2024年成本会计期末试卷5篇

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成本会计期末试卷篇1

期末测试二

一、单项选择题（共10小题，每小题2分，本题20分）1．成本会计最基本的任务和中心环节是()。

a.进行成本预测，编制成本计划 b.审核和控制各项费用的支出 c.进行成本核算，提供实际成本的核算资料 d.参与企业的生产经营决策 2．工业企业正确划分各月费用界限，应防止以下错误作法()。a.乱挤成本和少计成本 b.人为调剂各月产品成本 c.人为调剂完工产品成本 d.在各种产品之间任意调整成本

3．某企业6月份固定资产应计提折旧额为300000元，上月增加固定资产应计提折旧额为100 000元，上月减少固定资产应计提折旧额为70 000元，那么7月份该企业应计提的折旧额为()元。

000 000 000 4．辅助生产费用交互分配后的实际费用，再在()。a.辅助生产以外的受益单位之间分配 b.各受益单位之间分配 c.各辅助生产单位之间分配 d.受益的各基本车间进行分配 5．按年度计划分配率分配制造费用，其年度计划分配率是()。a.在年度开始前确定的 b.在本年度生产过程中确定的

c.在年末确定的 d.根据各个月份的具体情况分别确定的

6．假定某工业企业某种产品本月完工250件，月末在产品160件，在产品完工程度测定为40％，月初和本月发生的原材料费用共为56520元，原材料随着加工进度陆续投入，则完工产品和月末在产品的原材料费用分别为()。

元和11 250元 元和16 250元 298元和21 952元 元和11 520元

7．采用逐步结转分步法，在完工产品与在产品之间分配费用，是指在()两者之间的费用分配。

a.产成品与月末在产品 b.完工半成品与月末加工中的在产品 c.产成品与广义的在产品

d.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品，最后步骤的产成品与加工中的在产品

8．副产品是指()。

a.企业的一种主要产品 b.各车间的半成品 c.企业各车间的月末在产品

d.企业在主要产品生产过程中，附带生产的非主要产品

9．影响可比产品成本降低率的因素有()。a.产品产量 b.产品单位成本 c.产品的种类和规格 d.产品数量

10．产成品按计划成本计价时，应设置的会计科目是()。a.产品成本差异 b.材料成本差异 c.材料数量差异 d.材料价格差异

二、多项选择题（共5小题，每小题2分，多选、错选、漏选均不得分，本题10分）1．材料费用的分配标准有()。a.材料定额消耗量 b.材料定额费用 c.产品体积 d.产品工时定额 e.生产工人的工资

2．辅助生产车间不设“制造费用”科目核算是因为()。a.辅助生产车间规模较小，发生制造费用较少 b.辅助生产车间不对外销售产品 c.为了简化校算工作 d.没有必要

3．采用分批法计算产品成本时，如果批内产品跨月陆续完工的情况不多，完工产品数量占全部批量的比重很小，先完工的产品可以按下列()成本计价从产品成本明细账转出。

a.按计划单位 b.按定额单位

c.按近期相同产品的实际单位 d.按实际单位

4．计算和分析脱离定额成本差异主要包括()。a.材料脱离定额差异 b.直接人工费用脱离定额差异 c.制造费用脱离定额差异 d.管理费用脱离定额差异

5．采用连环替换分析法时，确定各因素排列顺序的一般原则是()。a.先算数量因素变动的影响，后算质量因素变动的影响 b.先算实物数量因素变动的影响，后算价值数量因素变动的影响 c.先算分子因素变动的影响，后算分母因素变动的影响 d.先算实际数，后算计划数

三、判断题（共10小题，每小题1分，本题10分）

（）1．制造费用是指直接用于产品生产，可直接计入产品成本的费用。

（）2．企业报销职工医药费、支付的福利补助费、发放的退休金等对职工个人支付的款项，均应通过“应付工资”科目核算。

（）3．辅助生产车间成本结算采用一次交互法时，“交互单位成本＝本车间费用÷该车间的全部劳务量”。

（）4．制造费用大部分是间接用于产品生产的费用，也有一部分直接用于产品生产，但管理上不要求单独核算，又不专设成本项目，因此，可以直接计入产品生产成本。

（）5．约当产量比例法适用于月末在产品数量较小，各月末在产品数量变化也较小，产品成本中原材料费用和工资等其他费用比重相差不多的产品。

（）6．成本计算对象是区分产品成本计算基本方法的主要标志。

（）7．采用平行结转分步法，能够直接提供按原始成本项目反映的产成品成本资料，不必进行成本还原。

（）8．采用定额法计算成本时，其产品的实际成本应该等于“定额成本±脱离定额的差异±定额变动的差异±材料成本差异”。

（）9．一般而言，材料的价格差异，应由采购部门负责；材料的数量差异，应由负责控制用料的生产部门负责。

（）10．会计报表按其报送对象可以分为对外报表和对内报表两类．成本报表属于内部报表，不再对外报送。

四、简答题（共3小题，每小题5分，本题15分）1．正确计算产品成本应做好哪些基础工作。2．简述变动成本法的优点。3．成本报表作为对内报表，与对外报表相比具有哪些特点？

五、计算及账务处理：（共3小题，每题15分）

1.某企业生产甲产品由三道工序制成，原材料在生产开始时一次投入，单位产品工时定额为40小时，其中：第一工序工时定额为8小时，第二工序工时定额为16小时，第三工序工时定额为16小时，各道工序在产品加工程度均按50%计算。本月甲产品完工200件，各工序在产品数量：第一工序40件，第二工序20件，第三工序60件。月初在产品及本月生产费用累计为：原材料费用32000元，工资及福利费13000元，制造费用6500元。

要求：1）分工序计算完工率。2）分工序计算在产品约当产量。3）计算费用分配率

4）计算分配完工产品费用和月末在产品费用。5）编制完工产品入库的会计分录。

2.某工业企业第二基本生产车间，全年制造费用计划为97600元；全年各种产品的计划产量为：丙产品1200件，丁产品1000件；单件产品的工时定额为：丙产品6小时，丁产品5小时。10月份实际产量为：丙产品150件，丁产品100件；该月实际制造费用为10900元；“制造费用”科目月初余额为200元。

要求：（1）计算制造费用年度计划分配率；（2）计算该月应分配转出的制造费用；（3）编制分配制造费用的会计分录。

3.某企业生产c产品，本期实际产量为2400件，本期实际耗用甲材料12250 kg，该批材料实际成本为66150元；本期实际耗用工时为19000小时，实际支付工资为83600元。每件产品耗用甲种材料标准用量为5 kg，甲材料价格标准为6元/kg；耗用工时标准为8小时，工资率标准为4元/小时。预计产能标准总工时为20000小时，固定性制造费用预算数为48000元，固定性制造费用实际发生总额为52000元

要求：（1）计算直接材料的数量差异和价格差异；

（2）计算直接人工的效率差异和工资率差异。

（3）分别运用三因素分析法计算固定制造费用的各种差异。

期末测试二答案

一、单项选择题（共10小题，每小题2分，本题20分）

二、多项选择题（共5小题，每小题2分，多选、错选、漏选均不得分，本题10分）

三、判断题（共10小题，每小题1分，本题10分）1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.√

四、简答题（共3小题，每小题5分，本题15分））做好定额的制定和修订工作。

2）建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度。3）建立和健全原始记录工作。

4）做好场内计划价格的制定和修订工作。）有利于进行本量利分析。2）有利于正确的进行短期决策。

3）有利于加强成本控制和科学地进行成本分析。

）编制的目的主要是满足企业内部经营管理者的需要，因而内容跟遇有针对性。2）成本报表的种类、内容和格式有企业自行决定，更具有灵活性。3）成本报表作为队内报表更注重时效。

五、计算及账务处理：（共3小题，本题15分）1.（15分）1）完工率的计算：

一工序完工率=8×50%÷40=10% 二工序完工率=（8+16×50%）÷40=40% 三工序完工率=（8+16+16×50%）÷40=80% 2）约当产量的计算：（3分）一工序约当产量=40×10%=4 二工序约当产量=20×40%=8 二工序约当产量=60×80%=48 3）费用分配：

原材料分配率=32000÷（200+40+20+60）=100 工资费用分配率=13000÷（200+4+8+48）=50 制造费用分配率=6500÷（200+4+8+48）=25 完工产品应承担的费用=200×（100+50+25）=35000 在产品=60×（100+50+25）=10500 4）借：库存商品 35000 贷：基本生产成本 35000 2.（15分）

1）丙产品年度计划产量的定额工时=1200×6=7200 丁产品年度计划产量的定额工时=1000×5=5000 2）年度计划分配率=97600÷（7200+5000）=8 丙产品本月的实际工时=150×6=900 丁产品本月的实际工时=100×5=500 3）甲产品本月应承担的制造费用=900×8=7200 乙产品本月的实际工时=500×8=4000 4）借：基本生产成本——丙 7200

——丁 4000 贷：制造费用 11200 3.（15分）

1）甲材料的单位实际用量=12250/2400= 甲材料的单位实际价格=66150/12250= 甲材料的价格差异=（）×12250=-7350 甲材料的用量差异=（12250-2400×5）×6=1500 2）实际工资率=83600/19000= 人工工资率差异=（）×19000=7600 人工效率差异=（19000-2400×8）×4=-800 3）计划制造费用分配率=48000/20000= 固定制造费用开支差=52000-48000=4000 能力差异=（20000-19000）×=2400 效率差异=（19000-2400×8）×=-480

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成本会计期末试卷篇2

1.负责图书印制工价费用审核及成本核算，按月结转销售成本，完成有关结转凭证的填制工作。

2.负责原材料(纸张)、成品图书的进(入库)、销(出库)、存货核算。

3.负责生产成本、原材料、产成品、制造费用等科目月末分摊结转，编制有关凭证。

4.汇总整理编制应付账款、预付账款余额明细,编制外欠款情况明细表。

5.负责成本管理、成本控制和成本分析工作。编写成本报表和成本分析报告，提出做好成本管理工作的建议和意见。

6.负责增值税专用发票抵扣联的审核工作，对不合格的抵扣票及时退回经办人，限期更换。

7.负责整理装订增值税专用发票抵扣联单据，每月月末负责填报增值税纳税申报表附列资料(表二）、运费发票电子信息录入核对工作。

8.负责填制成本项目内扣缴个人所得税报告表。

9.负责每季度与印务科会计核对纸张明细账;每月与储运部核对图书入库、出库、结余情况,保证账账相符、账实相符，对差异情况写出书面报告。

10.负责收集印制工价、排版费用、纸张价格等市场信息，定期向科长书面汇报，并根据市场情况提出工价调整建议。

11.完成领导交办的其他工作。

成本会计期末试卷篇3

成本会计期末测试卷 姓名：学号成绩

单选题（共20分，每小题1分）

1、下列各项中，属于工业企业费用要素的是（）

a、直接材料

b、制造费用

c、直接人工

d、外购材料

2、月末进行人工分配时，车间管理人员的工资应借记（）

a、应付职工薪酬

b、制造费用

c、管理费用

d、营业外支出

3、某工业企业采用年限平均法计提折旧。某固定资产的月折旧率为1%，该类固定资产的月初原值为6 000万元，当月增加固定资产的原值为600万，当月减少固定资产的原值为200万，当月应计提折旧费用（）

a、58

b、60

c、64

d、66

4、某工人本月加工完成的a产品数量为200件，其中合格品为190件，废料产品为4件，由本人过失造成的工废为6件，计件单价为10元每件。据此计算的该工人的本月计件工资为（）

a、1900

b、1940

c、1960

d、2000

5、要使期末存货的成本接近存货近期的成本水平，应采用（）a、移动加权平均法

b、一次加权平均法 c、先进先出法

d、个别计价法

6、辅助生产成本直接分配法的特点是（）a、直接记入“辅助生产成本”账户 b、直接分配给所有受益的车间和部门

c、直接分配给辅助生产以外的各受益单位

d、直接记入辅助生产提供的劳务成本

7、下列方法中，属于辅助生产成本分配方法的是（）

a、按生产工人工资比例分配法

b、按机器工时比例分配法

c、按计划成本法

d、按约当产量法

8、不论什么工业企业，也不论什么类型的产品，最终都要按（）计算出产品成本。a、产品批别

b、产品步骤

c、产品品种

d、产品种类

9、某种产品经过两道工序加工完成，各道工序的工时定额分别为30小时和20小时。各道工序的在产品在本道工序的加工程度按工时定额的50%计算。据此计算的第二道工序在产品累计工时定额为（）

a、20

b、25

c、30

d、50

10、以完工产品和月末在产品的数量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料成本，应具备的条件是（）

a、在产品接近完工

b、在产品原材料成本比重较大

c、原材料在生产开始一次投料

d、各项消耗定额比较稳定

11、某种产品由3个生产步骤完成，采用逐步结转分步法计算成本。本月第一生产步骤转入第二生产步骤的生产成本是3 000元，第二生产步骤转入第三生产步骤的生产成本是4 100元。本月第三步骤发生的成本为2 500元（不包括上一生产步骤转入的成本），第三生产步骤月初在产品成本为800元，月末在产品成本为600元。本月该种产品的产品成本为（）a、10900

b、6800

c、6400

d、2700

12、逐步结转分步法，实际上是（）的多次运用。a、品种法

b、分批法

c、分步法

d、分类法

13、甲乙两种产品共同耗费的燃料为3 000元，按燃料定额消耗量比例分配。甲乙产品的定额消耗量分别为100千克和150千克。据此计算的燃料成本分配率为（）a、12

b、20

c、30

d、60

14、按照系数比例分配同类产品中各种产品成本的方法是（）a、一种完工产品和月末在产品之间分配费用的方法

b、一种单独的产品成本计算方法

c、一种简化的分类法

d、一种分配间接成本的方法

15、在产产品种类反映的产品成本表中，应反映上年成本资料的产品是（）a、主要产品

b、非主要产品

c、可比产品

d、不可比产品

16、按计划分配率分配制造费用时，如果“制造费用”账户年末有贷方余额，应按余额（）

a、用红字借记“基本生产成本账户”，贷记“制造费用”账户

b、用蓝字借记“制造费用”账户，贷记“基本生产成本”账户

c、用红字借记“制造费用账户”，贷记“基本生产成本”账户

d、结转下

17、下列项目中，不属于销售费用的是（）

a、企业销售产品代垫的运费

b、产品的广告费

c、企业专设销售人员的职工薪酬

d、产品的展览费

18、材料成本差异账户借方反映（）

a、超支差异

b、节约差异

c、计划成本

d、实际成本

19、在各种产品成本计算方法中，必须设置基本生产成本二级帐的方法是（）a、简化分批法

b、分类法

c、定额法

d、平行结转分步法 20、基本生产车间发生的成本中，专设成本项目的，应借记（）账户，不是专设成本项目的，应借记（）账户

a、基本生产成本、制造费用

b、制造费用、基本生产成本

c、基本生产成本、管理费用

d、基本生产成本、辅助生产成本 多选题（共20分，每小题2分）

1、分配折旧费时，可能借记的账户有（）a、基本生产成本

b、辅助生产成本

c、制造费用

d、管理费用

2、计入产品成本的各种材料费，按照其用途分配，应记入（）账户 a、制造费用

b、管理费用

c、基本生产成本

d、销售费用料

3、为了正确计算产品成本，必须正确划分（）a、产品生产成本与经营管理费用的界限 b、销售费用与管理费用的界限

c、各会计期的成本界限

d、各种产品的成本界限

4、品种法（）

a、是最基本的成本计算方法

b、是以产品品种为成绩计算对象的一种成本计算方法

c、使用于大批大量单步骤生产

d、不存在将生产成本在各种产品间分配的问题

5、企业采用不同的方法进行低值易耗品的核算，在车间领用低值易耗品时，可能借记的账户有（）

a、制造费用

b、销售费用

c、管理费用

d、低值易耗品

6、完工产品与月末在产品之间分配成本的约当产量比例法可以用来分配（）a、直接材料

b、直接人工

c、制造费用

d、管理费用

7、下列应记入“基本生产成本”账户借方的有（）a、车间用固定资产的折旧费

b、生产产品的工人工资

c、生产产品耗用的材料

d、车间人员报销的差旅费

8、下列方法中，属于产品成本计算的其他方法的有（）a、分步法

b、分类法

c、定额成本法

d、分批法

9、下列各项中，属于确定具体的成本计算方法要考虑的因素有（）a、生产特点

b、产品结构

c、管理要求

d、产品产量

10、下列应记入“应付职工薪酬”账户贷方的有（）a、生产工人工资

b、车间管理人员工资

c、职工福利费

d、企业管理人员的工资 判断题（共10分，每小题1分）

1、进行产品成本的核算，都必须划分完工产品与月末在产品的成本界限。

2、假退料的办法是材料核算中弄虚作假的办法。

3、短期借款利息在预计或者实际支付时，均应通过“短期借款”账户核算。

4、辅助生产成本账户期末肯定无余额。

5、每个工业企业最终都必须按照产品品种计算出产品成本。

6、品种法、分批法和分步法的区别主要在于成本计算期不同。

7、企业某一会计期间实际发生的要素费用总和，不一定等于该会计期间产品成本总和。

8、职工福利费、工会经费不属于职工薪酬的范围，不通过“应付职工薪酬”账户核算。

9、所有生产车间发生的各种制造费用，一律通过“制造费用”账户核算。

10、辅助生产成本最终要全部计入产品生产成本。实务题（共50分）

某产品经过两道工序完工，其工时定额为第一工序20小时，第二工序30小时，各工序在产品的工时定额按本工序工时定额之半计算。该种产品某月月末在产品数量为：第一工序100件，第二工序200件。月末完工产品为300件。月初在产品和本月发生的直接人工成本共计3 220元。（7分）要求：

计算两道工序在产品的完工率。（2分）计算月末在产品的约当产量。（2分）

按约当产量比例分配将计算完工产品和月末在产品的直接人工成本。（3分）某企业为进行生产，耗用从外部购进原材料50 000元、辅助材料26 000元、低值易耗品5 000元，其中：生产产品耗用外购材料56 000元，耗用自制材料10 000元，基本生产车间一般耗用材料15 000元；本月应记入产品成本的生产工人工资25 000元，基本生产车间管理人员工资5 000元，行政管理部门人员工资6 000元，按工资14%提取职工福利费。（8分）要求：

计算生产费用要素：外购材料、工资、职工福利费的金额。（4分）计算产品成本项目：直接材料、直接人工、制造费用的金额。（4分）

某基本生产车间生产a、b、c三种产品，共计生产工时2 200小时，其中：a产品700小时、b产品900小时、c产品600小时。本月发生各种间接成本如下：（12分）车间管理人员工资400元。

按车间管理人员工资的14%提取职工福利费。车间一般消耗材料300元。车间固定资产折旧费160元。车间领用刀具一把，成本50元。（采用一次摊销法）本月报销差旅费40元。辅助生产成本转入120元。

以银行存款支付办公费、水电费194元。要求：

编制制造费用发生、归集的会计分录。(8分)按生产工时比例计算制造费用分配率。（2分）编制制造费用分配的会计分录。（2分）

4、某工业企业生产甲乙两种产品，生产组织属于小批生产，采用分批法计算成本。2008年4月份和5月份的生产情况和生产成本资料如下：

（1）4月份生产的批号有：401批号甲产品12台，本月投产，完工8台，未完工4台；

402批号乙产品10台，本月投产，计划下月完工，月末提前完工2台。（2）4月份的成本资料见表1.表1 批号

直接材料

燃料和动力

直接人工

制造费用

401 720 392 704 592

402 200 900 100 200

401批号甲产品完工数量较大，生产成本在完工产品与月末在产品之间分配采用约当产量比例法。在产品完工程度为40%。原材料在开始时一次投入。

402批号乙产品完工数量较少，按计划成本结转，每天计划成本为直接材料900元，燃料和动力费180元，直接人工820元，制造费用530元，合计2 430元。（3）5月份的成本资料见表2.表2 批号

直接材料

燃料和动力

直接人工

制造费用

401

400 200 560

402

300 220

要求：

登记4月份和5月份各批产品成本明细账见表

3、表4（15分）编制结转4月份和5月份完工产品成本的会计分录。（4分）计算402批号乙产品完工产品实际单位成本。（4分）表3

产品成本明细账

产品批号：401

开工日期：4月份 产品名称：甲产品批量 月

日

摘要

直接材料

燃料和动力

直接人工

制造费用

合计

30

本月生产成本

分配率

12台完工日期：

30

完工产品成本 30

完工产品单位成本 30

月末在产品成本 31

本月生产成本 31

完工产品成本 31

完工产品单位成本

表4

产品批号：402

产品名称：乙产品批量月

日

摘要

直接材料

产品成本明细账

10台完工日期： 开工日期：4月份

燃料和动力

直接人工

制造费用

合计

30

本月生产成本 30

完工产品成本 30

完工产品单位成本

30

月末在产品成本 31

本月生产成本 31

完工产品成本 31

完工产品单位成本

成本会计期末试卷篇4

成本会计部分理论题参考答案

1、什么是成本计算的分步法

答：产品成本计算的分步法，是按照产品的生产步骤归集生产费用，计算产品成本的一种方法。

2、什么是综合逐步结转

综合结转法是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或专设的“半成品”项目，综合记入各该步骤的产品成本明细账中。

3、产品成本计算的分批法适用范围是哪些

分批法适用于小批生产和单件生产，例如精密仪器、专用设备、重型机械和船舶的制造，某些特殊或精密铸件的熔铸，新产品的试制和机器设备的修理，以及辅助生产的工具模具制造等。

4、什么是成本计算的分步法？其特点是什么

产品成本计算的分步法，是按照产品的生产步骤归集生产费用，计算产品成本的一种方法。

首先，成本计算对象为各种产品的生产步骤和产品品种

在大批量多步骤重复生产的情况下，为了加强成本的管理和核算，成本的计算通常按生产步骤归集生产成本，并以产品作为成本计算对象。因此，在计算产品成本时，应按照产品的生产步骤设立产品成本明细账。如果只生产一种产品，成本计算对象就是该种产成品及其所经过的各生产步骤，产品成本明细账应该按照产品的生产步骤开立。如果生产多种产品，成本计算对象则是各种产成品及其所经的各生产步骤。产品成本明细账应该按照每种产品的各个步骤开立。在进行成本计算、分配和归集生产费用时，单设成本项目的直接计入费用，直接计入各成本计算对象；单设成本项目的间接计入费用，分配计入各成本计算对象；不单设成本项目的费用，一般先按车间、部门或者费用用途归集，月末再直接计入或分配计入各成本计算对象。

在实际工作中，产品成本计算的分步与产品生产步骤的划分不一定完全一致。一般而言，在按生产步骤设立车间的企业中，分步计算成本也就是分车间计算成本。但是，如果企业生产规模很大，车间内又分成几个生产步骤，而管理上又要求分步计算成本，则可能在车间内再分步计算成本；相反，如果企业规模很小，管理上也不要求分车间计算成本，则可能把几个车间合并为一个步骤计算成本。因此，企业既应根据管理的要求，又应本着简化计算工作的原则，确定成本计算对象。

其次，产品成本计算期同会计报告期相一致

在分步成本计算法下，以产品与步骤作为成本计算对象，而产品又是大量重复生产，所以成本计算无法同生产周期一致，而是同会计报告期相一致，每个会计报告期都要进行产品成本计算。

再次，费用在完工产品与在产品之间分配

在大量大批的多步骤生产中，由于生产过程较长且可以间断，往往都是跨月陆续完工，因此，成本计算一般都是按月、定期地进行，从而与生产周期不相一致。在月未计算产品成本时，各步骤一般都存在未完工的在产品。这样，为了计算完工产品成本和月末在产品成本，还需要采用适当的分配方法，将汇集在生产成本明细账中的生产费用，在完工产品与在产品之间进行分配。

最后，各步骤之间结转成本

由于产品生产是分步骤进行的，上一步骤生产的半成品是下一步骤的加工对象。因此，为了计算各种产品的产成品成本，还需要按照产品品种，结转各步骤成本。也就是说，与其他成本计算方法不同，采用分步法计算产品成本时，各步骤之间还需进行成本结转，这是分步法的一个重要特点。

5、工业企业的材料按其用途可以分为哪几类

工业生产用的材料，按其在生产中的不同用途可以分为如下几大类：

①原料及主要材料。指经过加工后能够构成产品主要实体的各种原料和材料，例如制造机器用的金属材料、炼铁用的矿石和纺纱用的原棉等。

②辅助材料。指直接用于生产、有助于产品形成或便于产品形成，但不构成产品实体的各种材料，如润滑油、防锈剂、染料、油漆，以及工作地点清洁用的各种用具等。

③外购半成品。指从外部购入需要本企业进一步加工或装配、并经外单位加工过的原材料。如织布厂外购的棉纱，轧钢厂外购的钢锭，汽车制造厂外购的轮胎。外购半成品也可列为原料及主要材料一类，因为对购入的企业来说，外购半成品同其他原材料一样，都是用来继续加工构成产品主要实体的劳动对象。

④燃料。包括固体燃料(如煤)、液体燃料(如汽油)和气体燃料(如液化气)。由于燃料是工业生产的重要能源，它在现代工业企业中占有重要的地位，而且在收发和保管上又和一般材料不同，因此，需要单独列为一类，进行专门的管理。按照燃料在生产中的作用不同，又可分为：(1)生产工艺过程用的燃料，如铸造车间的用煤；(2)动力用的燃料，如发电车间的用煤；(3)为创造正常劳动条件用的燃料，如取暖用煤等三类。

⑤修理用备件。指为修理本企业机器设备和运输工具所专用的各种备件，如轴承、齿轮等。把修理专用的备件单独列为一类，是因为它们在保证机器设备和

运输工具的正常运转方面起着重要的作用。至于修理用的一般零件，则可归为辅助材料一类。

⑥包装物。指为包装本企业产品，并准备随同产品一同出售，或在销售过程中借给或租给购货单位使用的各种包装物品，如箱、桶、瓶、坛、袋等。把这些物品单独归为一类，是因为它们对于完成产品的销售过程起着重要的作用；而且有些包装物又和一般的材料不同，它们在销售后，还可以从购买者手中收回重新再用。至于各种包装用的材料，如纸张、麻绳、铁丝、铁皮等，可归为辅助材料一类。用来储备和保管本企业的产品或材料，且不准备出售、外借或出租的包装物品，可按其价值大小和使用年限长短，分别列为固定资产和低值易耗品。

⑦低值易耗品。指不作为固定资产核算和管理的各种劳动资料，包括工具、管理用具、玻璃器皿等。将具有固定资产性质的低值易耗品作为材料进行核算和管理体现了会计上的重要性原则

6、如何进行辅助生产费用的归集

辅助生产费用归集的程序有两种，相应地，“辅助生产成本”明细账的设置方式也有两种。两者的区别在于辅助生产制造费用归集的程序不同。

在一般情况下，辅助生产车间的制造费用应先通过“制造费用(辅助生产车间)”账户进行单独归集，然后将其转入相应的“辅助生产成本”明细账，从而计入辅助生产产品或劳务的成本。

在辅助生产车间规模很小、制造费用很少，而且辅助生产不对外提供商品，因而不需要按照规定的成本项目计算产品成本的情况下，为了简化核算工作，辅助生产的制造费用可以不通过“制造费用(辅助生产)”明细账单独归集，而是直接记入“辅助生产成本”明细账。

7、如何测定在产品的完工程度 测定在产品完工程度的方法一般有两种：

一种是平均计算完工率，即一律按50%作为各工序在产品的完工程度。这是在各工序在产品数量和单位产品在各工序的加工量都相差不多的情况下，后面各工序在产品多加工的程度可以抵补前面各工序少加工的程度。这样，全部在产品完工程度可按50%平均计算。

另一种是各工序分别测算完工率。为提高成本计算的正确性，加速成本的计算工作，可以按照各工序的累计工时定额占完工产品工时定额的比率计算，事前确定各工序在产品的完工率。计算公式如下：

某工序在产品完工率=（前面各工序工时定额之和+本工序工时定额×50%）/产品工时定额

式中，本工序工时定额之所以乘以50%，是因为该工序中各件在产品的完工程度不同，为简化完工率的测算工作，在本工序一律接平均完工率50%计算。在产品在上一道工序转入下一道工序时，因为上一道工序已完工，所以前面各工序的工时定额应按100%计算。

8、为什么要进行成本还原

采用综合结转法结转半成品成本，各步骤所耗半成品的成本是以“半成品”或“原材料”项目综合反映的。这样计算出来的产成品成本，不能提供按原始成本项目反映的成本资料；在生产步骤较多的情况下，逐步综合结转半成品成本以后，表现在产成品成本中的绝大部分费用，是最后一个步骤所耗半成品的费用，其他费用只是最后一个步骤的费用，在产品成本中所占的比重很小。这显然不符合企业产品成本的结构（也就是各项成本之间的比例关系）的实际情况，因而不能据以从整个企业的角度来考核与分析产品成本的构成和水平。

因此，在管理上要求从整个企业角度分析和考核产品成本的构成时，还应将逐步综合结转算出的产成品成本进行成本还原，即将产成品成本还原为按原始成本项目反映的成本。

10、正确计算产品成本应该正确划清哪些方面的费用界限？

为了正确地进行成本核算，正确地计算产品成本和期间费用，必须正确划分以下五个方面的费用界限。

（1）正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限

（2）正确划分生产费用与期间费用的界限

（3）正确划分各月份的生产费用和期间费用界限

（4）正确划分各种产品的生产费用界限

（5）正确划分完工产品与在产品的生产费用界限

上述五个方面费用界限的划分过程，也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。在这一过程中，应贯彻受益原则，即何者受益何者负担费用，何时受益何时负担费用；负担费用的多少应与受益程度的大小成正比。

11、产品成本计算的基本方法各包括哪些方法？各自的适用条件是什么？ 1.以产品品种为成本计算对象的产品成本计算方法，称为品种法。这种方法一般适用于单步骤的大量大批生产，如采掘、发电等；也可用于管理上不需分步骤计算成本的多步骤的大量大批生产，如水泥厂等。

2.以产品批别为成本计算对象的产品成本计算方法，称为分批法。这种方法一般适用于小批、单件的单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，如重型机械制造、船舶制造、修理作业等。

3.以产品生产步骤为成本计算对象的产品成本计算方法，称为分步法。这种方法一般适用于大量大批且管理上要求分步骤计算成本的生产，如纺织、冶金等。

受企业生产类型特点和管理要求的影响，产品成本计算对象包括分品种、分批和分步骤三种，所以上述以不同成本计算对象为主要标志的三种成本计算方法是产品成本计算的基本方法，属计算产品实际成本必不可少的方法。

12、工业企业成本报表主要包括哪几种？

成本报表一般包括产品生产成本表、主要产品单位成本表、制造费用明细表、营业费用明细表、管理费用明细表和财务费用明细表等。

13、约当产量法的特点和适用范围

采用这种分配方法应将月末在产品数量按其完工程度折算为相当于完工产品的数量（即约当产量），然后按完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品费用与月末在产品费用。

约当产量比例法适用范围较广，特别适用于月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，产品成本中原材料费用和工资及福利费等加工费用所占的比重相差不多的产品。

14、什么是制造费用包括哪些费用项目

制造费用是指企业内部各生产单位（分厂、车间）为生产产品或提供劳务而发生的，应该计入产品成本，但没有专设成本项目的各项生产费用。制造费用在产品成本中占有一定比重，构成比较复杂，企业计入产品成本的费用中除直接材料、直接工资之外的费用，一般都包括在制造费用之中。

制造费用包括的内容比较复杂，具体可划分为以下三类：

（一）间接材料费用。指企业内部各生产单位（分厂、车间）耗用的一般性消耗材料。如机物料消耗；低值易耗品摊销；

（二）间接人工费用。指企业内部各生产单位（分厂、车间），除生产工人之外的管理人员、工程技术人员、车间辅助人员、清洁工、维修工、搬运工等的工资及按上述人员工资的一定比例提取的福利费。

（三）其他制造费用。指企业内部各生产单位（分厂、车间）发生的不属于材料和人工的各种与产品生产有关的费用。包括房屋、建筑物、机器设备的折旧费、修理费、租赁费和保险费；取暖费；水电费；办公费；差旅费；运输费；设

计制图费；试验检验费；劳动保护费；季节性停工和生产用固定资产修理期间的停工损失等。

15、什么是对比分析法？

对比分析法也叫比较分析法，它是把两个经济内容相同、时间或空间地点不同的经济指标相减从而进行分析的一种方法。比较分析法是日常分析工作中最常用的一种方法。通过比较分析，发现各项成本指标的变动差异，为进一步分析指明方向。

比率分析法是通过计算有关指标之间的相对数，即比率，进行分析评价的一种方法。

16、成本的综合结转法与逐步结转分步法有什么区别吗？

采用逐步结转分步法，按照结转的半成品成本在下一步骤产品成本明细账中的反映方法，分为综合结转法和分项结转法。

由此可见，逐步结转分步法包括综合结转法。

成本会计期末试卷篇5

浅谈房地产企业目标成本管理

摘要：房地产行业，其房地产开发具有很强的专业性，从土地竞标到售后服务涉及许多环节，有着投资大且风险高的特点，是一种资金密集型行业。在我国对房地产行业采取了多样措施后，其土地成本逐渐市场化，透明化，而行业内的竞争也越发激烈，成本控制的问题也摆在了眼前。如何搞好成本管理，对于房地产行业已然成为立足市场的关键。本文将对目标成本在房地产行业中的应用作简要评述。我国的房地产行业发展时间较短，房地产企业的管理目前还比较粗放，尤其是房地产企业的成本管理更是如此，所以建立起房地产企业目标成本管理体系尤为重要。本文对房地产企业开发项目目标成本管理的基本内容进行了剖析，希望对相关领域的研究起到抛砖引玉的作用。

关键词：房地产；目标成本；管理；房地产成本管理应用

目标成本管理，也可称为成本企划，是成本控制的一种全新战略。在我国经济不断发展的前提下，在不断变化的经营环境里，以往传统的成本控制方法已经难以发挥作用，而随着经营者将眼光不断的延伸，寻找事前控制目标，这种方式与思路已逐步系统化，形成一新的成本控制理念、方法，既“目标成本管理”。其拥有经济性、预见性、制约性等特质。只有在日益激烈，甚至惨烈的竞争中，降低自身成本，才能更好的实现企业与社会的双效益。

房地产企业开发项目目标成本管理包括目标成本预测与制定、目标成本分解、目标成本达成、目标成本核算和目标成本分析和考评等5项基本内容，它们相互联系、紧密相连，形成了完整的目标成本管理循环。

近年来，随着我国房地产市场的快速发展，不同行业、不同经济实体都竞相跨入房地产行业，以获取高额利润。但是，由于我国房地产市场运行的不规范，目前房地产企业的开发利润不是通过企业科学经营所得，而是靠中国房地产市场的供需关系来获取的。随着房地产市场由成长期步入成熟期，地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，还应降低开发成本，严格控制各项费用支出。目标成本预测与制定

目标成本预测就是根据竞争性市场价格和目标利润，确定目标成本。在市场经济环境下，企业成为市场的主体，其一切生产经营活动都要以市场为导向，企业成本管理也不能例

外。多数产品的价格由市场决定，企业的成本只有接受市场的检验，并且低于市场价格，成本所代表的效率才能转化为效益。否则，成本只能是一种损失。企业为了全面提高经济效益，就必须将成本建立在市场的基础上，以市场为导向确定成本。因此，企业应该以竞争性的市场价格为基础，根据企业的目标利润，确定产品应达到的目标成本，以此对产品成本水平主动提出事先控制要求。如果用公式表示，这种思维的转变就是从“产品销售价格=产品成本+计划利润”转变为“目标成本=竞争市场价格-目标利润”。所以目标成本预测主要是从销售和利润的预测着手。

销售收入预测

销售收入预测（主要是对具有竞争力的市场价格预测）这一环节是进行目标成本预测的着手点，将影响目标成本的确定，至关重要。要尽可能把各种影响因素都考虑进去，包括企业的内部因素和外部因素，做到预测尽可能接近实际。企业制定销售预测应考虑的因素主要有：过去和现在的销售趋势、企业内部变化、竞争对手的变化、顾客的变化、一般商业环境与市场的变化以及企业的战略。预测过程的起点是假设未来与过去相似，所以可根据过去的趋势推断下个的销售收入。但未来不是一成不变的，并且商业环境是不断变化的，所以企业必须分析公司内部、竞争对手以及市场的变化将会如何影响未来的价格、销量和收入。

销售收入是预测价格和销量的乘积，如果我们假设销量是恒量，那么价格就是主要影响销售收入的因素。实际上销量受到土地面积、容积率、城市建筑风格等因素的限制，变化不会很大。所以在这里我们分析一下竞争市场上未来的价格。

目标成本的制定

目标成本的制定最常见的是制订生产目标成本，开发设计目标成本、营销目标成本乃至使用目标成本的制定和生产目标成本的设定原则相仿。目标成本制定的最大特点是“倒推”，目标成本的制定一般有三种典型计算方法——加算法、扣除法和综合法。目标成本分解

目标成本分解是目标成本管理模式的中间环节，它以确定目标成本为基础，为目标成本控制提供标度，具有承上启下的作用。目标成本的分解，是将确定的目标成本按照一定的要求，采用一定的形式和方法，进行科学的划分、分解和展开，化“大”为“中”，化“中”为“小”，使之具体化、细小化、单元化，尽可能变化为若干较小的分、子目标，从而形成一个由相互联系、相互制约的分、子目标构成的有机的目标成本体系。

目标成本在本体维上的分解

将目标成本在本体维上进行分解，即按成本实体内涵来展开，分解后形成一个用成本费用表示的分、子目标体系。其具体分解方法是：按成本费用项目进行分解；按经营生产费用进行分类等。

目标成本在本体维上的分解按成本费用分解，又称为成本费用分解，是和企业对目标成本核算的核算对象和成本分析的对象相对应的。费用分解的粗细程度由项目的复杂程度决定。不同的房地产开发项目按成本费用分解的设置也不尽相同，但差别不大。

目标成本在主体维上的分解

将目标成本在主体维上进行分解，即按组织管理系统（如处室、分厂、班组、和个人）或成本责任系统（即各级各类责任中心和个人）表示的分、子目标成本体系。

房地产企业的目标成本在主体维上的分解和房地产企业的管理架构有着直接的联系，一般来说房地产企业的目标成本在主体维上的分解是以企业的管理架构为基础建立的。

目标成本在主体维上的分解就是在房地产企业管理架构基础上，将目标成本层层分解和展开，直至各个责任中心，具体到部门，形成部门的责任目标成本；具体到岗位，形成岗位的责任目标成本，作为岗位考核和部门考核的依据。

目标成本在时间维上的分解

将目标成本在时间维上进行分解，分解后形成一个用时间单位或阶段表示的分、子目标体系，如成本目标、季度成本目标和月度成本目标等。三种目标成本体系相互依赖、相互交错、相互渗透，构成一个三元立方体式的目标成本总体系。

3目标成本达成

目标成本达成的控制模式

根据目标成本的原理，建立一套合适的旨在改进传统的成本控制，实现目标成本达成的控制模型。

在模型中，设计阶段导入价值工程优选设计方案，从而优化目标成本；施工阶段导入价值工程，控制建安施工成本；使用维护阶段导入价值工程，降低使用维护费用。以目标责任书的方式落实各项目标成本指标给各个部门，规划部门按照目标责任书上规定的数额推行限额设计；经营管理部门按照目标责任书上规定的数额进行招标控制；工程管理部门按照目标责任书上规定的数额进行施工管理和成本控制；物业部门按照目标责任书上规定的数额进行招标控制。

目标成本指标的落实

目标成本指标落实，是把分解后的分、子目标逐项或逐个、逐级、逐层分配、下达和落实到各个责任单位和个人身上，从而形成一个上下左右相互保证的目标成本管理责任体系。

目标成本指标的落实过程，既是三维目标的责任目标成本形成的过程，又是三维目标达到现实统一的过程。责任目标成本的形成在房地产企业一般以目标成本责任书的形式体现出来，即公司与各个责任中心签署目标成本责任书，有时也称为内部合同。根据开发项目的特点，不同的责任中心，责任书的内容有所不同，但无论什么样内容的责任书上都应该明确责任目标的数额和完成责任目标的奖惩情况。目标成本在分解、协商中的统一，还只是方案的统一，而不是现实的统一。目标成本落实中以责任中心（责任单位或责任人）为中心，把三维目标有机地、现实地结合在一起，把各个分子目标与其责任单位或责任人直接的、现实的结合起来，从而使方案中的统一转化为现实的统一。

产品实际成本核算

作业成本法的在产品实际成本核算的具体应用

针对成本的计算扭曲，同时考虑作业成本法对于成本核算方面的优异之处，特别是间接费用的准确分配，可以将作业成本法引入房地产开发成本核算中，具体步骤如下：

（1）以房地产开发过程中各工序为基准划分各项作业并建立同质工序作业。

（2）针对房地产开发过程中各项间接费用的发生背景，结合开发实际，找出各项成本动因。

（3）确定各项成本动因类型；登记录入各项作业成本动因的原始凭证名称及来源，并建立作业成本库及其成本动因分析表。

（4）汇集各项作业成本费用，并分配记入各开发产品成本。责任目标成本核算

责任目标成本核算是开发项目目标成本管理工作的一项重要内容，是考核各责任中心目标成本执行情况、评价责任中心业绩和给各责任中心进行经济利益兑现的重要依据。开发项目责任目标成本核算与实际成本核算的方法基本相同。唯有责任目标成本核算在划分责任目标层次和责任目标中心有所差异，责任目标层次和责任目标中心在目标成本分解和责任落实中已经详细的叙述过。目标成本分析与考核

目标成本分析

目标成本分析主要是将实际成本与目标成本来比较。这种比较要与目标成本的分解与归口分级管理紧密结合，分析产品目标成本与实际成本的差异，更要找出产品各生产过程，各环节上责任目标成本与实际成本的差异及产生这些差异的原因。在此基础上，提出建议性意见，消灭不利差异，修订未来的目标成本。

目标成本考核

明确考核目标和工作分析是进行考核标准制定的前提条件，考核标准制定完成之后才能结合成本考核的需求进行成本数据的记录，成本记录为成本分析提供了数据支持，成本分析又是进行成本考核的依据，成本考核之后必须要对考核进行分析，从而发现成本考核标准中存在的问题，进而为制定新的成本考核标准提供依据，同时成本考核之后必须要实行奖优罚劣，才能更好的调动企业员工参与成本管理的积极性。房地产项目目标成本管理的概念

众所周知，工业产品的策划、设计、生产、销售是严格按照计划进行的，达到设定的规模产量，此项目就能保证成本，超出一定的产量，就能产生效益，即产品的成本是可量化的。所谓房地产项目目标成本管理，就是要在项目立项时就确定房地产项目的成本目标、利润目标，而实现这个成本目标、利润目标的过程就是全面的目标成本管理。房地产项目目标从市场价格收益的角度出发，结合目标利润率，为房地产项目确定可以接受的最高成本，之后的项目实施都是为了保证成本控制在可接受范围之内。

房地产企业的目标成本管理是全员的、全过程的管理。企业要有完善的成本管理体系，加强实施过程的成本监督和分析，及时反馈成本信息。为企业营销策略的制定和调整提供依据，使企事业获取更大的经济效益。房地产项目目标成本管理的基本模式

按照全面完整的目标成本管理体系的要求，基本流程应该包括以下几个部分：

目标成本的制定

目标成本管理，首先是制定成本目标，在充分掌握资料的基础上进行加工处理，形成对决策有用的信息，然后进行成本决策分析，提供各种备选方案，进行成本决策，确定优化方案。方案一旦确定，就以该方案为基础，进行目标成本的分解和落实，最后形成目标成本计划，作为执行的标准。

目标成本的分解

目标成本制定后，要结合企业的实际情况进行横向和纵向的分解。横向是把目标成本合理地分配到各个部门，各部门成为目标成本的执行者和责任主体；纵向是把目标成本按作业程序进行分解，形成每个生产期间的成本控制底线。

目标成本的控制

目标成本管理体系的核心在于控制，控制是指在项目成本形成的过程中，为降低成本，达到预期的成本目标所进行的预测、计划、实施、核算、分析、考核等一系列活动。它包括事前、事中和事后的控制。形成目标成本的全状态和全时态的全面控制，达到预定的目标。

目标成本的分析和考核

目标成本分析包括事前的预测分析、事中的控制分析和事后的业绩分析，目标成本的预防控制、过程控制、反馈控制以及考核评价提供充分客观的依据。

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