高级会计师考试试题及答案【优秀5篇】

高级会计师考试试题涵盖财务管理、审计、税务等内容，考察考生的专业知识与实务能力，答案要求准确、规范，体现高水平的会计专业素养。下面是小编给各位分享的高级会计师考试试题及答案，仅供参考，喜欢就支持一下啦。

高级会计师考试试题及答案 篇1

一、案例分析题

1、甲单位系一家中央事业单位，已执行国库集中支付制度。20xx年1月，甲单位内部审计部门对甲单位20xx年度的预算执行、资产管理、政府采购、会计核算等进行了全面检查，提出了以下需要进一步研究的事项：

(1)5月，甲单位经管理层决定，将一栋商铺(价值800万元)出租给某餐饮企业，每年收取租金500万元，甲单位将所取得的租金纳入单位预算，全部留抵本单位。

(2)6月，甲单位用财政补助资金购置专用设备(不属于集中采购范围)。在公开招标中，甲单位发现国内A公司生产的同类专用设备已列入《政府采购自主创新产品》， 但报价超出了采购预算10万元。甲单位在采购中，优先购买了A公司的产品，同时按规定程序申请调整了预算。

(3)7月，甲单位报经主管部门审核同意后，以一栋试验楼为下属单位的银行借款提供担保。

(4)8月，甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准，但不属于集中采购范围)，直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。

(5)12月，按照财政部门专项工作要求，甲单位进行了资产清查，发现一台专用设备发生严重损毁。经技术部门认定，该设备已无法使用，并且无残料收回或变现价值，财务部门据此进行了设备核销账务处理。

(6)甲单位当年实际取得的事业收入较批准的事业收入预算数超出60万元。甲单位考虑当年物价上涨幅度较大等因素，在年末从该项超收收入中支出40万元以补贴形式一次性发放给职工。

(7)甲单位当年财政授权支付预算指标数为1 000万元，当年零余额账户用款额度实际下达数(不含年初恢复的20xx年应返还额度)为870万元，甲单位财务部门据此在20xx年末直接确认了"财政补助收入"130万元。

(8)甲单位当年取得经营收入300万元，发生经营支出320万元。甲单位将当年经营收支全部转入经营结余，但未在年末将发生的经营亏损转入非财政补助结余分配。

(9)12月，甲单位将所属培训学校按协议约定上缴的管理费780万元列入往来账，并经管理层决定从该往来账中支出670万元购置了一台专用设备(超出资产配置规定限额)。

(10)12月，甲单位A研究项目通过了专家鉴定，完成结项，剩余财政资金50万元。甲单位鉴于B项目任务越来越重，人员经费紧张，经单位管理层研究决定，将项目结余资金50万元用于补助B项目人员经费。

(11)甲单位办事员李某，用公务卡购买业务零星用品8 000元，因工作繁忙超过了发卡行规定的免息期被银行收取罚息、滞纳金共50元。甲单位在办理该事项报销时，增加事业支出8 050元，减少银行存款8 050元。

要求：

请根据国家部门预算管理、资产管理、政府采购、事业单位会计制度等相关规定，对事项(1)至(8)，逐项判断是否正确，如不正确，请说明理由;对事项(9)、(10)、(11)逐项指出其中的不当之处，并分别说明正确的处理。

【正确答案】

(1)事项(1)处理不正确。

理由：甲单位以国有资产对外出租，单位价值在800万元以上(含800万元的)应当报经主管部门审核同意后报财政部审批。中央级事业单位利用国有资产出租、出借取得的收入，应纳入一般预算管理，全部上缴中央国库，支出通过一般预算安排，用于收入上缴部门的相关支出，专款专用。

(2)事项(2)处理正确。

(3)事项(3)处理不正确。

理由：甲单位以国有资产对外提供担保，应报经主管部门审核同意后，报同级财政部门审批。

(4)事项(4)处理不正确。

理由：扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件，不能由甲单位直接联系确定承建商。

(5)事项(5)处理不正确。

理由：财政部门批复、备案前的资产损失，单位不得自行进行账务处理;待财政部门批复、备案后，才可进行账务处理。

(6)事项(6)处理不正确。

理由：甲单位在预算执行中发生的非财政补助收入超收部分，原则上不再安排当年的基本支出。

(7)事项(7)处理正确。

(8)事项(8)处理正确。

(9)事项(9)中，不当之处：

甲单位将下属单位上缴的管理费列入往来账的做法不正确。

甲单位由管理层决定购置超出资产配置规定限额专用设备的做法不正确。

甲单位从往来账列支设备购置支出的做法不正确。

正确处理：

甲单位应将下属单位上缴的管理费计入附属单位缴款。

甲单位用财政性资金以外的其他资金购置规定限额以上资产的，须报主管部门审批，并由主管部门报同级财政部门备案。

甲单位应从事业支出中列支设备购置支出。

(10)事项(10)中，甲单位将A项目结余资金用于补助B项目人员经费的做法不正确。

正确处理：项目支出结余资金，在统筹用于编制以后年度预算之前，原则上不得动用。因特殊情况需要在预算执行中动用项目支出结余资金安排必需支出的，应报财政部门审批。

(11)事项(11)中，甲单位为办事员李某报销公务卡支出的做法不正确。

正确处理：持卡人使用公务卡消费结算的各项公务支出，必须在发卡行规定的免息还款期内到单位报销，因个人报销不及时造成的罚息、滞纳金等相关费用，由持卡人承担，不能列入事业支出。

二、案例分析题

1、石药集团有限公司是全国医药行业首家以强强联合方式组建的特大型制药企业。石药集团拥有原料药、成药和医药商业三大业务板块，和维生药业、中诺药业、欧意药业、恩必普药业、银湖制药等三十余家下属公司，分别位于冀、津、吉、晋、辽、鲁、苏、内蒙古和香港等地，其中设在香港的控股子公司——香港石药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司，是目前香港最大的制药上市公司之一，同时也是香港恒生红筹股指数成份股之一，连续两次被世界著名的《福布斯》杂志评为全球亚洲区营业额10亿美元以下的100家优秀上市公司之一。

石药集团主要从事医药产品的开发、生产和销售。产品主要包括抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、抗肿瘤用药和中成药等七大系列近千个品种，有30个产品单品种销售过亿元，产品销售遍及全国和世界六十多个国家和地区。

石药集团拥有"石药""欧意""果维康""恩必普"四个中国驰名商标;经全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室测评，"石药"品牌20xx年以来连续五度入选"中国500最具价值品牌"，石药集团连续三次跻身中国企业500强。

展望未来，石药人将继续秉承“做好药，为中国”的企业理念，致力于人类的健康事业，以更多、更新、更好的药品奉献社会，为把石药集团建设成为国内一流、全球药业30强的现代大型制药企业而努力奋斗。

20xx年，石药集团在现有产品P-I的基础上成功研制出第二代产品P-Ⅱ。如果第二代产品投产，需要新购置成本为1200000元的设备一台，税法规定该设备使用期为5年，采用直线法计提折旧，预计残值率为5%.第5年年末，该设备预计市场价值为100000元(假定第5年年末P-Ⅱ停产)。财务部门估计每年固定成本为60000元(不含折旧费和利息费用)，变动成本为60元/盒。另，新设备投产初期需要投入营运资金200000元。营运资金于第5年年末全额收回。

新产品P-Ⅱ投产后，预计年销售量为8000盒，销售价格为120元/盒。同时，由于产品P-I与新产品P-Ⅱ存在竞争关系，新产品P-Ⅱ投产后会使产品P-I的每年营业现金净流量减少45000元。

新产品P-Ⅱ项目的β系数为石药集团的债务权益比为1：1(假设资本结构保持不变)，债务融资成本为8%(税前)。石药集团适用的公司所得税税率为25%。资本市场中的无风险利率为5%，市场组合的预期报酬率为11%.假定营业现金流入在每年年末取得。

要求：

(1) 简要说明常用的投资项目的评价方法。

(2)计算产品P-Ⅱ投资的初始现金流量、第5年年末现金流量净额。

(3)假设折现率为10%，计算产品P-Ⅱ投资的净现值、现值指数。

(4)计算该项目的非折现回收期，并说明该方法的优缺点。

(5)如果上述项目数据的估计，且这些数据的发生概率发生变化，说明项目存在一定的风险，说明一下衡量项目风险的方法，并进一步说明如何处理高风险项目中的风险。

【正确答案】

(1)常用的投资项目的评估方法主要有五种：投资回收期法、折现的投资回收期法、净现值法、内含报酬率法，以及获利指数法。

(2)初始现金流量：-(1200000+200000)=-1400000(元)

第五年末账面价值为：1200000×5%=60000(元)

所以，变现相关流量为：100000+(60000-100000)×25%=90000(元)

每年折旧为：1200000×/5=228000(元)

所以，第5年现金流量净额为：

8000×120×(1-25%)-(60000+60×8000)×(1-25%)+228000×25%+200000-45000+90000=617000(元)

(3)企业1-4年的现金流量：

8000×120×(1-25%)-(60000+60×8000)×(1-25%)+228000×25%-45000=327000(元)

所以：净现值：327000×(P/A，10%，4)+617000×(P/F，10%，5)-1400000=(元)

现值指数=1+/1400000=

(4)非折现回收期=4+(1400000-327000×4)/617000=(年)

回收期法的优点是可以计算出收回投资所需的时间，在其他条件相同的情况下，回收期越短，项目的流动性越好，方案越优。回收期法最主要的缺点是未考虑回报期后的现金流量。

(5)衡量项目风险的主要方法包括：敏感性分析、情景分析、蒙特卡洛模拟和决策树法。处理高风险项目中的风险，一种方法是确定约当量法;二是风险调整折现率法。

三、案例分析题

M公司是国内一家从事建筑防水材料生产与销售的股份公司。20xx年底，国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面临着沿严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为，公司的发展与房地产行业密切相关，公司战略需进行相应调整。

20xx年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下：市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期，在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上，而本公司同期年均销售增长率仅为4%，仍有市场拓展余地。因此，建议进一步拓展市场，争取近两年把销售增长率提升至12%以上。

生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素，建议今明两年维持20xx年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走向内涵式发展道路。

财务部经理：财务部将积极配合公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时，建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司20xx年末资产总额50亿元，负债总额为25亿元，所有者权益为25亿元;20xx年度销售总额为40亿元，净利润为2亿元，分配现金股利1亿元。近年来，公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率的财务政策。

总经理：公司的发展应稳中求进，既要抓住机遇加快发展，也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议，公司资产负债率一般不得高于60%这一行业均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有关财务安排不能突破这一红线。

假定不考虑其他因素。

要求：

1.根据甲公司20xx年度财务数据，分别计算该公司的内部增长率和可持续增长率;据此分别判断市场部经理和生产部经理建议是否合理，并说明理由。

2.分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。

3.在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下，计算甲公司可实现的最高销售增长率。

【正确答案】

1.(1)g(内部增长率)=[(2/50]×(1-50%)]/[1-(2/50)×(1-50%)]=%

或：ROA=2/50×100%=4%

g(内含增长率)=4%×(1-50%)/[1-4%×(1-50%)] =%

g(可持续增长率)=[(2/25)×(1-50%)]/[1-(2/25)×(1-50%)]=%

或：ROE=(2/25)×100%=8%

g(可持续增长率)=8%×(1-50%)/[1-8%×(1-50%)] =%

(2)市场部经理的建议不合理。

理由：市场部经理建议的12%增长率太高，远超出了公司可持续增长率%.

生产部经理的建议不合理。

理由：生产部经理建议维持20xx年产销规模较保守。

2.市场部经理的建议属于成长型[或：发展型;或：扩展型]战略。

生产部经理的建议属于稳定型[或：维持性;或：防守型]战略。

3.在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下，公司可以实现的'最高销售增长率=[2/50×(1-40%)×(1+/)]/[1-2/50×(1-40%)×(1+/)]=%

或 [2/40×(1-40%)×(1+/)]/[50/40-2/40×(1-40%)×(1+/)]=%

四、案例分析题

“专业务实、充满活力”是甲公司销售团队的一大特色，而“安全快捷”则是本公司物流团队的处事宗旨。本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念，公司已经在全国的各大中小城市都建有比较完善的销售网络。

甲公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。近期，甲公司打算投资一个新项目。

甲公司在投资项目分析中，发生下列现金流量：

①3年前考察该项目时发生的咨询费20万元。

②该项目需要动用公司目前拥有的一块土地，该土地目前售价为300万元。

③该项目上线后，会导致公司现有项目净收益减少20万元。

④投资该项目需要营运资本200万元，先动用现有项目营运资本解决。

要求：

(1)请您帮助分析哪些属于相关现金流量，哪些属于无关现金流量。

(2)项目现金流量估计的原则是什么?

(3)通常，一个企业涉及的现金流量包括哪些?

(4)在项目现金流量的估计中，应注意哪些问题?

(5)在考虑增量现金流量时，需要区分哪几个概念?

【正确答案】

(1)①属于无关现金流量。不管目前是否投资该项目，3年前考察该项目时发生的咨询费20万元都已经发生，属于决策无关成本。②、③、④属于相关现金流量。②属于机会成本，③属于关联影响，都是相关现金流量;④投资该项目需要营运资本200万元，即使先从目前项目营运资本中动用，企业依然需要筹集200万元补充目前项目需要的营运资本，因此，依然是相关现金流量。

(2)在确定投资方案相关的现金流量时，应遵循最基本的原则是：只有增量的现金流量才是与项目相关的现金流量。

(3)①现金流出量，是指该项目引起的现金流出的增加额。包括：购置机器设备的价款及相关的税金、运费等等。增加的流动资金：生产线扩大了企业的生产能力，一般会引起流动资金需求的加。②现金流入量，是指该项目引起的现金流入的增加额。包括：经营性的现金流入、残值收入、收回的流动资金。③现金净流量，指一定期间该项目的现金流入量与现金流出量之间的差额。流入量大于流出量，净流量为正值;流入量小于流出量时，净流量为负值。

(4)①假设与分析的一致性;②现金流量的不同形态;③会计收益与现金流量。

(5)①沉没成本。沉没成本指已经发生的支出或费用，它不会影响拟考虑项目的现金流量。②机会成本。在互斥项目的选择中，如果选择了某一方案，就必须放弃另一方案或其他方案。所放弃项目的预期收益就是被采用项目的机会成本。机会成本不是我们通常意义上所说的成本，不是一种支出或费用，而是因放弃其他项目而失出的预期收益。

③关联影响。当我们采纳一个新的项目时，该项目可能对公司其他部门造成有利的或不利的影响，经济学家一般称之为“外部效应”。

五、案例分析题

1、石药集团有限公司是全国医药行业首家以强强联合方式组建的特大型制药企业。石药集团拥有原料药、成药和医药商业三大业务板块，和维生药业、中诺药业、欧意药业、恩必普药业、银湖制药等三十余家下属公司，分别位于冀、津、吉、晋、辽、鲁、苏、内蒙古和香港等地，其中设在香港的控股子公司——香港石药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司，是目前香港最大的制药上市公司之一，同时也是香港恒生红筹股指数成份股之一，连续两次被世界著名的《福布斯》杂志评为全球亚洲区营业额10亿美元以下的100家优秀上市公司之一。

石药集团主要从事医药产品的开发、生产和销售。产品主要包括抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、抗肿瘤用药和中成药等七大系列近千个品种，有30个产品单品种销售过亿元，产品销售遍及全国和世界六十多个国家和地区。

石药集团拥有“石药”“欧意”“果维康”“恩必普”四个中国驰名商标;经全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室测评，“石药”品牌20xx年以来连续五度入选“中国500最具价值品牌”，石药集团连续三次跻身中国企业500强。

展望未来，石药人将继续秉承“做好药，为中国”的企业理念，致力于人类的健康事业，以更多、更新、更好的药品奉献社会，为把石药集团建设成为国内一流、全球药业30强的现代大型制药企业而努力奋斗。

20xx年，石药集团在现有产品P-I的基础上成功研制出第二代产品P-Ⅱ。如果第二代产品投产，需要新购置成本为1200000元的设备一台，税法规定该设备使用期为5年，采用直线法计提折旧，预计残值率为5%.第5年年末，该设备预计市场价值为100000元(假定第5年年末P-Ⅱ停产)。财务部门估计每年固定成本为60000元(不含折旧费和利息费用)，变动成本为60元/盒。另，新设备投产初期需要投入营运资金200000元。营运资金于第5年年末全额收回。

新产品P-Ⅱ投产后，预计年销售量为8000盒，销售价格为120元/盒。同时，由于产品P-I与新产品P-Ⅱ存在竞争关系，新产品P-Ⅱ投产后会使产品P-I的每年营业现金净流量减少45000元。

新产品P-Ⅱ项目的β系数为石药集团的债务权益比为1：1(假设资本结构保持不变)，债务融资成本为8%(税前)。石药集团适用的公司所得税税率为25%.资本市场中的无风险利率为5%，市场组合的预期报酬率为11%.假定营业现金流入在每年年末取得。

要求：

(1) 简要说明常用的投资项目的评价方法。

(2)计算产品P-Ⅱ投资的初始现金流量、第5年年末现金流量净额。

(3)假设折现率为10%，计算产品P-Ⅱ投资的净现值、现值指数。

(4)计算该项目的非折现回收期，并说明该方法的优缺点。

(5)如果上述项目数据的估计，且这些数据的发生概率发生变化，说明项目存在一定的风险，说明一下衡量项目风险的方法，并进一步说明如何处理高风险项目中的风险。

【正确答案】

(1)常用的投资项目的评估方法主要有五种：投资回收期法、折现的投资回收期法、净现值法、内含报酬率法，以及获利指数法。

(2)初始现金流量：-(1200000+200000)=-1400000(元)

第五年末账面价值为：1200000×5%=60000(元)

所以，变现相关流量为：100000+(60000-100000)×25%=90000(元)

每年折旧为：1200000×/5=228000(元)

所以，第5年现金流量净额为：

8000×120×(1-25%)-(60000+60×8000)×(1-25%)+228000×25%+200000-45000+90000=617000(元)

(3)企业1～4年的现金流量：

8000×120×(1-25%)-(60000+60×8000)×(1-25%)+228000×25%-45000=327000(元)

所以：净现值：327000×(P/A，10%，4)+617000×(P/F，10%，5)-1400000=(元)

现值指数=1+/1400000=

(4)非折现回收期=4+(1400000-327000×4)/617000=(年)

回收期法的优点是可以计算出收回投资所需的时间，在其他条件相同的情况下，回收期越短，项目的流动性越好，方案越优。回收期法最主要的缺点是未考虑回报期后的现金流量。

(5)衡量项目风险的主要方法包括：敏感性分析、情景分析、蒙特卡洛模拟和决策树法。处理高风险项目中的风险，一种方法是确定约当量法;二是风险调整折现率法。

高级会计师考试试题及答案 篇2

甲公司一家氧化铁及原铁运行商，是世界排名前列的氧化铁生产企业之一。在20xx年甲公司已经联合另外一个公司收购乙公司的12%的股份。经过与乙公司的接触，甲公司认为，并购乙公司符合其长远发展目标，因为乙公司是全球最大的资源开采和矿产品供应商之一，而且也是世界三大铁矿石供应商之一，其业务在甲公司所在国发展迅速。

20xx年5月，甲公司认为收购乙公司的时机已经成熟。因而向乙公司的股东发出收购要约。在此之前甲公司与乙公司的`交易需获得以加拿大财政部为首组成的外国投资审查委员会最终审批。6月，加州外商投资审核委员会公布，就甲公司并购乙公司的审查时间再延长90天。尽管没有进一步的表态，但是澳洲官方对该交易的谨慎无疑在升级。9月，最终该并购通过审批，并以215亿美元完成对乙公司51%股权的正式收购。

要求：

1.分别从并购双方行业相关性及并购形式角度判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型。

2.甲公司收购乙公司时需要特别考虑宏观环境中的哪个因素，并分析可能存在的风险及解决措施。

3.判断甲公司收购乙公司的支付方式。

【正确答案】 1.按照并购双方行业相关性，甲公司并购乙公司属于纵向并购。

理由：甲公司是养化铁生产企业，而乙公司是铁矿石供应商，所以它们是上下游企业关系。属于纵向并购。

按照并购形式，甲公司并购乙公司属于要约收购。

理由：甲公司认为收购乙公司的时机已经成熟，向乙公司的股东发出收购要约。

2.(1)甲公司作出收购乙公司的决策时应当特别考虑的是政治环境因素中政府的干预，即加拿大政府相关监管部门表示要密切关注甲公司收购乙公司事宜，可能会受到政府干预，导致收购失败。

(2)甲会司收购乙公司可能存在政治风险。这种政治风险主要表现为：①政府干预风险，企业进行并购很可能令当地政府认为会影响当地居民的工作机会、攫取当地经济资源等而进行干预;②所有权风险，企业或其资产可能被国家没收;③经营风险，即企业可能需要让本地企业参与项目，而本地投资者亦可能须拥有受担保的最低持股权;④转移风险，企业可能会受限于转移资金或返回利润的能力。

(3)面对各种政治风险，甲企业可以采取的主要措施有：首先，在收购乙公司前应先进行详细的风险评估;其次，可选择与其他企业共同参股、共同执行项目以分散风险;再次，可以向本国政府寻求政治支持;最后，可选择与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持。

3.属于现金支付方式中的用现金购买股权。

理由：用现金购买股权，是指并购企业以现金购买被并购企业的大部分或全部股权。

高级会计师考试试题及答案 篇3

案例分析题

A公司是一家在上交所上市的高科技公司，总股数为8000万股。该公司从事网络通讯产品研究、设计、生产、销售及服务等。由于公司决策层善于把握市场机会，通过强化研发适时推出适应市场需求的新产品，因此，公司近年来实现了快速增长，最近几年销售增长率平均接近50%，净资产收益率也达到20%左右。但由于高速增长带来的资金压力，公司目前面临着因奖金水平过低而导致的优秀人才流失的困扰。

为实现公司的长期战略规划，并解决目前所遇到的问题，A公司于2×14年12月决定实施股权激励制度。主要内容为：

1.激励对象：高级管理人员5人和技术骨干15人，计20人。

2.激励方式：股票期权。2×15年共授予上述人员100万份股票期权，规定这些人员必须从2×15年1月1日起在A公司连续服务3年，服务期满时才能以每股5元的价格购买规定数量的A公司股票。

该股票期权在授予日(2×15年1月1日)的公允价值为每份8元，在2×15年年末的公允价值为每份10元。2×15年没有人员离开公司，估计2×16年下半年离开的高级管理人员为1人，离开的技术骨干为2人，所对应的股票期权为10万份。

假定不考虑其他因素。

要求：

(1)根据A公司目前状况，你认为采用股票期权激励方式是否适当?简要说明理由。

(2)简述股票期权激励方式的特征。

(3)指出股票期权行权价格的确定原则。

(4)指出股票期权标的股票的一般来源方式。

(5)判断股票期权激励方式在会计核算中属于权益结算的股份支付还是现金结算的股份支付，说明其会计确认和计量的原则，并具体说明2×15年的会计处理方法(要求列出计算过程)。

(6)假设2×16年A公司被甲公司以换股方式吸收合并，换股比例为1股A公司股票换取股甲公司股票。合并后股权激励计划是否继续有效?如果有效，请指出调整后该股票期权的标的股票、数量和行权价格。

(7)假设2×16年6月10日A公司实施了权益分派，向全体股东每10股转增2股，并每10股派息元。计算调整后的股票期权数量和行权价格。

参考答案：

【正确答案】

(1)A公司采用股票期权激励方式适当。

理由：公司高速增长，资金压力会比较大，采用股票期权方式，一方面可以避免公司因股权激励产生现金流出，另一方面，激励对象行权时，公司还会产生现金流入。

(2)股票期权的特征：

①是公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格(行权价)和条件购买公司一定数量股票的权利。

②最终价值体现为行权时的价差(或：获得股票的资本利得)。

③风险高回报也高。

④适合于成长初期或扩张期的企业。

(3)股票期权行权价格的确定原则：

上市公司在授予激励对象股票期权时，应当根据公平市场价原则确定授予价格(即行权价格)或其确定方法。授予价格不应低于下列价格较高者：

①股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价;

②股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。

(4)标的股票的一般来源方式有向激励对象发行股票和回购公司已发行的股份。

(5)股票期权激励方式在会计核算中属于权益结算的股份支付。

其确认和计量的原则是：企业应在等待期内的每个资产负债表日，以对可行权权益工具数量的'最佳估计为基础，按照权益工具在授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入资本公积中的其他资本公积。

2×15年的会计处理方法：将取得职工提供的服务计入成本费用，同时确认所有者权益(资本公积——其他资本公积)。其金额为240万元。计算过程如下：

(100-10)×8×1/3=240(万元)

(6)继续有效。

理由：根据规定，公司合并时，激励计划继续实施。

股票期权数量和行权价格根据公司合并时股票的转换比例调整，标的股票变更为合并后公司的股票。

调整后的数量：100×=50(万份)

调整后的行权价格：5/=10(元/股)

(7)调整后的股票期权数量=100×(1+20%)=120(万份)

调整后的行权价格=()/=(元/股)

高级会计师考试试题及答案 篇4

案例

(1)甲缺乏工程项目概预算和竣工决算控制。按照《内部会计控制规范—工程项目(试行)》要求，各单位应当建立工程项目概预算环节的控制制度，组织工程、技术、财会等部门的相关专业人员对编制的概预算进行审核，重点审查编制依据、项目内容、工程量的计算、定额套用等是否真实、完整、准确;单位应当组织有关部门及人员对竣工决策进行审核，并及时组织竣工决算审计;未实施竣工决算审计的工程项目，不得办理竣工验收手续。甲公司没有建立概预算环节和竣工决算环节的内部控制制度，特别是未组织专业人员对工程概预算和决算进行审核，未组织竣工决算审计就匆匆办理验收手续，违背了工程项目概预算和竣工决算控制的要求。

(2)A公司缺乏工程项目决策控制。按照《内部会计控制规范—工程项目(试行)》要求，单位应当建立工程项目决策环节的控制制度，对项目建议书和可行性研究报告的编制、项目决策程序等作出明确规定，确保项目决策科学、合理;单位应当组织工程、技术、财会等部门的相关专业人员对项目建议书和可行性研究报告的完整性、客观性进行技术经济分析和评审，出具评审意见。A公司没有做好项目建议书和可行性分析报告就盲目建设，违背了工程项目决策控制的要求，造成决策失误以及投入的巨额资金无法收回。

(3)B公司缺乏不相容岗位相互分离控制、授权批准控制等。按照《内部会计控制规范—工程项目(试行)》要求，单位应当建立工程项目业务的'岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理工程项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督;单位应当对工程项目相关业务建立严格的授权批准制度，明确审批人的授权批准方式、权限、程序、责任及相关控制措施，规定经办人的职责范围和工作要求;工程项目的项目建议、可行性研究与项目决策，项目实施与价款支付属于不相容岗位。B公司由福利部门提出建议并进行可行性研究，该公司王总经理既负责组织项目的可行性研究又对项目作出决策，该公司李副总经理既负责组织项目实施又对工程价款支付进行审批，违背了不相容岗位相互分离控制、授权批准控制以及集体决策控制的要求。

(4)C公司缺乏工程项目的集体决策控制。按照《内部会计控制规范—工程项目(试行)》的要求，单位应当建立工程项目的集体决策制度，决策过程应有完整的书面记录;严禁任何个人单独决策工程项目或者擅自改变集体决策意见。C公司董事长兼总经理在进行工程项目决策时“一言堂”，提出工程项目建议之前，董事会并不知情。乙公司工程项目内部控制所要求的集体决策流于形式。

答案

资料：甲公司为大型国有企业，下设A、B、C三个全资子公司。20xx年至20xx年，公司连续亏损，银行贷款大幅增加，已有部分贷款逾期，公司面临巨大财务风险，持续经营能力受到威胁。为此，甲公司上级主管部门成立工作组进驻甲公司进行清理整顿，追查其巨额亏损和银行贷款大幅度增加且逾期无法还贷的原因。清理过程中，工作组对甲公司及其子公司近年工程项目的建设情况进行了重点审查，发现20xx——20xx年间，甲公司及其子公司进行了大量的基本建设和技术改造项目建设，这些建设项目占用了大量资金，导致银行贷款大幅增加，且普遍存在决策超预算、项目建设进度超期、项目投资决策失败等问题。

1、甲公司于20xx年底至20xx年底完工，委托乙公司对其办公大楼进行装修。原装修工程概算为600万元，实际决算金额为1000万元。根据乙公司提供的核算资料仔细审查并重新核定后发现，原概算600万元和决算金额1000万元均存在错误。概算金额的错误，主要是工程量核定超过设计图面积以及某项工程用料套算定额错误而多列支概算210万元;决算金额的错误，主要是实际施工面积少于核算面积、未施工工程计入决算价格中、概算中部分材料的暂估价在决算时未按实际价格进行调整等原因，导致决策价格虚增260万元。另外，甲公司仅责成基建部同乙公司商谈装修事宜，未组织包括财会人员在内的相关专业人员对乙公司会同甲公司基建部编制的概算和决算进行审核，竣工决算阶段也未组织竣工决算审计就匆匆办理了验收手续。

2、20xx年2月，A公司董事会没有进行充分的可行性研究，即批准投产建设D型机器生产线，预计总投资4000万元。20xx年3月A公司董事会发现D型机器没有市场前景，即停止了该项目建设。截至停建时，该项目已发生实际投资额3500万元。

3、B公司于20xx年2月至20xx年9月期间，开工建设了职工活动中心。职工活动中心项目工程预计总投资3600万元，实际决算金额5200万元。经调查发现，该工程由B公司福利部门提出建议，B公司董事会授权王总经理组织公司福利部门有关人员进

行工程可行性研究，并由王总经理对项目作出决策。随后，B公司董事会又授权该公司李副总经理具体负责项目的实施管理并对工程各项价款的支付进行审批。李副总经理通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产和资金。

4、20xx年8月，C公司董事长兼总经理认为，E型建材目前订单很多，需扩大生产规模，随即责成财务部门做好预算，并成立了项目管理小组。董事会会议召开时，董事长表达了要扩建E型建材生产规模的项目意向，并介绍了筹备情况。部分董事出于该项目建设周期长、投资大、公司资金紧张等原因，就该扩建项目提出了反对意见，但董事长坚持上马上这个项目。考虑到该项目已经在筹备之中，其他董事也没有极力反对。20xx年2月，该项目因资金缺口而暂时中止，此前已投入资金3200万元。

针对甲公司及其全资子公司工程项目建设的情况及存在的主要问题，分析其会计内部控制方面的缺陷，并简要说明理由。

高级会计师考试试题及答案 篇5

华联大学为财政拨款的省属大学，实行国库集中支付制度，设备购置采用财政直接支付的方式。

资料一：

华联大学临时决定动用学校的预算资金采购一批视频会议系统(已被列入省集中采购)，采购金额约60万元(该省公开招标限额为50万元)。为了保证采购的公正性与严肃性，该校院长办公会决定，由分管行政的副院长挂帅，由学校后勤、教学及纪检部门组成一个采购班子，负责采购的具体事务。他们通过跑市场、搞调研，广泛征集供应商，共征集到12家相关供应商，随后他们制定了一定的采购门槛，经过筛选和比较，最后确定了5家公司作为邀请对象。然后他们又制定了相应的采购要求，并于7日内组织这5家公司进行了邀请招标，最终合同金额为55万元。

资料二：

2×14年3月，华联大学的内部审计 部门按照国家有关规定，对本华联大学的.国有资产管理情况及其会计处理进行了全面审计。在审计过程中，发现华联大学2×13年12月的下列事项可能存在问题：

(1)2×13年12月1日，华联大学经主管部门审核，报同级财政部门审批，与甲企业签订采购合同。根据合同规定，华联大学向甲企业采购价值为900万元的大型设备，其中30%的合同款项由华联大学在合同签订后3日内支付，余款在收到设备后的30日内付清;华联大学在合同签订后15日内收到所购设备。

①2×13年12月1日，华联大学在签订合同后，即向财政部门提交“财政直接支付申请书”，申请向甲企业支付270万元货款。会计处理为，增加事业支出270万元，同时增加财政补助收入270万元。12月3日，华联大学收到代理银行开具的“财政直接支付入账通知书”，代理银行已经将首付款270万元支付给甲企业，会计处理为：增加固定资产和非流动资产基金(固定资产)270万元。

②2×13年12月15日，设备运抵华联大学，购货发票上注明价款900万元。华联大学验货无误。截至2×13年12月31日，华联大学尚未就剩余的合同款项向财政部门提交“财政直接支付申请书”，也未进行会计处理。

(2)2×13年12月5日，华联大学准备以自有资金通过融资租赁的方式租入成套设备一套，价值1 000万元。华联大学将融资租赁事项报主管部门审批，主管部门批准了该事项，并报同级财政部门备案。华联大学收到主管部门的批复后，于12月20日与租赁公司签订了租赁合同。合同规定：华联大学从当年开始，每年12月20日向租赁公司支付租金200万元，5年付清，期满后，该成套设备的产权归属华联大学。华联大学于合同签订当日以银行存款支付了首笔租金200万元，会计处理为：增加固定资产1 000万元，增加非流动资产基金(固定资产)800万元，减少银行存款200万元。

(3)2×13年12月10日，华联大学管理层研究决定，拟将一栋闲置的旧办公楼对外出租，年租金收入为80万元。该出租事项已报主管部门备案。该办公楼于20×9年购置，资金来源为相关机构与个人的捐赠，账面价值为1 500万元。2×13年12月20日，华联大学收取当年办公楼租金80万元，款项存入银行。会计处理为：增加银行存款80万元，同时增加事业收入80万元。

(4)2×13年12月15日，华联大学管理层研究决定，拟以闲置设备作价出资，与乙公司共同设立一个独立经营运作的出国人员培训公司。该设备的账面价值为185万元，评估确认的价值为200万元。华联大学报主管部门审批后，与乙公司签订投资协议，办理了注册手续。会计处理为，增加长期投资185万元，减少固定资产185万元;同时，减少非流动资产基金(固定资产)185万元，增加非流动资产基金(长期投资)185万元。

(5)2×13年12月18日，华联大学管理层研究决定，将一台旧设备出售。该设备账面价值为1 500万元，售价为500万元。华联大学将出售设备事项报主管部门审批，主管部门批准了该事项，并报同级财政部门备案。华联大学收到主管部门的批复后，将该设备出售，收取价款500万元。存入银行。会计处理为：增加银行存款500万元，同时增加专用基金(修购基金)500万元;减少非流动资产基金(固定资产)1 500万元，同时减少固定资产1 500万元。