科协简介招新文案 科协组织机构4篇

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科协简介招新文案 科协组织机构篇1

学生会部门简介

主席团：学生会的最高管理机构，负责各个部门、各个活动的统筹工作，各个部门的人员任免，同时负责与校学生会、各院主席团间的联系沟通工作。

外联部：负责我院学生会于各个兄弟院学生会之间的联系沟通，并同时负责我院学生会与我院各个班级之间的联系和合作，例如各班级参加“团队风采竞赛”等活动，此外还负责我院个别活动的赞助联系。

生活部：负责整个学生会活动的后勤工作和我院各班的宿舍卫生情况，并同时举办有关生活方面的活动。目前的特色活动有：健康营养美食知识竞赛、南京工业大学旅游节、爱心捐赠。学习部：负责我提高我院各班的学习氛围，并举办相关活动帮助同学们通过各种考试。目前的特色活动有四六级、考研英语讲座等。

文体部：负责举办文艺、体育方面的活动，负责我院各种院队以及校运动会的一切事务，并负承办迎新晚会等文艺活动。目前的特色活动有：篮球嘉年华、迎新晚会等。

宣传部：负责我院各种活动的宣传工作，并承办有动漫大赛、炭精画展及讲座，海报创作大赛等活动。

社团部：组要负责管理我院各个社团，并负责各个社团与社联间的联系，自身不承办任何活动。

新闻部：负责我院各个活动的新闻稿的撰写，以及各个活动照片的拍摄，同时负责整个学生会的档案整理工作。

科协部门简介

企划部: 什么是企划？企划，概念很广，但作为我们院科协的一个部门，就需要我们将企划这个广概念的东西切合实际的渗透到科协的各个部门。我们企划部是科协的一个参谋机构，在每学期的开始，我们会负责新生招新工作并制作相关宣传海报和报名表格，我们会和新生一起努力，在组织策划本部门活动的同时，负责与兄弟院科协的联系，整理好本院和其他院的活动策划书，以便在学期末进行总结以促进自身的进步。另外，我们会联合创新部，在科协内部建立起鼓励创新的制度体系，逐步形成科协全体人员的地创新意识和氛围。我相信，你们的加入会给我们部以及整个科协带来新的发展与质的飞跃！

电脑部：在科协成立之初，便有了电脑部的创立。科学离不开电脑，知识的传播更离不开网络的发展。电脑部旨在让部门成员更了解计算机的使用以及维修等。每年我们都会举办装机大赛，也都赢得了广大师生的好评。在这里，你们不仅能丰富自身对电脑专业知识的了解，还能增强自己的动手能力与思维能力，所以，我们期待你们的加入！

科普部:科普部是科协里面充满活力的一个部门。顾名思义，科普就是让科学知识得到普及。我们部向来严格要求自己，重视与其它部门的合作，努力地向大家呈现出高质量的活动。每学期我们部将会定期开展科普方面的知识讲座，还会举办一些有关国际科普方面最新的图片展和科普知识竞赛。

创新部：创新部是一个年轻的部门。年轻就意味着朝气和活力，蓬勃的生机。年轻就意味着简单得部门和高效的管理机制；年轻是一种行为，创新的思想永远不会被埋没；年轻是一种信念，处在林林总总的各部门之中，我们始终坚信，我们一定会和其他部门一起为了科协的发展与进步而努力。作为一个新的部门，我们采取的是崭新的管理机制，我们没有上下级之分，有的只是flash ideas和fantastic thoughts.在这样的思想指导下，我们一直认为：思想没有极限，创新决定一切！

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科协简介招新文案 科协组织机构篇2

北京邮电大学学生科协简介

北京邮电大学学生科协是北邮社团联合会的学生组织，原名为北邮大学生科协活动中心。科协是北邮学生自己的科技组织。自创建已来不断发展壮大与完善，在学生科技活动方面起着重要作用。其主要任务是以科技为中心开展一些对学生有益的活动，经常举行一些科技作品的竞赛，与科技公司或企业合作在校内宣传、推广科技知识和成果。为了使科技活动能够更深入的渗透到学生中间，科协已于1997年10月末在全校范围内的各院系科协分会，以便有普及和提高，达到分层次地开展科技活动的目的。

一、科协指导思想：

科协是一个以技术为主体、以网络为依托的科技性组织。科协的指导思想应是：“人才、科技、服务、创新”。

人才：对于一个组织来说，人是重要的因素。nokia有一句广告词：“科技以人为本！”科协也将努力做到这一条：以人为本。努力做到对人才的合理开发、使用和在科协内部的合理流通。使科协成为一个“流动的整体”，这种流动既包括内部的流动，也包括内部与外部之间的流动，在流动的同时保持组织的完整性和独立性。同时，科协也是一个尊重人才、培养人才的组织。科协也将努力在内部建立起一个合理的培养、选拔和任用人才的机制。科协不是一潭死水，将是一个随时喷涌的喷泉。

科技：首先，科学技术是第一生产力，科教兴国更是我国的一项重要举措；科技对于科协的重要性，是由组织性质决定的。21世纪是知识经济时代，而信息技术是知识经济时代的重要支柱。社会发展的需求，北邮的特色，促使我们必须在科技上进行深度与广度的拓展，为我国传统行业的产业信息化和信息技术行业的产业化贡献我们的力量。同时我们应以科学态度、科学的精神以及人类生存与发展的哲学意义来思考我们的科技工作。科技是基础，创新是一个民族的灵魂。立足我校的专业特色，把握时代发展的要求，开创出我们的路来。

服务：科协自成立之初就是一个服务性的组织。在为同学、为学校、为社会服务的过程中发展自己。服务是科协存在的基础。任何组织都是整个社会中的一员，是社会个体。同样，科协是北邮这个小社会中的一员，作为个体应该为整个社会服务，科协也应该为北邮的发展作出自己应尽的努力。科协在为同学、为学校、为社会服务的过程中，同时也是为自己服务。

创新：创新是一个民族的灵魂，21世纪中华民族的伟大复兴需要有科技的创新，更需要有创新精神的人。科协将努力在组织、制度、科技、机制、工作开展的模式上做到创新，使我们能够准确、及时把握社会发展的需求、时代的召唤，不断发生飞跃。

二、科协的定位

第一，构建和维护科协网站，营造良好的网络氛围。这是科协的基础工作，是科协其他一切工作的依托和基础，是科协工作力量的源泉。

第二，依托我们的基础，在我们所在的专业能够有纵深的发展。我们必须能够对于业界的导向、趋势有敏锐的观察力，能够代表业界的导向和趋势。同时，我们也要努力使自己的专业技能向高、精、尖的方向发展。

第三，我们也要努力为校园文化氛围的营造作出我们的贡献。网络文化是我校校园文化的重要组成部分。我们要利用好我们的网络基础，营造好良好的网络文化氛围。

的培训，对本部成员要求有一定的技术实力。

学 生 科 协 章 程

第一章

总则

第一条：北京邮电大学学生科学技术协会是社团联合会的学生科技组织，是领导校园科技活动，活跃校园科技文化的主要力量。

第二章

组织原则

第二条：学生科协本着以引导全校学生确立务实成材为原则，培养崇尚科学，追求真知，勤奋学习，勇于实践的积极性和主动性；促进良好的学风校风建设，开展形式多样的科技活动提高学生的科研实践能力为广大学生面向改革开放和社会主义现代化建设的要求而努力，为培养四有新人做贡献。

第三章

主要任务

第三条：主要任务（1）广泛宣传学生参加课外科技活动的意义，启发学生的创造意识，鼓励学生参加课外科技活动。提高学生参加课外科技活动的兴趣。促进我校优良学风的形成和合格科学技术人才的培养。（2）引导，鼓励学生参加科研或进行科技创造活动，并在各方面给予扶持和帮助。

（3）努力挖掘学生的潜力，协助学校开展科技服务和科技咨询活动，提高学生课外科技活动的水平。

（4）指导各系学生科协分会及专项协会的工作，协调全校的学生科技活动。

（5）推荐发明创造人才，宣传，表彰在课外科技活动中成绩突出的学生及为支持和组织上述活动作出重要贡献的集体和个人。向社会推广学生课外科技成果并提供有关情况的说明。（6）广泛地进行校内外科技团体作和学术 交流，建立与各种科技组织的必要联系。

第四章

会员制度

第四条：凡北邮注册学生，承认北京邮电大学学生科协章程，有热心的学生均可成为本科协成员。第五条：会员的权利和义务（1）有选举权和被选举权。

（2）对北邮学生科协的工作有建议权和监督权。（3）优先参加北邮学生科技组织的各种活动。（4）遵守科协章程。

（5）执行科协的决议，完成科协委托的工作。（6）积极参加协会的活动。

第六条：会员有退出科协的自由。科协对不遵守章程，不履行会员义务的会员，给予批评教育、行为严重者劝其退会。

第七条：支持我校学生科技课外科技活动的校内外人士，可成为协会的特邀成员。

第五章

组织机构

第八条：北京邮电大学学生科技协会由校，院两级组成。各院学生科协负责人可由学生推荐，经院团总支审查后予以任命。校科协主要负责人由校科协各部室推荐，经协商后，由校团委和校科协任命主席，副主度和办公室主任。

学生科协管理制度

一、日常制度

（一）科协分会主席联席会制度

出席人：科协理事长即指导老师，科协主席、副主席，各系分会主席，由校科协主席主持。会议次数：每四周一次 会议内容：

1．由校科技协会主席向各系分会主席通报本周期内科技活动情况，以及下个周期的工作安排。2．由各系分会主席汇报本周期内分会的科技活动情况，以及下个周期的工作计划。3．各系分会可以向校科技协会征求意见进行工作中经验交流等等。

（二）主席例会制度

出席人：校科协主席，副主席 会议时间：每周日晚9：30 会议内容：

1．宏观讨论，制定科协的工作内容和大体方向。

2．总结上周或作情况，对下周或作有一具体计划并对各个部的工作进行讨论分析，对工作提出一些改进措施。

3．在开学初制定协会各工作计划，并做好工作总结，向指导老师汇报工作情况。

（三）部长例会制度

出席人：科协主席，副主席，各部部长。会议时间：周一晚 9：00（每二周一次）会议内容：会议由主席或副主席主持

1．各部门负责人，汇报近期工作进展情况，提出在工作中遇到的困难。2．由主席总结近期工作情况（各部门），并对下一阶段工作进行布置。3．指导老师对科协工作提出建议。

4．各部之间进行工作交流，对工作提出建设性意见。

（四）值班制度

值班人员：由办公室统一安排

值班时间：晚6：30—9：30值班业务： 1．做好卫生工作。2．作好值班纪录。

3．对办公室内其它人员进行管理。

4．在值班期间，保证各部门之间的联系。

（五）汇报

每个月末的部长例会时，各部部长和各协会负责人将上月工作情况写成书面报告交至办公室主任处，报告包括：上月计划及执行情况，各次活动的声像资料，财务收支情况等。

二、财务条例

科技协会的经费来源有学校专项拨款和各类活动收入等，经费统一由办公室派专人管理，并定期汇报经费倩情况。

（一）经费的使用主要有以下几项： 1．举办科技讲座及展览所需经费。2．协会购置必需的各种器材所需经费。

北京邮电大学学生科协工作考评及干部德育加分制度

一、校学生科协各部门须定期上交学期工作计划、总结及活动记录，由校学生科协办公室统一进行文件档案管理，作为学期工作考评的主要依据。

二、校学生科协的工作由校团委老师依据校学生科协工作开展情况进行考评，同时民主评定学生干部的德育加分并反馈至各大班。

三、学生科协干部德育加分具体办法：

1、校学生科协常委及各院学生分会主席酌情可加1—8分。

2、校学生科协部长级干部及各院学生分会副主席级干部酌情可加1—7分。

3、校学生科协副部长级干部、各院学生分会部长级干部及各协会负责人酌情可加1—5分。

4、校学生科协干事酌情可加1—2分。

5、学生科协干部德育加分累计不得超过10分，同时担任多项社会工作且工作突出者，可在最高一项德育加分后浮动1—2分。

四、学生科协干部各项制度与评优、德育加分细则：

1、本着一次警告、二次批评、三次开除的原则。

2、德育分按5分制，经过一学年的加、扣分后，学年末按百分比计算最后的德育分。

3、具体评分办法：

(1)(2)(3)(4)一警告，扣1分，有评优资格；

二批评，扣2分，待考察，表现较好者有评优资格； 三开除，扣3 分(德育加分为0)，开除本部，取消评优资格； 对于整个学年表现得好，并无扣分现象的加1---2分。

六、本制度解释权属校学生科协主席团。

北京邮电大学学生科协主席团

（4）活动之前或期间若出现重大失误，应立即向常委会反映，以便及时采取有效措施。

3、活动总结

（1）活动结束后，活动负责部门应及时向办公室上交活动总结。（2）活动总结应根据计划与实际执行情况，分析活动中成功的经验及失误的教训。

（3）活动总结中应包括活动摄影，作为照片档案由办公室存档。

五、计划总结工作是学生科协工作的重要环节，校学生科协各部门及院学生分会应充分重视和认真对待，校学生科协办公室对其负责监督。

六、本制度解释权属校学生科协办公室。

北京邮电大学学生科协办公室

科协简介招新文案 科协组织机构篇3

北华航天工业学院

(一)经管系科协简介

北华航天工业学院经济管理系大学生科学技术协会（以下简称经管系科协）是在经济管理系领导，在学生工作部、科技处、校团委指导下，在系团总支、校大学生科学技术协会具体领导下，独立工作的大学生科学技术组织。正式成立于2007年11月，是北华航天工业学院大学生科学技术协会在经管系的具体工作组织。经管系科协以“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”的精神为宗旨，以“团结、务实、求新”为口号，在经管系和校科协的带领下，面向全院展开学生课外科技活动以及科技竞赛，进行科普知识宣传，鼓励课外科技发明创造。组织学生进行科学探讨和交流，培养大学生对科技活动的兴趣。经过全体成员的努力，在校领导及有关部门的指导下和关怀下，科协正在逐渐地走向成熟。经管系科协在充分利用学校资源及科协所有成员的努力下形成了许多招牌活动，如营销策划大赛、科普知识大赛等。经管系科协还组织学生进行课题的研究工作，为院里选送了大量的优秀创业作品，其中有多项科研课题在省大学生“挑战杯“中获奖。每项科技活动都不仅体现了我校的科技水平，也展现了我校地个人魅力。经管系科协组织框架结构为：主席团、办公室、自律部、宣传部、外联部、科普部、学术部。

(二)经管系科协章程·总则

北华航天工业学院经济管理系大学生科学技术协会（以下简称经管系科协）是在经济管理系党总支领导，在学生工作部、科技处、校团委指导下，在系团总支、校大学生科学技术协会具体领导下，独立工作的大学生科学技术组织。正式成立于2007年11月，是北华航天工业学院大学生科学技术协会在经管系的具体办公室自律部宣传部外联部科普部学术部主席团工作组织。经管系科协以“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”的精神为宗旨，以“团结、务实、求新”为口号，在经管系和校科协的带领下，面向全院展开学生课外科技活动以及科技竞赛，进行科普知识宣传，鼓励课外科技发明创造。组织学生进行科学探讨和交流，培养大学生对科技活动的兴趣。经过全体成员的努力，在校领导及有关部门的指导下和关怀下，科协正在逐渐地走向成熟。经管系科协在充分利用学校资源及科协所有成员的努力下形成了许多招牌活动，如营销策划大赛、招聘现场等。经管系科协还组织学生进行课题的研究工作，为院里选送了大量的优秀创业作品，其中有多项科研课题在省大学生“挑战杯“中获奖。每项科技活动都不仅体现了我校的科技水平，也展现了我校地个人魅力。

主席团

经管系科协设主席一名，常务副主席两名，副主席两名，进

行民主化管理。经管系科协主席负责经管系科协的各项工作，包括制定经管系科协日常工作计划；确定各项活动的组织与安排；协调协会、部室与学校各职能部能之间的关系；定期召开经济管理系科协例会；经常深入基层协会、部室听取意见建议；抓好科技普及与科技开发工作。副主席主要负责日常活动的安排与协调，部分财务、档案的管理并定期向主管老师汇报财务状况，并对各部室及两个协会的日常工作做好监督与考核工作。经管系科协一般性事物由主席、副主席并会同各委员协商决议，重大事务由经管系科协委员会共同商讨决定。有意见分歧时，以少数服从多数的原则决定。经管系科协主席团的产生，候选人由本科协上一任主席推荐或自荐产生，并由干事以上的人员公开投票选举产生，人员确定后交由指导老师审核，指导老师无异议后公示三天，无异议后方可生效。

办公室

经管系科协办公室在学生的各项工作中起着上传下达、组织协调的纽带作用，是两个协会、各部室与经管系科协联系的桥梁。办公室设主任一名，副主任两名，干事若干名。主要协助经管系科协主席、副主席搞好经管系科协的各项工作。办公室由主任负责全面工作，副主任协助主任工作。干事在办公室主任的、副主任的安排指导下做好办公室的各项工作。经管系科协办公室的具

体职责是：负责经管系科协例会及其他会议召开时的人员通知，场地的布置和会议记录；负责活动的具体安排和人员总调配及布置，负责经管系科协的财务的登记，负责各种文书文件的归档、管理和经管系科协印章的管理；协助经管系科协主席、副主席做好各项活动的协调工作；协调好两个协会、各部室之间与经管系科协之间的关系；协助各部室、两协会搞好活动；完成老师及经管系科协主席交办的其他临时性工作。

科普学术部

科学发展部是向外展现我经管系科协实力的窗口。设部长一名，副部长两名，干事若干。部长负责全面性工作，其主要职责是搞好以向全院学生普及科技知识为目的的活动，负责课题的申报，立项，管理、及部分课题的研制工作。科学发展部的具体工作为：独立或者与协会联合举办全系性的科技知识讲座，切实使同学们从中受益；对其它部室准备举办的大型讲座进行评估，在讲座后做好记录和存档工作；通过调查问卷形式及时了解我系学生的思想动态，并将信息及时反馈给经管系科协并对经管系科协今后的工作提出合理化建议，使经管系科协的各项活动更行之有效；定期或不定期的向各班发放国内外高精尖技术介绍，使我系学生及时了解科技发展动态。在课题立项工作中，掌握课题研制进度，解决困难，提供帮助，课题完成后，组织评审及技术资料归档。

宣传部

宣传部是经管系科协对外宣传的重要窗口。设部长一名，副部长两名，干事若干。部长对宣传部的各项工作负总责，干事在部长的带领下完成经管系科协的宣传工作。宣传部主要负责经管系科协的对外宣传工作，及时的宣传经管系科协的各项活动，以扩大科协活动的影响力和号召力，调动并吸引更多的同学加入科技活动的行列；负责各部室日常宣传海报等的及时书写及张贴。宣传部财物管理：包括宣传板、画具的管理。宣传部必须保存好宣传所用的画板、画具等用品，凡因失职导致物品遗失的人员，根据情况严重性，由主席团及委员会最终决定责任归咎。宣传部物品的使用及购置应及时与办公室相关人员联系商量，经同意后方可购置或使用。不得私自将物品拿出活动室，严格使用，厉行简约。

外联部

外联部设部长一名，副部长两名，干事若干。部长负责部内全面工作事宜副长协助部长工作，干事在部长的、副部长的带领下。完成外联部各项工作。

外联部主要职责是负责经管系科协各种活动的赞助和场地问题。具体工作为：对外沟通，交流经验、获得信息、增强与其他组织的联系；对内联系其它部室和协会，并展开塑造经管系科协良好形象的各种公关活动，搞好信息反馈、调查工作；负责历

届经管系科协成员的跟踪调查并经常保持联系；负责科协成员的形象策划

科协简介招新文案 科协组织机构篇4

组织机构图

各部门职能简介

科技部

负责技术支撑，发挥科协优势，通过厂会协作、同行业协作，与大专院校、科研院所协作，促进科研成果转化，为企业技术创新服务。开展技术开发、技术转让、科技咨询、技术服务活动。对企业的经营方针、发展规划、技术难题献策献计，科学论证，为企业决策科学化、民主化服务。

策划部

围绕技术进步和提高经济效益，开展以“技术创新”为中心的“讲理想、比贡献”活动，组织开展学术和技术交流活动，推广高新技术，活跃学术思想，促进科学技术水平的提高。开展继续教育，提高科技人员技术水平和领导干部科技管理水平。开展科技交流活动，定期或不定期开展技术培训，加强职工岗位培训。代表科技工作者参与企业民主管理、专业技术职称评定和技术成果鉴定等工作。

宣传部

主要负责以海报，条幅，喷绘，广播等多种宣传手段为媒体，宣传科协举办的各项活动；普及科技知识、科学思想、科学方法、推广实用技术，提高职工科技文化素质；表彰奖励有突出贡献的科技工作者，宣传他们的先进事迹，向有关部门推荐优秀科技工作者。

办公室

主要负责协调各部之间的联系，协助各部共同完成各项活动，收集各部的会议记录，制定科协内部各项制度并监督实施，同时管理协会的工具和元器件；做好科技协会经费的日常管理工作，做好各部门经费的预审工作，负责各项活动经费预算的审核、报批工作；负责科技协会办公室的值班安排，并督促和检查办公室的卫生及值班情况；负责科技协会的人事关系及档案备份及管理；负责科技协会报刊资料的购置、订阅及管理；

网络部

负责科协各项活动的幻灯片制作及投影设备调试；大型活动设计的喷绘设计，以及舞台接线工作；同时负责各类宣传、手册设计和办公电脑维护等日常技术工作和科协电子资料管理。