成本会计工作总结范文与计划 成本会计工作总结范文【汇集5篇】
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成本会计工作总结与计划【第一篇】
在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,基本完成了20xx年公司11月份前的成本会计工作,在工作中也不断的发现问题,现将主要工作总结如下:
一、 主要工作:成本会计的中心目标是根据各部门提拱的材料入库、出库,车间的机物料耗费,车间 工人的工时、工资,当月费用,产品的入库、出库等数据统计各种产品的成本及各项费用。
二、在工作中存在以下问题:
1. 各部门所提供的原材料的领料数量虽然有按机种领用,但实际上并没有全部耗用在所填写的 机种上,因此成本会计按领料单核算的领料金额与真实的成本会有一定程度的偏差。
虽然自12月起,双面胶,保护膜及pin等按卷发出的材料有要求各领用部门按卷领用后,在生产时按各机种实际耗用的数量填写,领用部门也有填写。但在本次盘点在线材料中有发现,生产部登记的在线材料结存数量跟实际结存的实物数量有一定的偏差,有一些材料领出后并没有登记任何机种耗用此材料,但盘点时整卷材料已经全部用了。经了解,领用后的在线材料并没有专人保管,有些人用了材料并没有按要求去填写表格,所以导致了以上问题。本人建议,自20xx年1月份起,各生产车间按卷领用的材料设一位专人负责兼管。
2.公司的边料也很多,因此导致部份产品的领用材料偏高,而部份产品的领用材料偏低。这也会影响成本的真实性。希望通过什么好的方法,可以争取各产品的领料数量与实际耗用的材料比较接近,尽量少以“边料”的领料情况出现。
3.各产品在报表上所体现的生产工时及生产过程中实际耗用的工时是否有差异。因为公司各月的费用比较大,工时不准对此产品的总成本会有较大的变动。在新的一年里希望生产工时的数据是比较真实的。
以上问题如果得不到解决,成本会计所提供的各月生产成本表的数据会与实际的成本表有很大的差异,也可以说生产成本表统计了根本没有什么用处,因为它并不能真实的反应各产品的实际成本。
在新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。也会不断的向身边的其他同仁学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。
同时也希望公司各领导可以想到好办法解决以上所存在的问题,争取在新的一年里,成本分析表的数据是可以分析各产品的实际成本的。
成本会计工作总结与计划【第二篇】
时间就像白驹过隙,一转眼一年的时间又过去了。去年我的工作是成本会计。成本会计的工作与出纳不同,主要负责平日的成本核算,比如稿费核算,印刷费核算,收入核算,包括发布来款,来款冲账,月末结账等。刚来到新岗位的时候,就像接受一个新工作一样,需要从最基本的事情开始学习。领导的悉心关照和同事的热情帮助鼓励并激励了我,也让我尽快的融入了自己的角色,完成了角色的转换。随着不断地向领导和同事学习请教,我了解了成本会计在公司整个运转过程中的重要性和必要性,也了解到自己作为其中一员承担着的责任,更明确了要潜心学习、踏实做事、不断的自我要求。
工作主要有几个重要环节。
1、首先稿费核算中,需要计算的个人所得税给了我一个下马威。与课本中学习的不同,我们的稿酬个税涉及到同一本书多位作者,多次发稿酬的情况,需要在合理避税的情况下把稿酬个税算清楚。刚开始的时候每份个税都严格按公式来,很麻烦,熟练以后找到窍门,就能又快又准的算出个税。
2、印刷费、排版费、封面设计费、绘图费等是最常发生的成本。每到月末根据提供劳务的单位开具的`发票和系统中审批通过的明细做账也是成本会计很重要的工作。做印刷费、排版费等成本的时候要注意的细节很多。首先要看明细中标明这是什么费用,要记到不同的科目当中。再看书号,准确的找到这本书。再看部门,判断这本书的成本所属部门。看部门的时候也需要注意,单独立项的书要进入单独的项目中。最后看金额,明细中的金额都是含税金额,要根据发票来判断,是否转换成不含税金额。
经过一年的时间,在工作中获得了很大的收获。调岗的意义不在于做的工作不一样,而在于看问题的角度不一样。换个角度看同一个事情,才能看得更透彻。做成本会计以后,对出版社整个账务有了整体的把握,从每个月第一笔分录开始,到月末结转,结账,整个流程体现了出版社平日所有的工作,因此,在做账的过程中,我比以前更了解整个单位的运作,更了解了其他岗位在日常工作中起到的作用,加强了自己与同事们之间的合作。
虽然工作中牢记谨慎二字,但是工作中还会出错误,账目出现错误的情况还是时有发生,所以我给自己提出了要求。
1、工作中一定要做到不慌不乱。要沉下心做到有条不紊,把一件工作做好了再做另一件,追求快点完成工作就会出乱子。不仅要保证工作的效率,也要保证工作的质量。
2、要注意细节。印刷费、排版费、描图费等,各种费用要求分开不能混乱;书目的部门要仔细查清系统再入,尤其注意单独立项的书目。
3、工作中要注意方法。好的方法才能事半功倍,边工作便归纳,提高工作效率。
在过去的一年里,自己有了明显的成长和进步,但是短板和缺点仍然存在。回顾往昔,以史为镜,以人为师,多思考,多学习,不断提高自己的专业水平和工作能力仍然是重中之重。道路漫漫那么长,吾将上下求索之。
成本会计工作总结与计划【第三篇】
我于20xx年3月5日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经一年了。
一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给实习生,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。
七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。
关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质,单据的情况现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。
总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。
成本会计工作总结与计划【第四篇】
本年度为满足公司生产的需要,在进行产能最大化设计的可行性分析下,公司进行了两次大规模招聘和一次较小规模的招聘活动,分别为:
其一为1月。此次主要是生产部,直接生产工人和辅助生产工人,以及公司因生产需要的行政管理人员和其他人员的招聘活动。
其二为4月。此次主要是市场部,销售人员的招聘活动。
其三为7月。此次主要是生产部,直接生产工人和辅助生产工人的招聘活动。
本年度公司采取的招聘形式较为外部招聘,通过人才交流中心进行人员招聘。选择人才代理:先达人才交流中心(收费)。通过人才交流中心,不会浪费太多的精力,时间花费成本小。在三天内就有足够多的人员供挑选,可以确保公司在一个月以内找到合适的人选,满足生产的需要。但通过人才交流中心,需要一定的招聘成本。
注:招聘成本的单位是元/人,招聘成本是指人均成本
直接生产工人(7级)应聘比率=33/11=3/1
辅助生产工人应聘比率=24/12=2/1
03人力资源管理1班,20xx—1—10
高级管理人员应聘比率=14/7=2/1
其他人员应聘率=24/12=2/1
4月:其他人员应聘率=54/18=3/1
中级管理人员应聘比率=38/19=2/1
初级管理人员应聘比率=70/35=2/1
销售主管应聘比率=6/3=2/1
销售业务员应聘比率=36/18=2/1
直接生产工人(2级)应聘比率=311/264
直接生产工人(3级)应聘比率=475/464
直接生产工人(4级)应聘比率=104/52=1/2
辅助生产工人应聘比率=70/57
分析:应聘比都大于1/1,可见招募效果良好,招聘信息发布效果良好。
(二)录用率:录用人数和应聘人数之比
1月:直接生产工人(3级)录用比率=69/138=1/2
直接生产工人(7级)录用比率=11/33=1/3
辅助生产工人录用比率=12/24=1/2
中级管理人员录用比率=13/26=1/2
高级管理人员录用比率=7/14=1/2
其他人员录用率=12/24=1/2
4月:其他人员录用率=18/54=1/3
中级管理人员录用比率=19/38=1/2
初级管理人员录用比率=35/70=1/2
销售主管录用比率=3/6=1/2
销售业务员录用比率=18/36=1/2
直接生产工人(2级)录用比率=264/311
直接生产工人(3级)录用比率=464/475
直接生产工人(4级)录用比率=52/104=1/2
辅助生产工人录用比率=57/70
分析:录用比都小于1,说明录用者的素质相对较高。
(三)招聘完成比:录用人数与计划招聘人数之比
1月:直接生产工人(3级)招聘完成比率=69/69=1/1
直接生产工人(7级)招聘完成比率=11/11=1/1
辅助生产工人招聘完成比率=12/12=1/1
中级管理人员招聘完成比率=13/13=1/1
高级管理人员招聘完成比率=7/7=1/1
其他人员招聘完成比=12/12=1/1
4月:其他人员招聘完成比=18/18=1/1
中级管理人员招聘完成比率=19/19=1/1
初级管理人员招聘完成比率=35/35=1/1
销售业务员招聘完成比率=18/18=1/1
直接生产工人(2级)招聘完成比率=264/264=1/1
直接生产工人(3级)招聘完成比率=464/464=1/1
直接生产工人(4级)招聘完成比率=52/52=1/1
辅助生产工人招聘完成比率=57/57=1/1
(四)费用控制:实际费用和预算费用之比
预算的招聘费用为1102110元,实际费用为1102110元,与预算金额相等,没有超过预算。
(五)用人部门配合
生产部的配合程度比较高,在拟订生产计划后,经总总经理批准后与人力资源部进行第一时间沟通,把需要的人员要求包括数量、质量、时间上的要求详细告知人力资源部。人力资源部在最短时间内最初计划。
(一)招聘人员组成及分工
从招聘的结果来看,招聘工作完成得很好。但是,通过对招聘人员工作量的分析可以看出每个招聘人员的工作量太大了;招聘人员也反映工作量很大。因此,在下一年招聘工作中,要增加招聘人员。增加的数量要在工作分析的基础上再确定。
(二)应聘人员同招聘标准(年龄、性别、学历、经验等)
公司所录用的人员,都满足任职资格的要求,员工在岗期间都能为公司创造价值,所录用的员工,有工作经验的新进员工比重大大增大,员工学历也比预计的高,所录用的员工素质整体(谢谢你访问好范文)水平较高,有利于公司储备高素质人才。
成本会计工作总结与计划【第五篇】
根据中心工作重点、总体部署和思路,在领导的指导和各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保了会计职能有序、更好地履行,对保障中心财务工作的顺利进行起到了积极作用。我只是做了一个个人总结。
一年来,我们自觉服从组织领导的部署,努力做好各项工作,完成各项工作任务。由于财务会计工作复杂,具有事务性和突发性的特点,结合具体情况,全年工作总结如下:
1.及时准确地完成月度记账、结算和账务处理,及时准确地填写全市各类月、季、年终统计报表,按时向各部门汇报。完成税务申报和支付,以及银行间的.业务往来和各种日常费用的支付。
2.认真参加西安市财政局所得税集中培训,做好财务软件记账和系统维护工作。
3.各类会计档案已分类装订归档。
1.通过报纸、杂志、计算机网络、电视新闻等媒体加强政治、思想道德修养。
2.认真学习财政法规,自觉按照国家财政政策和程序办事。
3.努力学习业务知识,积极参加相关部门组织的各项业务技能培训,始终把增强服务意识作为各项工作的基础,始终注重严谨细致、扎实求实的工作,扎实工作。
4.不断改进学习方法,注重学习成果,在工作中学习,在学习中工作;坚持学以致用,注重掌握,理论联系实际,用新知识、新思维、新启示巩固和丰富综合知识,不断提高综合技能。
虽然今年我们成功地完成了各项工作任务,但我们必须看到我们工作中的不足:
1.理论水平不高。目前,社会会计知识和业务更新迅速,缺乏对新业务知识和会计法规的系统学习,导致会计基础知识和会计基础工作的缺乏,影响工作水平的提高。
2.他忙于处理许多事务性工作,很少有深入的讨论、思考和认真的研究状况、财务管理方法和工作制度,他的工作有广度但没有深度。
3.只做工作,不善于总结,所以有些工作费时费力,但效果并不成正比。事半功倍的现象时有发生。今后要逐步学会运用科学方法。善于总结和思考。逐步做到事半功倍。
1.不断学习,更新知识,转变观念,完善自我,与时俱进。
2.善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高本单位的管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。
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