2023年医院文化建设方案（4篇）

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医院文化建设方案【第一篇】

1、医院廉政文化建设要与学习实践科学发展观相结合。要在全体党员中深入开展理想信念、党章党纪、社会主义荣辱观、治理商业贿赂、廉洁自律规定的教育，深入开展各类警示教育，切实解决有的党员党性觉悟不高、自身要求不严的问题，引导党员树立正确的世界观、人生观、价值观以及权力观、利益观，坚持廉洁从政和廉洁行医，提高精神境界，保持良好的操守和品行，保持共产党员人的政治本色，在医院廉政文化建设及各项工作中充分发挥先锋模范作用。

2、医院廉政文化建设要与“医院管理年活动”相结合。要坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以维护群众利益、保证医疗质量和医疗安全、构建和谐医患关系、优化执业环境为主要工作内容。针对医院管理和发展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改进服务作风。通过开展医院管理年活动，加强医院廉政文化建设，推进医院精神文明建设，纠正损害群众利益的不正之风，建立科学、规范的医院管理制度。

通过“创新创优服务技术、创新创优服务措施、创新创优服务质量、创新创优服务作风、创新创优服务环境、创新创优服务效果”， 在医护人员中广泛开展签订“廉洁行医承诺书”、报告会、培训班等活动，维护广大人民群众的切身利益，为群众提供及时、方便、有效、优质、价廉的综合卫生服务，树立医务工作者的良好形象，构建和谐的医患关系。

4、医院廉政文化建设要与制度建设相结合。要进一步加强医院内部管理和规章制度建设，健全完善党风廉政建设责任制，强化医德医风，进一步改进卫生行业作风。要健全完善院长一手抓医院管理，一手抓医德医风的“一岗双责”制度，健全完善卫生技术人员职业道德教育制度，进一步提高制度的执行力度，坚决杜绝“无章可循、有章不行、行则不畅”的现象。按照“谁主管谁负责”的原则和要求，强化主要领导的责任，加强对职工的团队意识和服务意识教育，让执行制度在职工的思想意识和工作中成为一种习惯、一种自觉性，使各项工作有程序、有章法，减少随意性及人为因素。

5、医院廉政文化建设要与具体业务工作相结合。我们要围绕“廉洁行医、诚信服务”的廉政建设主题，将廉政文化建设纳入党建工作整体规划，按照本方案要求，紧密结合单位医疗、预防、保健、卫生监督具体业务，制定切合实际的廉政文化建设方案与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩，不断创新卫生单位廉政文化建设的实践，促进卫生事业又好又快发展。

医院文化建设方案【第二篇】

任何一种文化，宣传它，推广它，让它深深扎根于人民群众心中，都需要一定的载体，廉政文化也不例外。廉政文化进社区要做到“十个一”：一条标语、一批书刊、一场活动、一块专栏、一块匾牌；廉廉政文化进社区活动就是我们加强廉政文化建设的抓手，是廉政文化建设的重要载体。

四、对如何抓好廉政文化进社区活动的建议

廉政文化建设为反腐倡廉工作提供重要的智力支持和精神动力，培育廉政文化是新时期反腐倡廉工作的重要内容和目标，要充分发挥“大宣教”工作机制作用，真正把各方面的资源整合起来，力量凝聚起来，形成整体合力，在反腐倡廉实践中重视廉政文化意识，增强廉政文化的含量，营造廉政文化氛围，注重廉政文化规范建设，全面推进廉政文化进社区活动，进而推动党风廉政建设宣传教育工作在更大范围、更宽领域深入开展。开展廉政文化进社区活动，可以在以下四个方面着力：

1、是搭建社会宣传平台

以廉政墙报、板报、标语、广告、短信等方式，全方位、多角度开展廉政文化宣传。引发人们对廉政的思考，引起人们对廉政文化的关注。

2、是搭建廉政党课教育平台

利用学习、会议适时插进廉政教育内容。上党课，把廉政内容贯穿到党课讲稿中，既丰富了党课内容，又起到了宣传、教育的作用，一举两得。现在，现在，正在进行换届选举，与干部的廉政谈话，这实际上就是对这些干部上一堂廉政党课，在今年换届中，新任干部进行廉政宣誓，效果很好。今年上半年，社区干部带头做廉政公开承诺，得到普遍好评。

3、是搭建网络电化教育平台

利用电化教育设施，要充分发挥这些设施的作用，适时安排一些警示示范教育片、廉政歌曲及其他廉政文艺作品的播放，开展廉政宣传，报道廉政动态。这是一个很好的学习交流平台。作为社区干部，不但自己要关注xx社区xx网，积极向xx网投稿，让网站在廉政建设中发挥更好的作用。

4、是搭建文艺宣传平台

综合运用文艺演出、展览、征文、座谈研讨等多种方式，深化反腐倡廉教育。利用群众自发组织的文艺演出活动，以群众喜闻乐见的方式开展廉政宣传教育。利用老年书画展，里面都有很多廉政内容。

总之，只要工作上留心，推进廉政文化“进社区”活动的机会无处不在，只要坚持不懈地开展廉政文化宣传教育，廉政文化的理念就会深入人心，廉政文化建设就会结出丰硕成果。另外还要提醒大家两件事：

一是要注意平时的资料收集和积累，无论是廉政文化“进社区”活动，还是党风廉政建设责任制的贯彻落实，都必须注意资料的收集和积累。你所开展的活动有记录，有资料，检查考核时就能拿出东西给人家看，就有说服力。

二是要及时上报信息，工作开展了，宣传很重要，这本身就是廉政文化建设的一个重要组成部分。

我们中国是一个尊道重德的国家，素有之帮的美称。中国文化是中华民族对于人类的伟大贡献。而反腐倡廉建设也是人类共同面对的重大课题，我们党所倡导的廉政文化建设，也必将对反腐倡廉建设做出巨大贡献。

医院文化建设方案【第三篇】

医院文化建设实施方案 各党支部：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，贯彻落实党的医疗卫生工作路线、方针、政策，在弘扬、继承优秀传统文化的基础上，积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果，坚持制度创新与观念更新相结合，以“群众满意”为追求，以促进发展为宗旨，以诚信友爱为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵和各具特色的医院文化，不断深化以病人为中心的服务理念，培育优良的医院精神，树立严谨的医疗行风，为构建和谐医患关系，塑造良好医院形象，促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。

二、总体目标和基本内容

医院文化建设从2006年开始实施，历时五年，分三个阶段进行。(一)2006年为医院文化推进阶段，是医院文化建设的起步和推进年，全面实施“13311”工程。1、突出“一个核心”。召开医院文化推进会，广泛宣传发动群众，开展医院精神大讨论和价值理念征集活动，在广泛调研、充分论证的基础上，提炼医院核心价值观，确定医院的使命、愿景和发展战略，制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设规划。

2、抓住“三个重点”。创新医院管理制度，优化医院内部环境，导入视觉识别系统，编制行为规范、制定文化手册、策划医院形象、唱响院歌、编办院报、完善网站，建设职工文化体育场所、数字化图书馆等医院文化设施，重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。

3、做到“三个统一”。总结我院多年形成的优良传统，挖掘医院文化底蕴，统一和规范以医院精神为核心的服务理念识别系统、以医院标识为核心的视觉识别系统、以员工形象为核心的行为识别系统，全面导入cis。

4、形成“一个体系”。组织学习考察和对外交流，加强文化队伍建设，建立文化实施机构，引进先进医院文化，整合医院文化资源，制定文化建设规划，举办文化活动，构建时代特色浓、个性特色强、符合医院实际、适应现代医院制度要求的特色文化体系。

5、实现“一个目标”。采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式，持续不断对员工进行教育熏陶，形成强势医院文化，提升医院竞争优势，塑造良好医院形象，促进医院持续健康发展。(二)2007年至2009年为医院文化发展阶段，是医院文化建设的巩固提高阶段，全面实施“1234”工程。

医院文化建设方案【第四篇】

各职能科室：

医院文化是医院在长期发展过程中形成并为广大干部职工普遍认同和自觉遵循的价值观念、行为准则、精神理念等，为贯彻党的十七大会议精神，深入学习实践科学发展观，努力建设先进的医院文化，凝聚职工力量，树立医院形象，推动我院又好又快发展，结合我院实际情况及发展战略，制定***人民医院文化建设实施方案。

一、指导思想和基本原则

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真践行社会主义核心价值观，牢记“八荣八耻”，大力弘扬“爱、精、勤、美”的医院精神，充分发挥医院文化的导向、凝聚和激励作用，不断提高我院干部职工的文化素养和道德修养，努力构建富有医院特色的文化体系，为我区卫生文化建设作出积极的贡献。

（二）基本原则

1、坚持以人为本。坚持患者健康至上，社会效益第一，不断提高服务质量，努力满足人民群众健康需求。尊重劳动，尊重人才，尊重创造，充分调动广大干部职工的积极性和创造性。

3、进一步完善医院制度，寓文化建设于制度之中，规范职工行为，提高管理效能；

6、按照现代医院管理制度的要求，构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高医院文化建设水平。

三、实施步骤

医院文化建设是一项基础性和长期性工程，从2012年开始实施，历时五年，分三个阶段进行。

1、在全院职工中开展医院文化及相关知识的学习、普及活动，通过培训学习，使职工认识并认同医院文化，提高职工的综合素质，激发职工的创造潜能，增强职工的忠诚度，形成医院的凝聚力，促进个人与医院的共同发展。培训方法可采用：自我学习、专题讲座、讨论交流，会议传达，演讲、文化研讨会等。

-3制工作，紧紧围绕医疗质量、医疗安全等中心工作，建立和完善各种规章制度。突出文化含量，将医院文化融入各种规章制度、工作规范及职工手册，形成富有医院文化特色的管理文化和服务文化。充分发挥医院文化对行为规范的主导作用，促进医院管理水平和服务质量的提升，使医院工作更加规范、更加科学。

3、建设医院品牌文化，扩大医院社会影响力。积极发现、培养、树立、宣传医院的先进典型，用典型推动医院文化建设。以社会需求为导向、患者满意为标准、和谐医院为目标，树立社会认可的医院品牌、科室品牌、专家品牌、服务品牌等，全面提升医院知名度和社会影响力。

4、定期组织医院中层干部和医院文化建设相关部门人员的培训，帮助他们掌握医院文化建设的专业知识。积极总结和推广医院文化建设的先进经验，用丰富鲜活的案例启发、引导医院文化建设，不断提升医院的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。

（三）2014--2015年为医院文化深化阶段，重点突出精神文化和长效机制建设

1、通过医院文化建设的持续深入，不断提炼、凝结、升华医院核心价值观、医院精神、医院愿景、管理理念、服务理念、人才理念、科学发展理念等精神文化要求。

-5院文化建设研讨会。

（二）部门分工：

党办、科教信息科负责医院文化建设的统一组织协调，确保医院文化建设的有序开展。

各科室要通过制度创新、机制创新，激活人力资源，积极为职工个人发展创造宽松的环境，关心职工、爱护职工，促进浓厚文化氛围的形成。

工会要利用已有的设施和文体团队，通过开展各种寓教于乐的活动，提高职工对医院精神的认同感，提高职工的技能、文化素质。

团总支要引导青年团员把个人发展融会到医院发展之中，为实现医院与个人共同发展而努力。

医务科、护理部等业务部门要通过强化质量管理、学科建设、人才培养、科研创新等工作为专业技术人才提供成长机会，不断推动医院医疗技术创新，帮助专业技术人才实现人生价值，充实医院文化建设内涵。

后勤服务中心要做好保障工作，在院容、院貌等形象建设中发挥主观能动性，创新思维，提升医院品位。

五、基本要求

-7化建设主题活动。不断总结新经验，解决新问题，推出新典型，确保医院文化建设健康发展。医院将建立表彰奖励制度，对在医院文化建设中做出突出贡献、取得明显成果的科室和个人给予表彰奖励。

***人民医院

二0一二年九月十日