表积极完成工作任务的决心书优质4篇

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精选决心书范文工作【第一篇】

客房部决心书

3月20日，对与我们来说，是激动人心的一天，因为这一天我们来到了xx高速集团服务公司，成为服务公司的一名员工，虽然这里条件艰苦，但是我们坚信在公司领导的关怀下，在曲经理的直接领导下，服务区一定会成为西延高速路上一个美丽的温馨驿站。

作为客房部的负责人，我谨代表客房部全体员工在此表态，我们将为我们的目标贡献自身的全部力量，我们的口号是"没有最好，只有更好"

为了更好的服务过往的司乘人员，我们客房部一定要做到以下几点：

1.按照集团公司的整体部署和曲经理的具体安排，克服一切困难，不将任何条件，提前进入工作状态，虚心的向培训老师请教，群策群力，争取做到客房部"零投诉"

2.我们的服务标准是微笑服务；我们的工作重点是"客人在哪里，我们的服务就在哪里";突出特色，注重服务细节。

3.向牛虹同志及其他先进学习，用心做人，用心做事，有这些优秀的领导，有这样优秀的团队，有这么一群优秀的员工，我们相信服务区必将拥有一个辉煌灿烂的明天！

服务区 客房部

x年x月x日

工作决心书【第二篇】

尊敬的领导：

开始工作要扎扎实实把本职工作干好，不断提高学习，学习别人的好处，把劳动都要投入工作，我要学习新的技术主要的是德国奔驰3331的技术和国产车的新的技术要保证好的思想工作干好自己的本职工作要保证我们单位的车辆按时出车不要误了生产工作。

在工作中不要作假按时把工作完成，要做每件事要自己事实求是，要和自己的同事团结互相学习，我们要把工作做到目地，我要培养一个好的习惯，自觉自愿技术进步，用实际行动营造团结严谨、勤奋求实，作为基层员工的我们一定要坚持，投入到学习和生活之中，树立正确的社会观、人生观和价值观，在生活和工作中严格要求自己，不断提高自己的思想觉悟。

决心人：xxx

xx年xx月xx日

工作总结决心书 工作决心书【第三篇】

公司领导，各位同事：

今天公司在这里隆重举办《卓越团队---规范化管理项目启动大会》，我怀着无比激动心情聆听公司领导和专家的发言，作为公司重要岗位之一，也是公司管理人员，我真心的希望公司在杨总带领下，在公司全体员工的共同努力之下，每年能快速，稳健，超常规的发展，我目睹公司创业之来走过点点滴滴的不平凡一天有一天，公司领导在新时代的市场经济中提出重要的指示和思路。我决定在以后工作中，起到带头示范作用。决心如下：

1、认真贯彻落实公司各种的思路、方针、政策，及时完成领导安排的各项工作。团结同事，坚决按照公司领导的工作部署去开展工作。

2、认真做好的各种工作，在公司领导的指导下，扎实抓好住公司赋予各项的工作，在工作中充分发挥自己的领导带头作用，誓拿成绩说话。

3、认真做好其他工作，在平时的工作中严格遵守和贯彻落实各项公司运营制度和部门规章，努力做到工作职业化、运营流程化、落实细致化、目标责任化，尽职尽责做好本职工作。

4、严于律已、团结同志，在工作、生活、学习上时时处处按一个公司管理者的标准要求自己，不辜负公司领导对我的培养和教育，

发挥好模范带头作用。在工作和生活中注重团结同志，互帮互助、取长补短、共同进步。坚决遵守公司的各项规章制度。

5、保证在新的20__年里，严格贯彻公司绩效考核的制度，不出现任何推诿扯皮现象，落实公司业绩达标管理制度，每月保证完成公司及领导下达各项业绩任务。。

工作决心书【第四篇】

为了更好地落实“段总讲话”提出的年底一期工程施工完成并工艺开车贯通目标，努力完成年度计划，实现奋斗目标，推进企业在新的发展机遇面前规模再上新台阶，能力再上新水平，管理再出新成果，效益再创新纪录，文化再现大繁荣，充分发挥大型骨干企业会战化工主战场的主力军作用，夺取20xx年度百日大决战的全面胜利，我们生产运行处全体员工特表决心如下：

一、落实长效机制，牢记第一责任，用优秀文化筑起牢固安全堤坝。 加强安全教育，强化安全法治，确保安全生产。牢记安全是“1”其它为“0”的管理法则：只有“1”的存在，越多的“o”才越有意义，否则，一切劳动归零，甚至直接危及企业与个人安全。我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆第一位，坚持以机制保安全，以质量保安全，以创新保安全，将安全压力不折不扣地传递到执行终端。本着对员工、对企业、对社会、对自己的前途命运高度负责的精神，建设优秀安全文化，维护企业的长治久安。

二、严格执行标准，强化质量意识，用先进理念建设一流品牌工程。 越是规模化，越要强化质量意识；越是规模化，越要防止无效劳动；越是规模化，越要维护品牌形象。质量是安全的基础，质量是品牌的生命，只有优质工程才是有价值的物化劳动。生产运行处全体员工会全身心才投入到施工建设现场，协助、监督施工质量，用标准化排斥粗制滥造，用规范化抵制偷工减料，用专业化过滤假冒伪劣。真正养成用标准说话，看标准做事，拿标准检验，靠标准创优的行为习惯，强力推进标准化管理，精心打造经得起历史检验的优质精品工程。

三、充分准备，确保开车，为尽快达产达效做准备；向速度要时间，向效率要空间，生产运行处实行岗位练兵与技能考核制，提升员工专业素质，加强现场有序化管理，充分利用现有资源，科学制定开车方案方案，根据公司要求合理设定节点目标，确保一次开车成功。紧密工序衔接，杜绝时间浪费；严密细节管理，防止重复劳动。珍惜分分秒秒，加快工作节奏，迈出稳健步伐，实现“又好又快”！

四、坚持与谐建设，勤勉敬业，守土有责，建设与谐项目，全力维护企业信誉安全。全体生产运行处员工用我们敬业精神，努力争取施工方等各方的理解支持，敏锐发现问题，及时化解矛盾，不给集团添麻烦，不给企业丢面子，不给上级增负担，立足自身解决困难。

五、明确经济责任，广泛开源创效，用精细管理追求最佳规模效益。 创新成本管理，严格成本控制，提升管理水平，落实经济责任，追求规模效益。以优化方案控成本，以缩短工期降成本，以技术创新增效益，以完善机制堵漏洞。坚持勤俭节约，反对铺张浪费；坚持集约经营，反对粗放管理；坚持开源创效，反对墨守成规；坚持现金为王，反对虚盈实亏。狠抓精耕细作，确保项目收益，争当创效能手，抓住历史机遇，加快资本积累，为实现企业经济实力快速增长，作出应有的贡献。

全体公司员工与项目经理朋友们：让我们携起手来，在这场史无前例，公司转型跨越的“大决战”中，为实现集团公司誓师动员大会确定的目标，绘就的蓝图，攻坚克险，顽强拼搏，奋勇争先，将胜利的

旗帜插上市场竞争新的高地。 决战20xx年，我们信心百倍； 决战20xx年，我们豪情满怀。

决心人：

20xx年xx月8日