国庆店铺活动方案(案例)茶店大全(4篇)

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国庆店铺活动方案茶店【第一篇】

一. 人员招聘

1、客户可以在装修的同时招聘销售人员,一店铺面积来看需要多

少销售人员。

高中或中专学历,有销售经验;

五官端正、身体健康、口齿伶俐、性格外向;

责任感和团队精神强;

能吃苦、具备良好的沟通能力。

二、准备开业:

1、所需物品:开业条幅、鞭炮、海报、宣传单、赠品(自备)、音响电脑等;

2、准备销售工具:销售单、手提袋、计算器、零钱、顾客档案记录册;

3、店面形象:卫生清洁、pop悬挂有条理、招牌醒目、陈列饱满;

4、人员:营业人员到位,形象干练、装饰清洁清爽。

专卖店开业庆典策划书

一、活动目的:在开业当天对店面做隆重热烈的庆典式布置,达到汇聚人气,提高专卖店知名度和销量的目的。同时进一步提高柯尓司曼〃新石代品牌的知名度。

二、活动地点:﹡﹡﹡建材市场柯尓司曼〃新石代专卖店

三、开业时间:﹡﹡年 ﹡月 ﹡日

四、开业主题:热烈庆祝柯尓司曼〃新石代专卖店开业

五、活动对象:当地知名装饰设计公司代表、建材行业(非直接竞争对手)代表、地方政府代表、往来友好人士等嘉宾。

嘉宾邀请,是开业仪式活动工作中极其重要的环节,为了使活动充分发挥其轰动效应及舆论的积极作用,在邀请嘉宾上必须精心选择对象,设计精美的请柬,尽力邀请有知名度的人士参加,制造新闻效应,提前发出邀请函。

嘉宾邀请范围:

a 领导和附近商场负责人

b 政府相关负责人

c 新闻传播人物

d 建材商代表

e 装饰公司代表

f 楼盘业主

六、宣传造势:各种宣传要先于开业前夕的10天安排到位,增加关注热点,形成开业前夕的气候。

1)在楼盘和沿街发放宣传单页:将我们专卖店开业的消息和超低价购物的消息传递到消费人群。

2)在户外进行造势宣传,选择人流量较多及商圈较集中地段,以专卖店地址为中心选定一条主要的街道,人流量集中地段进行悬挂横幅。并将墙体喷绘选择合适的商场墙面及交汇地段装贴。

3)车辆沿街宣传将活动时间和内容传递出去。

4)将单页进行报纸夹带投放覆盖城区。

5)在各大超市门前进行单页发放宣传活动。

七、开业气氛营造

1、热气球两个,悬挂大型条幅

2、拱门一个

3、联系学校乐队(适当把握人数)

4、搭建舞台,联系演出公司

5、花篮

6、开业红地毯

7、易拉宝

8、专卖店商场门口用气球和横幅

9、附近主要街道拉大型横幅

八、开业形式

1、月20分钟乐队奏乐,礼仪小姐引导各位嘉宾入场

2、安排领导讲话

3、现场互动游戏,有奖问答

九、现场氛围营造

1、收银台,可根据位置制定大小

2、专卖店吊顶离地面米的,可以悬挂小红包或红色饰品,或制作精美吊旗,烘托气氛。

3、摆放一些饰品,尽量制造节日气氛。

4、导购身披大红绶带,印上柯尓司曼标志等字样。

5、现场可用一些夸张一点的文字及色彩,略偏向休闲的一种风格,如:“拿好礼”“奖的就是现金”等美工字体。

十、人员分工

1、人员a负责与庆典公司的协调接洽、协助工作、外场活动的整体控制。

2、人员b负责内场,公司及嘉宾的接待与协调。

3、人员c负责城管工商税务等政府部门协调外联工作。

4、人员d负责所有工程水电音响等的协调事宜。

5、人员e负责所有促销活动的跟踪及时与总部联系。

6、保洁负责全场的卫生维护,协助促销人员的工作。

国庆店铺活动方案茶店【第二篇】

花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店之魂。美艳的花朵传递着人们五彩斑斓的情感。

很庆幸,我们flower花店也成为了编织这个美丽城市的重要一部分!在这里,我们努力、奋斗,只为了充满芬芳的花园、人们灿烂的笑靥、美好的未来!

情人节将近。这个浪漫、富有情调的魅力日子每年都是我们花店创造花香奇迹,更是让我们充满期待的日子。

1、总体目标:

在三天门情人节活动中,实现活动的成功圆满,并且为花店招揽更多顾客,赢取更多人的支持与喜爱,并且最终实现最大利益的达成。

2、具体目标

在活动期间,争取三天的营业额每天过两万元,每天订花的数量不少于200,每天送花次数不少于300次。零散花数量总计3000朵。

三、活动目的

随着目前人们生活水平的提高,人们对服务行业的'各种需求都在不断发展。由于迎合了市场需求,鲜花专递市场具有巨大的消费潜力。虽然目前的消费者并不明显,但是随着公司品牌的创建,信誉的提高、各种宣传效应一定会激发更多的消费群体出发。我们团队将致力于开创统一规范化的管理经营模式,打造出属于自己的品牌。所以我们通过这次活动来提升我们花店的品牌认知度及美誉度,以及增加我们的销售量。

“flower邀您一起共度情人节”

(一)确定合作伙伴

本次活动我们可以找到供给我们花束装饰品以及鲜花保养品的公司进行合作,争取取得他们公司的赞助。

(二)促销方式

1、鲜花预约活动---送花上门项目

2、情人节主题花卉展出活动

3、情人节束花促销活动

4、情人节散花特别活动

5、与插花有关的小件用品

国庆店铺活动方案茶店【第三篇】

孩子们世界是五彩缤纷,要想吸引孩子们目光,第一条,也是最直观就是卖场布置,即要与自己风格相符,又要为节日添彩。

a、六一节店内通过暖色调挂旗、气球,促销海报,节日特色装饰品来营造节日氛围,(如形象人偶等),同时在店内张贴海报,布置各类pop等宣传品吸引顾客关注;门口挂节日祝福横幅,在户外张贴促销pop海报。

b、有促销场地店可以搭建促销形象展区,利用形象展架(至少保证三至四个,有一定数量才能有气氛),帐篷,气球,进行实地陈列。没有促销场地店要利用好宣传品和陈列作好氛围以吸引人气。

c、店内播放节日特色音乐,快节奏,喜乐音乐,来吸引消费者,同时刺激在店内购买消费者,更易购买。

d、休息区和赠品区有效陈列。赠品陈列要让顾客看到,摸到。休息区推出不同玩具和娱乐活动,比如说和卡通人偶一起做游戏、照像等。

同时,促销员在整个活动中也相当重要,由于孩子相比成人更为感性,他们会先熟悉人再购买产品,因此店员亲和力十分重要,所以要做好促销员业务培训工作。

爱玩是孩子们天性,让孩子们参与进来活动自然更能吸引他们目光,提起他们兴趣,自然也会对产品销售起到促进作用,这是童装品牌商都明白道理,重要是应选择什么样活动,具体到每次活动该如何操作。

加菲猫是一只非常幽默风趣、个性猫,加菲猫童装也是这样一个风格,为了突出这种风格,加菲猫童装店内会放很多加菲猫毛绒玩具,也会有由人扮演加菲猫做各种表演,与小朋友互动,做游戏,比如不久前开展活动:十八种拥抱方式,由加菲猫教会孩子们各种拥抱姿势,孩子们可以拥抱他们喜爱加菲猫玩偶,也可以相互拥抱,同时鼓励孩子们开动脑筋,想出更多更有意思拥抱方式。加菲猫玩偶在每个地方出现都会引起轰动,特别是到六一儿童节,每个店面都希望加菲猫能在当天出现。

在促销活动上,巴拉巴拉主要采用概念营销方式,传递产品独特之处,通过赠品选择来推广品牌文化,如不久前一次促销活动"纸飞机夏天",通过纸飞机来承载孩子梦想,体现孩子们在春末夏初一种欢悦心情;五一期间巴拉巴拉推出促销活动"炫彩世界",表现孩子世界是多彩多姿,赠品是漂亮水壶;母亲节巴拉巴拉进行推广活动是"蹦谢妈妈爱",表现是一种关爱,一种母子、母女深情,一种感恩文化;红黄蓝则在休息区推出f1赛车道,让小朋友享受游戏快乐,红黄蓝还在圣诞节时准备了免费糖果机,希望小朋友能参与进来,亲自动手。

当然,上面只是六一童装促销个别方面,要做好整场促销还需要各个部门共同努力,各个环节相配合!

国庆店铺活动方案茶店【第四篇】

一、售前的准备工作

1、装修活动开始之前要做好店铺的装修工作突出活动的主题将主促商品美化好。

2、营销做好店铺商品的关联营销搭配好推荐套餐例如外套打底衫裤子 等平时的促销手法也不能停如收藏有礼满就送好评送金关注送卷等。

3、选品活动商品要挑选具有优势的产品比如价格优势款式新颖质量过硬等。当然所有所售商品一定要有自信不要以次充好好的产品才会带来更多的回头客更多的好评更高的dsr评分更低的退换货率减少客服和库房的工作量降低运费成本。总之产品一定要物有所值。

4、备货活动中销量大的商品以及赠品备足货源包装耗材准备充分比如纸箱塑料袋快递面单胶带不干胶美工刀打印耗材等。

5、库存在活动开始前进行一次库房盘点工作做到账务相符即系统库存和实际库存相符避免出现超卖少卖现象。注意超卖的后果很严重将严重影响顾客对本店的影响严重影响dsr的评分以及动态评分。

6、整理这里主要说库房货物整理货位货物摆放整齐备货存放位置明确这样出货效率准确率才会提高。

7、场地活动期间包裹会比平时多很多倍所以场地方面一定要提前规划好做到人员位置合理包裹整齐摆放有利于提高整体工作效率。

8、人员合理分配各部门的工作人员以及各部门之间的相互配合。告诉大家活动期间大家要调动自己的积极性在完成自己工作的同时去配合相关部门一起完成工作大家要拧成一股绳才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

9、培训特别是客服的培训活动量的巨大需要客服做好和客户之间的faq疑难解答。活动过程中每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答做好顾客分流工作尽量让老客服多分担一些顾客提高工作效率这需要技术支持。

10、交接部门与部门之间的交接部门内部之间的交接库房和快递之间的交接都要做好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚避免丢单落单现象这个很重要。

11、安全做好安全检查工作不需在关键时刻物业停电、停水灭火器是否可正常使用网络瘫痪系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。

12、饮食提前为大家定制好饭菜饭菜一定要比平时好犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。

二、售中的跟进工作 活动进行中最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了各部门负责人这个时候要配合、协调好他们的工作加上之前的准备工作已经做得很到位售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员专门为客服和库房的员工服务比如端茶倒水、分配饮食等细微工作好让他们专心做事。

三、售后的服务工作 货物发出后接踵来而的就是客户反馈这个时候客服人员要做好心理准备耐心细心的解答客户所遇到的任何问题神经不能有半点松弛不要以为接了单就没事了处理好客户的问题会减少不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清晰方便库房分拣。 库房统计退换货的商品将残次品上报给采购部门及时进行处理。

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