培训管理制度的目的 材料管理制度培训心得体会范文实用（汇总8篇）

培训管理制度的目的【第一篇】

为充分利用公司内部的人力资源,建设和培养内部培训讲师队伍,发挥内部培训讲师在公司培训教育体系中的核心作用,特制定本制度。

第2条归口管理。

公司人力资源部是内部培训讲师的归口管理部门,负责培训讲师的评选及监督等工作。

第2章讲师职责及评选条件。

第3条公司内部培训讲师有如下工作职责。

1.负责公司各类员工的培训需求调研,了解员工培训需求。

2.收集相关课程及学习资料,并进行课程开发和设计。

3.负责员工管理、岗位技能等所属模块的培训授课工作。

4.辅导学员制订培训后的工作改进计划。

5.负责培训效果评估调查,对教学质量进行跟踪反馈。

6.对培训教案进行归档整理,建立和完善公司培训课程教案库。

第4条公司人力资源部负责内部培训讲师的评选工作。

第5条内部讲师评选条件如下所示。

1.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神。

2.具有某项专业技能且具有较高的理论知识和实际工作经验。

3.具备编写讲义、教材、测试题的能力。

4.具有良好的沟通协调能力、团队合作能力及语言表达能力。

第3章讲师授课行为规范。

第6条仪容仪表。

培训讲师应为人师表,注重自己的.个人形象,穿着得体,整洁大方。

第7条举止行为。

1.培训讲师授课时身体应保持高雅、自然姿态,身体不应斜靠或后靠讲桌,双手不应插在口袋内。

2.培训讲师授课时应避免向窗外、墙壁或脚下观望,以免分散学员注意力。

第8条声音控制。

培训讲师授课时应做到吐字清晰、音量适中、语速适当、音调和谐,抑扬顿挫,以增强语言效果。

第9条精神状态。

培训讲师授课时应始终保持饱满的精神面貌,以激发学员的学习热情和兴趣。

第4章讲师授课工作标准。

第10条公司对内部初级讲师、中级讲师和高级讲师均制定相关的授课内容及标准,请参见下表。

第11条公司各级培训讲师授课必须达到相应的规定学时。

第12条各级培训讲师的授课学员满意度必须达到规定标准。

第13条各级培训讲师均承担开发培训课件任务,每月自行开发课件数须达到公司要求。

第14条各级培训讲师的每次授课学员均应满足一定的人数要求。

1.受到学员两次以上有效投诉的培训讲师将被取消培训师资格。

2.公司根据培训效果每年度从培训讲师队伍中评选出1名优秀培训讲师,并给予一定的物质奖励和精神奖励。

3.人力资源部每年对培训讲师进行一次认证,各级培训讲师根据认证结果调至相应的等级。

第5章附则。

第16条本制度由人力资源部负责制定并解释。

第17条本制度经总经理审核批准,修改时亦同。

培训管理制度的目的【第二篇】

近年来，我国的经济发展速度飞速，各行各业都在迅猛发展，企业内部的人力资源亦是如此。对于企业来说，人力资源作为其重要生产力之一，如何有效地管理和合理运用员工，是企业达成战略目标的重要保障。而离职管理制度的建立，也是一个企业完善人力资源管理的关键环节。最近我参加了一次离职管理制度培训，通过学习和讨论，我对于离职管理制度的建立和实施有了更深刻的认识和了解。

第二段：培训内容总结。

这次培训主要分为三个模块，第一个模块介绍了离职管理制度的必要性和建设的基本原则，同时讲解了离职流程中的各个环节及其操作要点。第二个模块聚焦在人才流失原因的分析和管理，将离职管理从人才留存和人才竞争的角度来进行解读。第三个模块则是离职管理的实践与运用，通过案例分析和讨论，在实战中发掘和总结了离职管理制度的运用技巧和有效实践。

通过这次培训，我个人感受到了离职管理制度在企业人力资源管理中的重要性。离职管理制度的建立，不仅能有效保障企业的安全性，还能提高管理效率和彰显企业的文化形象。同时，我也意识到了员工离职的根本原因，仅仅靠制度和政策是无法真正留住优秀员工的。因此，在离职管理中，注重人性化管理和落实员工的价值观和职业发展规划才是一项企业管理的根本之所在。最后，离职管理制度的实施和使用需要具备一定的技巧和方法，企业需要建立完善的管理体系和规范流程，才能让离职管理制度发挥最大的效益。

第四段：对企业的启示。

企业是由人构成的，人是企业的最大财富和资源。离职管理制度的建立和实施不仅是一项重要的管理制度和流程，更是企业文化的体现和企业信仰的体现。因此，企业需要重视离职管理制度，并充分利用其优势，逐步完善和推广，让员工在离开企业时能够更加体面、更加尊重，同时也降低企业的人力成本和管理成本。

第五段：结语。

总而言之，通过这次培训，我对于离职管理制度未来在企业管理中的应用和发展有了更深入的认识，也进一步明确了离职管理制度的重要性和意义。希望将来的企业能够更加重视离职管理，注重人性化管理，建立完善的管理体系和规范流程，让优秀的员工能够留在企业，共同发展壮大。

培训管理制度的目的【第三篇】

责任人：考核小组成员。

(一)市、县教师培养培训相关文件和通知。

(二)《尚义县师资队伍培养培训规划》。

(三)本校教师培养计划。

(一)教学、教研组应给予积极的配合和支持。

(二)人事处的具体职责是：

1.根据教师的'不同情况以及教师队伍建设的需要，切实做好教师培训规划，保证培训经费的落实。

2.运用正确的政策导向，合理引入竞争机制，调动和提高教师培训的积极性，完善教师培训管理机制。

3.关心外出教师的思想、学习和生活，积极配合接受单位做好工作。

4.明确学校教师培训的责任，并纳入对其工作实绩的考核。

(一)个人申请。

(二)考核组考核。

(三)报校长审批。

(四)教导处承办人协助办理有关手续。

(一)学校设立师资培训专项经费。学校从教育事业费用中，每年拨出一定数量的专款用于教师培训，以保证教师培训顺利进行。

(二)国内进修学习所需培养费、住宿费学校不借支。凡经学校批准的进修学习，进修期间学校按学期报销往返路费一次。进修结束后，凭进修结业证书、成绩单和进修小结，到学校一次结算;参加研究生入学考试、面试、复试等其他费用，学校不予报销。

(一)教师岗前培训的费用自理。

(二)职工在职报考各类成人学院以及考工定级培训等所需的各种费用，学校不予报销。

按照石井乡中心小学教职工管理制度执行。

按照石井乡中心小学教职工管理制度执行。

培训管理制度的目的【第四篇】

为加强人才培养和教育，全面提高职工的业务素质，根据公司实际情况，制定本制度。

1、申请在职进修学习的条件：思想积极要求进步，工作责任心强，安心本职工作，愿意利用业余时间进行学习的（限定夜大、自学、电大、不含脱产）可以申请进修学习。

2、公司职工只享受一次在职进修学习学费报销的待遇，且所学专业与职工本人工作岗位有对口关系。

3、审批程序：本人提出申请，办公会确定、备案。

4、因工作需要，由公司选送的，学习费用由公司承担。非公司选送，但经公司同意参加进修学习的，公司在取得毕业证书后给予一次性报销学费（不含书费和差旅费等其它费用）的90％；未经公司同意参加学习的进修费用自理。

5、凡在公司享受一次在职进修（具有学历性质的）学习的人员，取得本科及本科以下学历的，自报销学费之日起，5年内不得离开公司，5年内离开公司的返还公司报销的.全部学费并承担由此给公司带来的损失。

1、公司每年年初确定全年培训计划，主要有内部培训和外部培训。内部培训以专题讲座、业务交流为主。外部培训主要是根据工作需要，有针对性地选派人员就近外出培训，以提高岗位适应能力和专业技术水平。

2、外部培训，由公司承担相关费用，培训结束后，将培训成绩及学习报告（包括时间、地点、内容、收获等详细情况）报主管领导。

3、内部培训由公司或科室定期组织，针对公司所承担的各类业务进行技术交流。

4、参加学习的人员学习结束后，在本科室做专题讲座，并进行交流讨论。

1、与职称和本岗工作有关的资格考试由公司统一报名，统一购买学习资料，培训费等。未能一次的通过考试的，二次考试的全部费用由个人自理。

2、技术工人晋升定级考试报名由公司统一组织，所发生理论考核费、实际操作费、评审费、培训费由公司负担，未能一次的通过考试或同级转技术系列而发生的费用全部由个人自理。

3、其他职业资格考试由报考人自行办理报考手续，费用自理。

1、参加学习的人员必须以不影响工作为原则，当学习和工作发生冲突时，要无条件服从工作需要。

2、参加各类公费外出培训的职工，必须廉洁自律，严禁以虚开、增开培训费、住宿费等形式，换取培训方提供的参观、旅游、赠品等，一经发现，不予报销任何费用。

3、所有公费培训取得资格证书的，自报销学费之日起，5年内不得离开公司，并把证件编码报公司存档。未经单位批准禁止用此证注入其它单位，一经发现，返还培训费，并取消当年评优资格。

4、参加培训视为正常出勤，无故缺席培训、迟到、早退等违反培训管理规定的，按照公司管理制度做出相应的处罚。

培训管理制度的目的【第五篇】

各场站应开展以班组为单位的安全活动。安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。班组安全活动应做到有领导、有计划、有内容、有记录。对活动形式、内容、要求应有明确规定，安全办公室应定期检查。

培训管理制度的目的【第六篇】

为加强公司财务管理,规范收费行为,保护学员合法权益,根据物价部门的有关规定,结合现市场的实际情况,制定本制度。

1、所有收费实行公示制,严格执行物价部门的指导收费项目和收费标准。

2、在公司办公室公布收费标准,做到亮证收费。

3、收费项目和标准变动时应及时更换公示板上的内容。

4、公司为其他部门代收费用时,要注明被代理的单位及收费依据。

1、培训费按培训形式收取,参加正常班培训的'实行一票制,一次收齐。参加学时制预约培训的,按预约小时收费。

2、费后要出具正式发票。

3、学员办理入学手续后到办公室财务收费窗口缴纳培训费。

4、除培训收费外,一律禁止乱收费。

1、收取培训费由办公室财务收费窗口办理,其他部门和个人不准收取任何费用。

2、受社会监督。在收费公示板上要同时公布学车费用、交通部门和公司的投诉电话。

培训管理制度的目的【第七篇】

作为一家企业，消防管理制度的建立和完善是必不可少的。因此，公司组织了一次消防管理制度培训，让我们了解相关法规、常识和技能，并增强安全意识。在这次培训中，我学到了很多知识和体会，下面是我对这次培训的心得体会。

一、学习消防相关法规的重要性。

本次培训中，我们首先学习了消防相关法规，如《中华人民共和国消防法》、《安全生产法》等。这让我深刻认识到了公司对于消防安全的重视，也让我更加重视消防安全工作的必要性。同时，学习相关法规，让我知道了自己在工作中要遵守的规章制度，能够更好地配合公司的消防安全工作。

二、了解火灾的危害和产生原因。

在培训中，我们学习了火灾的危害和产生原因。这不仅是对自身安全的提醒，更是对整个团队甚至公司的责任心。通过了解火灾的危害和产生原因，我们可以及时发现潜在的隐患，从而及时采取措施来防止火灾的发生。

三、学习灭火器等消防设备的使用。

在消防安全工作中，消防设备的使用至关重要，特别是灭火器的使用。在培训中，我们学习了灭火器的使用方法，掌握了正确使用灭火器的技能。这让我深刻认识到，只有掌握正确的灭火技能，才能在关键时刻能够及时有效的灭火。

四、加强火灾逃生自救意识。

在培训中，我们还学习了火灾逃生自救的技能和方法。这不仅能够提高我们的逃生自救能力，更能提高我们对于自身安全的意识和责任心。只有在逃生自救中，我们才能真正了解自己的安全意识是否到达了提高的水平。

在学习了以上知识后，我们要做的就是在实际工作中落实消防管理制度。消防管理制度不能只是一纸文件，更要让每个员工自觉遵守，落实到实际工作中。只有大家齐心协力，才能确保公司的消防安全工作的顺利进行。

综上所述，本次消防管理制度培训让我深刻认识到了消防安全工作的必要性和重要性。通过知识的学习和技能的掌握，让我更加意识到自身的安全责任和过程安全工作的重要性，让我更加认识到了团队或公司的消防安全责任。在今后的工作中，我会努力将所学运用到实际工作中，切实维护公司的消防安全，为企业的发展贡献一份力量。

培训管理制度的目的【第八篇】

任何一家企业一个离职的员工都是一种损失，离职对企业至少有以下两种影响：第一，对公司业务的连续性有影响；第二，公司需要再次支付招聘成本。所以，离职管理制度是企业必须要思考的问题。为了提高我们的离职管理制度，我们公司进行了一场关于离职管理制度培训。这次培训对我带来了很多有价值的心得和体会。下面就我们公司的离职管理制度培训谈谈我自己的学习体悟。

离职管理制度是公司在员工离职期间清晰明确的流程和手续，目的是确保员工离开公司时不会影响公司的正常运营和利益。离职管理制度应该收集员工及其留言、准备相关文件等重要的步骤。同时,离职管理制度也包括如何向离职员工提供福利，以及如何处理他们的最终工资等方面的问题。

离职管理制度能够让员工离职的时候更加顺利，同时也能够避免出现不利于公司的情况。随着员工离开以后，公司就会面临到专业技能的损失，新员工的招聘和培养也将花费时间和成本。所以,有了离职管理制度,公司就可以提高员工离开时的流程，避免出现冲突和差错。同时，公司也可以通过离职管理制度来保护自己的利益和声誉。

离职管理制度能够保证员工在离职之后得到公正待遇，也让员工对离职的安排有一个明确的指南。离职管理制度为员工提供了向公司提供反馈和留言的机会，以及询问离职问题的地方。离职管理制度也最大程度保证员工的隐私信息不被泄露和使用系统的福利。

第五部分：结论。

通过这次培训，我对于离职管理制度的意义更加明确了，这也让我意识到了公司对于离职流程的重视，而这份重视也直接反应了公司的企业文化与经营理念。我认为离职管理制度是值得各个公司重视的一项工作，它能够为企业和员工提供协调和保障，也能够在员工离开之后为企业的节约成本注入强心剂，推进企业管理效率的提高。