实用公司年终总结提纲（通用5篇）

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公司年终总结提纲【第一篇】

为做好我公司安全事故的应急工作，指导和应对可能发生的供水安全事故，及时、有序、高效地开展事故抢险救援，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，确保安全供水，维护社会稳定，保障经济发展，特制定《襄垣县自来水公司重大事故应急预案》。

县城供水工作要以保障县城供水安全为首要目标，积极开展重大事故预防工作，强化、规范管理制度，确保安全生产，我公司重大事故应急工作遵循统一领导、分级负责，统筹安排、分工合作，长效管理、落实责任的原则。

本应急预案根据《国家突发公共事件总体应急预案》、《中华人民共和国安全生产法》、《城镇供水厂运行、维护及安全技术规程》、《山西省危险化学品安全生产许可指南》、《城市供水系统重大事故应急预案》等法律法规和规范性文件及公司供水实际情况制定。

本预案适用于我公司重大安全事故以及可能使县城供水系统发生事故，影响供水安全，造成重大人员伤亡和财产损失的突发性事件的应急救援。

（一）应急组织机构

1、设立公司重大事故应急处理指挥组（以下简称指挥组），其组成如下：

总指挥：经理

副指挥：支部副书记 副经理 工会主席

成 员：公司有关科室负责人（兼应急救援领导小组组长）

2、指挥组的分工

总指挥负责抢险、救援工作的总体指挥；副指挥按照行政分工负责各分管的成员单位的抢险、救援工作的组织指挥。

3、指挥组下设应急处理办公室，其组成如下：

主任：分管供水的副经理

成员：办公室 供水队 维修队负责人

（二）应急组织机构的职责

1、指挥组的主要职责

（1）当发生重大安全事故后，应立即报告县建设管理局和县水务局重大安全生产事故应急救援工作指挥部。

（2）立即督促公司各有关科室启动重大事故应急处理预案，副指挥对其分管科室负总责，开展各项抢险、抢救应急处理工作，防止事态进一步扩大，力争把事故损失降到最低限度。

（3）根据事故发展状况，统一布置应急预案的实施工作，实施过程中对现场发生的变化和突发问题，及时采取处理措施。

（4）督促、协调、调集紧急抢险的人员、物资、设备和占用场地等事项，当事故有危及周边单位和人员的险情时，现场指挥人员疏散。

（5）重大事故发生后，在最短时间内，立即将所发生的事故情况，报告县建设管理局指挥部和县水务局，并在24小时内写出书面报告。

（6）主动配合上级有关部门进行事故调查处理工作，做好稳定公司生产和伤亡人员的安抚工作，适时公布事故原因、责任及处理意见。

（7）督促检查各有关科室制定相应的应急处理实施预案，督促建立健全应急抢险、救灾及救援队伍。必要时，组织重点部门、重点部位进行应急处理的演练。

（8）统一把握事故、事件的宣传报道口径。

2、应急处理办公室的主要职责

（1）公司供水重大事故发生接报后，立即向指挥组总指挥、县建设管理局和县水务局、当地政府报告，并将上级的指示传达给有关部门。保持和指挥组、各有关科室负责人和成员的联系，随时掌握应急处理进展情况，保障应急处理工作有序进行。

（2）研究向上级报告事故情况及应急处理的信息，拟出初稿报指挥组审批后上报。

（3）组织召开事故应急处理现场会。

（4）安排公司分管领导作为发言人向社会公众发布事故情况。

（5）做好外来救援人员的接待工作。

（6）指导各有关部门制定应急处理预案和开展检查及演练。

（一）应急处理办公室接到供水重大事故报告后，经核实立即报告指挥组。根据指挥组指令，立即调度有关专业队伍赶到现场。

（二）立即组织召开现场分析会，采取相应措施，部署应急处理工作，组织各专业队伍全面开展现场保护、抢险救灾、医疗救护、事故调查、善后处理等工作。

（三）事故发生初期，事故单位及现场人员应积极采取有效的自救措施，进行全方位的救援、抢险处理，排除险情和抢救人员、财产，防止事故的蔓延扩大。

（四）事故发生后，事故单位主要负责人应当立即组织抢险，在抢险救援和事件调查处理期间不得擅离职守。

（一）公司发生供水重大事故后，现场单位或个人有责任立即拨打事故应急处理办公室电话报告，接到报告后，应急处理办公室应立即指令相关部门前往现场初步确认是否属于重大事故。

重大安全事故一经确认，应急处理办公室须立即向指挥组及上级有关部门报告，并启动应急处理预案，迅速采取有效措施组织抢救，防止事态扩大，严格保护事故现场。因抢救人员、防止事故扩大、恢复生产及疏散交通等原因，需移动现场物件的，应当做好标志。采取拍照、摄像等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。

（二）发生供水重大安全事故管理部门应在事件发生后8小时内写出事件快报。

事件快报应包括以下内容：

1、发生事件的时间、地点、类别、联系电话；

3、事件的简要经过、原因初步分析判断；

4、事件发生后采取的应急处理措施及事件控制情况；

5、需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜；

6、事件报告单位、签发人和报告时间。

在供水重大事故发生后，各有关部门应当按照应急预案处理的基本程序，迅速组织应急抢险救援工作。

1、相关领导组应及时启动实施相应事件的应急处理预案，并随时将事件抢险救援情况报告指挥组。

2、应急处理办公室应保证各类通讯工具24小时待命，保持联络通畅，便于调集车辆、施工工具和抢险物资，确保情况详明、指令准确，使抢险救灾工作顺利开展。

动，维护社会治安。对肇事者等有关人员应采取监控措施，防止逃逸。

4、发生水质污染时，水质检测部门应及时赶到现场了解水质污染情况，尽快做出水质分析报告，决定采取的措施。若系严重污染，危及供水区域人民群众生命安全，应报告应急处理办公室，立即停止取水，并同时报告指挥组，联系有关部门送水，解决人民群众基本生活用水。

5、机电设备、净水构筑物、消毒系统等供水生产运行设施，由专业技术人员负责抢险和抢修，采取应急措施恢复运行。

6、事件单位须迅速组织自救和疏散人员，如实报告事件发生原因、现场危险品存放情况以及控制危险源的方法等，并配合抢险救援队伍做好抢险救灾工作。

7、发生的事故情况危害较大，本单位无法解决时，应迅速拨打电话求助外援。

8、事件单位及相关部门要积极妥善做好受灾群众的善后工作。

（一）清水池、水井防投毒事故处理预案

1、落实对清水池、水井的专人管理制度，明确岗位责任制。

2、明确重点部位安全防范管理制度的具体要求，控制外来人员参观访问，特别是门房严格执行各项登记、验证手续，加强有毒有害化学品的管理，组织安全防范检查，及时整改。

3、加强防范措施，落实巡视制度。

4、一旦发生水源和供水系统受到有毒化学物品污染时的主要措施：

（1）立即停止供水，控制污染扩散；

（3）由抢险队伍配合有关部门清除污染；

（4）由抢险队伍紧急抢修、更换设施或采取其他方式保证居民生活用水。

（二）供水水质污染事件处理预案

如发生重大供水污染事件要履行的报告程序：

化验员一供水队长一分管供水的副经理一经理

发生重大供水污染时，供水队长可视情况先行决定停水，再履行报告程序。

责任人：供水队队长

（三）爆管事故处理预案

2、公司应急指挥组接报后立即通知供水队，及时调整供水调度方案；

3、由维修人员关闭距离爆管点两端最近的阀门，并进行抢修；

4、由办公室发布相关区域停水信息；

（四）重大停电事故的处理预案

如发生由于外因导致水厂长时间停电停产事故时，首先履行报告程序，即：

值班人员一供水队队长一分管经理一经理

组织事故抢修人员检查各种生产设备损坏情况，快速维修，保证来电时能立即启动，正常供水生产。与此同时，公司指挥组与上级部门及相关单位做好沟通，做好来电前的各种准备。如发生由于厂站内部原因导致的停电停产事故，首先履行报告程序，其次由公司指挥组及厂站领导组织抢修人员迅速查明事故原因，在最短时间内恢复供水生产。

电询问者做好解释工作。

（五）洪涝灾害应急处理预案

由公司指挥组组织公司相关部门及抢险救灾队伍全力排涝，并及时抢修被破坏的供水设施，确保安全生产、优质供水。发生洪涝灾害导致停止供水时，由公司调度室对各水厂生产进行调度。同时，公司向社会做好解释工作。

（一）善后处理

1、应急状态终止后，事故单位应认真开展事故调查处理，并写出书面报告。书面报告基本内容：事故发生及抢险救援经过、事故原因、事故造成的后果（伤亡情况、经济损失等）、预防事故采取的措施、应急预案的实施效果及需要改进的地方、应吸取的经验教训和对事故责任单位及责任人的处理情况等。

2、事件单位和公司有关部门应当认真进行总结分析，吸取事件教训，及时进行整改。

（二）纪律要求

1、供水重大事故应急预案启动后，要严格按照职责分工，对管辖范围的事故应急处理工作进行组织、协调，并实行责任追究制。

2、对在发生供水重大安全生产事故时，由于互相推诿扯皮，造成工作贻误，导致出现新的更大人员伤亡和财产损失的，或在处理事件中玩忽职守，不听从指挥，不认真负责，或临阵脱逃的人员应由所在单位或上级部门按照有关规定给予严肃处理，决不姑息迁就。

公司年终总结提纲【第二篇】

2、积极做好对gmac商品车贷款的收款工作：今年我积极做好车辆贷款后的收款工作，我将贷款人、贷款时间、还款时间等信息编制成册并录入电脑，按时与客户进行沟通，向借款户下发收款通知，及时催收贷款;今年我收回贷款万元;为防止不良贷款的产生，减少资产的损失，我还积极做好贷后检查工作，对贷款户逐一走访，了解基本情况，还款计划等问题，发现问题及时与店长沟通，同时做好贷后检查报告和还款记录。

3、认真审核会计凭证、填制通用公司报表：认真填制和审核会计凭证是做好会计工作的基本前提，也是体现会计反映与监督职能的重要手段，本人以会计基础为准则，以实事求是、认真、细致的态度做好日常的会计核算工作，加强会计凭证的审核和检查，保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。今年我对修理店的每一份会计原始凭证都进行了认真的审核，主要审核了金额、原始人签字、单据的合理合规性、领导签字等各个方面的内容，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确，保证了会计资料的真实完整性。同时按公司要求填报财务报表，真实、详细的将修理店的财务情况上报给公司。

4、做好纳税工作：今年我认真做好店里的纳税工作，正确计算营业税款及个人所得税，编制纳税表，及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用，及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

5、认真做好财务的其他工作：

一是做好原始凭证的收集工作，

二是编制各往来款项明细账的核对及催收、

三是做好汽车进项发票及时催收、核对，并进行台账管理，

四是商品车每月月中、月底的盘点工作。

五是做好发票的'购买、保管及增值税发票的开具。

六是做好会计凭证的装订及财务资料、档案的整理保管工作

6、不断提高自己的技能，学习掌握新的财务系统：今年公司统一使用新的财务系统nc系统，我以前没有接触过nc系统，从nc系统导出数据的方式有些复杂，工作量大，我没有被困难难倒，我发扬积极向上的精神，利用业余时间不断学习和操作系统的整个程序，经过很短的时间就能熟练地操作nc系统，保证了财务工作的顺利进行。

在过去的一年里,通过个人兢兢业业的工作,圆满的完成了各项使命,得到了领导肯定和同事的赞扬,这对我是一种鞭策,我将以越发饱满的事情热忱投入到销售事业中去，为4s修理店的发展贡献自己的力量，祝我店的明天更辉煌。

公司年终总结提纲【第三篇】

展望20xx年的工作，对我们xx印刷公司全体员工来讲，是充满希望的一年，也是改革发展之年。为此，我们提出xx年的总体工作思路是：把握发展机遇，重视业务开发，落实内涵发展，建设和谐社会。围绕这一工作思路，我们要脚踏实地，扎扎实实地做好我们自身的各项工作，使我们在新的一年再迈上一个新的台阶。

20xx年，我们xx印刷公司的新闻出版系统将面临着三大转变，即新闻出版业增长方式的转变，体制机制的转变和政府职能的转变。这些变化给我们带来的将是机遇和挑战并存。为此，我们要从自身所面临的问题和外部条件出发，加大改革和结构调整的力度。

这几年，我们在上级组织的领导下，在转变经营机制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我们要在这方面继续下功夫，加大改革的力度。首先，要加强主业，尤其是做为书刊印刷企业，要把中小学教材教辅印刷做为中心工作来抓。新闻出版改革的其中一条就是要在教材教辅的编印发各个环节中引进竞争和招标机制，印刷行业做为竞争性行业，计划保护面临着逐渐弱化甚至取消的可能，因此，我们只有在生产、周期、质量、价格、售后服务等各个方面增加竞争力才能取得优势，才能确保我们主导产品的稳定发展。

同时，我们要在计划外业务方面大做文章，这几年我们的社会业务增加不少，但含金量还比较低。今年我们要多管齐下，突出重点，把固定刊物，外埠教材和图书以及发展长期稳定的业务客户等方面做为重点来抓，力争在这方面取得突破。

我们延续多年的国有企业的管理模式为社会主义建设事业，为国家的稳定做出了重要贡献。但是，随着国家经济体制改革的不断深化，多种所有制形式的不断发展壮大，我们的体制弊端也越来越明显，长此以往下去，我们终将会被前进的.历史进程所淘汰。而且，随着近年民营经济的快速发展，我们国企原来的优势也不复存在，所以，深化体制改革在所必然。首先，我们要继续深化三项制度改革，今年要加大改革的力度，在劳动用工制度上继续适度扩大临时工的比例，特别是在一些一般性的生产岗位上。

在分配制度上要突出效益优先的原则，充分体现按劳分配。在人事制度上结合工作业绩和群众评议结果，实行干部能上能下的动态管理。同时，我们要创造条件积极尝试具有现代企业制度特点的股份制改造，今年我们要开始在精品印务公司推广股份制，首先要做到经营者和管理者及内部人员参股，然后逐步扩大持股范围，实现真正的股份制运作。

管理是企业永恒的主题，我们在抓改革、抓业务开发的同时，重视内涵发展，特别是加强企业的基础管理工作，是我们一切工作的重中之重。是一项长期而艰巨的工作，企业管理不进则退，因此要下大力气来抓。

公司年终总结提纲【第四篇】

感谢公司在千挑万选中选中了我，让我有幸的加入到了xxxx有限公司这个大家庭当中，如我已经度过了公司的培训期工作了一段时间了，在工作的时间当中，也让我遇到许多高兴和困难的事情以及让我认识到了xxxx有限公司这个大家庭当中这么多有趣的小伙伴们，这也坚定了我在xxxx有限生根的想法，在工作的这一段时间当中，我会从下列这几点总结我工作这一段时间的心得体会。

经过公司的培训虽然脑子里面具备了一定理论知识，但工作还是一个注重实践的地方，所幸的是公司的培训机制非常的完善，不但有岗前培训，培训之后还有单独的师傅带我一起成长，刚工作的时候，对于一起都不是很熟悉，做起事情来也是笨手笨脚的，但是我的师傅非常的耐心对于我的问题也愿意倾囊相授，这让非常的感谢我的师傅带给我帮助，同样让我在摸索期有一个良好的过度，这也感叹在职业的初期有一个好师傅和完善的培训机制是多么的重要。

度过了摸索期，我对我工作的内容以及一些寻常的事物都能够独立的完成。但工作嘛，总是有所挑战性的，在之后的工作中我也遇到了许多的困难，比如“客户对我的不信任、怎么有效的跟进客户、怎么去哪些渠道好开发客户等等”，遇到这些事情首先我都会自己去独立分析情况，客户对我的不信任的原因是什么?是没有找到客户的痛点激起购买的欲望，还是因为自己的原因没有很好的介绍产品的特点买点等等，从中发现比较容易的突破点，然后从点到面层层突破，最后突破这一困难点，如果实在不行，自己不能够独立解决又或者解决的不是很好，我都会去请教我的师傅又或者请教比较优秀的同事，希望能够得到解决办法。

人际关系一直都被人所重视，但很多人又无从下手，但我得人际交往关系确实得到了飞跃的加强，无论是在公司和同事们的相处关系还是在外面和许多朋友交往都得心应手，这都取决于在工作当中的应用以及平常师傅和领导对我的教诲，让我深受其益，在这里再次感谢师傅和领导对我的照顾以及教诲。

虽然我的工作刚刚起步当是我有一颗不平凡的心，在之后的工作当中我给自己的定下一个小目标，希望在之后的工作中我的业绩可以冲进部门的前三名，同时在这里也祝愿xxxx有限公司这个大家庭能越办越好，有一个质的飞跃!

公司年终总结提纲【第五篇】

一、工作经验

1． 请你谈谈毕业之后的工作经历。

2． 你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？

3． 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。

4． 你认为你在工作中的成就是什么？

5． 在你主管的部门中，遇到过什么困难？你是如何处理或应付过去的？

6． 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？

7． 请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。

8． 你在工作中有什么收获和体会？

二、工作动机与期望

1． 请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。

2． 你对现在的同事和主管怎么看？你认为他们有什么优缺点？

7． 你所要求的工作条件和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么办？

8． 你喜欢什么样的领导与同事？

9． 对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要？

10．你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？

三、事业进取心与自信心

1． 你个人有什么抱负和理想？准备怎样实现自己的理想？

2． 你对现状满意吗？为什么？

3． 你认为现在的工作有什么需要改进的地方？

4． 你有向领导提合理化建议的经历吗？

5． 你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象？

6． 你的职业发展计划是什么？如何去实现这个计划？

7． 你认为这次面试你能通过吗？

8． 你对自己在工作中有什么要求？

9． 领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理？

10．你渴求什么样的成功？其决定因素有哪些？

四、工作态度

1． 你认为单位管得松一些好，还是严一些好？

3． 在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办？

4． 对这个工作你最喜欢哪个方面？最不喜欢哪个方面？

5． 你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？

6． 除本工作外，你还在其他单位兼职吗？第二职业做什么？

7． 你在工作中常与主管沟通，向他汇报工作吗？

8． 你对自己现在的工作状况满意吗？为什么？

9． 你如何看待超时工作，周末和休息日加班？

10．你认为你能对我公司做出什么贡献？

五、分析判断力

1． 你认为大学生活和学习对你的工作有什么影响？

2． 你认为怎样适应从学校到社会的转变？

3． 你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？

4． 你认为如何解决中国的下岗待业问题？

5． 你认为成功的关键是什么？

6． 你认为自己适合做什么样的工作？

六、自知与自控

2． 你认为自己的工作有什么不足或欠缺？

4． 你的上级主管和同事怎么评价你？你认为评价得准确吗？

5． 领导与同事批评你时，你如何对待？

6． 你听见有人背后议论你的不是或说风凉话，你怎么处理？

7． 在部门大会上，领导当众错误地批评了你，你如何处理？

8． 最近一段，你发脾气或与人争吵的原因是什么？

11．假如这次招聘你未被录取，你今后会做哪些努力？

七、应变能力

2． 如果我们录用你，你认为最关键的是什么？

8． 请说出一块砖头的各种用途，越多越好。

9． 请你谈谈蚂蚁和大象的共同之处，越多越好。

八、组织协调与人际关系

1． 你担任过什么社会工作？你喜欢去做一种常与陌生人会谈的工作吗？

2． 你经常参加哪些社团活动，喜欢哪种集体活动和聚会？

3． 在聚会或集体活动中，你一般扮演什么角色？

4． 你经常和同学、朋友聚会吗？你常常发起这样的聚会吗？

5． 你喜欢和哪些人交朋友？你和同事之间相处得很好吗？

6． 你习惯与陌生人交谈吗？是否只习惯和关系很亲密的人相处？

8． 你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经历、性格的人打交道？

9． 你在单独外出旅行时，是否感到孤单？是否常能结识一些朋友？

10．你怎样与你不喜欢的同事安然相处，共同合作？

11．近来你有没有同朋友或同事闹过别扭？如果有，是什么原因？

13．你是否认为自己是一个比较受欢迎的人？

14．你在单位里的朋友多吗？

15．如果让你带队赴国企了解下岗再就业工作情况，你将如何组织？

九、精力状况与兴趣爱好

1． 一般你什么时候休息，什么时候起床？

2． 你上班是坐车还是骑车？

3． 你喜欢做什么运动？经常参加锻炼吗？

4． 你在很疲惫的情况下，多长时间能恢复过来？

5． 请谈谈你休病假的情况。

6． 你业余时间怎么度过？你喜欢看什么电视节目？喜欢读哪些书籍？

7． 你喜欢什么娱乐活动？有什么爱好？

8． 你每月抽烟、喝酒、打麻将的消费是多少？

9． 你常和朋友一起玩到很晚才休息吗？

十、专业能力与水平

2． 你在大学的成绩怎样？哪些课程学得好？对哪些课程感兴趣？

4． 你认为你有什么样的专业特长？做过什么样的专业研究项目？

5． 你有什么级别的专业资格证书或能力证明？

7． 单位主管和同事对你的专业特长和能力作何评价？

8． 你对本专业的最新发展情况了解多少？

1简单做一下自我介绍？

2为什么想离开目前的工作？

3您认为我们提供的职位在哪些方面吸引了你 ？

5你觉得自己最大的长处和弱点是什么？

6你觉得你的上司（同事）会给你什么样的评语？

7请谈谈在工作中曾经令你感到十分失败的一次经验，并简单分析一下。

10能否谈一下你对过去服务过的公司的看法？

11能否谈一下你对前任上司的看法？

12如果我们雇用你，你觉得可以为部门带来什么样的贡献？

13你如何规划未来，你认为三年后能达到什么样的成就？

16你最近是否是否参加过什么培训课程？谈谈培训课程的内容以及对你的帮助。

17你对我们公司了解吗？你对于本公司的第一印象如何？

1、你是一个什么样的人 ？

2、为什么你要从事这个工作 ？

3、你能为我们做些什么 ？

4、你有什么长处？

5、你有什么弱点 ？

6、哪种类型的领导你最喜欢 ？

7、你有何值得骄傲的成绩？

8、你有其他问题需要提出吗？

9、你要求的薪酬是多少 ？

10、为什么说你是做这份工作的适当人选 ？

11、你优点和缺点分别是什么？这些优缺点对的业绩会有什么样的影响？

12、你在找工作时最看重的是什么？为什么？

13、你怎样做出自己的职业选择？

14、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么？

15、你打算继续深造吗？

16、你如何处理上下级关系？

17、在高薪、表彰和晋升之间，你认为哪种形式最有价值？

18、当你确信自己是正确的，但别人却不赞同你时，你会怎样做？

19、当时为什么要选择这个企业？又为什么现在要离开？

20、你对公司有什么问题要问的？

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