互联网时代（精编5篇）

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互联网时代范文1

前几日，我在上海接待了美国一家电视台的广告部主任，他的名片上印的是全媒体营销总监，背面印了电视、手机和PC的卡通图。虽然他们的营销收入还主要来源于电视，但是他们已经在手机和网站方面开始整合行销，也有一定的收入。我和他谈起互联网电视，他说这绝对是未来，但是广告这种营销模式还是会存在，观众也不希望都是收费内容。广告仍然会在互联网电视时代有强大生命力，虽然也许它呈现的方式和到达观众的方法会发生变化。

从企业经营模式来讲，电视台仍然有存在的必要和可能。电视频道是线性播出的产物，而事实上，互联网电视10多年前就已经形成了非线性播出的可能性，观众可以按需点播，按习惯编排自己的播放列表。在爱丁堡电视节上，著名演员，Netflix网剧《纸牌屋》的主角凯文・斯派西指出，观众有“Binge View”（一口气看10多集剧）的要求，这种观看电视的方法就不是普通电视频道编排可以照顾到的。但是当下的电视盒子和互联网超级电视机都以宣传能看到数百个频道为卖点。其实到观众拿到这几百个甚至上千个大同小异的电视频道列表时，有几个又会是他们要看的呢？当下的互联网电视如果只是频道的聚合，而且是无聊电视频道的聚合，又有什么意义呢？只是省了每月十几元钱的有线收视费吗？在互联网电视时代，电视频道自己也要革新。如果能适应这样的新潮流，频道也许还能继续存在，继续做品牌，做营销。如果不是，频道的编排就没有意义，制作的节目就没可能到达观众了。

当互联网电视还纠结在牌照和合法性的时候，许多在线视频网站开始自制内容，企图借助新的盒子和电视机占领观众的客厅，利用自制内容获得效益。而这也为千千万万传统的节目内容生产商提供了机会，因为无论是和电视台合作还是和视频网站合作，他们都只需要老老实实地生产出内容即可。而观众自制自播的行为也在得到更多技术的保障和支持，UGC会比过往来得更加的猛烈。在3G直播领域做得相当出色的以色列企业LiveU将和在线直播公司iStream合作，达成新闻的采编播到达观众全互联网实现。当电视台还巴望着3G带来更便宜的直播信号源时，人家已经绕过电视台新闻编辑部了。

他山之石，可以攻玉。以上就是山草香给大家分享的5篇互联网时代，希望能够让您对于互联网时代的写作更加的得心应手。

互联网时代范文2

C： 工业互联网与消费者互联网之间有什么联系，又有哪些不同？

R： 过去十年是消费者互联网的时代，而未来的十年则是工业互联网的时代。我们所熟悉的各种技术，包括云计算、大数据等等，不仅在消费者互联网时代很重要，并且同样适用于工业互联网时代。通过工业互联网实现机器间的通信，我们可以让机器设备变得更加智能。工业互联网和消费者互联网之间的不同，主要体现在两点。首先，机器所能产生的数据量要比人所产生的数据量多十倍，甚至一百倍。如果我们在消费者互联网时代产生的是大数据的话，在工业互联网时代就是非常巨大的海量数据。其次，像交通运输、能源以及采矿等行业，我们希望它们更加安全并且能效更高，而使用工业互联网的公司便可以更容易的实现高效。

C： 工业互联网这个概念出现的背景是什么？

R： 主要是响应客户的需求。在历史上我们看到一些一开始做的非常成功的公司，比如胶片公司，因为忽视数字时代、数字技术，遭遇了很大的困难。消费者互联网改变了很多行业，但很多公司忽略了消费者互联网的机遇，就会遇到困难，我相信未来在工业互联网领域也会出现这种情况。目前我们已经发现，每一年在工业互联网领域，所产生的经济活动和机会高达1万亿美元。我还记得在1995年的时候，我们谈到消费者互联网每一年所带来的利益可以高达1万亿美元，当时没有人相信消费者互联网会产生这么大的市场。

C： 工业互联网技术对哪些工业行业最有吸引力？

R： 我觉得很难判断哪一个行业未来在工业互联网方向发展的速度最快。在很多方面，医疗行业未来在工业互联网领域的机会可能是最大的，但是医疗行业在采纳、接受工业互联网方面速度相对会稍微慢一点。能源行业的发展机会也非常大，可能受工业互联网影响是最大的。也就是说，如果我们通过工业互联网的技术和解决方案，能更加高效地去发电、配电，不管对新兴市场或是发达国家的影响都是巨大的。我相信每个行业都会慢慢地朝着工业互联网的方向去发展。制造行业采纳，或者迎接工业互联网速度的快慢，跟劳动力是相关的。比如说，某个制造行业，其劳动力相对比较低廉，可能不会这么快的去接纳工业互联网的解决方案，反之，接纳的速度会快一点。

互联网时代范文3

无论在地铁、公交车上，还是在机场、车站；无论在旅游、购物，还是在用餐、休闲；无论在会议室开会，还是在家里看电视……越来越多的人开始习惯性地掏出手机看资讯、刷微博、查地址、分享感受、协同工作……就在短短几年间，伴随着3G网络和智能手机的快速普及，移动互联网从无到有、从小到大，从固定到移动，迎来了一轮井喷式增长，互联网毫无疑问正进入移动新时代。

移动互联网后来居上

据中国互联网信息中心（CNNIC）日前的最新统计显示，截至2012年6月底，我国网民数量达到亿，互联网普及率为%。其中，移动互联网用户达到亿，手机首次超越台式电脑成为第一大上网终端。“互联网正在经历由固定到移动的变革”，中国工程院院士邬贺铨在2012中国互联网大会开幕式上说。

把互联网放到人们手中，让24小时随身在线成为可能……移动互联网如同魔术师的手杖，正在潜移默化地改变着人们的生活。自2008年10月开始厦门建设TD无线城市以来，中国移动已经推出了涉及政务、公共事业服务、交通、生活、旅游、医疗、教育、金融等领域万余个应用，让全国31个省区市321个城市的数千万市民，足不出户就可享受到移动互联网带来的生活便利。

移动互联网时代还催生了数不清的商业机会。今年上半年，我国使用网上支付的用户规模达到亿，网民使用率提升至%，与2011年底相比，用户数增长超过2000万，其中，移动支付增长最为迅速。淘宝日前公布的数据显示，今年一季度登陆手机淘宝的独立用户数已经突破1亿，预计年内将刷新为2亿。“我们今年的手机业务比去年增长4倍，每天达到上万单，平均收入超过300万元，预计全年业务规模将超过10亿元。”凡客诚品负责人也透露，目前凡客手机业务销售额约占总销售额的10%以上，他对明年达到30%充满信心。

数据显示，今年全球智能手机出货量将比去年增长60%。移动互联网的普及，在打破传统手机制造业竞争格局的同时，快速蚕食着游戏机、电子书等其他消费电子产品的市场份额。与此同时，移动互联网也带来了应用软件开发的春天，预计到2013年全球移动互联网应用下载量将达到210亿次。

为满足移动互联网产业对带宽的要求，新一代移动通信网络建设已拉开大幕。中国移动总裁李跃表示，今年将进一步扩大TD-LTE试点规模，通过新建和升级两种模式，使TD-LTE基站规模超过20万个。与此同时，还将把优化无线城市运营管理作为工作重点，力争实现使用用户5000万、集中拓展应用聚合信息总量超过10亿条、新增WLAN AP超过140万个的“五+十+百”无线城市发展目标。毫无疑问，移动互联网正成为推动产业乃至经济社会发展新的增长点。

横向与纵向发展并举

“无线网络只是固定网络的延伸，只有接入移动通信网络，才能真正被视为移动互联网。”中国联通有限公司研究院副院长黄文良认为，无线网络并不等于移动互联网。以移动、联通为代表的移动网络运营商，开始与产业链中的另外两方――以腾讯、奇虎360为代表的互联网公司和以小米科技、黑莓为代表的终端制造商，展开了合作性洽谈。预示着在做好主营业务的同时，加强业内横向与纵向发展并举，有望成为移动互联网产业发展的新业态。

腾讯为了表明对手机安全的重视，已成立10亿元的安全创业基金，鼓励更多创业者和企业加入到手机安全领域中来，手机安全正式成为腾讯发展的一项新业务。以即时通讯起家的腾讯，始终在拓展自己的业务范围，先后推出了门户网站、微博等业务。今年一直火爆的微信业务，更是被奇虎360董事长周鸿称作“惟一获得2012年移动互联网船票的产品”、“革了运营商的命”。腾讯在产业链上游范围内，不断丰富业务内容，延伸产业内的横向发展。这也昭显了互联网产业发展的融合趋势。对于奇虎360来说，横向发展却不是现在的重点目标。这家以提供网络安全服务立身的公司，公开称不会推出类似微信的即时通信业务。

虽然不做即时通讯，360也有自己的方向。除了安全卫士，360推出了浏览器、360团购、360搜索等，360浏览器更是创造了拥有2亿用户的好成绩。在横向发展已小有成绩的基础上，360将目光锁定在移动互联网产业的下游――移动终端的制造上，开始了自己的纵向发展之路。360以大量用户的信任为市场基础，拥有“巨大的用户流量”，而这些资源都可以转化成“低价、便捷的终端”。换句话说，360“帮助产商做更好的终端”的具体办法就是，在终端中加入自己的服务应用，让每一个“360特供机”成为“360数字内容专卖店”，让移动终端成为“360数字内容的分销渠道”。目前，360与国内部分终端生产商建立了良好的合作关系，360特供机的价位一般不超过1000元，各种机型中最受欢迎的是学生机。国内外许多终端制造商都在与360洽谈，未来将推出更多的机型满足市场需求。

面对两家大公司的业务扩展，金山网络也不甘示后，他们认为互联网如今已进入“拼爹”时代，例如微信的“爸爸”是腾讯；而360旗下的综合搜索，已有10%的市场份额。如今还没有“儿子”的“爸爸”们，都在进一步做好自己的主营业务。亚马逊则多次强调电子商务创新，并提出了“多、快、好、省”的网上购物全球策略；支付宝移动则表示，电子商务的入口正在迅速转移到移动终端，移动端的购物体验将会是企业竞争的一个重点。傲游浏览器重视用户体验，致力于实现人机交互。这种交互，在上世纪80年代时是文字，90年代时是图形。“随着科技的发展，目前革命性的与电脑交互的方式是――在手机中加入触摸与声音。这促使我们要抓住用户的核心需求，增强竞争力和用户黏度。”

跨终端应用受青睐

纵览全球互联网业也被移动时代搅得风生水起，谁也不会在时代中落伍。微软日前了Windows 8消费者预览版。该版本既可在专门的触摸屏平板设备上运行，也可在键盘鼠标控制的传统电脑上运行。业界认为，这是微软适应新技术变革、争夺移动互联网时代主导权迈出的关键一步。当前，全球正经历着无线网络技术的深刻变革。无线网络技术的发展，推动全球进入一个移动互联的时代。移动电子商务、社交网站、微博、手机钱包等移动应用都要通过终端来实现，操作系统作为终端聚合和承载应用的平台，向下影响硬件系统架构，向上支撑应用开发，是移动互联时代竞争的关键。

传统操作系统厂商、互联网企业都在加快移动智能终端操作系统的争夺。苹果凭借iOS操作系统建立起由软件、终端、内容构成的生态系统；谷歌凭借安卓系统集聚大批手机商和第三方应用开发商，形成包括安卓系统、谷歌网上应用商店以及智能终端制造的产业链体系。相比之下，微软虽较早推出智能手机操作系统，但却日渐式微，此次推出Windows 8新版本，则是在新技术变革推动下的一次转型，目的是在移动智能终端操作系统领域建立优势，撬动平板电脑和智能手机市场。

随着移动通信和互联网的加速融合，智能终端种类不断增多，功能越来越强大，终端上的应用也日益丰富。有数据显示，2015年全世界4/5的软件，都可以用到移动应用上。对用户而言，如果一个终端上好的应用程序能够无缝转移至另一个终端，这会是一种美妙的体验。当前趋势表明，PC、平板电脑、手机等设备的跨终端应用，将成为操作系统发展的方向。目前，苹果的iOS系统已在智能手机、平板电脑、随身媒体播放器上实现了跨终端应用。苹果公司刚的Mac电脑下一代操作系统预览版也兼顾了iPhone和iPad的用户体验；谷歌的安卓系统在智能手机、平板电脑等终端上也实现了广泛应用，其最新的Chrome浏览器，还实现了用户在移动设备与电脑间的同步搜索。

在传统PC领域、微软始终占有绝对优势，Windows 7、Windows XP、Windows Vista占据了桌面操作系统90%以上的份额。但在移动互联网应用领域，微软的市场占有率与竞争对手差距巨大。据美国战略分析公司公布的数据，去年第四季度，在全球平板电脑市场中，苹果、谷歌安卓的份额分别为58%和39%，微软则仅为%。尽管微软目前处于劣势，未来仍有可能打破苹果、谷歌的垄断格局，在竞争中胜出。微软Windows 8消费者预览版的，将吸引更多的系统硬件厂商、手机厂商和应用开发商加入该阵营；同时，Windows操作系统经过多年的积累，现已拥有种类最多、体验最好的应用程序，Windows 8新版本也可适用于平板电脑，若能将PC的热门应用移植到这一平台，微软将具有无可比拟的竞争优势；并且已拥有了众多习惯于该操作系统的广大人群，具有较强市场推广优势。在PC重要性下降的移动互联网时代，微软推出Windows 8，显示了适应当前互联网发展趋势的一个重大调整，或对微软乃至整个移动互联网未来发展具有意义。

在中国互联网年会上，围绕“智能机是否应该低价”和“应普及低端机，做好高端机创新”的话题，引发与会者和网友们的激辩。认为“低价格不代表低配置”，低端机的普及，一方面使很多手机用户变成了互联网用户，另一方面，直接促成了智能手机用户的高速增长。一些网友在微博上认为，“这就跟买房子的道理一样，别墅高档房要卖，但是别忘了真正畅销的还是普通商品房。”

提速降费才是王道

继国内固网宽带被爆价格高、网速慢后，一份有关我国手机网速“全球倒数第二”的报告又在网络上引发热议。网上热传的这份国际权威组织GSMA（全球移动通信协会）报告显示，手机宽带连接速度最慢的两个国家分别是印度和中国（不含港澳台地区），韩国、澳大利亚、新西兰等亚太国家和地区手机网速均较快。这份报告唤醒了网友们内心深处长期以来对手机上网“龟速”的不满，纷纷在微博上、论坛里张贴自己的手机上网慢经历。对我国手机网速的排名，参与调查的网友中有93%的人表示认同。事实上，GSMA在报告中也承认，中、印两国手机互联网发展迅速，按照现在的发展速度，到2015年，中国可达到1384 Kbps。“但这仍然大大落后于其他国家――因为届时韩国将达到4984 Kbps，澳大利亚和新西兰将达到5194 Kbps。”这一现状，被网友们戏称为“如同豪华跑车行驶在乡间小道上”。“宽带不宽”和“假宽带”成为我国互联网一大顽症，也严重制约着信息产业健康发展。

专家分析认为，中国手机网速“慢”主要体现在三点上：网页打开慢，数据下载慢，网络连接数据传输慢。事实上，我国3G牌照发放远远迟于其他国家，是致使3G建设跟不上世界脚步的重要原因，这一点备受业界诟病。其他国家的3G牌照都发了七八年，我们国家才发下来三年，目前还在做大量基础建设工作，用户规模偏少，还存在很多覆盖盲点。日本一些运营商已经停止2G服务了，我们现在的用户主要还是2G。这不仅造成网速慢，产业无法升级，而且还造成了巨大的信息资源浪费和无效投入的重复建设。

这种情况还造成我国独有的一个奇特现象：最时尚的手机在我国成为最热的消费热点，但是追逐新潮的消费者手里拿着当今最时尚、先进的手机的同时，却在享受着陈旧、老迈的移动互联服务。据介绍，目前我国3G网络尽管加快发展步伐，但是覆盖面仍然偏窄，无法满足手机用户急速增长的手机上网需求。手机上网用户绝大多数拥挤在2G网络上，形成巨大负荷，导致出现“网堵”。“上网的人更多了，速度更差了。运营商虽然有提升，但效果有限。”与此同时，虽然我国手机上网的速度在全球排名靠后，但我国手机用户上网的资费却至少比世界上大多数国家和地区的资费都要高。

互联网时代范文4

互联网通过改变信息的传输方式和效率，打破了商业交易中的信息不对称，改变了买卖双方之间的权利格局，从而引发了从交易场所到传播环境、买卖关系等一系列的变化。面对新的营销变量和语境，很多传统企业大呼品牌的玩法变了，过去那套打法失灵了！

互联网时代的品牌玩法确实变了，这是不争的事实，一个最大的变化就是消费者真正掌握了话语权，过去，品牌与消费者之间是自上而下的垂直关系，现在变成了平起平坐的关系，通过互联网，消费者可以了解到品牌更多的信息甚至内幕，购买渠道也从线下转移到了线上，选择更加多元化，以前通过垄断渠道和媒体资源的战术策略在这个新时代彻底玩不转了。

面对突如其来的变局，多数传统企业表现得很迷茫，不知道怎么办。其实，不必把互联网想得过于神秘和复杂，在面对不确定性的时候，最好的方法就是回归基本面，正如贝佐斯所说的，一味地拥抱变化，不如赌对不变，因为对于十年之后的变化你可能无从得知，但判断十年之后什么不变则相对容易。

营销同样如此，互联网时代，品牌的玩法变了，但总有一些规律性的东西仍然保持不变。

传统广告失效了，

但消费者的心智规律没变

互联网尤其是移动互联网的崛起，改变了人们获取信息的方式，过去我们获取信息的渠道只能通过电视、报纸、广播等传统媒体，它们什么样的信息我们只能接受，根本没有选择的权利。但现在不一样了，互联网不仅带来了海量的信息源，而且还为我们每一个人提供了信息的平台，我们不仅可以选择过滤我们需要的信息，而且还可以作为信息者我们自主创造的信息，这对于传统营销者来说无疑是巨大的灾难，因为你的广告没人看了，或者通过网络搜索可以轻易地戳穿广告内容的虚假性。

互联网对传统商业的冲击首先是从渠道开始的，其次就是传播环境。在中国，定位理论有很多的忠实拥趸，定位理论的一个核心观点就是“认知大于事实”，意思就是通过广告轰炸可以定义品牌在消费者心智当中的认知，比如沃尔沃=安全、可口可乐=正宗货、王老吉=降火，定位理论认为，营销的任务就是帮助品牌梳理适合自己的定位，与竞争对手建立差异化认知。

定位理论的实施离不开传统的广告模式，然而，进入互联网时代，传统广告逐渐式微，于是有人就说定位理论失效了，消费者不再相信广告，而是更相信朋友之间的推荐。并举小米等互联网品牌的成功不是因为定位的成功，而是产品的极致，认知不再大于事实，营销重新回归产品为王时代。

在笔者看来，产品永远为王，只不过过去几年我们有些营销过度了，至于对定位理论的否定，笔者则不赞同，传统广告模式的失效只是证明定位实现的传统路径走不通了，但定位理论总结的消费者的心智规律则仍然有效，互联网时代，品牌仍然需要定位，因为只有这样才能让消费者记住你，也才能与竞争对手建立区隔。

很多反对定位理论的人经常举互联网品牌的例子，其实这些互联网品牌的成功也离不开定位，只不过战略往往隐藏于战术之中，开始的时候往往是不自觉的，比如小米的定位是“为发烧而生”，百度的定位是“简单可依赖”，360的定位是“网络安全”。

定位理论没有失效，只不过品牌与消费者沟通的方式变了，以前是通过媒体高空轰炸强制灌输，而现在需要通过社交的方式，通过互动和参与感来赢得消费者对品牌定位的认同。

交易场所变了，但营销的任务没变

互联网将交易从线下的实体空间搬到了线上的虚拟空间，前者是发生在具体的空间里，是人围着商品转，而后者是发生在时间序列里，变成了商品通过物流围着人来转。

这种时空的转换，也带来了交易双方地位的变化，过去商家坐着等顾客上门，现在则是商家绞尽脑汁要挤进消费者的生活当中去，去占领消费者尽可能多的碎片化时间。

此外，与空间里的商业相比，在时间序列中，消费者的选择由于突破了物理限制，变得更加自由和多元，客流拦截变得更加困难，而且消费者之间通过网络实现了串联，变得不那么好糊弄了，所以传统企业主觉得生意越来越难做，越来越不了解伴随互联网成长起来的这批消费者。

但是无论怎么变化，有一点始终是不变的，那就是营销的任务：发现并满足消费者的需求。不管是空间下的商业，还是时间里的商业，谁能够更好地满足消费者的需求，谁就更有竞争力。

在互联网面前，传统企业为什么落伍了？根源就在于无法融入这一新兴消费群体的生活，不了解他们的需求状况；同理，互联网公司之所以异军突起，也并不是因为它们有特殊基因，而是因为它们更好地满足了消费者。

比如小米是从全员泡论坛每天看用户上百条的评论，一点点改善迭代做起来的；三只松鼠创始人在创业初期每天坚持做在线客服，了解消费者的不同需求。

通过在线的互动和大数据，品牌可以了解每一位消费者的个性化需求，这就是电商相比传统商业的优势所在，在工具面前不存在先来后到，无论是传统企业还是互联网公司，大家都是平等的，传统企业之所以在互联网时代陷入困境，根本还在于思维问题，不去主动拥抱消费者的需求，没有看到互联网时代，用户的需求已经高度细分和个性化，仍然寄希望于通过标准化来降低成本。

不管到哪一个时代，企业比拼的永远都是谁能更好地满足消费者的需求，只要抱住这一点就不会迷失方向。

产品永远为王

这是颠扑不破的商界真理，产品是营销的基础，任何营销战术的实施都需要一个好的产品来支撑，在过去，由于买卖双方的信息不对称，还能糊弄消费者一时，但进入互联网时代，任何产品都是透明的，像史玉柱这样的“商业奇才”再也不可能出现。

在工业时代，由于标准化生产，产品的好坏只能通过功能性这一维度来对比，好产品的标准就是品质好、耐用，但进入互联网时代，消费者的个性化需求得到解放，在这种趋势下，消费者不再满足于基本的功能性需求，开始要求更好的体验和产品的社会性需求。

过去，好产品的标准是由企业制定的，在产品宣传中往往强调更强、更先进的技术，这是典型的技术思维；现在，产品的好坏则是由消费者说了算，消费者关注的不是你采用了什么技术，而是用起来的感觉到底爽不爽，这是用户思维。诺基亚是技术思维的代表，苹果是用户思维的代表，论技术实力苹果比不过诺基亚，但消费者最终选择了苹果。

从工业时代进入互联网时代，“产品为王”不仅没有过时，反而得到了加强。只不过与过去打造产品的方式有了很大的不同，不再迷信自己的技术，而是将整个过程向自己的粉丝开放，让他们参与进来，根据自己的需求和喜好设计产品。从封闭到开放，从追求完美到在试错中不断完善，这是两个时代生产思维的不同，产品永远为王，只不过好产品的评判标准变了，传统企业需要从原来的思维模式中跳出来，积极拥抱互联网时代的新工匠精神。（作者为清华大学博士后，研究方向为：科技政策与产业创新）

互联网时代范文5

沟通随时随地

在学校管理工作中，定期召开领导班子会、教研组长会、全体教师会是常态。但是在固定时间召齐相关人员开会是一件非常困难的事情。互联网的移动性、便捷性、及时性解决了这个难题。

学校充分利用微信平台，建立了“领导班子”群。校长每天早上7点准时在微信群里召开“领导班子晨会”，把当天需要传达的重要事情告知大家，并把干部当天需要完成的任务布置下去。每天早上我们可以在公交车上、在课间开晨会，在集体讨论中迅速解决问题，同时使各位领导干部及时领会会议精神。

互联网会议跨越了时间和空间的限制，能够及时、迅速地传递信息、解决问题，使学校开会难、难开会的现象成为历史。借鉴“领导班子群”的成功经验，学校建立了“班主任群”“教研组长群”，并在群里召开班主任会、组长会，创新了工作方式，提高了工作效率。

教育资源丰富多样

互联网对传统教学产生了深刻的影响，互联网+教育的出现，使教育资源更加丰富、课堂更加生动。

2015年，受天气状况的影响，学校两次“停课不停学”。学校就尝试了在线教学的方式，让学生在家利用“英语少儿趣配音”软件完成学习任务。在线学习不仅丰富了学习内容，拓宽了学习范围，激发了学生的学习兴趣，而且通过配音的形式，改善了学生英语发音的语音语调，大大提高了英语听说能力。

在创新教学方式方面，我们借助互联网实行“回课”，让学生在微信群里完成学习任务，教师随时进行监测。以英语为例，每天教师会把需要读的内容录成视频发到微信群里，为学生示范，学生进行跟读、模仿。在学习的过程中，学生要自己学习发音、语音语调、断句等，每天晚上5点到9点在微信群里读给老师听，进行英语“回课”，教师通过学生读的情况一对一地进行纠正、指导，学生根据教师的评价再次练习、回课，直到达到标准水平。通过一段时间的练习，我们切实感受到了学生的进步；有些学生由一句话都说不出来到现在能够出色完成一段话的阅读。“回课”的教学方式既检测了教师课堂教学情况，也促进了学生自主学习，实现了教师与学生的双赢。

评价多元立体