人事经理在培训师岗位的职责（汇总8篇）

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人事经理在培训师岗位的职责【第一篇】

:

1、负责制定和完善希尔顿欢朋全国各酒店人事相关管理制度;。

2、搭建酒店人才培养计划,定期盘点人才库;。

3、组织完成酒店培训计划,针对核心员工进行职业规划与晋升;。

4、建立和谐的劳资关系,建立绩效管理与考核体系等工作;。

5、通过培训等方式传播希尔顿欢朋品牌文化,使其更好的落地实施。

:

1、人力资源管理相关专业本科及以上学历;。

2、酒店人事及相关工作5年及以上工作经验,具备高星级酒店工作背景优先;。

3、逻辑思维清晰,擅长沟通,能与他人建立良好的人际关系;。

4、组织协调能力强、具备分析判断及抗压能力;。

5、擅长酒店绩效板块优先。

人事经理在培训师岗位的职责【第二篇】

1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，贯彻执行iso9000质量管理体系及iso14000环境管理体系，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

2、制订管理处年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。

3、负责检查、监督各项制度的执行情况。

4、合理调配人员，协调各岗位的分工协作，责任到人，同时关心员工生活，确保项目部员工有良好精神面貌和积极的工作态度。

5、负责所管辖物业的装修审批，协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。

6、协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作。

7、认真完成项目部其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。

人事经理在培训师岗位的职责【第三篇】

6、擅长人事招聘、绩效考核、培训、员工关系。

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历、有人力资源相关证书优先；

2、五年以上人力资源部经理工作经验；

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

人事经理在培训师岗位的职责【第四篇】

3.有效推动各项人力资源政策或流程在部门的落地;。

4.负责团队建设、文化建设，营造良好的员工关系;。

5.策划与组织员工活动，实施日常员工沟通工作，处理劳资纠纷;。

6.负责区域日常培训及考核工作，包括常规培训、基础的运营类培训;。

5.其他上级交代的事宜。

人事经理在培训师岗位的职责【第五篇】

2、负责公司各类人员的招聘及初步面试组织工作;。

3、负责公司员工劳动关系的转移,员工入职、调岗及离职手续的办理;。

4、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、接触、争议等工作;。

5、负责公司五险一金的缴纳及管理;。

6、负责做好内部文件和记录的管理,并及时做好部门各类统计报表工作;。

人事经理在培训师岗位的职责【第六篇】

8、协助推动公司理念及企业文化的形成；

9、协助制定公司人力资源整体战略规划；

10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。

1、人力资源、管理或相关专业本科及以上学历；

3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验；

4、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；

6、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；

7、具有解决复杂问题的能力；很强的计划性和实施执行的能力；

8、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。

学历要求：大专。

语言要求：不限。

年龄要求：不限。

工作年限：2年经验。

人事经理在培训师岗位的职责【第七篇】

3、全面负责人力资源管理工作;。

4、全面负责办公室行政管理事务;。

5、协助总经理做好对外关系建立和维护;。

6、认真完成公司上级领导交办工作及其他临时工作。

任职要求:。

1、学历:本科以上学历;。

2、专业:人力资源、行政管理、工商管理等相关专业;。

3、性别:不限;。

5、熟悉公司各部门管理,有5年以上上市企业或外企人事、行政管理工作经验;。

6、熟悉国家相关法律法规,行政人力资源管理理论基础扎实。精通人力资源管理六大模块的流程,具备一定的写作能力。

7、较强的协调能力、组织能力、独立处事能力、执行能力,强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强。

8、办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识和职业素质。

人事经理在培训师岗位的职责【第八篇】

1、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

2、及时准确传达上级指示；受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。

3、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。

4、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理各项会议记要，并将有关的会议任务传达到有关部门，并跟踪落实到位。

5、负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、传递、催办和检查及文书档案资料的归档管理的工作。

7、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。

8、配合并协助其他部门的工作，公司资料的备案、保存工作。

9、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施。

10、负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度，经批准后，组织实施。

11、负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查；

12、总结人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告。

13、接待求职员工并进行解说，及员工入职、请假、辞职手续的办理；

14、负责制订公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。

15、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核。

16、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

17、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作。

18、人事档案的管理、保管、用工合同的签订。

19、协助财务和各部门做好考勤和排班工作。

20、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。

21、做好员工每月考勤统计工作，管理好员工的考勤及工资结算工作。

22、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。

23、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

24、配合其他部门做好员工的思想工作，解决、调解员工纠纷和员工违纪处理工作；

25、强调企业精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

28、企业员工形象制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

29、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

30、积极完成上级及会议交待的临时性工作。