实用公司年会上台讲话稿汇聚【汇编4篇】
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公司年会上台讲话稿【第一篇】
各位领导、各位同仁:
大家下午好!
我总是觉得时间过的很快,公司筹建时的情景还恍若眼前,现在我们已经在举办咱们公司自成立以来的第一次年会。
总结去年的历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家直面挫折的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢陪伴公司一路走来的每一位员工,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢!谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”我对在座的各位充满信心,我也对公司的未来充满了信心。公司提供了一个舞台,而我相信你们的努力能让这个舞台变得精彩纷呈。
在这么大的工作压力下,我们的同事还是每天带着快乐的笑容在工作、在战斗,并且毫无怨言的牺牲个人时间为公司做出贡献。我们的领导干部严于律己、以身作则,我们的员工尽心尽责、鞠躬尽瘁。在所有人的共同努力之下,分公司一片欣欣向荣之像。
不过这只是一个开始,要想让这颗胜利的果实继续成长、壮大,在未来的很多年继续努力。要想在这块黄金土壤站稳脚跟、茁壮成长,我们任重而道远。
离不开各部门的全力支持,更离不开全体员工的辛勤付出。20xx年我们将继续拼搏、积极进取,让全体员工的辛勤劳动和无私付出得到丰厚的回报,也向董事会交上一份满意的答卷!
最后,在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝大家和大家的家人新春快乐!也预祝公司明年更美好!
公司年会上台讲话稿【第二篇】
女士们、先生们:
大家下午好。
一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对xx来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成全年工作目标,取得不俗的业绩,为十周年的发展写下浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:
成功签署cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着xx “立足北京”深化发展的决心,吹响跨区域横向发展的号角。
xx国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
资本运营为集团创造较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟新能源市常。
借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
十年的xx已积淀一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进娶诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进,这是xx十年磨剑,厚积薄发的初始。总结xx十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,因为有你们,xx才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”
公司年会上台讲话稿【第三篇】
女士们、先生们:
大家午时好!
已然深冬,硕果累累的即将别去,我们迎来了充满机遇和挑战的xx年。今日很荣幸能与公司董事会和全体员工欢聚一堂,共享温馨祥和。
时光飞逝,我加入这个大家庭已经2个多月了。在这两个多月里,我感受到公司进取和谐的工作环境,团结向上的凝聚力和富有竞争力的战略规划,这些无不促使我更加勤奋地致力于为xx的宏伟蓝图添砖加瓦。
我和在场的很多同仁一样,加入公司两个月左右,听着某总和许多同事的讲解,公司的前进足迹仿佛历历在目。回顾,我们在某总的带领下,调整了公司的管理结构,各部门招兵买马,市场上开疆拓土;制定年度发展战略规划,各团队筹谋划策。
一份耕耘,一份收获,我们用汗水换来了硕果,用拼搏换来了喜悦,用付出换来了成功。我们这个年轻的团队在分享着企业成长同时,也不断提升自身本事,为企业创造更多的价值,实现企业与个人的双赢。
在即将到来的xx年里,某总制定了万销售额的战略目标,这个目标不仅仅是公司销售部的目标,而是验证整个公司管理水平的市场化数结果的目标。为了实现这一宏伟目标,我们品管技术部愿殚精竭虑,全力以赴为公司供给先进的研发技术和优秀的产品品质,为增加企业竞争力而不断努力。
如果说是筹划年、预备年,那么xx年就是我们的关键年、转型年。称之为关键年,是因为xx年是我做强做大向上突破的关键年,称之为转型年是因为xx年我们团队管理有粗放式转向现代化、精细化。xx年充满生机的市场,对我们是机遇也是挑战,同时也寄托着争夺人的梦想和信念。我坚信,我们人已做好了充分的准备,按照公司既定的战略决策,不断抓落实,持续改善,定能实现公司的宏伟目标。
充满了期望,我们公司百业待举,我们会百折不挠,在某总的带领下百谋千计,实现公司的百尺竿头,更进一步。最终,衷心的祝愿各位x、各位同仁,在新的一年里生活百事可乐,工作百战百胜。
公司年会上台讲话稿【第四篇】
各位代表、同志们:
今天我们召开一届四次职代会暨xxxx年工作会,主要任务是总结过去一年工作,分析当前的形势与任务,安排部署xxxx年工作,动员公司上下坚定信心决心,再鼓干劲,再上措施,统一思想,统一行动,为实现全年任务目标而进行总动员。
刚才,xx作了一个很好的工作报告。报告总结了过去一年的工作,分析了当前的形势和挑战,部署了今年的工作任务,我完全赞同,请大家认真贯彻落实。
在工作会上的讲话,我想从思想认识层面进行,思想认识提高了,对目前的形势与任务认识清楚了,“为什么要干”“为什么能干”“干成什么样”,回答好这些问题,今年的工作也就好干了。
当前的形势需要。随着去年的中央环保督察典型案例的曝光,我们也不可避免地卷入了这场危机中此次危机充分揭示了我们存在的问题:在企业发展过程中没有依法合规经营,企业没有得到高质量的发展,与同行业相比,企业落后太多,是生存还是灭亡,是摆在大家面前的选择题。是继续负重前行杀出一条生路,还是就地躺平得过且过,是我们必须回复的必答题。为了生存,为了后续的发展,我们不但要发展,还要不断地加速发展。站在历史的十字路口,我们没有理由去彷徨,我们义无返顾奋起直追。
公司发展需要。随着国企三年改革任务的完成,作为独立的法人单位,公司必须有足够的赢利能力,连续两年不赢利,这个公司就会被淘汰,生存存在问题。我们从工厂制向公司制转变还不彻底,思维还是计划经济思维,为了完成任务而不计成本,当前传统业务市场竞争激烈,价格我们没有民营企业优势,规模我们没有大型国有企业的优势,管理我们还停留在计划经济,这些传统的思想禁锢了我们,让我们远离市场。随着国有企业改革深化,我们必须走出舒适区,走进市场,经受市场的洗礼,在市场竞争中去学习成长,xx公司的发展需要我们去“立即干、马上干、干成效”。
职工的期盼。xx公司整合了三家辅业单位,有xx名在职职工,xx多名内退职工,职工的人均工资低于平均工资,职工群众都想通过公司的发展,不断提高获得感与增强幸福感。作为xx公司的各级管理人员,有义务有责任担起这个担子,不辜负组织与职工的期望与重托,我们没有理由不去干,不但要干,而且要干成。
正确地认识xx公司的历史,牢记初心与使命,客观地评价我们的现状,有助于我们坚定自己的信心与担当。
xx公司在集团整体战略中的定位。
集团公司对以xx公司为主的辅助板块关注,晋军董事长曾在多种场合表明,集团不但要发展辅助板块,更要高质量地去发展辅助板块,让辅助板块的发展成为集团公司发展的新引擎。
在环保督察整改过程中,集团公司确立了只要xx公司能干的业务优先考虑内部,只要xx公司能干的业务,直接单一来源,给我们提供了内部市场实践的机遇。截止到目前,我们承接了xx尾矿库的闭库工程、承接了冶炼厂拆迁工程、冶炼厂改造、铜录山拆除等工程,后续我们还将承接xx充填项目、xx调度楼、冶炼厂清污分流等项目,这些项目的承接无不体现了集团公司领导对xx公司的信任与关心,表明了公司大力支持内部企业发展的决心。
xx公司有光辉的历史与优良的传统,是我们底气与力量源泉。xx公司三个板块的业务都曾经有过辉煌,我们均伴随着xx集团的成长与壮大,我们均能清晰地记得在铁门关鏖战,在澳炉、在电解建设的意气风发,我们有过成功的经历,这些经历让我们的历史充满力量。尽管我们目前遇到了困难,但这些困难只是发展过程中必然的现象。我们还有传统业务的支撑,我们还有一大批优秀的员工,我们还有强劲的内部市场,这些表明我们的基本盘没有变,企业生存的根基还在。客观地分析我们的现状,能激起我们奋发向上的勇气,回忆旧日的荣光,我们豪迈地接过历史的接力棒。
过去的一年新的产业业态的发展,增强了我们的信心。
炉窑业务有新突破。过去一年我们的炉窑业务第一次走进了外部市场,同xx铜业签订了外部市场第一单,以我们过硬的技术赢得了客户的信任;开拓思路寻求与耐火材料厂合作,构建一条“制造+安装+维保”综合服务链,满足了客户的需求,承接了xxxx铜业的澳炉的大修任务,签订合同金额达xxx万元;我们更寻找一条更高的路,挖掘客户需求,以客户的“痛点、难点”为我们攻关的目标,从砌炉高手向治炉高手的转变,从按图施工到自主设计自主施工的转变,不断培养自己的核心竞争能力,增强炉窑业务的发展后劲;维保业务有新发展。我们参与组建并运行了xx矿业一站式维保项目,输送了xx名xx职工进行技术服务,得到甲方一致好评;我们开拓了xx项目,输出了我们的人员、技术,摸索建立了技术+外聘劳务相结合的方式,培养了一批维保管理人才;我们正在对接xx公司的维保业务,为公司后续发展夯实基础。
对外业务有新增速。我们通过技术创新,开拓了新型衬板,目前在xx谦必希湿法试用,有望突破x个月的使用寿命,将成为我们决战市场的利器;我们取得了国际贸易资质,可以直接对海外企业进行贸易,拓展了公司对外业务的范围,去年实现了xx万美元的收入。
企业发展思路有新变化。我们聚焦传统业务的做精,提高钢构、铸造、钢球等业务赢利水平;我们聚焦创新发展,培育科技创新能力,以新产品去赢得市场;我们聚焦思想解放,在xxxx项目、xx铜排安装项目实行了项目制试点,涌现了一批敢于改变,抛弃舒适、自我突破的职工队伍,出现了一批以专业技能为基础,自主经营、自负盈亏的能人、小老板,他们能自主开拓市场,自主组织实施,自主经营,实现了个人与企业共同发展、互相成就,达到了企业增效、员工增收的目的。
上述成绩的取得,为我们今年工作的开展做了很好的探索,为我们增强了战胜困难的决心与勇气,我们有理由相信,我们一定能行。
评价一件工作干得好与不好唯一标准就是圆满完成上级组织交待的任务,实现企业增效,职工增收,企业后劲增强,发展的方向明确,走的路越走越宽。
x月x日,晋军董事长跟我长达x个半小时的长谈,为xx公司未来发展指明了方向。“轻负担、合法规、强体魄”是我们今年工作的根本遵循。轻负担,是着力消除历史遗留问题,如完成盾构机处置、逾期债权清收、盘活低值无效资产等,轻装上阵,为公司后续发展夯实基础;合法规,就是严格遵守国家法律法规,守正经营,让公司成为遵法守法的典范,我们着力推进xs现场管理,实现本质安全环保,确保公司生产经营正常进行,不出现大的风险;强体魄,就是高标准去筹划公司要发展的业务,如维保业务、炉窑业务等,充分发挥xx集团xx年的优良传统,将我们的历史优势同现阶段发展结合起来,利用xx集团全产业链的优势,在内部市场进行实践,并依托中色集团的平台向外推广,逐步形成核心竞争能力。
今年的工作会上将给大家签订业绩考核责任状,明确了各个二级单位及部室的任务与目标。这些任务的设置,是综合测算了全年xxxx万元的目标,完成这些任务,全年净利润还有xxx多万的缺口,这些缺口需要采取强有力的措施进行弥补。要完成这些目标,需要跳起来“摘桃子”,每个单位与个人都承受着前所未有的压力。希望我们能转变思维方式,发挥全体职工的主观能动性,“将困难抱在怀里,只为成功想办法”。
水电运维分公司在巩固传统水电业务外,充分利用水电运维经验,开拓xx维保市场,减员增效,较去年新增实现利润xxx万元;安装维保公司要抓牢内部市场,紧盯外部市场,在去年开拓市场的基础上,深耕xx集团,力争在工程项目上有新进展,实现利润xxx万元;xx钢构、机电修造要深度参与中色集团内部市场,集团的投资到哪,我们的队伍就到哪;xx公司要发挥自身的专业特长,紧盯目标客户,抓牢技改大项目;租赁分公司要创新业务模式,将车辆自营与他营相结合,统筹好内外部市场资源,服务好内部生产的同时,开拓外部市场。
我们打好环保整改的突击战;打好xx维保的突击战;打好长江管道的迁改、“三供一业”移交的收官战;打好历史遗留问题的攻坚战;打好外部业务开拓的创新战。
我们的队伍中还存在着彷徨者,存在着观望者,存在着“以不会干为荣,谁干谁去干”的思想,存在着“甩手掌柜”。这些现象的存在体现了我们政治站位不高,思想认识不深。公司将出台严格的追责制度,我在这里再重申一遍:酒驾醉驾的一律开除;防疫、安全、环保出了事故的干部先免职后处理。这些是我们的底线与红线,任何人都不能突破。在公司上下全力推进改革进程中,经受住考验完成目标的干部要提拔使用,那些完成不了目标的干部将进行严肃的组织处理。谁砸全体职工的饭碗,组织先砸它的饭碗。让我们以更严格的标准、更实的作风落实好公司的各项决策与布署。
同志们,“奋楫正当时、风正好扬帆”,成功只会亲睐那些奋进者。当前任务已经确,出征的号角已经吹响,我们只有敢于亮剑,敢于突破,勇于创新,以严、细、实的精神狠抓各项工作落实,我相信今年的工作目标一定会实现,我们的明天一定会更灿烂。
谢谢大家!