房地产经纪人的工作计划实用(精选5篇)
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房地产经纪人的工作计划【第一篇】
在已曩昔的'20xx年里,做为一名房产经济人,我地点的出售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极合作下提前完结了全年的出售使命。这一年全球的经济危机蔓延,房地产商场大落大起,整个出售团队经历了房地产商场从惨淡到火爆的过程。准备下一年在中国经济复苏和政府调控房地产商场的背景下,出售作业将充满了机会和应战。现拟定20xx年个人作业计划。
一、加强自身事务能力。在20xx年的房产出售作业中,我将加强自己在专业技术上的练习为完结20xx年的出售使命打下坚实的基础。进行出售技巧为主的技术训练,全面提高自身的专业本质。保证自己在20xx年的出售作业中始终保持昂扬的斗志、团结积极的作业热情。
二、密切关注国内经济及方针走向。在新的一年中,我将仔细研讨国内及本地房地产商场的改变,为出售策略决议计划供给根据。现在政府已经出台了调控房地产商场的一系列方针,对20xx年的商场到底会造成多大的影响,政府是否还会持续出台调控方针,应该怎么应对以保证完结20xx年的出售使命,是我必须关注和加以研讨的作业。
三、分析可售产品,拟定出售计划、方针及履行计划。我在20xx年的房产出售作业重点是××公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对商场同类产品的研讨,为不同的产品别离拟定科学合理的出售计划和使命方针及详细的履行计划。
四、针对不同的出售产品,断定不同的方针客户群,研讨实施切实有用的出售办法。我将结合20xx年的出售经历及对可售产品的了解,仔细分析找出有用的方针客户群。我将通过对作业中的数据进行统计分析,以总结概括出完善高效的出售办法。
五、贯彻落实集团要求,力保出售使命圆满到达。我将按计划认真履行出售计划,根据出售状况及商场改变及时调整出售计划,批改出售履行计划。定时对阶段性出售作业进行总结,对于俄然改变的商场状况,做好预案,全力保证完结出售使命。
六、针对出售作业中存在的问题及时批改不断提高出售人员的事务技术,为完结出售使命供给保证。下一年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保证,我将在部门经理与搭档的协助下,进行相关的专业知识训练,使出售作业到达出售商铺的要求,上升到一个新的高度。
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房地产经纪人的工作计划【第二篇】
公司在董事会的正确领导下,经过全体员工的努力,各项工作按部就班的全面的展开。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的一年里,制定2019年工作计划如下:
参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过;配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作。
工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款,在2019年工程进展的同时做好以下两项工作:
1、认真编制工程预算,配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更,及时掌握材料的变动情况,配合工程部做好工程进度的控制工作,做好工程的两表对比,限度的节约使用资金。
2、制定工程资金使用计划,做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用,工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系、团结协作,使各项工作顺利进行。
1、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能。
拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流,以保证“特洛伊城”项目建设资金的及时到位。
2、采取内部认购房号的形式,回笼资金、扩大现金流。
为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流,考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划。
3、实行销售任务分解,确保策划代理合同兑现。
以上我对2019年的工作计划,我相信在新的一年里,自已在各方面都能取得更好的成绩,我也将为此奋斗!
房地产经纪人的工作计划【第三篇】
新的一年到来了,为了更好的开展工作,特制定20xx年工作计划如下:
1、每天准时到公司(能提前20分钟到公司,做到风雨无阻)。
2、找开房介宝系统,查看前一天所新增楼盘,熟悉市场行情,养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之笋盘。
3、打开房介宝系统,随时查阅公司"新闻公告"、"员工论坛"等栏目,及时了解公司业务动态同规章制度,跟上公司日新月异发展的步伐。
4、查看本区域广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘或笋盘主动找回盘源,增加成交量进而增加业绩(及分类广告)。
5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌.
6、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况.
7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。在业主未出售前,先行约业主看房(每周至少一个)。
8、下决定每天找寻一个新客户(暂时未需要,但半年内会买的客户)。
9、尝试考核本身对买卖过程中,税费及各项手续费的计算方法。
10、每天必须尽量保证带两个客户看房。
11、每天必须即时跟进自己客户及每天洗十个公客。
12、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张,争取客源及盘源。
13、自行新增五个笋盘,不停寻找客户作配对,机会自然大增。
14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘,(租客到期完约否?会否另觅新居?会买房否?)做好自己的"客户回访"工作。
15、跟进以往经自己租出的楼盘业主,会否买多一个单位作投资(收租)。
16、有时间到附近交易活跃的社区兜客,及地产公司门口拉客。
17、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系,加深感情争取控盘(签委托)。
18、晚上是联络客户与业主时间,坚持在8-9点间跟客户、业主沟通。
19、业务员应多了解重庆市及国内房地产之要闻,令本身在这方面的知识增加,从而在与业主及客户交谈的时更有内容,塑造"专家"形像。
20、谈判过程中,遇上挫折,是平常不过之事,并要将问题症结之所在记下,不要重犯。
21、工作总结(看房总结经验),准备第二天工作计划(客与业主需联系)。
22、心动不如行动,心勤不如手勤,主动出击,才能争取多开单。
新的一年到了,需要随时随地将自己的工作与往常进行比较,检查自己做到了什么,没做到什么!时常鞭策自己,指引自我,长期以来,成功之时指口可待!
房地产经纪人的工作计划【第四篇】
20__年是咱们__地产公司事务展开至关严重的开局之年,关于一个刚刚踏入房地产中介商场的新人来说,也是一个充满应战,机遇与压力偏重的开端的一年。因此,为了我要调整作业心态、增强责任认识、效劳认识,充沛认识并做好厂房中介的作业。为此,在__两位搭档的热心协助下,我逐渐认识本部分的基本事务作业,也充沛认识到自己现在各方面的缺乏,为了尽快的生长为一名职业经纪人,我订立了20__年度作业方案:
一、了解公司的规章制度和基本事务作业。作为一位新职工,本人经过对此事务的接触,使我对公司的事务有了更好地了解,但距离还差得很远。这关于事务员来讲是一大缺点,希望公司以后有时刻能定期为新职工组织学习和训练,以便于作业起来更加得心随手。
1、在第一季度,以事务学习为主由于咱们公司正值倒闭期间,部分的方案拟定还未完结,节后还会处于一个商场低潮期,我会充沛利用这段时刻弥补相关事务常识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充沛认识合作;经过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;经过上网,电话,陌生人拜访多种方法联络客户,赶紧联络客户爱情,到以期组成一个强大的客户集体。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨迹,工业厂房商场会迎来一个小小的高峰期,在对事务有了必定了解了解得情况下,我会尽力争夺尽快开单,然后正式转正成为咱们公司的职工。并与朱、郭两司理一起训练新参加的职工,让厂房部提前生长起来。
3、第三季度的十一中秋双节,商场会给后半年带来一个良好的开端。并且,跟着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐渐进入进来了,为年末的厂房商场大战做好充沛的准备。此时我会伙同公司其他职工尽心竭力为公司进一步开展做出尽力。
4、年末的作业是一年当中的顶峰时期,加之咱们一年的厂房推界、客户推广,我信任是咱们厂房部最如火如荼的时刻。咱们部分会充沛的依据实际情况、时刻特点去做好客户开发作业,并依据商场改变及时调理我部的作业思路。争夺把厂房作业成绩做到最大化!
二、制定学习方案。做房地产商场中介是需求依据商场不停的改变局面,不断调整经营思路的作业,学习关于事务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个事务人员与时俱进的脚步和事务方面的生命力。我会适时的依据需求调整我的学习方向来弥补新的能量。工业常识、营销常识、部分管理等相关厂房的常识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与咱们事务人员支撑)。
三、加强自己思想建设增强全局认识、增强责任感、增强效劳认识、增强团队认识。积极主动地把作业做到点上、落到实处。我将尽我最大的才能减轻领导的压力。
以上,是我对20__年的一些想象,或许还很不成熟,希望领导纠正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部分领导的正确引导和协助。展望20__年,我会更加尽力、认真负责的去对待每一个事务,也力争赢的机会去寻求的客户,争夺的单,完善厂房部分的作业。信任自己会完结新的任务,能迎接新的应战。
房地产经纪人的工作计划【第五篇】
××房地产公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,20某年的各项工作取得了丰硕的成果,"××"品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司的各项工作在新的一年里更上一个台阶,特制定本方案。
一、总体经营目标。
1.完成房地产开发面积××万平方米。
2.实现楼盘销售额××万元。
3.完成土地储备××亩。
二、总体经营目标的实现。
为确保20某年度经营目标的实现,各部门需要做好如下工作。
(一)完成××项目开发及后期销售工作。
××项目是省、市的重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于该项目所蕴含的社会效益和经济效益,我们必须高质量完成。因此,公司做出如下计划。
1.确保一季度××工程全面开工,力争年内基本完成一期建设任务。
××项目一期工程占地面积为××亩,总投资××亿元,建筑面积××万平方米。建筑物为××商业广场裙楼、××大厦裙楼和一栋物流仓库。
(1)土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋拆迁,三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。
(2)工程合同及开工。
一月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并签订施工合同,确定监理企业并签订监理合同。三月份工程正式开工建设。
工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。一月份完成方案图的设计,二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于协调与相关部门的关系,不得因报建拖延而影响工程如期开工。
2.全面启动细化××项目招商工作。
招商工作是××建成后运营的重要基础。该工作开展得顺利与否,也直接影响企业的楼盘销售。因此,在新的一年必须实现招商××户。
(二)加快××项目、××项目的施工速度。
协调与施工单位的关系,加快××项目、××项目的施工速度,确保××项目的一期工程、××项目的二期工程在4月底前完成竣工验收。
(三)完成××项目、××项目的销售工作。
××项目、××项目已全部竣工完成,为了迅速实现资金回流,结合项目所处地段及同类项目的价格,可以考虑采取适当的优惠措施,提高成交量。今年的目标销售额为××万元,销售率达到××%。
(四)参加土地招标。
项目开发部要根据公司的实际情况,积极参与土地的招投标工作,确保企业土地储备达到××亩以上。