培训指南【参考5篇】

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专业培训指南【第一篇】

培训，相信很多公司都会有进行的，那员工培训管理又该如何制定呢?下面是一份员工培训管理流程，希望能对您们有所帮助!

一、员工培训管理长期计划。

(1)员工培训管理确立培训目标――通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业管理水平。通过对上年度员工培训管理计划的总结及分析培训的特殊需要，可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目。

(2)员工培训管理研究企业发展动态――企业培训部会同有关的主要管理人员研究企业的生产营销计划，以确定如何通过培训来完成企业的年度生产经营指标。企业培训部还要与有关人员共同研究企业的生产经营状况，找到需要改进的不足之处，寻求通过何种培训可以改善现状、实现培训的特别目标。

(3)员工培训管理根据培训的目标分类――围绕企业生产经营目标的培训应列入业务培训方案;围绕提高企业管理水平的培训活动则应列入管理培训方案。因此，培训方案的制订是针对培训目标，具体设计各项培训活动的安排过程。企业的业务培训活动可分为素质训练、语言训练及专门业务训练。企业的管理培训活动主要是班组长以上管理人员的培训，内容包括系统的督导管理训练及培训员专门训练等。

(4)员工培训管理决定培训课程――课程是培训的主题，要求参加培训的员工，经过对某些主题的研究讨论后，达到对该训练项目的内容的掌握与运用。年度培训计划中，要对各类培训活动的课程进行安排，主要是列出训练活动的细目，通常包括：培训科目、培训时间、培训地点、培训方法等。注意培训课程的范围不宜过大，但范围也不宜过狭，应主要以熟悉该训练项目所必需的课程为限。培训课程决定后，需选编各课程教材，教材应包括以下部分：培训教材目的的简要说明;列出有关教材的图表;说明表达教材内容的方法;依照下列顺序编写教材：教材题目、教材大纲及时间计划、主要内容及实施方式和方法，讨论题及复习的方法和使用的资料。

(5)员工培训管理培训预算规划――培训预算是企业培训部在制订年度培训计划时，对各项培训方案和管理培训方案的总费用的估算。预算是根据方案中各项培训活动所需的经费、器材和设备的成本以及教材、教具、外出活动和专业活动的费用等估算出来的。

二、员工培训管理短期计划短期计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体计划。制订培训活动详细计划的步骤如下：

(1)确立训练目的――阐明培训计划完成后，受训人应有的收效。

设计培训计划的大纲及期限--为培训计划提供基本结构和时间阶断的安排。

(2)草拟训练课程表――为受训人提供具体的日程安排，落实到详细的时间安排，即训练周数、日数及时数。

(3)设计学习形式――为受训人完成整个学习计划提供有效的途径，在不同学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。

(4)制订控制措施――采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段，监督培训计划的进展。

(5)决定评估方法――根据对受训人员的工作表现评估以及命题作业、书面测验、受训人员的企业培训报告等各方面来综合评价受训人员的培训效果。

专业培训指南【第二篇】

第一段：培训指南的重要性（写出培训指南的重要性并引出自己的主题）。

培训指南是在人们进行学习或工作时的必备工具之一。它为人们提供了学习或培训的指导，帮助人们更好地了解和掌握所要学习的知识和技能。最近，我参加了一次新的培训指南的研讨会，收获颇丰。在整个研讨会期间，我深切感受到了培训指南的重要性，不仅对个人的学习有着积极的影响，对组织的发展也起着关键的作用。

第二段：培训指南设计的特点（描述培训指南设计的特点和理念）。

在整个研讨会中，我们深入学习了培训指南的设计要点和理念。首先，一个好的培训指南应该有清晰明了的目标，能够明确告知学员将要学习和达到的目标。其次，培训指南应该注重培训方法的选择和设计，根据学员的不同学习风格，采用多种教学方法，比如讲解、讨论、案例分析等，让学员全面参与，更好地掌握所学的知识和技能。此外，培训指南还应该注重实践环节，通过实际操作、案例演练等方法，巩固所学内容，提高学员的实际应用能力。

第三段：培训指南的实际应用（描述自己在工作中应用培训指南的经验）。

通过参加研讨会，我更加深入地了解了培训指南的实际应用。在我工作的公司，我们每年都会进行一次全员培训，而培训指南成为了培训的重要组成部分。我从研讨会中学到的一些培训指南设计的理念和方法，我将其应用在了今年的培训中。我注重设置目标，明确告知员工培训的目的和内容；我采用了多种教学方法，通过讲解、小组讨论、角色扮演等方式，让员工们能够更好地参与学习；同时，我还设计了实践环节，让员工们能够将所学知识应用于实际工作中。培训结束后，我收到了许多员工的反馈，他们表示这次培训让他们受益匪浅，对工作中的应对问题有了更好的思路和解决方案。

第四段：培训指南的价值和作用（探讨培训指南对个人和组织的价值和作用）。

培训指南对个人和组织都有着重要的价值和作用。对个人来说，培训指南可以帮助他们更好地学习和掌握知识和技能，提高自身的综合能力和竞争力。通过培训指南，个人能够更好地规划自己的学习和发展，实现自身的职业目标。对于组织来说，培训指南可以帮助他们提升员工的综合素质，提高公司的整体竞争力。培训指南通过明确目标、合理设计培训活动、提供实践机会和激励措施等，有效地提升员工的工作能力和团队协作能力，为组织的发展奠定坚实的基础。

第五段：对未来培训指南的展望（展望未来培训指南的发展方向和趋势）。

随着时代的发展和技术的进步，培训指南也将不断发展和更新。未来的培训指南将更加注重个性化和多元化，根据学员的不同需求和学习习惯，采用更加灵活多样的教学方法，使学员能够在不同的环境中快速适应和学习。此外，未来的培训指南还将更加注重实践和应用的环节，让学员在培训中能够更好地将所学知识应用于实际工作中，提高工作效率和质量。总之，未来的培训指南将更加贴近学员的实际需求，更加符合时代发展的潮流，为学员的学习和个人发展提供更好的支持和保障。

以上就是我对“新培训指南心得体会”的连贯的五段式文章。通过参加研讨会，我对培训指南的设计理念和应用方法有了更深入的了解，也将其应用到了实际工作中，取得了良好的效果。我相信随着培训指南的不断发展和完善，它将为我们的学习和工作带来更大的便利和效益。

专业培训指南【第三篇】

经过三天时间的学习，六位老师的解读，让我对《指南》有了进一步的了解和认识，我感觉它就像一个指南针，指引着我在工作中找到了方向，下面是我对《3—6岁儿童学习与发展指南》的一些心得体会。《指南》和《纲要》一样，将幼儿的学习生活与健康发展分为健康、语言、社会、科学、艺术五个领域。每个领域按照内容划分为若干方面，每个方面由学习与发展目标、教育建议两部分组成。学习与发展目标部分分别对3～4岁、4～5岁、5～6岁三个年龄段的幼儿应该知道什么、能做什么、应该可以达到什么发展水平都提出了合理期望。

《指南》相对于《纲要》的幼儿五大领域的发展总目标相比，更详细、更具体。由此，我们能更加清楚地认识到每个年龄段孩子应该具体达到怎样的目标。教育建议则给我们一线老师在环境创设、活动内容、幼儿养成习惯、情绪情感的.表达和控制等方面提出了一些合理化的建议。这对于我们今后实现以上的学习与发展目标、开展教育教学工作具有非常大的指导、引领作用，从而促使幼儿更好地得以发展，同时为我们一线教师更清楚地了解对各年龄段幼儿大致的发展水平提供了参考依据。

《指南》中指出3—6岁，对孩子来说是一个发育的黄金时期，因为，这个年龄段是孩子语言飞速发展的时期；是培养幼儿语言表达能力的重要时期。在言语表达上可以自由地与人交谈，它既可以帮助儿童与他人交流沟通，又能暂时满足他们在现实中无法实现的一些愿望。因此，在我们的日常教学中则要通过听故事、讲故事等活动，培养孩子的言语表达能力，丰富他们的词汇量，同时有计划地让他们学习一些书面语言。

我对《指南》中新增“学习品质领域”有些感慨，《指南》中是这样表述的“学习品质的好坏决定了儿童现在和今后的学习和发展的质量”，其实这就是一个学习习惯的养成。我们一线的老师，教学目的很大程度上是在集体教学活动中实现的，而在这一个个教学活动中，我们更多关注的是教学目标的落实，孩子的参与度，掌握知识情况等等；再看名师组织的教学活动，在行云流水的各个环节之余，总感觉，她们给孩子们的，不单单是教学内容本身，还有很多“升华”在活动中，这就是学习态度，学习习惯的培养。现在有了《指南》的指引，我明确了幼儿教师不但“教书”更要“育人”的角色定位。

《指南》是指导教师如何帮助孩子发展的，但不能把它当作标尺来丈量幼儿，伤害幼儿，也不能把它变成束缚幼儿和自己的绳索。它是提倡我们做一个研究型的老师，要善于观察幼儿，勇于反思自己。在今后的工作中，我将认真贯彻《指南》的精神，努力提升自己的专业水平，创新自己的教育理念，调整自己教育思路，改变自己的态度，为每位孩子创出一片美好的未来。

因为孩子是家庭的希望，祖国的未来。要把我们的“未来之星”打造好，让他们更加闪烁，并不是一件容易的事情。现在有了《指南》的引领，在我们和孩子一起生活、学习时，作为教师的我们，首先要了解孩子的身心发展规律，一切从有利于孩子的发展角度出发，俯下身子，倾听孩子的心声，了解他们的需求，给孩子真正需要的关爱。同时，我们要努力创设符合孩子发展需要的课程、环境、区域，学会追随孩子的兴趣，为孩子提供操作的机会，让孩子通过与环境、材料相互作用来获得经验，引导孩子主动学习、探索，成为生活、学习、游戏的主人。在学习中，我发现其中讲到的每一点内容都是我们现在日常工作中所做、所学、所研究的事情，只有将每件事情真正的落实到位、认真负责完成，才能使得我们的自身素质、工作经验有所提高，教学效果会更好。

既然选择幼教，我们就应该热爱这个事业，对教育充满热情与兴趣，对幼儿充满爱心、责任心。人生童年有几回，孩子的童年是短暂的，是不可逆行的，孩子的心是一块奇妙的沃土，播下什么就收获什么。不要把成人的意志强加给孩子，让孩子真正具有幸福、快乐的童年。我们就要有敏锐的洞察能力，要做到细心、耐心，有责任心和一颗童心，要了解幼儿的需要并给予适时的支持和帮助。有了《指南》为我们指引方向，我们就有了努力的目标。

专业培训指南【第四篇】

指南培训一直都是各个行业中不可或缺的一个环节，不论是企业，医院或是学校等等都需要有指南的存在来指引新员工或新生熟悉工作环境。近日，我有幸参加了公司举办的指南培训，这次的培训让我收获颇丰，让我更好地了解了自身的职责和角色，今天我就来分享一下我的心得体会。

第二段：认识指南这一职业。

在指南培训中，我们通过演示和实操学习了如何正确使用指南语言及姿势指引前来咨询引导服务的顾客，培养了聆听和倾听的能力，掌握了如何让顾客更好地理解指引。同时，我们还了解到，作为指南要做到事前事中事后完善的工作安排和准备，还要具备勇气、灵活应变的素质。

第三段：指南体现公司文化。

在细心的培训教师和同事们的引导下，我逐渐发现指南这一岗位并不是简单地指引顾客的地点，更重要的是体现了公司的文化和形象。指南作为公司的第一道门面，需要具备高素质的服务能力，他们的言行无疑就是企业文化的体现。在培训中，我们被要求掌握使用正确的用语、做到微笑问候。这种文化贯穿着整个培训，才让我们的服务不仅充满了温暖，更有尊重和亲和力，也更符合公司极强的服务意识。

第四段：指南的挑战。

虽然指南这一职业看似并不困难，但当我们真正站在岗位上，才会发现这里是一个充满挑战的地方。不仅需要应对不同性格的顾客，不同的语言和风俗等等问题，更需要做到耐心细致、不间断地指引，这要求每一个指南都需要不断锻炼，不断提升自己的能力，才能在繁忙的工作中更好地服务于客户。

第五段：结束语。

参与指南培训让我更深入地认识指南这一职业，了解到指南的责任与使命不只是简单的引路指导，更是全方位的服务和文化的体现。让我们在实习生、新员工的过渡期间细心辅导和帮助，带给他们更好的工作环境和愉快的工作体验。同时，我也想对生活中的处处指南，纯粹为他人的服务付者致以敬意。

专业培训指南【第五篇】

首先考生要知道自己能够上哪个批次的学校，这样在选择专业的时候就能够缩小自己的范围。

另外很多专业在不同批次上的分数线是不一样的，也有某一个专业只有本科一批设有该专业，所以考生还是要了解自己的定位，才能更好的选择专业。

在选择专业的时候，不乏考生上网查找相关专业的资料，也会看到很多例如新兴专业，女生热门专业，男生吃香专业等等这类的话题。

网友建议，这类专业推荐可以作为参考，但切不可盲目追从，心里要有几个专业作为待选，不能因为看到专业推荐就盲从，还是要结合自己实际情况来考虑，适合不适合等等。

专业的选择要符合考生个人特点，发挥自己最大的优势在选择的专业上。选择专业也不能自己一意孤行，还是要和家长商量。

体现优势的选择一个专业，是为了让考生在这个专业的学习过程中更加轻松快乐，这样才有利于考生日后的职业发展。