实用工期承诺及计划样例精选4篇

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工期承诺及计划【第一篇】

1、组织保证措施：严格实行项目施工管理，委派具有丰富目标管理经验和拼搏精神的项目现场负责人，并与建设、监理、承包单位等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行施工，保证总工期预期完成。

2、完善资金和材料供应的保证措施：材料部门全力保证各种材料的供应，做到材料质量合格，进场及时，满足工程进度的需要，及时解决施工生产中出现的问题。

3、合理配置施工机械，提高机械利用率。

4、采取切实可行的雨季施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。

5、在整个施工工程中，采用经济手段进行管理，以确保工作按期完成。

我方在此郑重承诺，如果我单位中标，保证严格遵守施工合同中的合同条款、施工图纸、技术规范等规定，按照以上各项目标完成施工任务。

投标单位：（章）

法定代表人或委托人：

年 月 日

工期承诺及计划【第二篇】

根据该工程土方开挖回填及施工场地平整工程的具体情况，结合招标文件要求以及我公司施工经验，投标工期为60天。

保证工期的承诺如下：

1.按项目管理体制，实行项目经理负责制，推行项目法施工。

2.全公司范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍，主要工程项目实行二班作业。

3.做好各项施工准备工作，特别是原材料、机械设备应提前做好计划，按要求时间进场、保质、保量及时到位。

4.严格采用网络计划施工，实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理，通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工种和关键线路，针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。

5.在计划按排中落实雨季施工措施，保证施工的均衡性、连续性。

6.针对场平施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行施工，交叉施工，加快施工进度。

7.在总体施工计划下，制定各工种月、旬、周计划。制定合理的工期目标奖罚制度。项目经理部坚持每周例会制度，施工队坚持每日工程进度调度统计、报告制度。

8.施工队、班组以责任承包与效益挂钩，充分调动全体人员的积极性和创造性。

9.加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。

特此承诺！

法定负责人或委托人：

20xx年月日

工期承诺及计划【第三篇】

为促进市场经济秩序稳定，维护国家，业主和我方的合法利益。现根据国家相应法规、相关市场管理条例，经我方慎重考虑，做出以下承诺：

一、严格遵守党制定的有关的条例、规定及国家制定的有关施工合同备案及相关规费的法律、法规，尊重有关制度，在业务和经济往来活动中坚决履行我方在投标时签订的合同，共同创建良好的经济环境。

二、我方将按照《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第四章“开标、评标和中标”第四十七条：“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同;招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

三、我方将完全按照国家、国家相应制度，在规定日期前缴纳各种规费。

四、我方若违反上述承诺，我方将接受贵方对我方的教育和批评，由此对贵方造成的经济损失由我方负责，并视具体情节和造成的后果而定。

承诺人：公司名称（盖章）

法定代表人或委托人（签字）

日 期：

工期承诺及计划【第四篇】

中国三冶集团有限公司项目部:

为了保证 长春莲花山综合管理中心热源、外网及末端系统 工程

施工工期有效实现，完全履行《劳务分包合同》中我方的义务，我代表 就保证工期的有关问题郑重承诺：

1、在规定时间期限内提交满足分包合同要求的施工方案和进度计划，并严格按项目部批准的施工方案和进度计划实施。实施过程中，我方需要变更施工方案和进度计划时，必须先征得项目部同意。

2、在规定的工期内（20xx年4月10日至20xx年8月31日）完成本分包合同约定的全部工作内容.

3、我方法定代表人(委托代理人) 常驻施工现场，每月不少于24天。特殊情况需离开施工现场时，必须经甲方同意后方可离开。

4、现场的施工班组、技术人员、特殊工种以及重要、关键工序的作业人员撤换时，一定先征得甲方同意，否则愿承担由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保证现场施工机械设备充足且与施工项目配套，并确保其完好率。未经项目部同意，我方不将任何主要施工机械设备撤出现场。

6、在业主要求本工程赶工期或大干期时，保证无条件地在接到项目部赶工期或大干期的书面通知后，增加为满足赶工或大干期要求的机械设备、人员、物资等。

承诺单位：

承 诺 人 ：

年 月 日