实用院长上任讲话稿3篇

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院长上任讲话稿篇1

尊敬的各位领导,同志们:

这次组织提名我担任xx镇人民政府镇长。我深知,这不仅是组织对我的一种认同,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会为党委政府和人民群众服务,为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,融入新的环境,以良好业绩,回报领导和同志们的重托与期望。在此,我作六个方面的表态:

一是勤奋学习,提升水平。我将始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本,认真学习政府运行、经济管理、依法行政等方面的知识。虚心向广大干部群众学习,向领导班子成员学习,向基层同志和老同志学习,不断增长知识和才干,进一步提升境界,开阔眼界,提高思想认识水平、工作水平和执政能力。

二是勤勉尽职,致力发展。镇长和政府的工作说到底就是七个字:“落实,落实,再落实”,我将自觉把区委、区政府、镇党委对xx的决策要求和总体部署变为政府行动,科学规划,合体定位,自加压力,负重奋进。始终把宝轮的经济发展放在突出位置,和镇政府班子一道,紧紧依靠全镇人民群众,坚持以人为本,突出抓好三农问题、工业强镇和城乡一体化等方面的工作,用实实在在的工作,推动xx经济社会稳步发展、快速发展、科学发展、和谐发展。

三是心系百姓,关注民生。牢固树立“以人为本、执政为民”的理念,把维护人民群众利益作为一切工作的出发点和立足点,时刻想着百姓的恩情、连着百姓的疾苦、记着百姓的需求和愿望,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,立党为公,执政为民,关注弱势群体,认认真真把事关群众切身利益的事情做好做实,努力使发展的成果惠及

更多的人民群众。

四是转变作风,真抓实干。坚持求真务实的工作作风,不说大话、空话,不做表面文章,扑下身子,深入基层,深入群众,摸实情、谋实招、说实话、办实事、求实效,扎扎实实的工作,实实在在的干事,以良好的工作作风推进各项工作落实。

五是精诚团结,民主决策。坚持把团结作为一种境界和能力,自觉接受区委、区政府、镇党委的领导,接受人大的法律监督。努力实践“执政成本经济型、机关办事效率性、政策措施效果性”的执政理念,严格执行民主集中制,依靠班子集体力量,团结带领人民群众,以率先全面建设小康社会为目标,努力推动xx经济社会又好又快发展。努力建设西部经济及文化强镇而奋斗。

六是严于律己,廉洁奉公。倍加珍惜组织和人民对自己的信任,始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的态度,堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏实实做事,从严要求自己,遵纪守法,以清廉正直的形象赢得人民群众的信任和支持。

我真诚的希望各位领导、同志们,在今后的工作中,能一如既往的关心、支持并监督我的工作!我将在镇党委领导下,在各位领导、各位同志和全镇人民的支持关心帮助下,把我毕生最宝贵的精力献给xx发展和xx人民。

最后祝各位领导、同志们新春快乐、阖家幸福、身体健康、工作顺利!

谢谢大家!

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院长上任讲话稿篇2

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这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:

一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

二是“务实”。要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用3

2---望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

篇2:乡镇卫生院院长竞聘演讲稿

卫生院院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、在坐的各位同事:

你们好!我叫***,今年42岁,**学历,主治医师,现任**卫生院院长,从事了20多年的农村基层卫生工作,到这个年龄了来参加这次院长岗位竞聘,不来感到可惜,40岁正是人生风华正茂之时,来了也觉得过意不去,我倘若竞聘成功了有人必将失去了成功的机会,这次来竞聘院长职位,我满怀信心,我带来了我制胜法宝—苍白的头发,在这里展示给你们,你们看到了这就看出了我工作勤劳勤恳,也会为我所感动,四十多岁的人已将变成一个感人的白发苍苍的老人了呀。这仅仅是外表而已,但我今天还要说出我真实竞聘优势:

4---效果监测工作,我院的护理质控以及医院感染管理质控,多次得到上级质控组的表扬和肯定。医务人员的业务素质也有了很大的提高,近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修了一次,在去年的全员业务考试中,我院的平均成绩在三类单位中,位于第二名。

三、

具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事认真、诚实守信、待人真诚、勇于承担责任,在日常工作中做到尊重病人、尊重职工,处处以病人为中心,做工作时以身作则,身先士卒,同时也能充分调动每位职工的积极性,在人员十分紧缺情况下,能合理安排职工休息与工作,这几年全院门诊人次、业务收入大增,医院在群众中满意度也明显提高。

第四、具有任劳任怨的优良品质,我把医院当成家。由于人员缺,全年几乎没有休息天,除了开会外均在医院守着岗位。

这次岗位竞聘,给了我们大家一个

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第二,加强自身建设 树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:一是保证一定量的技术骨干,通过各种方式,培养一批能保证村民基本医疗需求的医务人员。二是根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院重点发展方向,我不提倡高端技术,但我们要有能力解决农村常见病、多发病,要有能力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。三是要积极配合上级政府、卫生行政部门,做好新医改制度的实施,做实、做细农村公共卫生工作,在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上,贡献我们卫生院应尽的一份职责。

第三,坚持要以业务为主,管理为副。要在不同的时间扮演着不同角色,不同的职责,切实履行起、履行好院长职责。一方面必须加强自身业务和理论学习,另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理知识学习。院长要带头创造浓厚的学习气氛。同

时要做好个人、医院定位。我知道

8---

首先,我叫xxx、今年xx岁、中共党员、xx学历,xx年毕业于xx医学院,xx专业,xx职称,工作以来,我一直秉承着做事要拼,看事要淡的信念,在工作中任劳任怨、勤奋工作,多次评为先进工作者,今天我大胆参与xx乡镇卫生院院长原岗竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

一、我具有前任院长工作经历,熟悉该院实际工作,可以说老马识途,轻车路熟

我2008年4月份担任卫生院院长职务,在工作中我干一行,爱一行,努力把工作做得最好,同时不断完善自己,实现了学历上的不断深造,工作上的不断突破,思维方式的辩证解放,凭借自己扎实的理论功底和实践经验,医院职工福利待遇及精神面貌得到了极大提高,院容院貌发生了翻天覆地的变化,群众满意度得到了提高,我也连续多年被评为先进工作者,这为我未来的工作

10---份坚持和执着,也得益于领导和同事们的关系和支持。

今天我向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道医院院长这一职务,任务重,意义深远,责任重大,若我能够继续担任我将摆正位置,力争在工作中有新的突破,做到以下几点:

一、我将以这次竟岗为新的工作起点,加快各科室思路转型,促进各科室科学发展作为工作主线,以创建“人民群众满意医院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动,二、我将以身作则,改善就诊环境,提高服务意识,方便群众就医,强化科室内部管理,用制度管人,营造一个和谐愉快的科室工作氛围,提高工作效率。以创建“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,加大科技投入,加强人才培养,进一步

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院长上任讲话稿篇3

下午好!

根据卫生局安排,我到咱##卫生院担任副院长一职,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗,共同协助#院长完成医院各项目标要求工作。在这里,我要衷心感谢各级领导对我的信任,感谢##卫生院几年来对我的培养,感谢全体干部职工对我的热情和支持。在获悉###卫生院面临的困难,以及今年有4百多万建设项目后,我深感肩上担子的份量和责任的重大。尽管推动医院发展有很大的困难,但我不会就此退缩,在我任副院长期间,我会积极维护好##院长为首的院领导班子的形象;维护好医院的发展大局;维护好全院干部职工的切身利益。在本职工作岗位上尽职尽责,在这里,还需要在坐的各位能够像支持#院长工作一样,一如既往地帮助我、支持我,我会以感恩的心态对待各方面的忠言;同时我也会虚心向老同志学习,向群众学习,不断提高管理水平;在新的岗位上严格要求自己,带头执行各项法律法规和医院的规章制度,使医院的各项工作进一步规范;严格、科学的管理,履行好自己的管理职能,做好自己的分管工作;增强公仆意识、廉洁自律、淡泊名利、真抓实干,在工作上,一定要讲团结,讲奉献,时刻以医院的利益为重,为全院干部职工服好务。愿在座的各位领导及同志们支持和监督我的工作,多提宝贵意见。在此,我提出几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、同志批评指正。

(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。

(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技 带动”。

思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,服务好每一例病人。我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断发展壮大,成为马营乡群众信赖的医院,成为乡镇卫生院中的佼佼者。

所以最后,让我们紧密团结在以#院长为核心的院领导周围,上下一心、埋头苦干,在我们平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

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