经贸局工作总结范文大全【精选5篇】
【导读预览】此篇优秀范文“经贸局工作总结范文大全【精选5篇】”由阿拉题库网友为您整理分享，以供您参考学习之用，希望此篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！
经贸局工作总结【第一篇】
尊敬的兰主任、各位副主任，各位委员：
三年前，我在拟任县交通局局长时曾在这里对大家作过承诺：如就任交通局局长后，要积极向上争取项目，加快我县农村公路建设，规范和加强我县运输市场的管理，认真履行好自身职责。这一庄严的承诺，一直鞭策着我的工作。三年来，和班子成员以及全体干部职工一道积极向省、市交通部门争取了1000多万元项目外资金，完成通乡油路扫尾工程，重新制定了我县通村公路计划，顺利完成了公路养护********，整治和规范了黄包车市场，完成了遵义至、至松坎客运整合工作。在交通局这一高风险岗位上，本人始终信奉清白做人、堂正做官，没有辜负各位的信任和重托。
今天，组织拟提名我担任县经贸局局长职位，如我能就任，将作如下承诺：
一、用科学发展观统领全局，积极做好对全县工业企业、非公有制经济的管理、运行、调度和服务工作，帮助企业克服世界金融危机所带来的各种困难，积极向上争取政策和各类项目，为实现我县建立工业经济大县目标努力工作。
二、认真解决好经贸系统因企业改制过程中遗留的'各类问题和矛盾，确保社会稳定，为县委政府排忧解难，树立稳定促发展，发展才稳定的思想。团结班子成员和全体干部职工一道工作，坚决执行县委、政府下达的各项指令，完成好县委、政府以及省、市主管部门下达的各项工作任务。
三、不折不扣地接受人大的法律监督和政协的民主监督，工作上不说大话办实事，不搞形式谋发展，广泛听取人大代表、政协委员和广大群众意见，树立公仆意识，时时刻刻把老百姓的利益装在心中，尽心尽职地做好本职工作。
四、坚决按照中共县委和干部年龄任职的规定，站好最后一班岗。
经贸局工作总结【第二篇】
一、工作依据、审计方式、审计目的、实施的审计程序、审计范围
1、工作依据
例：根据计字第×号《关于对××××局长进行经济责任审计的通知》的要求
2、审计方式
分就地审计、报送审计等
例：由组成的审计组于×月×日至×月×日对局(以下简称“某局”)进行了就地审计
3、审计目的
如：本次审计的主要目的是对××任职期间的损益情况、资产负债状况和重大经济事项等，以及相关的经济责任。
4、审计程序
审计期间，审计组听取了局现任和离任领导班子的情况介绍，查阅了某局1995年至12月31日的会计报表及合并工作底稿，抽样审查了局总部以及一公司、二公司、上海公司的有关帐薄、凭证，对××该期间损益情况及未纳入损益核算的亏损挂帐和潜盈潜亏进行了专项审计调查、核实。同时，对其任职期间重大投资、资产购臵、合约管理、干部管理以及或有负债管理等重大事项实施了包括抽样在内的必要审计程序。
5、审计范围
时间范围。为××局长任职经济责任审计期间，即1995年至月31日，部分重大审计事项进行了前伸后延。
空间范围：包括总部及其所有下属法人单位和非法人分支机构
二、基本情况
1、注册资金(或法人注资情况)
例：组建于1952年，注册资金2亿元人民币，法人代表××，是隶属于，在国家工商行政管理局注册的企业，拥有资质。
2、经营范围
3、部门机构设臵和人员配备情况
4、资质登记
例：至审计结束日，局总部拥有工程施工总承包壹级资质和公路施工壹级资信(非法人分支机构可不包括此部分)
基本情况
5、企业管理架构
例：截至年12月31日，局下属一公司、二公司、三公司等18个全资子公司;上海公司、厦门公司、北京公司等6家区域性公司。(以框架图辅助说明)
6、企业获奖情况
7、获奖工程
例：1995年至2001年期间，×局共计获总公司和省部级以上奖项101项，其中：国家优质工程奖2项，鲁班奖工程2项，参建鲁班奖工程5项，白玉兰奖、长城杯等省部级奖项工程39项，总公司优质工程奖53项。
8、人员结构
静态分析
例：截至2001年底，某局在职员工为18,592人，其中：在岗15,101人，下岗等其他3491人。从二局人员结构来看，本科以上学历和高级专业技术人才分别占二局总人数的%和%。
动态分析
例：据统计，1995年至2001年，×局累计接收或引进大中专毕业生2,861人，同期，大中专学生等管理和专业技术人才流失1,099人。从趋势看，接收引进大中专毕业生从1995年的1,029人降至2001年的129人，逐年快速递减;但企业流失人数却逐年快速增加。
三、任期业绩情况
内容：1、预算执行情况2、生产经营情况(主业发展情况)3、经济效
益情况
4、财务信息的评价5、现金流量分析6、经营质量评价
1、预算执行情况
2、生产经营情况
文字描述
例：1995年以来，×局以国家投资为导向，积极拓展深圳、上海、北京市场，调整经营战略和任务结构，使企业生产经营持续增长，经济效益稳步提高，呈现快速发展的势头。但19起，企业生产经营徘徊不前，并逐步呈现下滑趋势。(根据需要可省略、节减)
数字描述
例：1995年至2001年底，×局累计签订合同额亿元，年均亿元;累计完成营业额亿元，年均亿元;累计完成建筑业总产值亿元，年均亿元;年均优良品率%，年均全员生产率万元/人、年。(以附表辅助说明)
3、经济效益情况
年到年总体财务状况及说明(可用表格)
1.生产经营完成情况。收入、成本、费用和利润及变动情况。收入确认的合规性以及收入、成本核算的配比性。
2.利润的构成、收入确认办法、收入、成本核算的配比性、人工成本增长情况。
3.债权、债务、存货、在建工程情况。
4.资产、负债和所有者权益情况。资产结构、资产质量和资本保值增值情况。
5.现金流量分析。
6.预算管理及执行情况。
7.对境外企业财务、资金监督管理的措施、效果及存在的主要问题。
8.清产核资情况。
9.不良资产、潜亏数量及处理情况。
10.未纳入合并会计报表的境内外企业明细表(包括：未合并原因及现状、投资日期、投资成本、股比、资产数量、净资产、净利润、从业人数、公司住址、法人代表等)。
11.上年度会计师事务所审计报告持保留意见的整改情况。
12.财务管理的主要工作。财务工作人员现状及培训情况。
报表反映的经济效益情况
例：除上述报表反映的损益情况外，××任职期间消化任职期间以外潜亏万元。除此之外，在任职期间尚形成不良资产亿元。另外不包括企业对外担保和未决诉讼可能带来的或有损失)。(附表辅助说明)
4、财务信息的评价
例：根据审计了解的信息，×局在会计核算上未充分采用会计审慎原则和收入确认准则，成本费用的核算在一定程度上存在不符合会计配比原则的现象，其很大程度上反映了企业偏重财务指标而违背财务核算原则和会计准则，财务信息失真，虚增利润。如其×公司亏损挂帐、潜亏(已抵扣潜盈)合计亿元中，其中虚列收入亿元。
5、现金流量分析
筹资活动产生的现金流量与企业银行贷款进行对比分析
6、经营业绩评价
五、与总公司往来和连带责任情况
1、与总公司往来(任职期间总公司给予的资金投入或支持情况)
例：截至2001年底，经审计核实，×局欠总公司往来款190万元。任职期间，总公司为缓解其债务危机，曾先后代其偿付银行贷款3500万元(已转为总公司对其投资)
2、总公司为×局担保情况
例：经审计核实，截至2001年底，总公司为×局贷款担保为亿元，至203月底为亿元。至审计结束日，审计未发现总公司贷款担保部分出现逾期未还情况。(附表辅助列示)
3、×局为总公司担保情况
六、任期存在的主要问题
关注四方面：1、干部管理(对经营者的管理)2、资金管理
3、资产管理4、重大决策
5、内控制度或程序建立、执行与效果在会计核算方面
6、在上级管理制度执行方面财务信息的评价现金流量分析经营质量评价
7、在项目管理方面
8、在财经纪律方面
1、干部管理
加上总部项目管理水平不高，过分依赖联营和分包队伍(卖牌子收点)，自营能力差等原因。
具体描述：
例：上海公司自1995年至20底期间，分别由××、××、×××(均副局级)代表局拓展当地市场，但在实际运营中过分依赖中介或个体户，长期市场对接不力、层次不高、深入不够，项目管理职能失效，特别是主要经营者缺乏应有的职业敏感性，最终导致公司债务缠身，损失惨重。其主要原因是公司主要和直接管理者失职以及项目管理人员严重渎职，损害企业利益。
例：厦门公司于19成立，分别由××、××、××任经理，由于企业长期缺乏规范、有效的管理机制和运营机制，项目管理混乱，履约能力差，企业亏损严重。据统计，厦门公司历年共承建34个项目，其中16项工程被业主提出索赔，损失严重，履约率仅，最终形成亏损万元。
具体描述
例：中南公司年9月成立，由××任总经理，至2001年9月期间，中南公司累计实现收入万元，管理费用开支达万元(不包括上交局管理费)，企业亏损万元，收入费用率为%，收入利润率为%。
例：××任经理期间，日常费用管理无序，审批程序不健全。如：公司地处南宁，但在北京地区的招待费中，单笔费用元以上占北京地区招待费总支出的%;同样，南宁地区单件礼品元以上的也达到南宁地区礼品费的%。
2、资金管理
(1)工程款回收无力
具体描述：据统计，截至2001年底，×局被拖欠工程款亿元，其中项目已完工而未结算的达亿元，占拖欠款总额的%，结算不及时、多报产值甚至财务多列收入等问题非常突出，已给企业发展带来很多隐患。按年底应收账款排名，×局位列工程局第4位。
具体描述：，×局工程结算收入为亿元，是1995年度亿元的倍，平均年增长亿元。而至2001年底，二局应收工程款为亿元，是1995年初亿元的倍，平均年增长亿元。应收帐款平均每年比工程结算收入多增长亿元，增长速度约是结算收入增长速度的4倍。
具体描述：银行贷款方面，截至2001年底，×局银行贷款亿元，是1995年初亿元的倍，平均每年增长亿元，接近于应收帐款增长倍数。
(可以图表辅助说明)
从具体变化数额看，×局应收帐款增加亿元，客观上造成和1999年×局银行贷款增加了亿元。
按2001年底企业银行贷款排名，×局排名第二位，仅次于。
制度评价
具体描述：在×局提供给审计组的175项内控制度中，其财务、资金、投资方面制度仅9项，占全部内控制度的5%。而关系企业生存与发展的工程结算、资金回收、重大资金支出及运用的论证审批制度一直未能有效建立并执行，以致资金管理等方面存在很多漏洞。从对局机关重大资金凭证抽查看，局总部在部分重大资金往来和运用上缺乏必要、合理的集体决策论证程序。
(2)资金控制不力，盲目对外支付保证金，损失严重
具体描述：据统计，1995年至2001年底，其下属×公司对外支付保证金、参建费等高达6,237万元，其中存在大量违规操作之处。至审计结束日仍有万元未收回，其中××任职期间造成万元)，其欲承接的工程也相应落空或未开工、停工等。
例：出借银行帐户被骗资金万元
具体描述：××任上海公司经理期间，将公司帐户借给××(诈骗犯)使用，由于对其往来资金缺乏监控，以致其从上海公司累计骗取资金万元，对此，上海公司主要领导和直接责任人负有不可推卸的责任。根据掌握的资料，××自191月至6月，以支付工程款名义从上海公司提走支票张，这些支票大多没有写抬头，更谈不上对其资金用途进行监控，这是××之所以能从上海公司骗取大量资金的根本原因之一。
(3)缺乏内部牵制措施，大量资金流失
具体描述：×局重庆公司在××任经理期间，大量经济业务自己一人决策、一手经办，使企业内部制约机制流于形式，资金往来运用逃脱必要的审批程序和监控。据掌握资料，其任职期间个人利用职权涉及上述违规资金万元，另外尚以虚假业务套取现金万元。除此之外，××任职期间，除在局总部和重庆公司领取工资、奖金的同时，还在局参股企业领取薪金万元，享受合资公司住房和公务用车。
3、资产管理
例：资产购臵
具体描述：1999年，为解决集体办公用房，×局与××公司签订协议，以万元价格购买××公司开发的×项目部分房产。但是，至审计结束日，×局却未能提供任何相关决策的会议决议、记录和前期可行性论证等资料，在如此重大资产购臵行为上，其决策程序是不健全的。同时由于各种原因，至今我方未取得产权证书，为此，××负有不可推卸的责任，必须协助企业完善产权手续。
4、重大投资
例：投资决策失误，损失万元
5、制度建设、执行与效果
例：合同评审
具体描述：在审计组就×局年和2001年签订的大额合同98项中，经评审合同72项，占抽查总数的%。从实际过程看，合同评审基本按程序进行，但是，企业合同风险管理意识却不强，对业主的资产状况及资信缺乏足够的了解，风险防范措施不力，上当受骗、资金不到位等现象不断发生。同时在合同签订、履行、结算及资金的回收方面，企业有效的监控与保证运营机制未能充分建立和运行。
任期内发生的主要问题
七、重大经济事项披露
重要性原则
一般包括：1、集资或拖欠职工工资等影响稳定的事项2、股权变动
3、企业及重要全资公司、控股公司年发生的、至年底已结案和尚未结案的重大经济法律诉讼事项(包括起诉和被诉)，说明情况和涉及金额(含未纳入合并报表的子公司)
4、目前或有重大经济法律诉讼事项
5、对外担保、借款、投资事项
7、其他需披露的事项
1、对外担保
例：根据《对外提供贷款担保的暂行条例》，对外担保中对方必须提供实物资产抵押，但大多流于形式。另外，在实际执行中相关部门的签证意见也未能被充分重视，最终决策程序缺乏监控。
截至2001年底，×局对外担保为亿元，其中：局总部亿元，一公司亿元，厦门公司亿元，南方公司亿元。(可用附表辅助说明)。对外担保已占企业总资产的`%，是其所有者权益的倍，企业已面临巨大的财务风险。
2、重大官司诉讼
3、集资及拖欠职工工资
截至2001年6月底，×局职工集资本息合计2,万元，其中：一公司万元，二公司万元。截至2001年末，×局累计拖欠职工工资4,456万元，其中：一公司万元、四公司万元。
重大经济事项
4、其他重大经济事项
八、资产负债状况
1、报表反映和企业实际资产负债状况2、企业资产、负债状况变动分析
3、重要资产负债科目注释4、相关特殊的会计政策等等5、年至年重要财务指标分析及在行业中的位臵(资本保值增值率、净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、总资产周转率、流动资产周转率、不良资产比率、资产负债率、已获利息倍数、速动比率、主营业务增长率、技术投入比率、固定资产成新率)
1、报表反映和实际资产负债状况
例：截至2001年底，×局帐面反映总资产达46亿元，总负债42亿元，所有者企业4亿元。资产负债率91%(负债包括工资含量节余，如不计算工资含量节余，资产负债率为%)
审计调整后，×局实际总资产达45亿元，总负债40亿元，所有者企业5亿元，资产负债率89%(负债包括工资含量节余，如不计算工资含量节余，资产负债率为75%)(附资产负债表补充说明)
2、资产结构变动分析
例：1995年初至2001年底，×局总资产资金31亿元，流动资产增加亿元，占全部资产增加数的90%。而在增加的流动资产中，应收帐款总额增加亿元，其他应收款增加亿元，分别占总资产增加额的%和%，而固定资产仅增加亿元，仅占全部增加额%。可以看出，×局资产规模的增加主要由于工程拖欠款增加，为一种非良性增加。
3、负债和权益结构变动分析。
1995年至2001年底，×局负债增加29亿元，占全部增加额的93%，而所有者权益仅增加2亿元，占全部增加额的7%。因此，企业产权结构未能随企业的发展得到逐步改善，却呈现恶化趋势，财务风险和经营风险增大。(图表辅助说明)
4、重要会计科目注释
5、银行借款情况
截至2001年底，×局银行贷款总计亿元，与1995年初亿元相比增加了亿元，增加倍。
6、相关特殊会计政策等等
九、审计建议
1、与企业下步经营相关2、与当前存在问题相关
3、与问题责任相关4、与后续审计有关
1、与经营相关：
2、与存在问题相关
例：加强资金回收，降低总体贷款规模。×局应制定相关政策，由专人负责进行清欠回收，明确责任，量化目标，全面提高资金回收率，降低企业贷款规模和财务费用。
强化风险意识，有效化解或有负债。下步工作中，对当前亿元对外担保
要量化总体目标，采取有效措施缩减规模。原则上不再对外提供连带责任担保。
3、与责任相关
例：对上海公司××等给企业造成损失的直接责任人和××等主管责任人要根据最终损失大小和责任程度，按照总公司和国家有关规定做出相应处罚。对其个人造成的资金损失要认真清理回收，并追究个人责任。以次为鉴，二局应尽快完善相应资金管理制度，严格管理，系统防范此类现象再次发生。
4、与后续审计相关
例：对上述问题的处理结果，自审计报告下发之日起三个月，×局应将对报告中相应责任人处罚、处臵的进展情况和处理结果向报告。必要时，将依照规定进行后续审计。
四、任期工作业绩评价
坚持实事求是、客观公正的原则，一般采取总体评价和具体评价的方式
1、总体评价
例：1995年至1998年，以××局长为核心的领导班子在团结和谐，工作积极进取，企业生产经营快速增长，经济效益稳步提高，合理的市场格局逐步形成，进一步完善了以深圳、北京、上海为中心的三大支柱产出区，企业各项工作取得了长足的进步。但是，1999年以后，面对日益严峻的建筑市场和开始出现的生产经营下滑趋势，党政班子协调不力，在市场开拓和内部管理上措施和落实的力度不够，忽视基础管理和项目成本控制，以致效益逐年下滑，企业发展质量不高。
2、具体评价
1)指挥中心转移
2)注重品牌经营和市场战略
3)上交总公司资金3,909万元
4)积极改善职工住宅和办公场所
5)任职期间累计上交国家各项税金亿元，为国家和社会稳定做出了积极的贡献。
3、上缴总公司投资收益情况
例：1995年至2001年，按照总公司预算管理规定，×局总计应上交总公司投资收益万元，至审计结束日，除2投资收益800万元未交外，其余万元已全部上交。另外，××任职期间尚上交前任欠交总公司的投资收益万元。合计上交总公司投资收益万元。较总公司其他相比，同期排名第一。
企业发展趋势分析
1、企业面临的经营风险和财务风险
2、企业盈利能力和持续经营发展能力分析
九、审计评价
(一)经营开拓评价
(二)承包指标完成情况评价
(三)会计信息质量评价
(四)企业资产质量评价
(五)重大经济决策评价
(六)党建工作(干部队伍建设情况、廉政建设、精神文明建设、思想政治
建设、职工发扬民主情况)
十、审计建议和决定
•四部分内容：1、与企业下步经营相关2、与当前存在问题相关
3、与问题责任相关4、与后续审计有关
1、与经营相关例：强化集团优势，增强企业核心竞争力。要…….。
2、与存在问题相关例：强化风险意识，有效化解或有负债。下步工作中，对当前亿元对外担保要量化总体目标，采取有效措施缩减规模。原则上不再对外提供连带责任担保。
3、与责任相关例：对上海公司××等给企业造成损失的直接责任人和××等主管责任人要根据最终损失大小和责任程度，按照总公司和国家有关规定做出相应处罚。…….。
4、与后续审计相关例：对上述问题的处理结果，自审计报告下发之日起三个月，×局应将对报告中相应责任人处罚、处置的进展情况和处理结果向总公司报告。…….
经贸局工作总结【第三篇】
为认真贯彻落实党的十八大和中央经济工作会议精神，努力实现我市外经贸平稳健康发展，我局在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕全市外经贸20xx年度工作重点，认真贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》精神以及市政府20xx年依法行政工作要点，积极推进依法行政各项工作，推动我市对外经贸工作的平稳健康发展。现将20xx年下半年依法行政工作总结如下：
积极贯彻落实党的十八大报告，进一步推进外经贸依法行政工作。一是局党委于年初专门听取我局依法行政工作情况汇报，讨论今年的依法行政工作重点，部署依法行政工作，并由局法规处负责制定出台了我局20xx年度依法行政工作要点，进一步明确目标任务和职责分工。局依法行政领导小组根据工作要求对年度依法行政工作进行了细化，分解成指标列入20xx年度局机关处室目标考核，提高机关工作人员的依法行政意识和水平。二是挂牌成立了行政审批处，行政审批处全处室进驻了市集办中心，集中办理全局的审批事项，进一步改善对外经贸审批环境。三是为加强市外经贸局依法行政制度建设，规范机关的民事经济活动和行政行为，建立健全合法性审查制度。加强了局对外协议的法律审查，聘请了资深律师作为局外聘的法律顾问，协助法规处进行合同审查、纠纷和投诉处理、复议和应诉等工作。
一是深化完善行政执法责任制，根据我局新的“三定”方案，结合权力阳光运行机制建设，对我局行政执法责任制实施方案进行了全面修订，根据新的处室职能，明确了各个行政执法行为的责任处室及职责范围。
二是完成我局对非行政许可审批和日常管理服务事项的清理和规范；加强与市法制办、省商务厅的沟通协调，明确下放审批权限的依法行政程序。
三是进一步加强行政执法平台建设，与海关、商检等部门实现“经贸审批一条龙”服务模式。20xx年下半年，我局窗口共受理595件事项，均已办结，未发生一例有责投诉，获得办事企业和群众100%的满意率好评。
四是加强局行政规范性文件管理制发了局《关于进一步规范局行政规范性文件制定、报备工作的通知》文件，并组织举办了全系统的业务培训，指导并协助开展了局首个（《关于增强我市外贸出口竞争新优势的实施意见》）行政规范性文件的规范制定与报备。
联合省商务厅活动，举办了“法律服务团进驻外贸预警示范点专题服务活动”，我局组织了涉外律师团分五个片区集中开展了专题法律服务，为各个区、县（市）外贸预警点、外经贸企业提供专题法律服务，到场企业纷纷就国际贸易业务中的有关法律问题和贸易纠纷提问咨询，在场律师团成员则一一作了解答，企业反响热烈，受到广泛好评。二是加强对局政府合同的合法性审查，完成了局法律顾问的续聘，严把局对外合同法律审查关，1-6月份累计完成各处室报送的对外合同法律审查并提出修改建议11件。三是利用局外网、qq平台、每日商报专栏、电话沟通等多渠道解决企业各方面的咨询和问题，提供依法行政的服务和指导，风险防范与预警。
我局非常重视依法行政队伍建设，加强依法行政工作人员的学习和培训，严格依法行政、执证上岗。今年以来，我局主要围绕以下几个方面开展工作：一是强化局机关的行政执法能力培训。下半年在全市外经贸系统开展了行政规范性文件管理实务，邀请了法律专家讲课，参与培训的人员达到100余人次。二是加强行政执法资格证建设。根据我局行政执法工作需要，做好省、市两级培训考试工作的组织和宣传工作，今年下半年参加全省综合法律考试3名，均已优异成绩通过；三是加强审批人员的业务培训，今年下半年多次组织全市外经贸（商务）系统进行了审批业务培训，提高审批工作水平；四是加强行政执法考核和监督，将所有由我局审批的事项都纳入局机关对各处室的年度目标考核。同时，实现行政执法监督的常态化，定期对有关业务进行督察和指导，促进相关人员提高服务能力和水平。
一是按照浙江省商务厅、xx市依普办普法要求，我局认真落实普法规划，年初制定普法学习计划并及时下发，立足外经贸业务需要，积极组织外经贸系统参加相关法律制度的学习活动，特别是领导干部的`学法活动，全面提高外经贸人的法律素养。下半年主要组织了全系统的行政规范性文件实务培训、外经贸企业国际贸易风险预警及培训、积极参加部、省有关部门组织的公平贸易法律培训、垄断法律培训等。
二是加强法制宣传教育工作，有针对性地开展法律进基层、企业活动，不断提高法律宣传效果，我局于六月下旬组织开展“法律服务团进驻外贸预警示范点专题服务活动”，积极宣传了我国对外贸易法律制度，帮助企业防范外贸风险，更好地应对危机。同时利用局简报、专栏及一楼电子信息屏等多渠道、多方式宣传相关法律法规，全方位推进了法制宣传与教育。
经贸局工作总结【第四篇】
半年来，经贸局始终高度重视普法工作，把普法工作列为经贸局的中心工作来抓，认真对照“六五”普法规划方案组织开展普法活动，在具体实施过程中坚持做到四点：一是强化组织领导。成立了以徐比党委书记为组长、党委副书记为副组长，口属各单位领导为成员的普法领导小组，经常性召开会议进行研究部署，严格按照“六五”普法规划及具体实施方案，分年度逐步实施，注重工作开展的连续性，确保了六五普法扎实有效开展；二是落实人员。由办公室人员专门负责“六五”普法工作，及时根据人员和干部分工调整，确定专人负责“六五”普法日常工作的开展。三是经费有保障。六五普法经费实行支出实报实销。四是加强制度建设。根据六五普法要求我经贸局制定了《“六五”普法学习制度》，为学法普法提供了制度保障。
经贸局工作总结【第五篇】
一是全面落实责任目标，强化了工作调度。xx年年，县委、县政府专门制定和下发了《关于下达xx年年度进入江苏×××经济开发区项目任务的通知》、《关于下达xx年年度×××经济工作综合考核目标的通知》和《关于xx年年度工作目标综合考核的实施意见》，县政府与全县14个镇和家县直单位签订了责任状，全面分解了任务。xx年年度，全县共安排招商引资任务33亿元。全县上下，无论是党政机关还是经济部门，从县四套班子领导到一般干部，人人都有目标、有责任、有考核、有压力，任务分解范围之广泛、力度之大充分体现县委、县政府抓招商引资工作的信心和决心。县委、县政府采用“督查、调度、考核、观摩、评比”的方式，五管齐下，坚持对招商引资工作月调度，季观摩，半年初评、年终总评，强化了工作调度。县委、县政府主要领导亲自主持每月的招商引资调度会，及时解决工作中出现的新情况、新问题，并亲自参加重点项目的组织协调和督促落实，有力推动了招商引资工作的进展。
二是积极倡导在全县实施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各单位的“一把手”是招商引资的第一责任人,对本单位的招商引资工作负总责，各单位对照县委、县政府下达的目标任务，落实好每一位领导和干部职工在招商引资工作中的责任，做到从领导到一般人员人人肩上有指标。同时，各单位领导同志在抓好本职工作的同时，切实承担起招商任务，拿出一半的时间和精力来抓招商。按照“总结经验、创新思路、改进方法、另辟蹊径”的思路，积极指导和帮助各镇、各单位不断探求和拓展招商引资工作的新途径、新方法、新渠道，使招商引资工作更活跃、更富成效。
三是认真组织精干、高效的招商引资专业队伍。根据县委、县政府的安排，全县成立了18个专业招商小分队，奔赴广东、福建、浙江、苏南、山东等地进行招商。培养选拔了一批熟悉经济工作、善于对外交往、有一定招商经验、素质好、形象好、懂经济、守信用、会谈判的同志组成精干、高效的招商小分队，开展了各具特色的招商引资活动。以专业队伍招商为主线，握紧拳头，主动出击，进一步增强招商引资的针对性、有效性、实效性，提高招商引资的成功率。为招商引资工作小分队设立专门经费、专门人员、专门任务，并建立工作责任制，明确目标任务，兑现奖励政策，并积极引进竞争机制，逐步采用市场运作方式开展招商引资活动，充分激励“专业招商小分队”的积极性。
四是精心组织形式多样的招商引资活动。积极采取“走出去、请进来”的办法，在坚持抓好一年一度的“梨花节”和“红富士苹果节”经贸活动的同时，全县每年组织数十次以上小型多样、有针对性的招商引资活动，各镇、各有关部门也都组织相应的招商引资活动。尤其是在全县组织了“大干七八九百日招商大会战”，历时三月，出动百人，行程几万里，协议签订项目68个，落地项目18个，完成引资万元，取得了辉煌的成绩。