会在接下来的教训总结中加以反思。

二、工作总结。

(一)值得分享的工作经验及心得。

思想上。

1、在不断的自我发现中，我更加的自信了，以前稍显内向的性格开始变得活跃起来，对生活，对未来充满了希望。在此，我要特别感谢6月份的那次拓展。

2、对于“林欲静而风不止，子欲孝而亲不待”的含义有了更加深刻的理解，深刻地认识到了父母的艰辛和亲情的温暖。如果说这半年来，我确实成长了的话，那么这一方面的转变应该算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化，感谢公司温暖和谐的工作氛围，正是因为有了这些，我才在这一方面有了更快的成长。

3、认识到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习精神的重要性，我深深的懂得我只是一个才来社会的“毛头小子”，要学的东西太多太多，而公司的每一个人不论管理人员还是销售人员，都是我的前辈，都有我可以学习的地方。比如，从×总的身上我学到了很多做人、处世的道理，从×总的身上我看到了中国传统文化的博大精神，而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动，×总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理能力是我梦寐以求的智慧风采，×副总高超的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已，×经理和×经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的，同时像__大姐、__、__等家人这种富有朝气，嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。

技能上：

1.文字功底有了进一步的提高，这是在公司领导如×总、__经理的鼓励和指导下，我勤加练习的一个结果。

2.以营销学的视角分析问题、解决问题的能力有所提高。这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。

3.工作上，人际沟通能力有所提高。

经验上：

1.将读书视为一种工作的常态。我认为在不影响正常工作的前提下，每天坚持读书是非常必要的。学习能力的强弱和学习上的自觉性直接决定着一个团队的生命力的强弱。而打造学习型团队，公司的培训当然必不可少，但给员工营造一个浓厚的学习氛围也同样不可或缺。

2.将交流作为工作的必须。四个多月的工作经历告诉我，没有进行前期充分的沟通，是导致工作效率低下的一个主要原因，所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。

三、需要改正和改进的不足和教训。

回顾这半年，在工作上我做过的事还是比较多的，但做成的却并不多，如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写作(两封信函每份共3个版本)、协助曹经理编著两本册子(版本应该不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改过3次)，同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢，当然除过一些不可避免的客观原因外，我认为我的原因主要有以下几个方面：

1、思维常常太过于活跃，而这种活跃往往是盲目的，导致很多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西，缺少了营销方面的考虑，这是文案工作者很不成熟、不专业的表现，必须该之。

2、缺少务实精神，老是凭直觉做出判断，导致很多时候自己的东西带有强烈的个人色彩，而不被认可。在身经百战、阅历丰富的基础上，有时候直觉是有效的，但对于一个初入行的人来说，凭直觉行事绝对是一件危险的事，以后必须审慎从之。

3、缺少把工作做精致的耐心。这其实是责任心的一种修炼。在前半年的工作中，我不得不承认在一种很可怕的自满心理，当1篇文案得到__经理的赞扬甚或是通过后，我都会产生一种很不该有的自满心理，老是认为自己其实还是很优秀的。“满招损，谦受益”的警言，看来还得常驻于心。