月份个人工作总结范文优推4篇

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月份个人工作总结【第一篇】

为了进一步搞好乡镇治理执法工作，强化提高城管执法工作效能，明确工作职责与治理目标，随着城管革新的方式，城督工作将赓续地完善，现将1月份如下：

1、乡镇油烟治理情况汇总

为迎接省、市环保督查组对我县20xx年年夜气污染防治工作的考察，我局执法人员加班加点对镇区餐饮门店进行督促检查，并对未安装的单位下发整改通知，现将整改工作总结如下：

截止目前为止，8个乡镇共统计餐饮门店275家，已安装油烟净化器55家，未安装220家，使用清洁能源138家，未使用清洁能源137家。三渠镇：镇域内26家餐饮门店，2家安装油烟净化设施，14家使用清洁能源。安吴镇：镇域内66家餐饮门店，1家安装油烟净化设施，28家使用清洁能源。王桥镇：镇域内39家餐饮门店，17家安装油烟净化设施，12家使用清洁能源。桥底镇：镇域内37家餐饮门店，19家安装油烟净化设施，；37家使用清洁能源；有单位15家，4家无灶，已安装3家，未安装8家。中张镇：镇域内8家餐饮门店，3家安装油烟净化设施，3家使用清洁能源。口镇：镇域内28家餐饮门店，0家安装油烟净化设施，6家使用清洁能源。云阳镇：镇域内31家餐饮门店，8家安装油烟净化设施；19家使用清洁能源。兴隆镇：镇域内40家餐饮门店，5家安装油烟净化设施18家使用清洁能源。

2、农村生活垃圾规范化处置惩罚

（1）支配专人和《西咸新区年夜鸿昌装饰工程有限公司》对接，加快收集站的扶植工作，并通知相关镇为新扶植完工的垃圾收集站领取垃圾收集桶，为相关途径垃圾清运工作展开做好前期准备工作。

（2）现依照《泾阳县农村生活垃圾清运治理制度》草案，我局积极同各乡镇接洽，确定各村垃圾收集转运人员，明确人员职责，使各村垃圾桶的发下班作落到实处，村生活垃圾的收集、垃圾桶的治理责任到人。使农村生活垃圾收集转运工作能够环环相扣、级级治理、层层负责、治理到人、落实到人。

（3）环卫队年夜队长同《泾城公司》负责人对相关的垃圾收集转运工作进行商谈，明确垃圾清运工作要求，探讨垃圾收集运输路线。并率领同志到王桥镇同镇综治办负责人就王桥镇区两个收集站存在的问题进行沟通协商配合解决问题。

（4）做好运行收集站点的巡查工作，对各站点的收集、保洁、维护、人员到岗情况、平安作业工作进行督促检查，并做好巡查记录。

3、精准扶贫治理工作

为深入推进精准脱贫工作，落实县委、县政府要求，帮扶队及帮扶人员连续存眷贫困户根本情况，使帮扶方法落到实处，并初步落实《关于做好第一书记和驻村工作队员轮换工作的通知》文件精力。

4、镇村情况卫生治理情况

由于泾河新城划转，我局现将城管监察队所有人员分为4个中队，分手到3个试点镇（安吴镇、王桥镇、云阳镇）开展镇区市容秩序的治理工作。

1、20xx年1月县垃圾填埋场完成生活垃圾无害化处置惩罚、科学填埋3900吨，填埋库区一期填埋停止，现在二期库容内倾倒，县城生活垃圾无害化处置惩罚率达98。8%。做到随时来垃圾随时推平、碾压、用黄土笼罩，消杀每日两次，用高效复合微生物对垃圾进行除臭一次。填埋场渗滤液处置惩罚量600吨。

2、对填埋场出场途径、生活区周围新栽绿化苗木进行养护，确保树木成活率。

3、增强对出场途径的清扫及出站车辆的冲刷，并增强对拉运车辆途中飘、漏的治理，掌握拉运车辆造成的二次污染问题。

月份个人工作总结【第二篇】

《孙子兵法》说：“间于天地之间，莫贵于人。”员工是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为--年物业开展内部管理的基本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划、绩效考核，推进企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目标：

人员当月流动率小于 5%

人员培训覆盖率达到 100%

人员招聘到岗率达到 98%

员工生活满意度达到 90%

1、团队的建设在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。推行与之相配合的绩效考核制度，调动员工的积极性。绩效源于执行力，执行力源于细节，人事部计划以保安部作为试点，对每个岗位提出具体的岗位职责要求，推行新的绩效考核制度，调动员工对工作的积极性，使员工不断加强自我管理能力，明确工作标准，提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上采取绩效管理，力求在三月份全面覆盖，以提高整体的服务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上，人事行政部将加强监督的力度，对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。及时发现问题，及时改进。

2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点，制定有针对性的培训计划，以业务知识培训和企业精神相结合，坚持正面灌输，强化理念，增强员工主人翁责任感和事业心，培养开拓进取，勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到“100%业主第一”。以企业精神和宗旨作为统一员工意志，述职报告统一行动的共同基础。在人事管理流程中，采取优胜劣汰的方针，对入职、转正的员工严格按标准把关，逐步提高员工素质，继而提高团队的整体素质。

3、在提高管理要求的同时，更进一步关心员工生活，重视员工需求，加强员工宿舍、饭堂的管理，组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利，加强与员工的沟通，以多方渠道听取员工意见加以综合，并及时给予改善。

4、效益是企业的最终目标，通过岗位责任制的落实，人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服务团队为目标，严格控制人事成本。

5、行政方面，将以配合业务部门开展工作的需要为前提，积极与各部门加强沟通协调，大力配合。修正现有的工作程序，使之更标准化、规范化。及时完成物料采购，严格管理物料的采购、使用控制流程，重视公司资产、仓库、车辆的管理，堵塞漏洞，做好把关的工作，保证公司财物、利益不受损失。

二、客服中心

物业管理是以服务为主，客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此，服务中心将把服务放在第一位，坚持“以人为本”的服务宗旨，规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值，使物业发挥的使用效能。

工作思路：

强调成本控制意识和成本管理程序;

强调团队的有效运作和服务流程;

强调公众服务的规范化与特约服务的个性化;

强调“以人为本”的服务理念和服务的人性化;

致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。

目标设置：

客户综合满意率不低于 90%;

服务综合及时率不低于 85%;

业务技能培训 100%;

月份个人工作总结【第三篇】

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二月份正值新年之际，客房部虽处淡季，但由于各种节日的到来，也显得有一些忙碌，二月份有春节、情人节、两个重大节日，客房部也采取了相应的惠客措施;现将2021年二月份个人工作总结报告如下：

1.节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。

2.做好个人工作计划，做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生情景。

3.节能降耗。客房部在20__年12月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在20__年1月份采取相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不浪费酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节俭现节俭，采取的相应措施也得到了必须的成效，20__年1月份，相对于20__年的12月份，根据房间的比例节俭了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。

4.人力资源的调整。调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房20__年旺季时的接待工作，新年过后立刻进入3月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们及时补招了2名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自我的工作情绪带给客人，造成客人的不满，为不影响20__年客房部的整体工作，给予辞退。

5.设施设备的维护保养。本月将20__年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项维修，未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028房间气味难闻未解决，6015外面卫生间管道井未上锁，3018。3019挡风墙冬季特冷，在20__年应研究做保温墙。

月份个人工作总结【第四篇】

4月份就过去了，我对这个月的销售汽车的工作也到了要总结的时候了，在汽车店里做销售，我个人也是有一些收获的。以下就是我4月份销售工作总结：

4月份初，我给自己定了一个月份销售计划，现在月底了，我计划大部分都完成了，还有一小部分是没完成的，但大体还是可以的。这个月我依靠自己销售技能售出了三辆车，这个月的提成我拿到了。我在跟客户谈汽车的时候，着重的关注客户的需求，在介绍汽车的时候，也会选择性的介绍，针对每一个客户喜欢的车型不同，把店里面他们喜欢的单独调出来介绍，进而动之以情晓之以理的把车售出去，最重要的就是要根据客户心理出发，不能太激进了。

4月里，我自己还去买了销售相关的书看，帮助自己补充销售漏洞，把不会的技巧学过来，在面对客户的时候就能够更好的为他服务，把店里的车销售出去，为店里进账。销售讲究的还有就是沟通，这是我很重视的一个点，因为在上月我就因沟通不到位，把有跟客户得罪狠了，当时就是因为说话没有技巧，胡乱说一通，本月我就吸取前一个月的教训，把说话的艰难好好练了几遍。每天回到家就是对着镜子不停的练习，看很多的关于与人沟通的书。做销售一行必须要能有吸引客户的本事，不然只能旁观，售车那是很难的。

这个月面对来电看车的客户，都是保持得体的微笑，随时服务客户。对买了车的客户，我进行了多次联系，帮助他们及时解决问题，同时做好汽车情况追踪，对客户进行服务到底。我对自己销售的能力有了更好的理解。本月销售我取得很好的成绩，我更加意识到客户的重要性，所以我对下月的销售有足够的信心。

4月份工作虽已结束，但是在4月份获得的收获，让我变得更加自信，也更加好学了。我始终认为只有自己能力不断的提高，才有更大的机会去接触更高层的销售。现在的我对汽车销售越来越感兴趣，回想自己在4月份努力的成果，我深深的觉得自己可以把这工作做好。我相信这月的经历是为我之后的工作奠定更好的基础。未来的工作我会更加需要努力，只为可以做好销售，为汽车店带来更多的利益。