工作日记格式精编4篇

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工作日记格式1

在全国各地讲课时,经常有一些学员问我:“崔老师,不论你以前做一线销售或营销总监,还是现在飞来飞去在全国各地讲课,都应该很忙的,怎么会有时间写出几百万字的。营销与管理方面的文章,还有几部书籍?”

通常,我的回答只有一句话:“这得益于以前做销售与管理时,所做的大量工作日记”。这些工作日记,犹如万花丛中点点花蕊,而经过采集、历练,慢慢地变成些许花蜜,既滋养自己,也温润别人,它不仅见证了我日后的成长与发展,而且后来还成了我业余创作的思想源泉。

写销售日记,就象一位营销同仁所说的:记录过去,承载未来。它不仅仅是你足迹和行为的印证,同时,也是你思想和高度日臻成熟和提升的记载,是一部个人发展的“史记”,记录了营销人的过去、今天和未来。

可我在给很多企业讲课时,却经常听到一些营销高管告诉我,企业花很多钱制作的工作日志让大家去填写,但效果却不理想,很多营销人员,宁可把大量的时间用在泡吧、打游戏上,而却不肯花费一些时间和心思,用在自己日常的积累——写工作日记上。那么,结果如何呢?本来在智商层面并无太大区别的营销人员,短短几年,距离毕现:有的成了区域主管或部门主管,有的却原地打转,原因在哪里呢?原因就在于虽然有些人业绩做的很好,但却不善于归纳和总结,也就是形不成自己工作和管理的体系,一个不善于写,不能将自己的东西系统化起来的营销人员,是无法承担更高职务的,而有些人为何入门很快,并能够快速得到提升,这跟他们善于摸索和总结,扬长避短,让自己的东西能够复制,能够将自己的营销实践最大化系统提升有很大的关系。

写工作日记,其实,就是将自己的销售实践,及其所学,系统化起来,形成自己独特的市场运作思维,并让自己的东西能够传承,能够更好地指导和训练自己的下属,从而担任更高的职位,获取更大的发展平台。

既然工作日记如此重要,那么,什么是工作日记呢?

我认为:对于营销人员来讲,工作日记,就是一个营销人员在市场上的工作和生活记录,是对工作和生活历练的感悟,更大一点说,甚至是对职业生涯、人生的感悟,是一个销售员“蜕变”成长的见证。

读书破万卷下笔如有神,以上就是差异网为大家整理的4篇《工作日记格式》,希望可以启发您的一些写作思路。

工作日记格式2

20xx年3月3日 星期一

计划完成的事情:

1、上课2节

2、备课。

3、批改作业。

一日工作总结:

完成了资源使用纪录表以及网络资源的整理上传,并在博客上建立了网络资源链接。没有批改完成学生的作业。找唐浩谈了话,把唐浩最近的表现与他做了深刻的交谈,告诫他要好好表现,诚实为人。

20xx年3月4日 星期二

计划完成的事情:

1、备课。

2、完成课题组计划。

3、上课。

一日工作总结:

备课一节,由于有多位家长来访,所以没有完成课题计划。上午唐浩家长来访,详细与其交流了唐浩的在校表现,姜涛家长来访,曹仁峰,曹玉晨家长电话交流,姜硕家长来访。中午领着男生打扫宿舍墙壁卫生,下午任柏群,闫广骞家长来访并决定任柏群、闫广骞晚上在家自修。课外活动安排学生继续打扫宿舍墙壁卫生,女生继续练习太极拳。

工作日记格式3

施工日志填写应连续、及时、真实、全面。反映该工程在施工组织、技术、质量、安全管理方面的全貌,安装施工日志有事(施工)时填写,无事可不填写。但通过查看日志,施工过程应具有连续性。

1、工程名称:填全称并冠以建设单位名称。

2、项目经理、技术负责人、编制人:按公司分工填写。

3、封面日期:安装开工日期至竣工验收日期。

4、施工部位:应记录安装工程当天施工的所有部位及工作量。

5、施工人员:应记录班组长负责人、施工人员技术组成、人员调配。

6、施工情况:应记录材料进场、工序交接、技术安全交底、试验、检测、设计、洽谈、变更、施工质量、安全等情况。

7、检查情况:应记录自检、互检、交接检情况,尤其对于专业检查及上级检查应详细记录。并对以前存在的问题整改情况做出结论。

8、存在问题:上级与自己检查存在的主要问题,在施工当中碰到的问题,尤其是需找其他单位(人)解决的问题。

9、处理意见:对于施工、检查中发现的问题采取的措施、整改时间做出安排,对于存在问题向领导汇报或如何解决拿出措施

工作日记格式4

施工日志填写应连续、及时、真实、全面。反映该工程在施工组织、技术、质量、安全管理方面的全貌,安装施工日志有事(施工)时填写,无事可不填写。但通过查看日志,施工过程应具有连续性。

1.工程名称:填全称并冠以建设单位名称。

2.项目经理、技术负责人、编制人:按公司分工填写。

3.封面日期:安装开工日期至竣工验收日期。

4.施工部位:应记录安装工程当天施工的所有部位及工作量。

5.施工人员:应记录班组长负责人、施工人员技术组成、人员调配。

6.施工情况:应记录材料进场、工序交接、技术安全交底、试验、检测、设计、洽谈、变更、施工质量、安全等情况。

7.检查情况:应记录自检、互检、交接检情况,尤其对于专业检查及上级检查应详细记录。并对以前存在的问题整改情况做出结论。

8.存在问题:上级与自己检查存在的主要问题,在施工当中碰到的问题,尤其是需找其他单位(人)解决的问题。

9.处理意见:对于施工、检查中发现的问题采取的措施、整改时间做出安排,对于存在问题向领导汇报或如何解决拿出措施

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