年度总结会议纪要分析热选【通用8篇】

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年度总结会议纪要分析【第一篇】

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__年3月18～19日，总公司__年度工作会议在总部大厦十三楼会议室召开。总公司班子成员、职工代表、主办以上的骨干以及原班子成员和离退休人员代表共50多人参加了会议。

18日上午的会议由副总经理杨慧明主持。副总经理刘全彦传达了集团产业发展大会精神，总经理傅剑华作了题为“放眼产业大局、锐意改革创新，为构建进取、兴旺、和谐公司而奋斗”的工作报告。

报告回顾和总结了__年的工作。__年，在前所未有的困难面前，总公司在湖南出版集团的坚强领导下，同心协力，顽强拼搏，全面和超额完成全年经济发展目标，实现销售收入x亿元，利润__x万元。

报告全面分析了当前的产业形势、公司所面临的挑战和机遇。要求公司上下认清形势，把握机遇，增强改革创新、转型发展的使命感和紧迫感。还明确了改革创新、转型发展的目标和战略，即实施转型战略、创新战略和人才战略，提出力争通过3到5年的艰苦奋斗，实现公司主营业务规模全国领先，在全国同行业排名位居前列;公司产业结构三足鼎立;公司效益与员工收入逐年增长;公司形成特有的企业文化。

报告重点阐述了__年工作措施。着重指出：__年是我们党和国家历史上十分重要的一年，也是公司改革创新、转型发展的关键一年。做好__年的工作，意义非常重大。

公司__年工作总体思路是：按照湖南出版投资控股集团产业发展要求，紧紧围绕改革创新、战略转型，解放思想，把握形势，抢抓机遇，乘势而上，以构建进取、兴旺、和谐企业为己任，确保产业快捷、有序、优质安全发展。

公司__年主要经济发展目标是：实现销售收入x亿元，实现利润__x万元，分别比上年目标数增长10%和5%，社会销售结构比率60%以上，货款回收率98%以上。这些指标必须完成，以确保公司产业在政策和市场发生急剧变化的情况下稳健发展。

公司__年工作重点是：一是深化改革，做好改制上市工作;二是创新经营，拓展区域市场;三是强化管理，提高经济效益;四是重视人才，打造核心团队;五是塑造品牌，增强公司软实力。

18日下午，与会代表以傅总的工作报告为重点，分组进行了认真讨论。代表们一致认为，工作报告对__年工作的总结真实而全面，对形势的分析准确而精细，对__年制定的工作思路和措施具体而务实，特别是确定了公司发展愿景和发展目标，使大家感到任重道远，振奋人心。同时，代表们就经营创新、管理执行、财务管理、资金运作、人才培养、团队建设、收入分配、勤俭节约等八个方面的问题，对公司提出了宝贵的意见和建议。

19日上午的会议由副总经理刘全彦主持。会议首先对获得“文明单位”称号、获得“文明单位提名”称号的集体和获得“先进个人”称号的员工进行了表彰并颁奖。随后，总经理傅剑华对__年财务指标编制进行说明，总公司给各经营公司下达的__年各项经济指标，是在全面综合分析各种有利和不利因素的影响、结合各经营公司上年实际完成情况和对本年度的市场预测编制而成，完成这个任务是比较困难的，但必须完成。接着，各子(分)公司向总经理室提交了《经济目标责任书》。三个文明单位的代表做了发言。全体代表一起收听了省委常委、宣传部部长蒋建国同志的讲话录音。最后由总经理傅剑华作会议总结。

会议强调，要从三个方面进一步解放思想：从国有的“身份”、“级别”中解放出来，变国有身份为社会身份，变“级别”待遇为岗位待遇;从以吃“政策饭”为主中解放出来，变吃“政策饭”为吃市场饭;从传统的经营管理模式中解放出来，变行政事务性管理为绩效流程管理。要进一步创新经营，作好3篇文章：做足做强主业，做专做精辅业，在扩大规模上作文章;延伸产业链，增加附加值，在追求效益上作文章;加大基础投入，扩充营销网络，在提升竞争力上作文章。要进一步打造团队，包括：积极培养，大胆使用，组建一支核心团队;明确责权，有效激励，提高员工的责任心、创造力、忠诚度;加强组织建设，注重思想政治工作，营造良好的工作条件和环境。会议要求，会后各单位要及时召开会议，将本次工作会议精神传达到每一位员工;对于今年的经济目标，各单位要提出完成的具体措施;讨论中代表们提出的意见和建议，总公司要认真研究，加以整改，各子(分)公司、管理部门也要结合自身的工作职责，进行针对性的研究和整改。

年度总结会议纪要分析【第二篇】

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年度的工作也即将结束。这是一个全新的工作环境，是一个充满机遇与挑战的工作职场，面对机遇与挑战，我们将面临一个更大的挑战，这就要求我们每一位人员必须具备强健的体魄和良好的心理素质，才能在这个竞争激烈的工作岗位上做出成绩。为此我们将在以下几方面继续不懈努力。

1、加强业务学习，提高自己的综合素质，为公司创造更高的经济效益。

作为一个刚刚走出校园的大学生，能有幸能够加入公司这样一个有着__年的大团队中，我感到很高兴，也非常激动。为了能尽快的融入公司这个大团队中。

2、加强自身建设，提高业务知识水平，做好一名合格的技术员工，我要加强自身的学习，努力提高自己的素质和技能，为公司争光。

3、不仅要学习好专业上的技能知识，还要学习好其它方面的技能。

4、不断提高自身的综合素质。

5、要与同事相处融洽，这样不仅可以促进自己，还可以提高工作效率。

年度总结会议纪要分析【第三篇】

（1）做好准备。事先要了解会议的议程，以便于在记录过程中注意各有关方面的关系，将一些事宜有机地联系起来，加快记录的速度；记准、记全。会议记录是原始凭证，所以贵在准确、齐全。采用速记和录音的办法，也是保证“记录”准确、齐全的有效方法。

（2）记录方法。会议记录既可采用符号速记，也可采用文字记录。重要会议、重要领导人讲话可速记。一般会议，可使用文字摘要记录的方法。

（3）注意整理。通常情况下，现场记录是原始记录，一般需要整理。分享的“年度总结会议纪要分析热选【通用8篇】”，在原始记录的基础上增补遗漏、纠正错误、核实决议，纠正语法错误，合理划定段落。

年度总结会议纪要分析【第四篇】

1、关于“基建工程部提交三教、四教西侧空地绿化方案立项申请报告”的审议。

同意立项申请。由于三教、四教西侧空地绿化属于临时性质，因此形式不必过于简单。原则是以绿化为主，多铺生态砖，用以停放自行车；绿地中间可以有道路，但不必做喷水池。采纳绿篱勾画出图案，中间可以点缀少量灌木、花卉及乔木。

2、关于“物理学院提交为进口设备建膨胀制冷机用房立项申请报告”的审议。

同意立项申请。物理学院为600万元进口设备需要单独建立膨胀制冷机用房，位于物理大楼北楼154号房间南面，开间米，进深4米，高米。由于所选位置正对物理大楼伸缩缝，因此建立时，膨胀制冷机用房的根底肯定要与物理大楼的根底保持肯定的安全距离。

同意立项申请。应用文理学院为了解决师生员工的学习、工作和生活问题，申请建立1500平方米后勤综合效劳中心，位置选在校园南侧主干道与南院墙之间，田径运动场西南面。会议打算，建筑物需向西移，紧靠电站建立。此工程为临建工程，如规划需要，无条件撤除。

4、关于“燕园街道办事处提交改建保洁工用房立项申请报告”的审议。

同意立项申请。畅春园居委会为解决保洁工住宿问题，将畅春园中院青年公寓62号楼南侧一座约12平方米的废弃土厕所进展改造成临时宿舍。此工程为临建工程，如规划需要，无条件撤除。

5、关于“北大附小增加学生体育活动场所需撤除、翻建旧库房立项申请报告”的审议。

同意立项申请。北大附小将撤除院内中心地带、东墙、北墙三处危旧库房总计约900平方米，为学生在院内中心地带供应活动场所，同时将东墙和北墙的库房按原面积106平方米和290平方米进展就地翻建。北大附小须保证不扩大翻建库房的建筑面积。此工程为临建工程，如规划需要，无条件撤除。

同意立项申请。燕园社区效劳中心为便利师生修理自行车，同时解决下岗职工就业问题，在十三斋西侧建立一处约8平方米的自行车修理点。此工程为临建工程，如规划需要，无条件撤除。如若师生对在此处设置自行车修理点反响剧烈，则同样无条件撤除。

关于“教育基金会提交重建与翻建生物东西馆及电镜室立项申请报告”的审议。

原则上同意立项申请。会议争论认为对于生物东西馆可以进展改造，对电镜室参照生物东西馆建筑风格进展翻建，应小于原来的建筑规模，改造后的使用问题由学校统一安排。此事需上报校园规划委员会或校长办公会审核。

同意此次设计方案。燕园社区效劳中心建立生活效劳附属用房及社区效劳中心综合楼设计方案已经审议过两次，此次提交的方案对前次提出的修改意见进展了调整，已根本满意规划要求，可以进展下一步施工图设计。

2、关于“基建工程部提交学校东侧门警卫室立面方案”的再次审议。

会议争论打算选择门柱顶部有托梁的方案。警卫室的屋顶也需要增加托梁，并采纳无光灰色陶土筒瓦。外立面装饰材料的选择宜采纳烧毛石材的效果，详细材质需要现场确定。

3、关于“总务部提交北大主干线道路灯具选择报告”的审议。

同意选择飞利浦sgp268型灯具。此款灯具美观大方，结实耐用，为最新一代飞利浦照明产品。此项工程将选用亚光喷塑型灯杆，同时灯杆生产厂家将用此款亚光喷塑型灯杆为我校无偿更换前次已安装的由遥感楼至五四操场的原有亮光镀锌型灯杆。

4、关于“人事部提交尽快开工建立老干部门球场及帮助用房再次请示”的审议。

20xx年5月16日校园规划委员会扩大会议的对于门球场建立申请报告的审议意见是：

同意报告中所提方案五的门球场设计，可以开工建立。关于40平方米简易房的建立，待协调后确定。此次会议经过争论，为了使门球场能够配套完整，同时改善老干部的活动环境，同意建立20平方米左右的彩板帮助用房。假如四周居民对建立帮助用房反响剧烈，则须撤除。

1、关于“物理学院提交再次增加金工车间面积申请报告”的审议。

暂不同意立项申请。会议争论认为，物理学院不应以建金工车间的名义将工会、学生活动用房等建在里面，这些功能可以考虑在新装修的物理大楼内实现。此次会议同意物理学院前次报告申请的增加1500平方米建筑面积的申请，可将医学部340名学生的试验课安排在此1500平方米内。另外，拟建金工车间的地址上现有低温车间内尚有地球与空间科学学院约70至80平方米试验室，拆迁问题需要由物理学院解决。

2、关于“校医院提交修建献血室立项申请报告”的审议。

暂不同意立项申请。理由是献血活动不属于日常性活动，可以向学校有场地单位租借场地进展。如需正式固定场所，建议安排在校医院于今年4月23日校园规划办公室会议上通过立项申请，现正在改造中的查体中心进展。

3、关于“中关村邮电局提交对北京大学邮电所装修改造立项申请报告”的审议。

暂不同意立项申请。理由是中关村邮电局首先需要与资产治理部就北京大学邮电所现有用房理顺产权关系，并签订有关协议后，才具备提交装修改造立项申请报告的条件。

4、关于“北大科技园建立开发有限公司提交ip电话系统布线立项申请报告”的审议。

暂不同意立项申请。理由是此次北大科技园建立开发有限公司提交ip电话系统布线方案不仅将涉及破坏校园内大量新近完工的道路、绿地，而且还要在已布满线路的楼内增加新的布线，难度及影响面过大。

会议通报了体育教研部提交与台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告，使校园规划办公室成员对此意向有所了解。

2、关于“英语系罗经国教授建议将未名湖区改为步行区”的审议。

路，机动车可从红一楼至红四楼北侧绕行。详细实施方案将由学校交通安全治理委员会争论打算。

年度总结会议纪要分析【第五篇】

会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报，二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

我公司20kt/a硫酸和/a氧化铁项目，从单机到连动，从点火到投料出产品，中间几经波折，克服了设备上和工艺上的重重困难，在保证安全生产的前提下，最终完成产硫酸吨(其中亚铁产酸20xx吨)、铁精粉吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为吨、4014吨、吨。投产累计运行约10个月，实际产能达到设计产能2万吨的%，达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功，同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。

会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。

1、执行力不足，效果落实不到实处;。

2、人员培训和安全培训效果不佳;。

3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;。

4、制度执行的监管不严，无数据指标、无检查依据、无相应的。

制度管理执行考核机制;。

5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强，没有有效的实施检查机制;。

6、行业产品的了解不足，管理团队的建立存于表面，没有绩效力量;。

7、责任划分不明确，管理团队的带领没有起到积极作用;。

10、企业文化建设缺失，员工集体荣誉感不强;。

1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;。

3、建立安全风险抵押金制度，施行企业与员工风险共担;。

4、硫酸亚铁是本项目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;。

5、原料好坏对生产至关重要，一定要把好原料关;。

6、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。

1、20xx年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;。

2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;。

3、加强与提高技术的研发，20xx年从组织上来保障;。

4、建立完善公司培训制度，让公司文化深入人心，把培训形成一种习惯。

6、提倡民主，广开言路，群策群力，共创辉煌。

年度总结会议纪要分析【第六篇】

会议记录是如实记录会议的基本情况、会议中的报告、讲话、发言、决定、决议、议程以及各方面的意见等内容的一种重要的应用文。会议记录的作用，有以下四点：

（1）重要依据。会议记录可作为研究和总结会议的重要依据。凡属大型会议，后期总要总结，有时“工作报告”和“讲话”等还要根据各组讨论的意见进行修改，这一切的重要依据，都是会议上的各种“记录”。同时，会议记录还可以作为日后分析、研究、处理有关问题时提供参照依据。

（2）通报信息。会议记录有的可作为文件传达，以使有关人员贯彻会议精神和决议；有的可以向上级汇报，通报信息，使上级机关了解有关决议、指示的执行情况。

（3）参考资料。会议记录是编写会议纪要和会议简报的基础、重要的参考资料。

（4）档案凭证。会议记录是重要的档案资料，在编史修志、查证组织沿革、干部考核使用以及落实政策、核实历史事实等方面，起着无可替代的凭证作用。

会议记录根据不同的标准，可以分为不同的种类。会议记录的分类不在记录上，而在会议的种类上。常见的分类方法有以下四种分法：按性质分，有党委会议记录、群众团体会议记录、企业、事业行政会议记录等；按内容分，有工作会议记录、座谈会议记录等；按范围分，有大会会议记录、小组会议记录等；按记录方法分，有摘要会议记录、详细会议记录等。

会议记录具有原始性和凭据性的特点，原始性是指按会议发展顺序，将发言人的讲话内容、研究认定的问题，如实记录下来，一般不许加工、整理。凭据性是指会议记录是会议原始情况的真实记录。因此，更为可靠，是会议查对情况的真实凭据。

年度总结会议纪要分析【第七篇】

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地点：__市豪廷大酒店三楼会议室。

二、与会人员(共26人)。

联谊会：

商会：

顾问：

秘书处：

三、会议主持及记录人。

会议主持：联谊会副会长兼秘书长徐仲仪。

会议记录：秘书处徐飞玲、何颖。

会议内容：

一、促进经济发展联谊会常务副会长、__县总商会分会会长柯国宏同志作x年度工作总结，从十个方面归纳在__年工作中取得的成绩和存在的不足，并针对这些问题，提出x年的工作思路。

二、__县总商会分会副会长兼秘书长傅旭昌同志作商会x年度财务报告，对__年商会的财务收支情况作具体的分析，并提交会议审议。

三、会长、副会长们就《关于建议成立浙江龙商投资担保有限公司的可行性计划》进行分析研讨，商会法律顾问姜律师对担保、融资方式等问题作进一步的解释与分析。

四、公示爱心助学活动情况，一致认为要继续扎实做好这项回报家乡的光彩事业，并鼓励更多的寓杭__人士积极参与到这项事业中来。

五、讨论今后的运作模式与发展方向：

2、逐步开展普通会员发展工作，加强秘书处的外联部拓展能力，使工作的开展保持一种持续性，形成一种科学的机制;会员之间相互交流，资源互补，继续加强探索商会会长共同合作模式。

会议最后，联谊会会长刘树枝同志作总结性发言，他充分肯定了__年的工作，指出在x年，各企业家们都在金融危机的洪流中挺了过来，自力更生，平稳应对，实现了发展的好势头。x年，要继续提高的凝聚力与影响力，进一步提高活动的质量，加强组织建设，巩固提升现有成绩，在原有基础上拓展新的服务内容，务实工作，整合资源，积极发挥对企业家、对家乡的有效服务，使真正成为相互交流的平台，宣传窗口，服务大家的阵地!

年度总结会议纪要分析【第八篇】

参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、

赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟

会议内容：

一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。

二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。

三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。

四、各科自由发言：

刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。

(推选结果：刘春菊、邹海宁)

王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。

张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。

房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。

马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。

李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。

邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。

谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。

严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。

再签劳动合同。

房冰：可以继承原黄河厂离职制度，离院人员需到各科签字。 夏岚：中医科准备开展新项目，但是缺人。

李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题，王针给予解答。)

房冰：建议建立院内讨论制度，问题相关科室进行讨论，制定一大家认可的'流程。

五、2015年年终总结会各科发言汇总（由刘副院长、邹海宁汇总，刘副院长总结）：

1、人才问题

2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度

3、流程细化问题

4、提升个人业务技能

5、各科室相互配合问题

（该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认。）

六、刁院长总结讲话

面临挑战，机遇还有。

2015年收入增长50余万，但经营亏损12万多。

提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展，医院的激励政策无法和长远目标发展相结合，这个要改变。

大家谈到了更新设备，这不难，但是设备成本谁来分担？关于内

部控制机制，大家接受需要过程，不同人定不同目标，每个人的机会相等，医院提供平台，使用方支付成本。

对医院的进一步发展有信心，但内部机制不健全，大家缺乏创业激情，今天的会议，谈成绩的人多，谈问题的人少，对有些科室的管理我没有信心。

希望能把我院建成一所期望中的医院，需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。

七、2015年年会工作安排

（参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟）

1、1月24日下午5时，富润酒店，6时年会开始。

2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节目组织工作。周娟主持。工会配合人员：李涛、邹海宁。

3、参加年会纪律要求另外下发通知

黄河工程机械集团公司职工医院

2015年元月29日。

时间：xx-xx年xx月xx日上午10点

会议主题：xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要

项目经理——xx-x

xx-x在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。

项目谈单经理——xx-x

现场谈单经理xx-x在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。

项目谈单经理——xx-x

现场谈单经理xx-x在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。

项目谈单经理——xx-x

现场谈单经理xx-x在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。

会议提出了明年销售工作的主要任务

一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。

二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目的对接和突发事件。

三、随着市场的不稳定性，明年的市场不确定性，首先我们要准备好随之而来压力，对市场经济具有掌握度，加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展，积极关注市场的活跃性。

四、积极处理好客户按揭贷款事务，完善按揭过户流程，加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答，努力做好跟进客户，增加客户资源，集聚老客户促进成交量。

2015年12月31日下午14时，公司在会议室召开2015年年度工作总结大会，车间班组以上管理人员及所有内勤，业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。 会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对2015年全年工作的总结以及2015年工作的展望。

会议在总结成绩，查找不足，求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

1、执行力不足，效果落实不到实处。

2、公司各部门之间员工分工不明确，配合不到位。

3、某些员工工作目标不明确，得过且过。

另外针对存在的一些问题，会议还提出了以下一些意见和建议

1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

2、建立完善的公司培训制度，让公司文化深入人心

3、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。 会议最后要求：在新的一年里，公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则，认真履行职责，增强全局意识，要树立信心、加强团结、扎扎实实完成2015年的各项工作任务，全面实现奋斗目标！

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