扶贫工作成效【优质4篇】
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工作成效总结【第一篇】
一、基本情况
**村位于波密县西北方向,距离县城约73公里,平均海拔2910米,全村有83户405人,本村由曲帕拉、曲帕嘎2个自然村组成。全村建档立卡贫困户共有29户110人。其中一般贫困户26户103,低保贫困户1户6人,五保贫困户2户2人。
2016年脱贫7户23人,2017年脱贫22户87人,在2017年**村全村29户贫困户均已实现“两不愁、三保障”并顺利完成脱贫摘帽任务。
二、扎实推进脱贫攻坚各项重点工作
(一)聚焦识别抓精准,不让一户贫困户掉队。贫困户动态管理工作是精准扶贫战略的重要基础,2019年我村开展动态管理工作,摸排全村建档立卡贫困户,对户内因新生、嫁入等原因新增的贫困户人口予以采集、登记。对户内因出嫁、死亡、失踪、分户、公务员等原因减少的人口予以登记、并户卡上进行标注,切实做到“回到原点全覆盖”。
(二)聚焦问题抓整改,确保问题清单销号到位。针对中央、区、市、县、乡各级巡视巡查,督查暗访发现的问题举一反三,深挖细究。以“两不愁、三保障”为主线,入户开展“地毯式”和“拉网式”大排查,从脱贫攻坚各个环节进行全方位、立体式的透视检查,确保不漏一户一人,不留死角、不留盲区。截止目前各项整改工作均已完成整改。
(三)脱贫户和贫困户检测户摸底调查情况。经过驻村工作队与村“两委”班子成员入户调研,全面筛查建档立卡户和非建档立卡户的家庭情况,经过摸底调查,**村摸排评议边缘户2户。
(四)开展脱贫攻坚“回头看”工作。在脱贫攻坚进入决胜阶段,开展“两不愁、三保障”回头看大排查工作,是为落实党中央、国务院全面打赢脱贫攻坚战的政治任务,也是确保贫困户精准脱贫的有力保障。**村驻村工作队、村“两委”班子分组对29户建档立卡户家庭进行走访。
经走访调研一是“两不愁 三保障”已基本实现;二是家庭信息逐步完善;三是生态岗位资金落实到位;四是各项惠民政策资金均正常发放;五是到户产业项目效益发挥有待提高。
三、脱贫攻坚基础工作存在的问题
(一)扶贫信息数据质量不高。存在少数错误和空缺项问题。
(二)扶贫户户档案、户卡填写质量不高。存在贫困户基础信息填写不完善,不精准,帮扶措施填写不全面不准确问题。
(三)个别贫困户思想认识不到位。一些贫困群众在思想认识上存在误区,主动脱贫意识不强,“等靠要”思想严重。
四、围绕目标聚焦重点,全面完成脱贫攻坚年度工作任务。
(一)紧盯年度目标,认真查漏补缺。年度目标任务既是政治任务,也是底线目标,下一步将对照标准,按照要求,逐村逐户核查,找准短板漏项,迅速补漏补短。
(二)广泛宣传,培训到位。驻村工作队进村入户,召开村民大会,为全面开展精准扶贫建档立卡工作奠定良好的群众基础。同时,基于农牧民贫困群众文化素质低、理解能力差,特别是一些特困群众不识字和白天忙农活的实际,本村成立宣传小组,上门逐户面对面宣传讲解,帮助广大群众了解精准扶贫建档立卡工作的基本内容和方法,使他们真正理解精准扶贫建档立卡工作,提高贫困户主动脱贫的积极性。
工作成效范文字【第二篇】
军训教会了学生对别人的关爱,它加深了他们理解保卫祖国的责任,它告诉他们面对困难应有的态度。军训后他们不再是娇滴滴的孩子,不再是好哭的小姑娘,他们知道面对高峰,必须自己去搭造阶梯;遇到山崖,要自己去连结绳索。
军训是以后紧张的学习生活的起点,通过军训,学生普遍增强了体质,磨练了意志,锻炼了抗挫品质,培养了团结协作精神,形成了良好纪律观念,学会了用纪律来约束自己,用修养来规范自己。通过军训,增进了师生之间的了解和情感的沟通,较快地形成了一种积极向上的良好班风和班级凝聚力。
正如学生说的:“这五天,我们很充实,酸甜苦辣都有,我们都经历了,但这只是我们人生中的一小部分,以后我们将经历更多坎坷艰险,我们必须坚持。经过这几天的训练,我们变得更坚强了,我们的意志磨砺了。”
工作突出成效怎么写【第三篇】
20xx年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,我们东西厂以营销中心为一线,截止到12月20日,生产各种肥料183109吨,倒包22007吨,掺混11821吨。为了做好20xx年的各项工作,现对20xx年的工作总结如下:
一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在20xx年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20xx年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5S”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
五、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
工作成效总结【第四篇】
一、司法所建设
今年是司法所收编的第一年,高标准、高质量、高起点建好司法所是我们的工作重点之一,司法所现有编制2人。
为了逐步实现司法所的规范化管理,我们制定了下列规章制度:1、司法所工作职责。2、司法所应遵守的原则和工作要求。3、司法所工作制度。4、两劳安置帮教管理规定。5、例会制度。6、司法所长的工作职责。7、档案管理工作制度。8、人民调解工作管理办法。
上述规章制度均已悬挂上墙,起到了提高司法所的知名度,宣传了司法所的工作职能,树立司法所形象的重要作用。
二、人民调解工作
半年来,乡司法所建立健全了包含乡人民调解委员会的11个调委会,人员进行调整充实。经调整后,1个乡级人民调解委员会调解成员10人,10个村级人民调解委员会,调解成员30人。在4月20日,我们利用乡政府工作会议之机,召集组织了全乡10个基层调委会共30名调解成员集中进行了业务培训,通过培训,使我乡人民调解员提升了自身素质,业务知识和实际操作能力有了很大的提高,充分发挥了人民调解组织在社会治安综合治理方面的重要作用。半年来,我乡人民调解委员会充分发挥其职能作用,在巩固去年的成绩后,多次深入各村、组排查调处各类矛盾纠纷16件,其中:土地纠纷3件,调成3件;婚姻纠纷6件,调成6件;邻里纠纷4件,调成4件;其他纠纷3件,调成3件,调处成功率100%。:
三、两劳安置帮教工作
抓好两劳 安置帮教工作组织是保证,制度是规范。在组织健全的基础上,我们建立了两劳安置帮教工作管理规定并悬挂上墙。管理规定的主要内容有:(1)两劳安置帮教工作管理规定(2)衔接制度(3)重点帮教制度(4)例会制度(5)汇报制度(6)档案制度。
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