实用苹果公司口号的广告语【精选4篇】

【请您参阅】下面供您参考的“实用苹果公司口号的广告语【精选4篇】”是由阿拉网友精心整理分享的，供您阅读参考之用，希望此例范文对您有所帮助，喜欢就复制下载支持一下小编了！

苹果公司口号的广告语【第一篇】

给苹果董事会和苹果公司：

我常说，如果有那么一天，我无法再胜任苹果ceo，无法再达到大家的期望值，我会在第一时间告诉你们。不幸的是，那个日子终于到了。

在此，我宣布辞去苹果首席执行官职务。如果董事会认为合适的话，我想担任董事长，或者董事甚至普通职员都可以。

至于我的继任者，我强烈建议实施我们已定的继任计划，并提名蒂姆·库克担任苹果ceo。

我认为，苹果最光明和最具创新力的日子还在后头。我期待着在新的岗位上看护苹果的成功并为此做出贡献。

在苹果我交了一些生命中最好的朋友，我要感谢多年来与我共同努力的所有人。（木秀林）

附辞职信英文原文：

to the apple board of directors and the apple community:

i have always said if there ever came a day when i could no longer meet my duties and expectations as apple’s ceo, i would be the first to let you unately, that day has hereby resign as ceo of would like to serve, if the board sees fit, as chairman of the board, director and apple far as my succeor goes, i strongly recommend that we execute our succeion plan and name tim cook as ceo of believe apple’s brightest and most innovative days are ahead of i look forward to watching and contributing to its succe in a new have made some of the best friends of my life at apple, and i thank you all for the many years of being able to work alongside you.

苹果公司口号的广告语【第二篇】

运动会增强幼儿的体质和动作的协调性,提高幼儿主动参与体育活动的兴趣,幼儿园运动会苹果队口号有哪些？以下是网友为您分享的“实用苹果公司口号的广告语【精选4篇】”，欢迎阅读！

1.我骄傲，胜不骄败不馁，争做第一是目标!

2.奋勇拼搏，展现自我;中一中一，绝不简单

3.顽强拼搏，拥抱胜利;中一中一，非同一般

4.给孩子一个美好的童年，是您的期待，也是我们的责任!

5.小一班：快乐小一班，实力不一般。

6.小二班：小二小二，独一无二，友谊第一，比赛第二。

7.小三班：小三班小三班，赞赞赞，小三班小三班，最最能干。

8.中一班：中一中一，齐心协力，创造奇迹。

9.中二班：东风吹，战鼓雷，中二中二，我怕谁。

10.中三班：中三中三，猛虎出山，齐心协力，勇夺桂冠。

幼儿园运动会霸气押韵口号

1、挑战自我、突破极限。

2、别看我们年纪轻，要当体育大明星。向着更快，更高更强，奥运理想是我们共同的心情。

3、亲子有方，运动有益。

4、我运动我健康我快乐 我是最棒的。

5、人小志气大比赛顶呱呱，你行我行争取战胜他!

6、这里是孩子的乐园。

7、我运动我健康我快乐 ,健康宝贝就是我!

8、中一，中一，勇者无敌，胜利胜利，始终如一!

9、我们都来做运动。

10、我运动我健康我快乐我阳光。

11、年龄小，志气高，得了冠军不骄傲。

12、宝宝动起来，母子一起来。

13、我运动我健康我快乐我成长。

14、大手拉小手。

15、赛出风格、赛出水平。

16、孩子开心、家长放心。

17、大手拉小手，我们都来做运动。

18、亲子爱子教子，家和家兴家美。

19、我运动我健康我快乐，健康宝贝就是我!

20、我运动我健康我快乐运动伴随你和我!

21、大二，大二，敢做敢喝，一二三四!

22、亲子有方，运动有益

23、一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切孩子。

24、飞跃梦想、超越刘翔。

25、团结拼搏、争创佳绩。

26、相信我，我能行，我最棒。

27、全民运动，重在参与，不求第一，只求健体!

28、孩子是纯洁的天使。

29、宝宝动起来，母子一起来。

苹果公司口号的广告语【第三篇】

苹果已经向美国证券交易委员会递交了年终 10-k 文件报告。和往常一样，此报告主要

总结

了苹果在过去一年的数据增长情况。其中，在研究与开发方面苹果增加投入了将近10亿 美元；新增员工达 12400 名；新增建筑面积达 410 万平方英尺。

此外，在文件中苹果还指出：任命 cfo peter oppenheimer 为苹果首席会计主管；从 10 月 29 日起，scott forstall 将辞去软件高级副总裁的职位，担任 ceo 特别顾问。

和往常一样苹果还在文件中指出了在过去一年中的不足：需要继续进行市场革新。此外苹果还特别提到降低毛利润的问题。苹果表示希望在未来能降低毛利率，主要是因为市场涌入了大批非常具有竞争力的产品，这类产品往往性价比非常高，很受用户喜爱。

苹果表示：“我们目前或潜在的竞争对手拥有大量的资本，为了抢占市场，他们往往以利润极低、平本、甚至亏本的价格出售他们的产品。”实际上苹果主要指的就是谷歌 nexus 7平板以及亚马逊 kindle fire hd。而其实谷歌和亚马逊正是这样做的，这两家公司都已经承认他们在硬件产品上赚的非常少，甚至是根本不赚钱。

在文件中苹果再次重申，苹果的销售额完全取决于苹果是否能获得充足的零部件，因为这个问题频繁导致苹果面临产品售罄的尴尬局面。

当然，开发者是不得提的，在报告中苹果表示苹果的将来在某种程度地上需要第三方软件开发者的支持。苹果认为第三方开发者的软件和服务的时效性很可能会影响到用户是否会购买苹果的产品。苹果称：“我们无法确保第三方开发者是否会持续开发或维护应用或服务，如果第三方开发者停止开发或维护应用或服务，那么用户也许就不会购买我们的产品。”

以下是苹果此次递交的一些财务数据：

• 研究与开发费用为 2012 年 34 亿美元、2011 年 24 亿美元、2010 年 18 亿美元。与 2011 相比，苹果 2012 年在研究与开发的投入上增加了将近10 亿美元。

• 截止 2012 年 9 月 29 日，苹果一共有全职员工 72800 名；临时员工 3300 名。

• 苹果零售店全职员工将近42400 名。

• 2011 年苹果所有的建筑面积大约为 1320 万平方英尺，2012 年已经增加至 1730 万平方英尺。

• 在 2012 财年苹果一共开设了 33 家新苹果零售店，其中 28 家在美国境外，目前苹果零售店的总数已经达到 390 家。

• 每家苹果零售店平均收益从 2011 年的 4330 万美元增至 2012 年的 5150 万美元，同比增长 19%。

• 2012 年苹果零售店占苹果总净销售额的 12%；2011 年为 13%；2010 年为 15%

• 亚太地区 2012 年的净销售额增长至 107 亿美元，与 2011 年同比增长了 47%。主要归功于 iphone。

• 日本是净销售额增长幅度最大的地区，2012 年的净销售额增长至 51 亿美元，与 2011 年同比增长了94%。

• 苹果 2012 年在产品制造的工具和工艺上花了大概有 95 亿美元。

苹果公司周二发布了其2012财年的年度报告，读者可以从中找到该公司2012财年（截至今年9月29日）财务业绩的详细情况。

苹果增加了约12,000名全职员工，研发开支也大幅增加。该公司还计划在2013财年最多新开设35家零售门店，并且在诸如“产品加工与制造工艺设备”等资本支出方面投入亿美元，在2012财年，苹果在上述这些资本支出方面投入了95亿美元。

至于我们在本周早些时候看到的两项该公司管理层的人事变动——苹果ios软件部门高级副总裁斯科特·福斯戴尔（scott forstall）及零售部门高级副总裁约翰·布罗维特（john browett）被迫离职，苹果对此倒真的没有太多表述——除了提到福斯戴尔已转而担任公司首席执行官（ceo）蒂姆·库克（tim cook）的“特别顾问”。

以下是从苹果2012财年年度报告中一些可圈可点的数据点。

• 研发。苹果在2010财年、2011财年及2012财年的研究与开发支出额分别为18亿美元、24亿美元和34亿美元。（以下仅供参考：苹果研发开支占销售收入的百分比在2010财年、2011财年及2012财年分别为8％、7％和6％。）

• 员工。截至2012年9月29日，苹果有约72,800名全职当量（fte）员工，此外还有3,300名全职当量的临时员工及合同工。该公司零售部门总共有约42,400名全职当量员工（相比之下，2011财年年度报告的相关数据是：截至2011年9月24日，苹果有约60,400名全职当量员工，此外还拥有2,900名全职当量的临时员工及合同工）。

• 专利。虽然苹果认为这些专利、版权、商标及服务标志的所有权是其业务中的一个重要因素，而且其成功确实部分取决与此，但苹果主要依赖于公司全体员工的创新能力、技术能力以及市场营销能力……

苹果定期提交专利申请文件，以保护从公司研究、开发和设计过程中产生的创新，而且目前正在世界各地提交数千份专利申请报告。久而久之，苹果已经在美国和世界各地积累了一大批已获批的专利。苹果持有有关其产品和服务的某些方面的版权。没有任何一个单一的专利或版权能够承担起完全保护苹果产品的责任。苹果的许多产品从设计开始就包含有从第三方那里获得的知识产权。未来可能有必要设法获得或者续签与其产品和经营方式的各个方面有关的各项知识产权授权许可协议。• 现金。截至2012年9月29日，苹果持有1,213亿美元的现金、现金等价物及有价证券，相比2011年9月24日增加了397亿美元，增幅达49％。这些现金增加的主要组成部分是经营活动所产生的509亿美元现金，其中部分被购买物业、厂房及设备的83亿美元开支、购买无形资产的11亿美元开支以及用于支付股息和股息等价认股权（spanidend equivalent rights）的25亿美元开支所抵消。

• 美国国内与海外地区的销售额对比。在2012年财年期间，苹果在美国国内及海外地区的净销售额分别占其净销售总额的39％和61％。

• 零部件供应。苹果和移动通信、媒体设备及个人电脑市场上的其他参与企业，还与近来产品市场需求一直呈增长趋势的其他行业争夺各种零部件的供应。苹果还使用这些行业中其余公司不常使用的一些定制的零部件，而苹果推出的新产品经常使用只能从一家供应商那里获得的定制零部件。当一个零部件或者一款产品采用新技术时，一开始的产能可能会受到限制，直到供应商的产量已达到成熟水平，或者制造能力有相应的提升。

• 产品制造合作伙伴。几乎所有的苹果硬件产品都是由外包合作伙伴负责制造的，而且他们主要分布在亚洲。苹果在产品制造方面呈现出一种显著集中的格局，目前主要是由少数几家外包合作伙伴（通常位于一处地点）进行产品代工生产。在这些外包合作伙伴当中，有些是苹果许多产品独家外包的零部件供应商和产品制造商。虽然苹果与其外包合作伙伴在产品生产的日程安排上密切合作，但如果外包合作伙伴无法履行他们在产品生产方面所给予的承诺的话，那么苹果的经营业绩就有可能会因此而受到不利的影响。苹果的短期采购委托协议（purchase commitment）通常涵盖最长在150天之内的供货需求量。

• 对客户的依赖度。在2010年、2011年或2012年，没有一家客户在苹果的净销售额中占据10％以上的份额。

提问者悬赏：15分 |鲨鱼栖| 分类：经济研究| 浏览308次

aapl的12年收益很不健康，上面这些数据只看到了各种收益率算法而已。

你应该仔细看一下他的销售增长和现金流。

苹果2012财年年报详解：毛利率增至% 腾讯科技[微博] 童云2012-11-01 23:25

我要分享 腾讯微博 qq空间 qq好友 新浪微博 0

腾讯科技讯（童云）北京时间11月1日消息，苹果近日向美国证券交易委员会（sec）提交了2012财年的年报，公布了截至9月份的这一财年中的财务业绩细节信息。

这份报告显示，苹果在研发领域中的支出有所增加，全职员工人数增加了大约万人。苹果还计划于今年新开最多35家零售店，并投入亿美元的资本支出，用于“产品模具和制造工艺设备”等，去年该公司的资本支出大约为95亿美元。

在管理层变动的问题上，苹果对本周早些时候零售部门主管约翰·布罗维特（john browett）和移动软件业务主管斯科特·福斯特尔（scott forstall）的离职并未透露很多消息，仅指出福斯特尔已经转为担任首席执行官蒂姆·库克（tim cook）的“特别顾问”。

以下是苹果向证券交易委员会提交的10-k年报中的数据要点：

——研发：2012财年苹果总研发支出为34亿美元，2011年和2010年分别为24亿美元和18亿美元。2012财年苹果研发支出在销售额中所占比例为6%，2011年和2010年则分别为7%和8%。

——员工人数：截至2012年9月29日为止，苹果相当于全职的员工总数大约为万人，此外还有3300名相当于全职的临时工和合同工。在苹果旗下零售部门中，大约有万名相当于全职的员工。与此相比，截至2011年9月24日为止，苹果相当于全职的员工总数大约为万人，此外还有2900名相当于全职的临时工和合同工。

——专利：虽然苹果认为，拥有专利、版权、商标和服务商标是其自身业务的重要要素，而且其成功确实部分依赖于拥有这些资产，但这家公司主要依靠的还是创新的技能、技术能力以及员工的营销能力。

苹果经常都会提交专利申请以保护来自于研究、开发和设计的创新，目前正在全球范围内申请数千项专利。随着时间的推移，这家公司已经在美国和全球市场上积累了大量的已授予专利组合。苹果拥有与特定产品和服务相关的版权，但没有哪项专利或版权只是为了保护该公司的产品。苹果的许多产品在设计时包含了来自于第三方的知识产权，未来可能必须更新与产品和业务方法的各个方面相关的授权。

——现金，截至2012年9月29日为止，苹果持有的现金、现金等价物和有价证券总额为1213亿美元，比截至2011年9月24日为止增加了397亿美元，增幅为49%。苹果所持现金总额净增加的主要原因是来自于运营活动的现金流达到了509亿美元，但被为收购物业、工厂和设备而支付的83亿美元、为收购无形资产而支付的11亿美元以及为支付股息和股息相当权益而花费的25亿美元所部分抵消。

——美国与国际销售额对比：在2012财年中，苹果来自于美国市场的净销售额在总净销售额中所占比例为39%，来自于国际市场的净销售额所占比例为61%。

——部件供应：苹果与移动通信、媒体设备和个人电脑市场上的其他参与者同时还在为其他行业的各种部件展开竞争，这些行业的产品需求都在增长。苹果还使用部分与这些行业中并不通用的定制部件，该公司推出的新产品经常都会使用仅来自于一个来源的定制部件。

当一种部件或产品使用新技术时，可能会存在原始产量的限制，直到供应商的生产达到成熟阶段或制造能力增长时为止。

——制造伙伴：大体上苹果的所有硬件产品都是由外包合作伙伴生产的，这些合作伙伴主要位于亚洲市场。很大一部分制造活动目前都是由数量较少的外包合作伙伴进行的，其中某些外包合作伙伴是苹果许多产品的单一来源部件供应商和制造商。虽然苹果在生产进度上与其外包合作伙伴展开密切的合作，但如果外包合作伙伴不能履行其生产承诺，则苹果的运营业绩可能会受到负面的影响。通常情况下，苹果的购货承诺会包含对生产期限最多为150天的要求。

——客户依赖度：在2010到2012年中，并无单一客户在苹果净销售额中所占比例超过10%。

——毛利率：苹果仍旧面临着供应短缺和价格提高的重大风险。苹果预计，在未来几个季度中，该公司的毛利率会比2012年的水平有所下降，在很大程度上是由于新的创新产品在产品组合中所占比例有所上升，其定价保持平稳或有所下降，而部件成本及其他成本则有所上升，这将为苹果客户交付更大的价值。此外，如果美元汇率未来上涨，也会对苹果的毛利率造成负面影响。

2012年苹果的毛利率为%，高于2011年的%。苹果毛利率的同比增长，在很大程度上是由于商品及其他产品成本下降、iphone销售量在产品总销售量中所占比例上升、以及销售额增长所带来的固定成本杠杆改善。苹果预计，在未来几个季度中，该公司的毛利率会比2012年的水平有所下降，其中预计2013财年第一季度的毛利率将为36%左右。

——资本支出：苹果2012财年的资本支出为103亿美元，其中亿美元用于零售店设施，95亿美元用于其他资本支出，包括产品模具和工艺流程设备以及其他企业设施和基础设施的支出等。在2012财年中，苹果的实际资本支出现金付款为83亿美元。

苹果预计，2013财年该公司的资本支出大约为100亿美元，其中大约亿美元用于零售店设施，亿美元用于其他资本支出，包括产品模具和工艺流程设备以及其他企业设施和基础设施的支出（如信息系统硬件、软件和改进）等。

——物流：苹果已将大多数交通运输和物流管理业务外包。

——司法诉讼：在苹果管理层看来，并无合理的可能性表明该公司可能在或有损失（包括来自于侵犯知识产权相关诉讼的损失）方面招致重大损失，或是超出在案应计项目的重大损失。但是，司法诉讼的结果从本质上来说就是无法确定的。

因此，虽然苹果管理层认为这种结果不太可能发生，但如果一项或多项法律事务以不利于苹果的结果而得到解决，且其赔付金额超过管理层的预期，那么就可能会对苹果相应财季中的业绩结果造成重大的负面影响。

——经销商：许多经销商的运营利润率都比较低，而且由于疲弱的经济状况而受到负面影响。有些经销商认为，苹果直接销售业务的扩张与这些公司作为苹果产品经销商和代理商的商业利益互相冲突。这种观点可能会令经销商感到沮丧，阻止其在苹果产品的经销和销售方面投入资源，或是导致经销商限制或停止经销这些产品。苹果已经对有关增强经销商销售的项目进行了投资，而且未来还将继续对这些项目进行投资，如在选定经销商的商店中安置苹果员工和合同工等。这些项目要求苹果进行重大的投资，但不能保证会有所回报或是给苹果带来边际收益。

——物业：苹果的公司总部位于美国加利福尼亚州的库比蒂诺。截至2012年9月29日为止，苹果拥有或租用的建筑空间总面积大约为1730万平方英尺（约合161万平方米），其中大多数都位于美国，还有一部分位于欧洲、日本、加拿大和亚太地区。其中，大约有1090万平方英尺（约合101万平方米）是租用的建筑空间，其中包括与零售店相关的410万平方英尺（约合38万平方米）左右的建筑空间。

在苹果自己拥有的建筑空间中，位于库比蒂诺的大约260万平方英尺（约合24万平方米）建筑空间将被拆除，以兴建第二个公司园区。此外，苹果还在多个地点拥有总和为1077英亩（约合43万平方米）的土地。

截至2012年9月29日为止，苹果在爱尔兰的考克（cork）拥有一个生产设施，这个生产设施中还包括一个客户服务支持中心；在加利福尼亚州的艾尔克格罗夫（elk grove）拥有物业，其中包括仓储和配送业务以及一个客户服务支持中心。苹果还在德克萨斯州的奥斯汀拥有一块土地，将在此建设办公空间和一个客户服务支持中心。另外，苹果在库比蒂诺还拥有研发和公司职能设施，其中包括未来将开发第二个公司园区的土地。苹果在加利福尼亚州的纽瓦克（newark）、北卡罗来纳州的梅登（maiden）和俄勒冈州的普赖恩维尔（prineville）拥有数据中心。在美国以外，苹果还拥有用于各种用途的其他设施。

——股东：截至2012年10月19日为止，苹果在册股东总数为27696人。

——ipod：苹果2012财年整体净销售额增长，但为其净销售额作出正面贡献的因素被ipod净销售额的下滑所部分抵消。在2012财年中，ipod的净销售额为56亿美元，比2011年减少18亿美元，降幅为25%。类似的，ipod的2012财年销售量也比2011财年下滑了17%。ipod净销售额和销售量的下滑反映了mp3播放器整体市场的继续萎缩。在2012财年中，ipod的净销售额在苹果总净销售额中所占比例为4%，2011财年为7%。

——零售店：苹果在2012财年中新开了33家零售店，其中28家是在美国以外市场开设的。截至2012财年末为止，苹果的零售店总数为390家，截至2011财年末为357家。截至2012年9月29日，苹果在美国市场上的零售店总数为250家，在国际市场上的零售店总数为140家。在2012财年中，苹果的每零售店平均收入为5150万美元，比2011财年的4330万美元增长19%。

苹果预计，该公司在2013财年中将新开大约30家到35家零售店，其中大约四分之三将位于美国以外市场。

——广告支出：苹果2012财年的广告支出为10亿美元，2011财年和2010财年分别为亿美元和亿美元。

——未完成订单：从苹果以往的经验来看，任何特定时间的产品未完成订单的实际数量并非其未来业务前景的重要指标。尤其是，在苹果预计将推出新产品或刚刚推出新产品后不久的阶段中，未完成订单经常都会有所增加，原因是客户预计产品供应将会短缺；一旦客户认为能获得足够的供应量，则未完成订单经常都会有所减少。鉴于前述事项，未完成订单不应被视为苹果未来实现任何营收水平或财务表现的可靠指标。

——其他信息：从2012年10月29日起，苹果前移动软件高级副总裁福斯特尔已经改任首席执行官库克的特别顾问。

苹果观察人士还会指出，2012财年的苹果年报中少了些什么东西，那就是没有提到与已故苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯（steve jobs）有关的任何信息。虽然在意料之中，但能看到苹果为乔布斯承担了多少机票费用总是件有趣的事情。

苹果公司口号的广告语【第四篇】

一、乔布斯谈苹果公司文化

2008 年乔布斯接受《财富》杂志专访（/2008...）时，乔布斯有一段关于苹果公司文化的回答：

关于苹果员工的动力

人这辈子没法做太多事情，所以每一件都要做到精彩绝伦。

因为，这就是我们的宿命。人生苦短，你明白吗？所以这是我们为人生做出的选择。我们本可以在日本某地的某座寺庙里打坐，我们本可以扬帆远航，管理层本可以去打高尔夫，他们本可以去掌管其他公司，而我们全都选择了在这辈子来做这样的一件事情。所以这件事情最好能够他妈的做好一点。它最好能够物有所值。我们觉得它的确还不赖。

关于乔布斯苛刻的名声

我的工作不是对人表现得和蔼可亲。我的工作是让他们做得更好。我的工作是把公司里的各种资源聚拢到一起，清除路障，然后把资源投放到最关键的项目上。我的工作就是把我们手下这些牛人们召集起来然后督促他们然后让他们做得好上加好。怎么做呢？那就只好采取更为极端的思路。

二、以高强度的工作著称

电影《硅谷海盗》（pirates of silicon valley）有一段关于乔布斯强迫员工每周工作 90 小时的描写，情节可能并非完全真实，但或许能反应一些情况。很多互联网公司，比如 google、facebook 给外界的印象是，员工的工作环境比较轻松、快乐，甚至永远 20% 的自由发挥时间。而苹果则是以虔诚地高强度工作著称。

曾有一个关于 google 和苹果对比表格，有一条项目是关于员工工作的，我觉得描述的很传神——google：把 20% 的工作时间用于自己感兴趣的项目；apple：把 120% 的时间用于乔布斯感兴趣的项目。

三、前苹果员工谈苹果公司文化

前苹果员工 chad little 在 quora 上的回答，很不错，翻译过来：

/apple-in...公司文化

苹果公司的内部文化相当分裂，它既有典型的大公司的那种繁文缛节，也有创业公司的那种马不停蹄的紧急催促，这取决于乔布斯是否参与。如果你的项目，乔布斯没有参与进来了，那么你可能要好几个月的会议才能推动事情的进展。但是，如果乔布斯想要做这件事情，这件事情完成的速度会超过任何人的想象。任何跨部门的工作，要想快速完成，最好的办法就是告诉乔布斯，他可能当天就让它办成了。

发布活动

在苹果工作最让人兴奋的事，就是你的工作成为产品发布进程的一部分。你已经计划和准备了几个月，到了产品发布的那周你疯狂地每天工作 12～16 个小时，甚至彻夜不眠确保你的那一小部分万无一失，为苹果的盛大发布做好了准备。然后你和其他员工们一起聚在咖啡馆里看着所有这一切慢慢揭开帷幕。你很激动，也很紧张，整个团队都能感觉到这些。

员工心态

苹果是那种能让员工几乎虔诚地为工作奉献的公司。世界上能做到这一点大公司为数不多，迪斯尼和 google 或许也在其中。绝大多数员工，不论他们的工作多么简单，他们都能真正感觉到自己在改变这个世界。这并不是坏事，因为它能让人忘记掉下面的这一点。

公司福利

在我看来，苹果的福利算是相当的少。咖啡要付钱，而且并不便宜（尽管花生酱果酱三明治只要 25 美分）。每一层都有自动贩卖机，也都要收费（尽管冰淇淋机器非常漂亮）。甚至图形设计部门的冰箱里的吃的也有一个「荣誉吧」（honor bar）需要付费才能吃到里面的酸乳酪和其他东西。健身房也不是免费的，不过就在园区里面，而且设施相当好。我想到曾经有人为乔布斯：“为什么福利这么少？”，据说得到的回答是：“我的任务是保证你们手上的苹果股票一涨再涨，让你们能负担的起这些付费服务。”

额外津贴

包括每年一台电脑系统（软硬件）25% 的优惠，以及 3 位家人或好友 15% 的折扣优惠。苹果公司园区的 apple store 商店是最慷慨的了，那里所有的软件都是半价的。

保密

保密也是苹果的文化之一（自从我离开苹果后，事情可能有些变化了。但我苹果工作的时候，是无法想象把 iphone 4 代工程机弄丢这种情况发生的。）它不只是一项条规，而是工作本身。苹果采取的保护其创造性和天才环境的措施在硅谷是绝无仅有的。从这一点来说，离开苹果还挺让人失望的。苹果的保密政策已经延伸到了包括对博客、约会聊天、和自己的配偶说话。大多数人都接受并且遵守——有个大嘴的家伙在南西南音乐节（sxsw）上说了一些不该说的话，然后苹果被友好地请走了。

如果我现在还在苹果公司的话，我是不会对这个问题做出回应的，我也不会因不能回答这个问题而感到不舒服。（说实话，我看到一个 itunes 工程师在另外一个问题里评论 itunes genius 系统，这让我感到很吃惊。或许只是些闲言碎语

吧。）

总的来说，是这样的：你是一个比你更重要的组织的一部分。你在公共场合谈论的话，或者在 css 里用的小诀窍，新的 unibody 制造技术，都只是你工作的一部分。这是苹果付钱给你并使之获得成功的原因。而不是满足你的自我意识去跟博客炫耀或者谈论的东西。所以，别搞砸了。

不过既然这个问题是关于未来的，有一点非常精彩而且值得一提的是。在苹果同一个产品项目，你知道的项目代号和别人知道的代号可能是不同的，这个设计是为了测试是谁疏忽或者泄露了消息。在苹果工作要明白的一点是，你正在从事工作可能并非是你认为的那个事情的一部分。只有你真正在做的那部分细节工作才真实的。这在公司内部创造了一种对于公司的所做非常尊敬的气氛。并且人们对于参与其中感到高兴。

最后，需要说一下的是，作为一个前苹果雇员在这里说这么多关于苹果保密的事情，我知道说这些是缺少尊重和没有履行好合同义务的行为。