2023年财务科上半年工作总结范文（最新4篇）
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财务科上半年工作总结篇3
主营业务收入—月份万元，与去年同期的万元比较增加了万元，增幅；快客公司因增加了大荆至杭州线和乐清至宁波线，收入万元，比上年同期的万元增加万元，增幅；中巴公司收入万元，同比万元增加万元增；原创：大荆中巴收入万元，同比万元增加万元，增幅。
其他为业务收入万元，同比万元，增加收入万元，增幅；修理收入万元，同比万元，减少收入万元，下降。
预计上半年主营业务收入万元，比上年同期的万元增长，略低于马总在五届职代会上要××年营收增长的计划。
总公司管理费用支出—月份帐面万元，同比万元减少支出万元。但由于今年实际支付工资万元，进入费用帐只有万元，上年同期却相反，实际支付工资万元，进入费用帐面万元。按可比口径计算今年比上年同期（—）多支出万元。
管理费用比上年增加的项目有：
折旧费万元，同比万元，增加万元，主要是雁荡车站和电脑联网售票系数资产增加；
公务车费用万元，同比万元，增加万元，主要是二年共管站务费万元在内；
购置费万元，同比万元，增加万元；
印刷费比上年同期增加万元，电脑票印刷成本提高；
通讯费万元，实际支付万元，同比万元，增加万元；
广告费万元，同比万元，增加万元。
比上年同期减少支出的项目有；
差旅费万元，同比万元，减少万元；
水电费万元，同比万元，减少万元；
招待费万元，同比万元，减少万元。
另外支付养老统筹金万元，医疗保险金万元，待业保险万元，住房公积金万元，合计万元，下属公司上缴各种基金万元；
预计上半年管理费用支出万元，比上年同期万元下降万元，下降幅度，占上年全年万元的。
—月份帐面利润亏损万元，上年同期盈利万元，比上年减少万元，按可比口径计算，上年同期帐面有站务公司利润万元，而今年站务公司利润已高整为零，剔除该因素，今年—月份比上年同期减少万元。原创：今年利润减少的原因主要是受“非典”和宁波快客营运的影响，而使快客公司利润比上年下降万元。
快客—月份利润亏损万元，上年同期盈利万元，相差万元，其中杭州线路当年主营业务利润万元，比上年同期万元，减少万元，宁波线当年亏损万元，上年未营运。
—月份其他公司盈利情况：
客运公司利润万元，同比万元，增加万元，增长；
中巴公司利润万元，同比万元，增加万元，增长；
大荆中巴公司利润万元，同比万元，增加万元，增长；
货运公司利润万元，同比万元，减少万元，下降。
—月份总公司管理费用支出扣除其他业务利润等净支出万元，比上年同期的万元，减少支出万元。管理费用支出已在前面分析过，影响总公司收支的还有：其他业务利润（房租场地）万元，比上年同期万元增加万元；投资收益万元，比上年同期万元减少万元；营业外收入万元，同比万元，增加万元。
月份总公司要支付退离休人员医疗保险万元，快客公司可能亏损万元，按协议站务公司要补亏万元，快速公司利润约有万元可入帐，上半年预计亏损万元。
财务科上半年工作总结篇4
时光流逝，不知不觉间，10年已经过去一半，在公司领导和各部门的配合下，财务部认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我对10年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。
1、坚持学习，不断提高工作能力。
一直以来我都给自己定有严格学习计划，树立终身学习的理念，在学习中工作、在工作中学习，在加强自身学习的基础上，也发现了一些问题，通过个人学习不能完全提高整个财务部工作能力，只有引导部门所有同事参与到学习中来，坚持正常的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。多组织部门同事学习专业知识，多参与讨论，营造浓厚的学习氛围，努力建设学习型部门。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。
2、明确分工，落实工作责任制。
根据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，在大渡口项目的前期工作中，根据政策法规，财务部经过多次努力，在公司其他部门的配合下，终于顺利到大渡口地税局办理好税务登记工作，并且已经到八桥税务所报到，为税务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务，财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，天天要有工作计划，周周要对工作进行回顾，强化人员的责任感，加强内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定完成年度目标任务的基础。
1、上半年财务指标完成情况：
全公司实现收入万元，占20xx年度预算指标%，比上年同期增长%；其中：**公司收入万元，***物业公司收入万元。全公司上半年实现内部利润万元，占年度预算的%，比上年同期增加%；其中:**公司内部利润万元，占年度总预算的%，比上年同期增加%，**物业管理公司实现内部利润-万元，比上年同期净额减少万元（减少部分主要是09年上半年的的车库收入），利税在上半年实现万元，占全年指标的%,比上年同期降低%,各项经营指标均超额完成，这并不是我们的工作都已经做得很好了，只是我们在做年度预算时，对指标留有了一部分余地，这是年初我们对公司的经营指标的完成情况过分保守，在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好我们现有资源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实行全方位的监督。
2、规范财务管理，集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理办法，为规范财务管理提供了制度保证，财务部也认真编制了公司的财务预算及各项经营指标，财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查，各项经营指标完成情况良好，都是按财务制度的规定在执行。3、合理调度筹措资金，保障商场及大渡口新项目的需要。关注大渡口新项目的时时动态，及时做好资金的筹措，将资金需要的缺口及时与集团公司进行沟通、协调。在银行融资方面，积极与银行进行沟通，及时提供银行需要的详细资料，积极配合银行进行前期的调查及评估工作，争取早日预授信，为明年的开工建设提供资金保障。
4、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难，按照集团公司对会计档案的整理要求，对20xx年的会计档案进行整理归档，经过前后三个多月的努力，完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年，财务部在增加一个人的情况下，将对05-07
年发生的'各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料，优化财务办公效率。
5、积极融入到大渡口新项目中去，多参予前期工作，站在财务的角度来分析和判断，为未来开工建设提供财务上的支持，为未来地产项目的开发提供前期的纳税筹划，降低事后进行的财税风险。
财务部在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，超额完成了上半年经营预算指标，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务部一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部10年下半年工作，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量!
财务科上半年工作总结篇6
回顾半年的工作，有成绩也有不足，现总结
一、元月份，对20xx年机关财务工作预算执行情况进行了决算。收支平衡，未出现赤字。管理费全部纳入预算外资金管理，预算内资金使用合理，无违纪。
二、二月份，编制了xx年机关财务预算、财务收支计划，拟订了资金筹措使用方案，与财政局和企业多方争取资金计划，为有效使用资金提供了依据。
三、三月份，配合审计部门对机关20xx年经费收支情况进行了综合性、经常性、连续性审计。查无任何违纪问题。
四、四月份，配合纪检部门对机关清理“小金库”专项工作进行了自查、检查。
五、五、六月份，对威泰食品厂的破产清算工作进行了终结准备，7月17号召开了第三次债权人会议，经过清算组全体人员的艰辛努力，清算报告及分配方案已经债权人通过。
债权人会议结束止今，仍有多名职工找清算组反映这样那样的问题，我均一一热情接待，耐心解释。对情绪激动，甚至恶语相加的职工，我始终骂不还口，用法律法规说服他们。我认为，比起下岗职工，我个人受点委屈不算什么，重要的是力求清算工作平稳终结。
六、完成了经贸局机关、华爽清算组、威泰清算组的资金收取和费用支出工作，并作好了帐务处理工作。
下半年：一是要尽快完成威泰食品厂的破产清算终结工作。二是要作好8月份的华爽制衣的拍卖工作。三是作好机关的财务工作。
财务科上半年工作总结篇7
主营业务收入1—5月份2334万元，与去年同期的2120万元比较增加了214万元，增幅6。83%；快客公司因增加了大荆至杭州线和乐清至宁波线，收入467万元，比上年同期的388万元增加79万元，增幅9。97%；中巴公司收入366万元，同比327万元增加39万元增11。93%；大荆中巴收入88万元，同比75万元增加13万元，增幅17。33%。其他为业务收入103万元，同比97万元，增加收入6万元，增幅39。02%；修理收入46万元，同比57万元，减少收入11万元，下降19。30%。预计上半年主营业务收入2460万元，比上年同期的2434万元增长8。46%，略低于马总在五届职代会上要xx年营收增长9%的计划。
总公司管理费用支出1—5月份帐面308万元，同比382万元减少支出74万元。但由于今年实际支付工资173。3万元，进入费用帐只有116。7万元，上年同期却相反，实际支付工资158。8万元，进入费用帐面215。8万元。按可比口径计算今年比上年同期（364。6—325）多支出40万元。管理费用比上年增加的项目有：折旧费42万元，同比30万元，增加12万元，主要是雁荡车站和电脑联网售票系数资产增加；公务车费用20。6万元，同比4。2万元，增加16万元，主要是二年共管站务费13万元在内；购置费3。6万元，同比1。6万元，增加2万元；印刷费比上年同期增加3。8万元，电脑票印刷成本提高；通讯费13。2万元，实际支付3。8万元，同比3。5万元，增加0。3万元；广告费1。3万元，同比0。2万元，增加1。1万元。比上年同期减少支出的项目有；差旅费2。5万元，同比4。1万元，减少1。6万元；水电费-1。3万元，同比2。2万元，减少3。5万元；招待费6。8万元，同比15。4万元，减少8。6万元。另外支付养老统筹金32。6万元，医疗保险金25。6万元，待业保险5万元，住房公积金8。4万元，合计71。6万元，下属公司上缴各种基金55。4万元；预计上半年管理费用支出410万元，比上年同期418万元下降8万元，下降幅度1。95%，占上年全年798万元的51。37%。
1—5月份帐面利润亏损58万元，上年同期盈利70万元，比上年减少128万元，按可比口径计算，上年同期帐面有站务公司利润76万元，而今年站务公司利润已高整为零，剔除该因素，今年1—5月份比上年同期减少52万元。今年利润减少的原因主要是受“非典”和宁波快客营运的影响，而使快客公司利润比上年下降75。3万元。快客1—5月份利润亏损17。6万元，上年同期盈利57。7万元，相差75。3万元，其中杭州线路当年主营业务利润33万元，比上年同期76。7万元，减少43。7万元，宁波线当年亏损29万元，上年未营运。1—5月份其他公司盈利情况：客运公司利润74。6万元，同比66。9万元，增加7。7万元，增长11。51%；中巴公司利润52。5万元，同比47。9万元，增加4。6万元，增长9。60%；大荆中巴公司利润18。6万元，同比16。7万元，增加1。9万元，增长11。38%；货运公司利润1。4万元，同比5万元，减少3。6万元，下降72%。1—5月份总公司管理费用支出扣除其他业务利润等净支出187。7万元，比上年同期的200。8万元，减少支出13。1万元。管理费用支出已在前面分析过，影响总公司收支的还有：其他业务利润（房租场地）53。6万元，比上年同期33。5万元增加20万元；投资收益32。9万元，比上年同期111。5万元减少78。6万元；营业外收入27。3万元，同比12。6万元，增加14。7万元。6月份总公司要支付退离休人员医疗保险40万元，快客公司可能亏损20万元，按协议站务公司要补亏15万元，快速公司利润约有100万元可入帐，上半年预计亏损40万元。
财务科上半年工作总结篇8
认真做好会计核算，进行会计监督。在日常业务工作中，从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从资金计划的安排，到工程项目款的拨付等，都能认真执行财务会计制度。财务科对各类票据首先进行初审，对不合规、不合法的原始单据及时指出，对记录不准确、不完整的票据，要求经办人及时的更正补充，所有的报销凭单都详细注明了经办人及业务发生事由等。票据的审核，保证了会计凭证资料的规范，保证了会计信息的真实，发挥了财务核算和监督作用。
认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和库存情况，根据单位的资金需要及时做好资金筹措工作。在资产管理方面，对单位新购置的、新增资产及时入帐登记，对年久失修的，确需核销报废的资产及时进行了核销登记。在日常工作中，财务室组织专人对单位的固定资产、流动资产情况进行了全面的清查登记，对各类财产物资进行了实地盘点，核对库存现金、银行存款，资产管理做到心中有数，实物登记到人，做到账实相符，账账相符，账凭相符。
同上级相关部门积极配合，在各类专项资金报帐工作中，按照财务报帐制度和会计工作要求规范报帐程序，积极准备各类报帐原始凭证及资料，完成了各类专项资金的报账，做到专款专用，无违反财务制度情况。
积极参与工程项目施工管理，根据工程的实际完成情况按时完成工程财务决算编制工作，对基建财务基础资料、工程决算工作进行了详尽的审核、校对，并按要求做好工程财务资料的收集与管理工作，为完成工程总体验收做好财务方面的基础工作。
防汛物资实行专人管理，今年汛前对防汛物资仓库进行了整理、对各类防汛料物堆放进行了归类，防汛物资储备情况进行定期检查核对，做到料物堆放整齐有序，帐物相符，加强了库房的管理，严格出入库的登记手续。按照防汛资金安排对防汛铅丝进行了补充，确保了防汛物料的充足
完成了职工医疗保险，住房公积金，养老保险的办理和年审工作，职工大保险的收缴工作，及时上报退休老同志新同志的三金材料。今年4月份参加了养老保险和公积金业务培训，通过培训提高了业务技能，为更好为职工的三金办理提供了更有力的保障。
财务知识，财务的规范管理及运作，财务知识在日常业务中的应用等不能适应社会的日益发展的需要。自足自满情绪等问题。
加强科室人员职业道德和职业技能的学习，克服浮躁自满情绪，不断提高业务素质。不断地学习和深化业务技能，首先要完成会计从业证得考取，做一个合格的财会人员，在本职岗位上默默奉献，为单位把好财务关，理好财。
财务科上半年工作总结篇9
全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%；其中：市局收入万元，占年度预算%，比上年增长-%；
全系统实现支出 万元，占年度预算的 %，比上年同期增长 %；其中:市局支出 万元，占年度预算 %，比上年同期上升 %；县级局支出 万元，占年度预算 %，比上年同期上升 %；
年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。
组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。
保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。
组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。
规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对xx年年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。
现正在办理有关手续，预计今年年底能动工新建。
认真与省财政厅、省局对好帐，争取更多的财政资金。认真编制好全系统的财务总预算工作;认真做好20xx年度财务总决算工作;认真清理年度的财务会计帐目和往来帐款；认真做好每月的财务报表和帐务处理；认真做好财务档案的整理；认真完成好省局下达的各项工作任务；认真完成好领导交办的各项工作。
财务科上半年工作总结篇13
上半年，财务科认真执行国家的法律法规和政策，尽心尽责，从做好会计基础工作着手，努力开源节流，做到应收尽收，合理安排支出，并如实反映经济运行情况，有效的保护了单位利益，较好的完成了领导交给的各项工作。
我局的经费来源主要是预算内、预算外资金和农业专项资金。由于我县财力较弱，每争取、拨付一项资金都很困难，为此，财务科从自身抓起，以扎实的工作、诚恳的态度赢得了财政部门的大力支持同时积极与财政局各相关业务科室进行沟通，及时了解情况，确保资金按时拨付到位。特别是专项资金和预算外资金，我局所涉及到农业项目多、摊子大，另外，还涉及到农广校、农经办和执法大队三个单位。为使各项专款及预算外资金能及时拨付到位，一方面按照项目的实施方案和分工项目负责人进行探讨研究，项目资金使用落实情况，做到及时报账，积极同这三个单位进行业务上的沟通，将应缴财政专户的资金及时上缴；另一方面主动与财政局有关科室及预算外局联系，积极争取，使各项资金按进度拨付到位。保证了我局工作的正常运转。
我县市级以上资金采取“报账提款”的方式核拨。加大了项目资金争取的难度。财务科从基础工作做起，严格执行财经法规、制度的各项规定，并按上级要求对项目资金实行统一管理、集中使用、专账核算、专款专用。做到了项目账目的规范化管理，为确保各项目资金按时拨付到位打下了坚实的基础。
财务科负责局机关、农广校、农经办、执法大队的帐务处理及各科站资金核算工作。业务量大，涉及面广。我们严格按照会计制度要求，按时完成每月的账务处理工作，第一时间将资金运行情况反映给局领导，为局领导的决策提供了真实可靠的参考数据。
自今年1月份开始，我局经费及各项目专账均利用“用友”电子账务处理系统记账，实现了会计电算化。规范了账目的管理，提高了工作效率，得到了各级审计部门的好评。
标准粮田项目属于国债项目，项目完成后必须经过国家审计署的审计。上半年，我局20xx标准粮田项目和20xx新增标准粮田项目顺利通过省级检查验收。达到了预期效果。受到省市领导的一直好评。
20xx年农村沼气和20xx年农村户用沼气项目实施完成，财务科在局领导及分工领导带领下会同生态科下基层、到各乡镇、深入到农户进行验收，落实资金到位使用情况，使该项目顺利通过审计验收。
根据县委县政府统一部署，完成了城镇居民医疗保险的续缴工作和下属自收自支单位职工养老保险的续缴工作。
财务科负责部分办公用品的申请及购置，我们始终坚持以人为本，把同志们的利益放在首位，想他们所想，急他们所急。在严格执行局制订的相关制度的基础上，积极向局领导反映同志们的要求，力争为同志们创造良好的办公条件。
财务科指导种子公司做好了良种补贴项目账务处理工作，帮助农科所积极争取财政补助收入。
展望20xx年下半年，财务科将按照年初制订的工作计划和工作目标，不断加强学习，一如既往地做好以下各项工作：
一、资金的组织收入与使用管理工作。
二、项目资金的争取、使用管理与迎检工作。
三、对下属各单位的监督、检查、指导工作。
四、局领导交办的其他工作。