实用创业计划书大学生 创业计划书实训心得体会范文(优推8篇)
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创业计划书大学生【第一篇】
(一)企业目标与计划的关系
企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。“金字塔”的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。
(二)目标内容
一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应包括下列目标:
(1)市场方面目标;
(2)技术改进与发展方面目标;
(3)提高生产力方面目标;
(4)物质和金额资源方面目标;
(5)利润方面目标;
(6)人力资源方面目标;
(7)职工积极性发挥方面目标;
(8)社会责任方面目标。
(三)制定目标应注意的问题
1.目标应具体
一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性,但是还要使目标具体化,例如:“销售额比上年增长5%”,“到1997年市场占有率应达到15%”等。
高层的目标越具体,则组织基层制定目标的过程就越简单。
2.目标应可衡量
3.目标不应强调活动,而应强调成果。
4.目标既应切实可行,又应具有挑战性。
(四)如何有效制定目标
1.了解目标的目的
制定目标一般有两个基本目的:
(1)给组织树立一个“射击目标”;
(2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争取目标实现过程中所采用方法和步骤。
2.正确阐明目标的内容
内容要具体,但要简明扼要,并要有明确的时间幅度。
3.各种目标的一致性
一个单位的最高管理者必须保证使本组织内的各种目标与总目标一致。
4.有效的奖励制度
在目标的制定过程中,应注意建立相应的奖惩制度,有效的奖惩制度能促进目标的制定和实现。
目标管理目前已在全世界成为一种系统地制定目标进行管理的极为有用的方法。目标管理是一个全面管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准,有效地实现组织目标和个人目标。
(一)目标管理的过程
总结目标管理工作在实践中取得的成功经验,会使我们更好地认识目标在管理中的重要性。以目标进行管理和考评的过程如下:
1.初步在最高层设置目标
设置目标的第一步是最高主管人员确定在未来时期内,他们要抓住的企业宗旨、使命和更重要的目标是什么。
在设置目标的时候,主管人员也要建立衡量目标完成的标准,如果制订的是可以考核的目标,销售金额、利润、百分率、成本标准等这些衡量标准,一般都要制订到目标中去。
2.明确组织的作用
在达到目标的过程中,所期望的成果和责任之间的关系往往被忽视,这一点应注意。例如,在设置一种新产品投产的目标中,研究、销售和生产等部门的主管人员必须仔细地协调他们的工作。
3.下属人员目标的设置
在有关的总目标、策略和计划工作前提传达给下属主管人员后,上级领导人就可以着手同他们一起工作来设置他们的目标了。
上级领导人的作用在这里是极其重要的。他们应该问的问题包括:你能作出什么贡献?我们怎样来改进你的工作同时也有助于改进我的工作?有什么障碍?是什么阻碍你取得更高水平的业绩?我们能作什么变革?我能怎样帮助你?这样做,可以使许许多多阻碍业绩的问题得到解决,而且可以从下属人员的经验和知识中,吸收到许多建设性的意见。
创业计划书大学生【第二篇】
作为一名大学生,我最近在学习“创业计划书”课程,这是一门十分实用的课程。这门课程让我深刻地认识到如何制定一个创新、实用、符合市场需求的商业计划书,实现自己的创业梦想。在这篇文章中,我将分享我对这门课程的体会和心得。
第一段——学习目的
一开始,我们学生们参加这门课程主要是为了了解创业计划书的编写方法和技巧,为将来的职业发展打下基础。实际上,在学习过程中,我们不仅了解了创业计划书的编写方法,也了解了市场调研、竞争分析、商业模式和运营管理等相关知识。因此,这门课程的学习意义不仅仅只在于编写创业计划书,还在于提高全面的商业素养和创新思维。
第二段——学习过程
在学习过程中,课程安排分为理论知识讲解和实践操作。在理论部分,老师为我们介绍了市场调研、竞争分析和商业模式设计等基础知识,并针对创新思维、管理技能、商业运营等方面进行深入讲解。在实践操作环节,我们学员们参加了小组讨论、主题演讲、商业计划书竞赛等活动,通过实践练习,我们不断地完善创业计划书,锻炼我们的团队协作和课堂实践能力。
第三段——学习收获
在课程学习过程中,我真切地感受到了商业计划书的重要性,不仅要满足市场需求,还要考虑进入市场后如何更好的运营和管理,才能够实现最初的成功愿景。同时,我还了解到创业者必须拥有创新思维和市场敏感性,持续不断地进行市场调查和跟踪,寻找商机,从而更好地把握机会,完成商业目标。
第四段——运用经验
通过这门课程,我得知未来的创业之路并不是一帆风顺的,需要在市场中不断的摸索和创新。因此,在未来的时间里,我将不断地进行市场调研、创新和优化,以便更快地实现我的创业梦想。
第五段——总结
总之,这门课程不仅让我了解了创业计划书的编写方法,更为重要的是通过实践来提高我的商业素养和创新思维。接下来,我将乘着这门课程所带来的风,不断探索更广阔的市场,将自己的创业梦想变成现实。
创业计划书大学生【第三篇】
汽车正在走入家庭。
汽车装潢,便成了一种颇有前景的行业。
开家汽车装潢小店,并不需要大投资,也没有很高的技术门槛,是一种可行性较强的创业方案。
前期投资约5—10万元设备投资:柜台、门面装修、电脑及简单家具,一次性投入约2万元。
3个月运转费用:一家店新开张,要作好两三个月没有生意的准备,最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。
进货款:新店开张,店里要备好大约价值2万元的汽车装潢材料。
当然,如果有供应商愿意让你代销装潢材料,卖出去再结算,那这一笔费用可以省下。
按市场行情,一辆passat做普通的整车装潢,收费约为3000—5000元,一辆桑车的整车普通装潢,收费在xx—3000元。
但做整体装潢的车辆相对较少,而以做局部装潢为多。
一家小型门店,运转正常的话,每月营业额可达到4—5万元。
房租:在较高档的居民小区附近,租一个20—40平方米的门面,加上水电和物业管理费,一般花费在每月xx—5000元。
员工工资:开一家汽车装潢小店,至少要聘请一名电工和两名贴膜工。
电工月薪在1200—1500元左右,贴膜工大约月薪千元。
加上给员工加缴“三金”,每月工资支出约4000元。
税收:每月固定税收大约500元。
每月交际费用:不算很高,大约1000元就可以了。
汽车装潢毛利率为40%,每月毛利大约在15000元到xx0元之间,再扣除各项支出,便是每月净利润。
可委托专业代理公司进行企业注册,代办工商登记及税务登记,只需提供法人身份证、户口簿及照片即可。
一般来说,注册资金为50万元的企业,代理费用约三四千元。
业务素质
电工最好要请得好一些,最好有四级以上证书,略低一些也可以。
贴膜工没有太高的技术要求。
可能是开汽车装潢店最重要的一环,选址不成功,一家店可能就无法生存。
首先,不能选在工业区,这里出没的大多是公车,而公车一般是不注重装潢的。
其次,不能选在纯粹的商业区,人们主要来这里逛街,不会把车停下来进行装潢,而且商业区一般停车困难。
选址应该选在较高档住宅小区旁边,或干脆就开在小区里,且最好有较宽敞的停车位。
这样的住宅区内拥有私车的比例较高,也就有了客户来源。
如果能打入供应商的圈子,说服供应商将装潢材料交给你代销,卖出去再结算,那么,周转资金可大大减少,也降低了积压货物的风险。
在与同行相比没有太大优势的情况下,服务的质量可能是胜出的决定性因素。
建议在店里辟出一小块供客人休息的区域,让客人舒适地度过等候的时间。
目前,汽车的装潢开始讲求个性,有些顾客还要求突出车的性别特征,可在这一方面动些脑筋。
最好与一些大的店家建立合作关系,遇到在车内装冰箱等自己做不了的装潢项目,可交由合作单位来做,收入分成。
李先生今年40岁,原来在一家国有进出口公司工作,是中层干部,收入尚佳,只是这几年公司日趋萎缩,人员分流,李先生终于也呆不住了,同公司bye—bye。
下面的路怎么走?李先生考虑再三,还是想自己创业,但自立门户也难,李先生的专业知识已经落伍,也缺乏雄厚的'资金,他的目光只能转向技术、资金门槛皆不高的小型投资。
李先生住在宝山大华小区,几个月闲下来,他看着小区的私家车日趋增多,突然福至心灵:何不开一家小店,做些简单的汽车装潢生意?也是天助,就在小区附近,有一个加油站,加油站旁是一些小的店面,而其中几家正在自己的朋友手里。
是朋友,就好商量,李先生用比较便宜的价格盘下了一家小店面,稍事装潢,购了些货架和一台电脑,再雇了个技术高明的电工,外加两个贴膜工,小店便算开张了。
更有利的是,李先生原来在公司人脉广,同汽车装潢的供货商有过接触,这样,他就把这个资源利用了起来,从供货商那里取了2万元的货,卖出去再结算,所以,他整个的投资不过六七万元。
汽车装潢果然有市场,最早的客户是他的一些朋友,口碑相传,很快地就招来了一大群顾客。
李先生待客就如待自己的父母一样,恭恭敬敬,殷勤周到。
两三个月过去,李先生的小店兴旺了,营业额做到了五六万元,一个月大概可以赚到1万元出头。
做了一年,投资早就收回来了,李先生胃口养大了,再下一步,他打算选一些更好的地段,开几家连锁店。
创业计划书大学生【第四篇】
创业计划书是一个创业者向投资者展示自己的商业理念和计划的工具。近日,我参加了一次创业计划书活动,并获得了宝贵的经验和启发。在这次活动中,我学到了许多关于创业的知识和技巧,也明确了自己的职业规划和发展方向。以下是我对这次活动的总结和体会。
首先,这次活动帮助我更加了解创业的过程和要素。在参加活动前,我对创业的认识还停留在理论层面,缺乏实际经验。但通过参与活动,我了解到创业过程中的挑战和困难,并学习到如何制定创业计划、管理团队、提高竞争力等关键要素。活动中的专家指导和实际案例分享,让我对创业有了更为深刻和全面的理解。
其次,这次活动提升了我的商业思维和创新能力。在活动中,参与者需要提出一个有创新性和可行性的创业理念,并通过计划书详细阐述其商业模式、市场分析、竞争优势等要素。这需要我们具备敏锐的商业洞察力和创新思维能力。通过与其他参与者的互动和交流,我学到了许多创新的方法和策略,并且也锻炼了自己的商业思考和分析能力。
第三,这次活动加深了我对团队合作的理解和认识。创业很少是一个人的事情,而是需要一个团队的合作和努力。在活动中,我们被要求组建自己的团队,并一起完成创业计划书的编写和展示。通过团队合作,我学到了如何分配任务、协调合作以及有效沟通等技巧。更重要的是,这次活动让我认识到每个团队成员的重要性,并激发了我与他人共同努力的信心和意愿。
第四,这次活动提升了我的演讲和表达能力。在活动中,我们不仅需要撰写创业计划书,还需要对其进行演讲和展示。这对于我来说是一个很大的挑战,因为我之前缺乏公众演讲的经验。但通过反复练习和专家的指导,我逐渐克服了紧张和不自信的情绪,并提高了我自己的表达能力。现在,我能够清晰地阐述自己的观点,自信地与他人交流,并在公众面前自如地演讲。
最后,这次活动让我认识到创业是一个充满风险和机遇的过程,并且需要不断学习和迭代。创业计划书只是一个起点,真正的创业之路才刚刚开始。参与活动的过程中,我不仅学到了创业的基本知识和技能,也明确了自己的职业规划和发展方向。我意识到创业需要不断学习和适应市场变化,需要持之以恒的努力和坚定的信念。与此同时,我也认识到创业不仅是个人的事业,更是为社会创造价值的机会,我希望能够通过自己的努力实现个人价值和社会价值的双赢。
总结起来,这次参加创业计划书活动是我创业之路的一个重要里程碑。通过活动,我深入了解了创业的过程和要素,提升了商业思维和创新能力,加深了对团队合作的认识,提高了演讲和表达能力,并明确了自己的职业规划和发展方向。我将把这次活动带给我的经验和启发融入自己的创业实践中,并不断学习和成长,为创造个人和社会的价值而努力。
创业计划书大学生【第五篇】
初期规划费用主要指前期市场开发费用及相关的法律事务费用,其中包括因调查市场情况产生的所有相关费用。
二、加盟费用
如果是加盟知名品牌的.咖啡店,加盟费往往是一笔不小的开支。
三、咖啡店店面费用
咖啡店店面来源主要有以下三种途径。
(1)租赁建筑物。咖啡店与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短等,但是咖啡店在装修设计上受到原有结构的限制。
(2)购买建筑物。咖啡店以一次性投资或分期付款形式购买建筑物,这种方式投资费用较大。
(3)自建。这种方式投资时间长,投资费用高。
四、装修设计费用
咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,是一笔较高的费用。
五、装修、装饰费用
具体费用包括以下几种。
(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、花池等装修、装饰费用。
(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、围墙等装修、装饰费用,木工、电工、水泥工等费用。
(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。
六、设备设施购买费用
具体设备主要有以下种类。
(1)沙发、桌、椅、货架、电视等办公室用品。
(2)空调系统、音响系统、安全消防系统、通风设施。
(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。
(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。
七、首次备货费用
包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。
八、开业费用
开业费用主要包括以下几种。
(1)营业执照办理费、登记费、保险费;
(2)营销广告费用;
(3)雇佣培训员工费用及前期人工工资;
(4)车费、餐费等。
九、周转金
开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。
创业计划书大学生【第六篇】
创业是一种勇敢前行的决心,一个人的创业计划书更是规划了未来事业发展的蓝图。我有幸参与了一次创业计划书活动,通过此次活动,我深切体会到了创业计划书的重要性和创业过程中的挑战。本文将从五个方面进行讨论,阐述我对这次活动的体验和心得。
第一段:创业计划书的重要性
创业计划书是一个创业者将想法转换为实际行动的核心文件。在撰写计划书的过程中,我不仅明确了自己的创业目标,还深入分析了市场状况、竞争对手和目标客户等关键因素。通过细致的分析和规划,我意识到只有具备清晰的目标和可行的策略,才能使创业之路更加顺利。因此,编写创业计划书不仅可以提高创业者的专业能力,还可以帮助创业者更好地了解自己的创业项目,为后续创业过程提供指导。
第二段:创业计划书活动的收获
通过参与创业计划书活动,我学到了很多宝贵的经验和知识。首先,我了解到了创业过程中的挑战和困难,比如资金问题、人才招聘和市场竞争等,这使我对创业的现实情况有了更加清晰的认识。其次,我学会了如何制定创业目标和策略,并将其合理地呈现在计划书中。这个过程不仅锻炼了我的逻辑思维和文字表达能力,还加深了我对市场和行业的理解。
第三段:创业计划书活动的启示
通过这次活动,我触摸到了创业的魅力和挑战。创业不仅仅是在开始阶段花费大量时间和精力,还需要通过持续的努力和创新来不断发展壮大。同时,我也意识到创业需要团队的支持和合作。一个人的力量有限,只有与合适的伙伴携手共进,才能更好地应对各种挑战。因此,在创业之前,我应该充分了解和选择适合的团队成员,共同致力于项目的成功。
第四段:创业计划书活动的反思
在撰写创业计划书的过程中,我发现自己在一些方面还存在不足。首先,我在数据收集和分析方面需要进一步提升,例如市场调研和业务模式设计等。其次,我在创新能力和资源整合方面还需要加强,以更好地满足市场需求和提供有竞争力的产品或服务。此外,我也意识到在创业过程中,应该注重与潜在投资者和合作伙伴的沟通和合作,以便获得更多支持和资源。
第五段:创业计划书活动的展望
通过参与创业计划书活动,我对创业有了更加深入的理解和认识。我将在今后的创业道路上不断学习和提高自己的能力,以适应不断变化的市场环境。同时,我也将坚持自己的梦想和目标,勇敢地面对挑战和困难。我相信,只要有坚定的信念和努力奋斗,就能够创造属于自己的成功故事。
总结:通过这次创业计划书活动,我深刻认识到创业计划书的重要性和挑战。我在活动中收获了很多宝贵的经验和知识,并充分认识到了自己的不足之处。面对未来的创业之路,我将不断学习和完善自己,为实现自己的创业梦想而不懈努力。创业不仅是一个反映个人智慧和追求的过程,更是一种为社会创造价值和贡献的方式。我相信,只要坚持不懈,就能够实现自己的创业梦想。
创业计划书大学生【第七篇】
创业是一项充满挑战的旅程,而一个好的创业计划书则是成功的第一步。近期,我参加了一次创业计划书比赛,并在报名过程中有了一些体会和心得,觉得值得分享。
二段:比赛前的准备
在准备创业计划书报名材料的过程中,我意识到自己对于自己的创业理念还存在许多疑虑和模糊的地方。因此,我开始系统地收集有关创业的信息,并与业内的专家和成功的创业者进行了沟通和交流。经过多方面的探索和考察,我逐渐明确了自己的目标和方向,并开始着手准备创业计划书。
三段:比赛中的表现
在比赛过程中,我发现自己对自己的创业理念和创业计划书非常有信心。我认真准备了演讲稿,并在演讲前反复演练。当我走上演讲台的那一刻,我感到了自己的热情和意志力。我向审判委员会阐明了自己的想法和计划,并给出了充分的数据和分析。虽然在Q&A环节,我遇到了一些困难和挑战,但我能够从容应对,并表现出了自信和果断。
四段:反思与展望
经过比赛的过程,我意识到自己还存在许多不足之处。例如,我在比赛前没有充分考虑到评审委员会的审题方向,导致在某些问题上表现并不突出。此外,在计划书的编写和演讲的表达中,我也存在一些逻辑不严谨、语言不精确的问题。因此,我要继续努力,提高自己的思维和语言表达能力,以更好地表达自己的创业理念和方案。
五段:总结
此次创业计划书比赛让我受益匪浅,让我深深体会到了创业的魅力和挑战。我意识到,创业不只是热情和理想,还需要有深入的思考和周密的计划。我要继续努力,不断学习和成长,以更好地实现自己的创业梦想。同时,我也希望更多的年轻人能够参与到创业的过程中,用自己的智慧和力量为社会做出更大的贡献。
创业计划书大学生【第八篇】
创业计划书报名是创业者们展示自己和创业理念的机会。随着经济全球化的加速和创新能力的提高,越来越多年轻人选择创业,而参加创业计划书报名也成为了他们迈向成功的关键之一。
第二段:准备
参加创业计划书报名前,要认真准备。首先,了解比赛的主办方和参赛规则;其次,了解市场需求和行业现状;最后,在编写创业计划书时,要注意整体布局、市场分析、财务规划等方面,做好充分的调研工作和详实的铺陈。
第三段:奋斗
成功的创业计划不会轻易取得,除了充分的准备,还需要勇气、过人的洞察力、难以动摇的坚定信念。此时,模拟演练、批判性的思考和多发现问题、多解决问题的意识都是至关重要的。
第四段:反思
参加创业计划书报名之后,要引起反思。不管是获奖还是未获奖,都要从中寻找不足,从而更好地提升自己的创新能力。要结合比赛经历进行思考,客观分析自己的优缺点,逐步完善自己的创业理念和行动计划。
第五段:展望
参加创业计划书报名并获得好成绩后,一定要谨记不停止前行。这是一个展望未来的过程,不断挑战自己的极限,无限拓展自己的视野。创业者需要不断学习、更新自己的知识储备,增强执行力和市场洞察力,了解市场空间和行业趋势,为自己的创业之路助力,最终成为领袖格局。
总之,参加创业计划书报名是一个反复摸索、不断调整、奋发向前的过程,需要创业者全身心的参与和付出。创业之路虽然充满坎坷、不确定,但只要创业者持续提升自己的能力水平,不断优化自己的创业计划,业绩必将不俗,最终实现自己的创业梦想。