领导在新员工培训开班仪式讲话稿十 市场经理市场岗位职责【优推4篇】
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领导在新员工培训开班仪式讲话稿10【第一篇】
场经理岗位职责: 1、管理本部门销售工作,制定促销方案并督导实施,确保完成销售计划。
2、督导员工落实服务规范,保证为顾客提供满意的服务。
3、与采购部加强业务情况沟通,适时调整促销方案。
4、对卖场营业主管进行业绩考核,保证卖场工作正常运转。
四、主要工作
(一)销售管理
1、参与相关采购部销售计划的分解,协助采购部以片为单位测算员工百员销售提奖率。
2、掌握本部门销售进度,发现问题及时向采购部反馈或上报主管总经理。
3、参与采购部制定空间布局和季节性商品调整方案,并组织实施。
4、收集市场信息,听取营业主管顾客意见,及时向采购部、相关职能部门反馈商品质量、价格及促销效果等信息,提出调整和促销建议。
5、配合采购部按照规定的要求和时限落实各项营销活动的相关工作(包括:人员、商品、陈列、环境)保证销售指标完成。
(二)操作管理
1、落实散仓操作规程管理,提高库容利用率,降低商品损耗,为卖场销售提供有利支持。
2、落实物价、计量和商品质量管理办法,做好有关检查、监督、考核工作。
3、落实提全摆全的有关规定,保证有效商品销售。
4、督导、考核本卖场副经理及营业组主管的日常工作。
5、严格执行商品优惠和报残制度,按规定权限和手续审批、上报和实施。
6、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定,并进行检查和考核。
7、监督费用开支,控制物品消耗。
8、落实、检查安全责任制,保证卖场和商品安全。
(三)服务管理
1、强化现场管理,监督检查卖场员工一日服务工作规范的执行情况并予考核、指导。
2、对卖场的商品整洁及环境卫生进行督导、考核,保证为顾客提供优美的购物环境。
3、执行有关规定,妥善处理顾客投诉及退换商品,保证顾客利益,维护企业信誉。
(四)人员管理
1、合理调配和使用人员,提高劳动效率。
2、对员工工作业绩进行动态考核,并按规定提出奖罚意见。
3、协助采购部落实劳务输出计划,做好职工和信息员的管理工作。
4、落实员工培训计划,开展商品知识、及服务技能培训和交流,提高员工素质。
(五)顾客管理
1、研究熟悉各类商品的目标顾客。
2、定期对顾客结构进行消费趋势分析。
3、建立顾客档案,研究顾客心理。
店总经理岗位职责 直属部门:董事会
1. 全面负责门店管理及动作;
6. 指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;
4. 检查督导防火、防盗、防工伤事故的工作。
领导在新员工培训开班仪式讲话稿10【第二篇】
20xx年,在局党委及局领导的正确领导下,在各位同事的大力支持下,我队克服人员少,监管面大的实际困难,攻坚克难,按照年初制定的各项工作计划,基本完成了领导交办的各项工作任务,现将今年的工作情况总结如下。
今年共执法检查7天,出动执法人员14人次,检查医院2家次,药品经营企业31家次,医疗器械经营企业15家次。今年共下达责令改正通知书7份,办理简易程序案件1件,药品类一般程序案件5件,已结案4件,罚没款合计14,元,查获非法渠道采购的药品41批次,货值元。
根据年初制定的工作计划,为确保春节期间我县药品、医疗器械市场安全,让我县群众用上安全有效的药品、医疗器械,我队开展了节前药械市场专项检查。此次检查历时4天,共出动执法人员8人次,检查涉药单位28家次。以药品、医疗器械经营企业为重点单位,对药品、医疗器械质量、药师在岗情况、药械经营及使用单位的购进渠道、储存条件、中药饮片的检查养护、含麻黄碱复方制剂的销售登记等情况进行了全面检查。要求各单位一是要加强对供应商及其销售的药品、医疗器械的合法资质的审核,确保购进渠道正规合法;二是要求质量负责人必须在岗,加强质量风险管控意识,保障产品质量,确保人民群众节日期间用药用械安全。
按照我局药品、医疗器械流通领域专项整治要求,为解决从非法渠道购进药械等突出问题,防止假劣药械混入合法渠道,消除系统性风险,进一步整顿和规范药械市场秩序,切实加强药品、医疗器械流通监管,解决当前药品流通领域存在的“挂靠”、“走票”,从非法渠道购进(回收)药品,在用医疗器械管理不规范等突出问题,确保公众用药安全有效,我队参与开展了药品医疗器械流通领域专项整治行动。此次专项整治行动,共检查3天,出动执法人员6人次,车辆3台次,检查药品(医疗器械)经营企业3家次,医院2家次。
按照年初工作目标,在春耕期间,开展了对农药、化肥等进行检查,检查农资经营户30户,抽取样品40批次,经检验均为合格产品。
检查加油站4家,加油机12台,证照及在用计算器具均在检定周期内。
药械稽查方面,对药械经营企业的监督检查力度还不够,今后将继续加大监督检查力度。
继续抓好药品、医疗器械市场稽查,开展对农药登记证等农资市场的检查,对其他相关市场进行检查,及时完成省、市、县局交办的各项任务,为净化我县市场尽职尽责。
1.继续加强药品零售药店规范经营整治力度。重点整治回收药品、从非法渠道购进药品、药师不在岗销售处方药等违法违规行为。
2.继续强化医疗器械稽查工作。重点是经营使用未经注册医疗器械、未备案经营二类医疗器械、未经许可经营三类医疗器械等违法违规问题。对全县医疗器械经营企业及一级以上医疗机构开展医疗器械的专项稽查。
3.及时完成省、市、县局交办的各项工作任务,及时受理并认真对待群众举报,做到有报必究,有究必果,并及时将处理结果告知举报人。
领导在新员工培训开班仪式讲话稿10【第三篇】
1、热爱市场、热爱工作、以身作则,公正、实事求实,处理问题有始有终。
2、认真执行市场决议、方针、制度。
3、定期对各个区块、部门的工作进行全面检查,记录并统计检查中发现的问题。工作细致,能及时发现问题并开展调查研究。能当即给予解决的当即解决;不能当即解决的及时向有关部门和主管领导汇报。
4、不定期巡视抽查,同第3条。
4、跟踪及时,每月底对前期检查存在问题或隐患等集中复查整改情况。
5、配合各个部门处理好管理中遇到的疑难问题。对各个员工的月度考核,提供有力的参考内容。
6、一月不少于一次全面检查公司员工的劳动纪律、营业房、仓库内“货电分离”等重点部位情况及夜间保安的日常工作情况。
7、一月不少于二次营业房装修审批、开关门、卫生、屋顶、排水、沿沟、窨井、水泵等全面检查。
8、一周不少于一次市场关门后卫生、人离电断、水、“蒙古包”、市场周围安全情况等进行全面检查。
10、圆满完成上级领导布置的临时性工作、任务。
11、有相关用电安全、消防安全方面经验优先考虑。
领导在新员工培训开班仪式讲话稿10【第四篇】
1、公正廉明,不徇私情,具有高度的责任心和务实的工作态度。
2、对于学院布置的专项工作,公司领导作出部署后,监察员负责按工作的落实时限,加强与各下属公司或部门监查员的联系,询问完成情况并向公司领导汇报。
3、对公司董事会会议决定的重要工作部署,按照公司领导的要求拟定交办事项通知,印送相关部门的负责人,并就贯彻落实情况进行督促检查,定期向公司领导汇报。
4、对公司领导在会议等有关场合的指示和文件上的批示等交办事项,根据时限要求对落实情况进行督促检查,将办理情况及时向公司领导汇报。
5、对各部门执行公司各项规章制度的情况,进行监督检查,对发现的问题及时汇总,向公司领导汇报。
6、参与公司各部门工作计划、方案的讨论,负责督办和考核记录。
7、负责督查事项的总结、汇总、整理、汇报和材料归档工作。
8、完成领导交办的其他工作。京东快速购物货到付款