技术部工作总结范文实用优秀5篇

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技术部工作总结【第一篇】

今年的夏天来的特别快，并且也比往年要热。恰巧我觉的这第二季度也过的飞快，并且自己在工作上的感受是热情似火。让人高兴的是在这个炎炎夏日的周末，我可以坐在有空调的屋子里写总结。我也希望自己在这个季度的工作，是给客户创造了一个让人感觉清凉、舒适的产品。在这里我想回顾一下这三个月的工作，并把自己的感受和体会写出来。

时间：至

1、某项目管理系统的改进

这次改进工作可以算是某管理系统的第二个版本吧，我主要负责了填报端的工作。改进的重点在于提高用户的体验。使用户更易于填报和管理自己填报的项目。同时，这一工作的经验也为未来公司网站的改进提供了技术的储备和验证。

2、某专题栏目

对于xxxxxxx等行业，我们制作了专门围绕这些行业的专题项目，包括xxxx革新计划的筹备和第一阶段的工作，这一工作比较多也比较杂，包括业务研究、产品规划，技术准备，组织会议、招聘和培训实习生等等。在xx革新计划第一阶段工作中我主要负责会员中心模块，全文检索、以及多站点统一登录的问题。目前均有一些进展。

1、全文检索的部署以及与xx现有搜索的结合。

2、多系统单点登录的部署与测试。

3、会员中心模块的开发与部署。

在开头我已经说了这个季度上让我感觉自己热情高涨，我相信这不是我一个人的感受，我们整个部门，甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我们对于未来有个很宏伟的目标，我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的突破，能够帮助我们的客户实现利益，我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念，那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变，有些有所加强，下面我将几个重要的问题阐述一下。

1、部门定位与自我定位的确立

我们将部门明确定义为bi部门，为公司提供商业智能服务。将自己定义为专家，为客户提供一个整体的解决方案。可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距，但是这正是我们努力去做的目标。

以前我们将部门定义为技术服务部门，当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。但是这个定义低了一些，高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位，其他部门有了麻烦的时候才来找我们，有问题需要解决的时候才来找我们。我们以前也有种说法，技术部门的最高评价是一年没有听到批评他们的声音，因为这说明他们已经解决了客户的全部问题。这样的想法一形成，很容易让我自己觉的，跟搞售后服务的一样。

对自身的定位也一样，以前自己对自身的定位是个程序员，这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事，只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的能力、精力有限，即使自己有远大的理想，很好的想法，也会因为可能要付出更多的工作，应付未知的困难。而将想法藏起来。现在把部门定位和个人定位改变后，我们的责任更大了，可以参与到更多的公司战略中来，自己的平台也变大了。通过努力，实现的价值比以前大多了。有些甚至是以前所不能想象的。

2、为提高用户体验而做的努力

我们知道要以客户的需求为导向，要了解客户到底需要什么。这次我们在这个方面做出了很大努力。通过分析用户的数据，分析竞争对手网站的特点，分析目前各大网站的特点，对很多方面的问题进行了改进。简单的说来有以下几个点：

1.功能是否满足客户的需要。功能并非越多越好，关键在于看是否是客户需要的。这个具体说来在客户对我们的日常反馈、网站留言、沟通交流中得来。

2.响应速度是否很慢，这个从用户的反馈和我们自己的感知中可以得来。

3.是否具有自我验证能力。比如在我填写一个表单时，如果我输入错误，要给我一个快速明确的错误提示，并告诉我正确的方法。

4.方便的提示。在一些地方给予用户提示，使之不至于在填写时产生疑惑，当用户有问题时，提供解决问题的地方参考。

5.更多可控的操作。比如排序，检索，更多的方式输入，其他格式的输出等。

6.更加高效的业务处理能力。这个主要通过对客户日常工作的反复研究，以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。

7.其实在最近的项目中，如果仔细观察，在很多操作方式，显示方式等地方我参考了国内外著名的几个网站。比如说yahoo、google、淘宝、当当等。

3、更加重视产品质量

在产品质量方面，我们加强了控制。尽量在前期多做努力，而避免以后的修改麻烦。这个也是我们在想法转变之后的结果。首先，我们承认了我们的程序是个不断完善的产品，随时都会进行改进、修订。放弃一劳永逸的想法。具体来说又体现在下面几个方面：

1.在项目开始之初，在开发阶段就建立了用户反馈的途径。欢迎用户提供系统的bug、给我们提供建议、并了解我们开发的整个过程。

2.加强对异常处理的能力。程序总会遇到意外的输入或输出，我们开始正视这个问题，我们也能接受用户意想不到的输入或操作。通过加强对异常的捕获和处理，规避一些潜在的风险。

3.计划成立专门的测试小组。这里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试，另外还有破坏性测试等。我也开始慢慢记录我们的历史系统出错的原因，并将此作为网站健壮性测试的依据。

4.重新定位了ui工程师的角色。以前我们总说美工，好像就是做做广告，出出图这么简单，工作也比较被动。现在我们定位更高了，负责对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。好的ui设计不仅是让软件变得有个性有品味，还要让软件的操作变得舒适、简单、自由，充分体现软件的定位和特点。

4、主动性上有所提高

很多事情是这样，如果你刚开始就有这事根本不可能办到的意识。那么基本上这个问题最终都很难解决。如果你一开始就想这事我一定要办到，但是现在有很多困难，始终把精力放在要解决的问题上，很多看起来很困难的事，最终也都能够顺利解决。

比如在做xx管理系统的附件上传，这个功能的时候，在第一版时，flypig1996就提出来提出要做的跟新浪信箱里的上传一样，我首先的想法是这不大可能，因为一来我看不到源代码，二来很难找到相应的资料，再说我们的技术团队跟新浪他们是没法比的，虽然最后在样式上做了一些改进，但仍差强人意。后来事实证明在这个地方也是暴露问题最多的。在第二版的时候，我就改变想法。

首先想到的是这个问题必须解决，否则就影响到用户，甚至影响整个系统，有时还会影响到同在这一服务器上的公司的.网站，所以问题必须解决。我把目标从不可能完成上移开。放到一个个问题上，怎么限制附件的大小，怎么限制单个文件的格式，怎么显示上传的进度，怎么去删除。怎么在选择以后立刻上传，而不是等到最后保存时再上传。这样把问题细化到一个个具体的问题上，总算在最后找到了解决的办法。最终完成后，我觉得甚至比新浪信箱的上传附件方式还要好一点。

5、不足与欠缺

在这三个月的工作中也发现了一些自己的不足之处，这些不足也许一直都存在着，我没太注意，或者即使是注意到，但自我感觉并无大碍，所以改进不大。最近读了一本书《把时间当做朋友》，获益匪浅，也开始正视自己的一切缺点，希望通过努力能够得到改进。

专注性不强，思维过于活跃。这个表现在我做事的时候很容易受到外界的干扰，比如再做某个功能的时候，需要去网上搜索资料。在搜索的时候突然发现另外一个自己感兴趣的话题，然后就去看。看着的时候又有新的感兴趣的话题。最后时间很快过去了，问题还没解决呢。另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候，将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上，这会很浪费时间。我还经常会在写着程序的时候，突然想休息一下，然后打开个新闻的网站，而一看就忘了时间。希望在这方面自己能够慢慢改进。

口头表达能力有所欠缺。在这一阶段招聘工作中，我发现我在问对方问题的时候，对方好多时候都会在理解上出现偏差。我需要反复解释自己的问题，他才能够了解我要他们回答什么。后来我自己反复思考，总结了一下，准备的更充足一些，才逐渐在面试中轻松一些。我还发现自己在开会的时候也不太善于表达自己的观点，可能也是跟准备不充分有关系。表达能力的提高可能会是一个长期的过程，现在我能做的就是在每次需要交流，需要表达自己的观点之前多做准备。

思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

技术部工作总结【第二篇】

20xx年已经过去了，一年的工作也将结束，为20xx年能取得更大的成绩，使技术部的工作在新的一年里能够有所突破，现将20xx年工作做如下总结：

由于公司规模越来越大，大客户逐渐增多，对技术部的要求也越来越高，在此情况下，技术部在公司领导的带领下，不断学习，努力提高自身专业技能，以适应公司的发展为目的，巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。明年我们的设计任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我们会克服困难，排除问题，使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。

本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的指导和全部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度或者是粗心大意，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该有的问题。

技术部工作总结【第三篇】

4.视频线、音频线

用于连接电脑，进行音频和视频的播放

5.电源插座

用于加长，连接电脑

6.a4纸、黑色水性笔

用于记录活动期间的事情

7.相机

用于活动期间拍照，或者录视频

根据具体活动情况选带

8.耳机

用于试音

活动准备工作

1.活动前确定活动期间具体流程，确定是否需要制作ppt、电子版海报、视频等

2.根据具体流程确定ppt及相关播放的顺序

3.确定主持人的主持词，根据主持人进行相关播放

7.活动期间物品管理好，例如：数据线、电源插排、u盘等、麦克、音箱等

进入广播台播音部不知不觉一个学期已经过去了，在这一个学期以来，自己

学习

到了好多，总结了很多工作经验，同时也很庆幸认识了一帮可

爱

的师兄师姐和同事们。

我主打的播音节目时每周三晚上的微波调频，《思辨人生》专题栏目。在还没进入广播台之前，就以嘉宾主持的身份参与过此档节目，和李姝学姐，冠兴师兄有过一定交流；了解了节目的性质和主题，以及这类型节目所要注意的语言技巧。当安排工作被分配到此档节目成为主播后，我和搭档、编辑们有了初步的接触，开始充满热情地共同来完成属于我们自己的节目。起步阶段的前几期，由于是初次播音，所以出现了一些小问题；例如关麦太用力，喷麦抢麦现象时有发生，节目超时和环节控制不到位等等；当然我们也在一点一滴的教训中积累经验，完善自己的不足，在学习中不断成长，力求尽善尽美，做到让听众们满意，让师兄师姐放心。

在节目风格方面，上半学期阶段我和搭档凌欢继承师兄师姐的节目风格，每期都会邀请两至三名嘉宾，围绕一个

话题

进行激烈的辩驳。编辑文烨和楚虹每期都会尽心尽责把稿件提前准备好，邀请嘉宾，控制节目等。可在几期下来，我们在反思诸多问题：一个节目，四、五个人在站在正反双方上七嘴八舌地论述自己的观点，节目氛围虽然是搞上去了，可节目的质量却是如何呢？一些散碎的线索能带领听众们去感悟和揭露辩题更深的中心思想吗？一个辩题，正反两方各执一词；情绪高涨时，吵得现象时有发生，这个节目不是比谁的声音较大或者是麦克风在谁手里，而是看谁说得最有道理。而且有一个普遍现象是主持人和嘉宾是在做节目的前十几分钟才初次见面，如何做到各自的论点分工？参加一个辩论赛都得提前准备，而在将近一个小时的节目中我们如何才能控制到将一个论题层层深入，环环相扣？一旦论题的主线断裂，那么整个节目都将闹哄哄，东说一块，西说一篮，很难把辩题辩得完整。另外，众所周知；《思辨人生》这个节目的主持难度比较大，很考验主持人的应变能力、急智思考和伶牙利齿；而有些嘉宾未必就适合这类型的节目，就算有所准备，但一辩论起来时，往往会被突然冒出的问题问得脑子空白；因此，节目中经常出现有些嘉宾抢麦争辩或沉默无语的，这也是我们主播们所不能控制的，只能尽量地做补充和打圆场，保证节目顺利地进行，避免卡壳现象的出现；可笑和无奈的是，我们也会常常被误认为是在抢麦和话太多，为此我们也感到迷茫。综上原因，在上期编播每月评价表中，我们的《思辨人生》节目在广播台众多节目的被评为惟一的一个中下等级的节目，得知评价后我心里感到非常难受；责怪自己连累了搭档和编辑们，恨自己主持功力不够水平。

痛定思痛，知耻而后勇；心里就是有那么一种不服输的倔强！在经过一番总结之后，我们想改变一下节目的整体风格和提升自己的播音水平；师兄师姐们以前所熟悉的前称为《思辨战擂》的《思辨人生》节目会在我们这届主播中逐渐从一个激烈的争辩节目趋向为一种理性思考和感悟的节目，我们的宗旨是要让听众们从中有所反思，从表面的现象中去发现问题内在的本质，进而在思想上有所提升。我的新搭档怡星和编辑文烨、楚虹也全力支持我，让我感受到同事之间

友情

的关怀！于是，我们着手创新。先从节目嘉宾抓起，嘉宾数量不在于多，而在于精，出色的口才和独道的见解将直接为节目加分，让听众收听到不一样的精彩；接着是辩题类型不局限于普遍，而在于潮，新鲜话题和时事热点将为节目注入新鲜血液，让听众了解到时下潮流资讯；然后是语言风格不能过于俗套，而在于趣，生动活泼的情调和幽默机智的话语能一改节目吵闹的弊端，让听众能从节目中获得乐趣，从而更有收听的欲望目前节目风格创新正处于前期,所以仍有许多不足和要改进的地方,我们也是在跌爬翻滚中慢慢磨合，

寻找

自己的节目定位。很多外在的投诉和训斥我们都有记在心里，但改革本身就是要冲破先前的束缚，才能有所创新，迎合时代需求。

既然目前已经确定，我们也只能冒着风险，一往直前；希望在不久的将来，能交出一份让大家满意的答卷。此外，本学期外出主持了三场大型活动，分别是“广州大学松田学院首届就业政策知识竞赛”、“第四届松田之星中英文演讲大赛”、“管理学系团委学生会换届大会”。从第一次踏上学院舞台的拘束到再次踏上学院舞台的淡定，期间学习到了很多主持技巧，积累了不少宝贵的经验，并且也丰富了人生阅历。同时我也会正确认识自身存在的种种缺点，结合前辈们的点评加以改正和完善，力争在撰写稿件、语言组织、台风台型、活跃气氛等各方面做得更好。本学期我还积极参加了台里的系列活动，例如，“广播台盈园烧烤”、“广播台换届大会”、“播音部聚会”、“dv剧的宣传和

面试

”等等，深刻感受到了广播台大家庭的团结与温暖。希望日后还有更多的机会与台里其它部门的同事共事，相互交流，相互学习，相互促进；一起把广播台建设得更加美好！

写到这时，脑海中浮现出好多回忆画面；

关于

广播台的那些，关于你们的那些，关于我十九岁青春的那些；都化为了此刻阳光般的微笑。微笑，你们总爱笑我为

什么

那么爱拍照。那是因为，岁月流逝，年华难再；一些人，一些事，一些情，终将成为匆匆的人生过客，难寻痕迹。而我想留住回忆，留住你们，留住广播台。以后每当翻开相片，不管是伤心难过还是成功喜悦，起码我还知道曾有你们陪伴；起码我还知道这是你给我的荣耀，我们共同铸造的辉煌！感恩的心，感谢有你，是你们，让我的生命变得如此绚烂多彩！ 此生所有认识的朋友们啊，愿我能，一路与你同在！

一转眼年度工作总结又如约而至，到新闻中心工作已经有两年半的时间了，2012年对我来说意义非凡，总结今年的工作得失时心中感慨万千。

在总结

成绩

增强信心的同时，还要看到自身的不足，客观上，由于个人原因今年的大部分时间请假在家，业务有所生疏，需要在返回工作岗位之前特别加强锻炼；主观方面，忽视了不断学习的重要性，与新闻中心业务素质好的同志相比还有不小的差距。

总的来说2012年对于我是一个收获的季节，新的`变化、新的身份带给了我新的动力，我将以2013年作为新的开始，在

生活

和工作中，去努力演绎一个全新的自己。

生命中的一切彷如这如花般破碎的流年，无可挽留，如此迅速而短暂。大学第一学期也便这样又即将告罄。进入院广播台，是极大的庆幸与荣幸，能与大家一起分享好文章，更是件非常快乐的事。我所播的节目是《文行天下》，播出以来，觉得自己都较为认真负责地准备，对自己的工作较满意。工作情况大致如下：

1 .每期节目都认真选材，仔细构思主题和串词，汇编成章

2 .坚持手写广播稿（或许是对文学有特殊情愫的缘故，喜欢这种传统的方式）

3 .提前交于搭档阅览以让其熟悉内容

4 .按时播音，从不缺席

虽然我很认真负责地完成自己的本职工作，但仍有一些方面存在不足：

1 .和搭档、音控的配合有待提高

2 .对广播论坛关注不够

3 .对广播台里的成员还不是很了解

4 .由于我个人的关系，许多文风里带着静静的哀怨。

以后会给大家多推荐些积极乐观的美文。

担任广播台播音员以来，我觉得自己学到了很多也收获了很多，这里只例几项：

2 .认识了许多朋友

3 .学到了一次工作不是一个人的事，需要大家一起合作，一起配合。少了音控，少了播音，节目都不能正常播出。

同时在广播台建设方面，我也略有一二建议：

1 .目前我们的广播时间段基本上同学还未到教室，无法听到我们的播音，这对广播台成员工作积极性是极大的挫伤。望能争取调整广播时间段，让更多的同学听到我们的播音。

2 .广播台硬件设备有待改进。每次一号楼要关则二号楼也等于要关，三四号楼亦是，原本听众就不多，这样一来使听到的人更加少。

3 .需要加强对广播台的宣传，在很多人看来，广播台似乎是一个可有可无的单位，了解也甚少，听众数量更不必说了。

4 .广播台人员虽经过层层选拔，但在校内各大活动主持选拔中并没有实质性效益（绝对优势），广播台的地位在同学们心中自然也不高。

5 .有些同学对于广播的态度有待改进，责任心有待加强。以上这些，也许早有许多人讲过了，也许有一些无可避免，但我还是把它们提出来，只希望我们的广播台越来越好。

由于种种原因，许多事情如人生一般总是不能如愿的。而我们只有多看看那美好的一面，尽力了，也便足以告慰平生了吧。

光阴似箭，转眼间一个

暑假

又从我们的生活中过去了,新的一学期又将开始。这个学期我们的音控的任务非常的繁重。所以，对于这学期的工作有如下几点。

一． 计划在开9月份中，以师傅带徒弟的形式把刚进入社团的新手带出，以便社团内部工作的安排，以及增长个人除自己

专业

以外的知识与技术，扩展课外学识。让进入到音控社的每一位社员不觉得不枉此行，满载而归。

二． 对于音控值班室需进行一个整体的装饰、布置。最好能突出我们音控社的文化和团队精神。以至每一位老师或学生进入到音控社值班室时都能感受到一种亲切感。

三． 音控社的成立意味着对于每一场的会议或晚会表演，应有更完美的表现，因为人多力量大。所以，在中，会在个学期中把每场会议或晚会表演做好，不管是谁主导，都以最好为奋斗目标，尽量减少失误失误次数。赢得老师与学生的好评，做好音控社的口碑。

四． 招新社员，以自主自愿

报名

为主，再进行面试。要求对音控有一定兴趣，并且需性格开朗，交际能力强，组织能力良好，有责任心，肯吃苦，为期一个月的试用后并对新入社成员进行考核，符合标准方可进入音控社。

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技术部工作总结【第四篇】

转眼间，20xx年进入了年底，生产技术部在公司领导的正确领导与公司各部门的大力协助下，出色的完成了部门各项工作。在此，我代表公司生产技术部以及我个人向公司作20xx年度工作总结及20xx年生产技术部的打算。

（一）根据部门的职责范围，完善各种制度、规定、管理办法及服务煤矿。

1、生产技术部始终把各项技术任务放在首位，年初骆总安排，包总与韦总审批，为属各煤矿编制防治水部分模板管理基础资料与采掘作业规程编制模板及各种安全技术措施编制（初次放顶安全技术措施编制等）模板。防治水部分模板管理基础资料：

（1）矿井探放水设计说明书（模板）。

（2）防治水措施、预测预报和预案编制及基础台账建立（模板）。

（3）矿井水文地质类型划分报告范例文本。

（4）矿井防治水管理制度（模板）及防治水事故案例（模板）。

（5）矿井防治水中长期规划与年度计划编制（模板）。

（6）工作面探放水专项设计编制（模板）。

（7）矿井防治水图纸绘制内容规定说明。

（8）中纸厂煤矿安全设施设备竣工验收协助完善了采掘工程平面图与防治水图纸内容。

（9）公司兼并重组协助杨家福完成图纸资料部分。

2、完善了部门制度和对公司属各煤矿技术方面的规定及管理办法。

（1）编制了技术管理制度（骆总安排）。

（2）编制了加强煤矿井下紧急避险系统建设管理的通知（刘总安排）。

（3）编制防灭火管理办法（张总安排）。

（4）编制认真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

（5）编制矿井独头巷道掘进预防后路堵塞安全技术措施的通知。

（6）编制了加强技术管理的通知。

（7）编制了认真做好编制20xx年采掘计划的通知。

（8）编制了加强煤矿防治水管理工作的通知。

（9）根据20xx年5月1日国家安监局下发的煤矿安全质量标准化考核试行办法，拟定了公司安全质量标准化检查考核评分表。

（二）刻勤刻守、认真履行工作职责，完成了部门及公司的常务工作。

1、组织机关相关生产部门对公司属各煤矿编制的规程、措施、计划进行会审，共计77次。

2、参加公司召开的安全办公会、“一通三防”、机电运输、防治水、顶板管理专题会，共计16次，完成了公司一月份机电运输专题会议纪要与9月11日公司在兴源煤矿召开的机电运输和顶板管理专题会议纪要。

3、参加了公司所组织的安全大检查与安全质量标准化大检查，共计70次，查出安全隐患共计120条，并督促煤矿整改。

4、每天对公司属各煤矿生产情况进行了调研，并填写生产技术告知牌。

5、参与了银河煤矿、鹏程煤矿、小关河边煤矿、打牛厂煤矿、雄兴煤矿采掘技术及采掘计划方案审定。

6、对中纸厂煤矿产量上不来，进行了调研，下矿两次，完成了调研情况报告。

7、履行公司安排日常的值班任务，并在20xx年春节及节假日都坚守在值班的岗位上。

8、陪同上级部门对属各煤矿的验收及安全检查。

9、参入公司属煤矿资产评估资产统计工作，下矿10次。

10、参加公司属各煤矿安全隐患验收工作30次。

回顾今年的工作，与公司的要求还是有一定得差距，特别现在科技发展，知识更新，有很多理念、观点都跟不上时代的步伐，工作起来有捉襟见肘的感觉，所以在以后的日子里必须加强学习，巩固专业知识。

（一）认真学习、贯彻国家方针、政策、法律法规及行业部门的规定、规范，落实省、市、县文件及会议精神，坚持“以人为本”、科学发展、安全发展的理念，加强业务学习，千锤百炼、百炼成钢，提高自身的业务水准。高技术、高水准、高标准、严要求地服务公司属各煤矿。

（二）加强技术基础管理工作，使公司生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化、完善化，为安全生产搞好技术保障。

（三）精心组织、科学计划编制三年生产规划及年度采掘计划，确保采掘工作面按期布置到位，实现矿井采掘正常接续。

（四）进一步加强采掘工作面现场管理和辅助工序的协调调配工作（各环节工作），督促属各煤矿抓好安全质量标准化建设与安全隐患排查治理工作及安全工作。

（五）尽职尽责完成部门的日常工作及公司安排的各项任务。

1、提高工资薪酬待遇与福利待遇，或实行“干股”制，引进与留住尖端型技术人才与高级管理人才，稳定公司持续发展。

2、兼并重组工作已经明朗，要优化整合、扩能矿井的总体布局与方案设计，井型设计按能满足要求，尽量做到做强，要加快整合、扩能矿井基本建设与加大安全投入力度，确保矿井达标、投产。

3、合理开采生产矿井与保留系统的煤炭资源，确保煤炭资源的利用与合法化开采。

4、要狠抓安全知识教育与培训，提高全员抗灾自救能力。

5、引进高科技、新知识、新工艺、新技术，狠抓煤矿防治水、防突、防瓦斯、机电运输、顶板管理、火工用品管理等工作，提高煤矿及公司的经济效益。

6、强化系统建设与“六化”矿井建设，提升办矿水准，构建“本质安全型”矿井（公司）。

技术部工作总结【第五篇】

20xx年在忙忙碌碌中过去了，想起年初每日的策划会议，不尽感慨时光的飞逝，所幸我们一直努力的工作，回头想想，还是很充实的，也扎扎实实做了不少有意义的工作。现将全年工作总结如下：

技术部是公司的重要部门，在人员配上公司领导非常重视，但由于这几年人员流动频繁，现在技术部新人手占绝大多数，这就使得技术队伍的培养尤为重要。通过一年的培养，在去年及今年的工作煅练中逐渐成长成为较为合格的技术人员。现在大多数都可以独立完成工程项目。最难能可贵的是我们逐渐形成了积极主动、团结和谐的工作氛围。忙的时候互相帮助，从工作大局出发，从来不计较个人利益，工作气氛非常团结和谐，就像做热力公司的24个工程时，全部人员加班加点，有人说我们部门的人连走路都快了。今年技术部分为两个小组，由组长带队，分组工作，一是提高了全体的竞争力，二是加强了审核力度，减少错误的发生。三是增强了互相学习，互相帮助的氛围。今年有意识的培养技术人员互相审核的能力，避免出现一人工作容易产生惯性思维及盲点的现象，有效改进了工作方法使错误发生率减少了很多。另外，今年本地工程比较多，我们积极参与了复核尺寸，查看现场等工作，在现场学习提高专业知识，增强了设计时的感观认识与整体思维的能力。

我想以后我们的团队还会共同成长，共同进步，早日打造一支专业性强，作风严谨责任性强的技术队伍。

1、工程方案。20xx年，共做了方案180个，加上重复设计的其实做到了两百多个，工程量达到近2万吨，工程面积达到近34万平米。其中还有不少方案是重复设计数次才定稿，还有部分方案是要求核算工程量并重新优化设计，这样就增加了技术部的工作量，我们本着服务于全公司的心态，不厌其烦地重复设计，重复核算，以大局出发，尽可能的将工作做到认真细致。另外，由于钢结构的发展趋势与我公司业务的发展要求，今年的方案比往年多了许多难度大的，甚至以前从没做过的类型，这就要求我们创新性的、创造性的开展工作，例如桃园精煤网架方案，集基础、网架、网架墙体、栈桥于一体，并且是不规则形状，难度较大并且原来没有可借鉴的方案，在刘总的亲自指点下，我们通过多次与介休设计院彭工，煤炭设计院石工研讨最终才形成定稿，虽说这个方案耗费了大量的精力，（总共计算实验就进行了了二十三次才成功），但是我觉得从这个方案中学到了很多，对于工程的整体性上，基础等要点上都有了重新深入的认识。安晟二期轻钢工程方案建筑面积达到万平米，可以说是咱公司设计的有史以来最大的轻钢工程，我们也是反复设计，考虑最优化、最经济、最适用的方案。

2、工程施工图。今年共完成正式施工图、购料计划任务书等工程72个，其中大型项目就有近一半。左则沟煤业煤棚及栈桥工程就有9段栈桥，一个拱形网架，还有一段是型钢栈桥。由于现场变更问题，我们多次去现场沟通测量，反复设计最终形成定稿。新田201、401工程中就包含了10段栈桥、5个支架。工作比较繁琐。要求技术人员耐心细致并快速的完成工作任务。汇隆4s店展厅工程由于甲方使用年限有限，为了达到精准设计，不浪费的要求，我们将共8榀的钢架分为5种类型，另外，由于功能要求较多，有平台梁及弧形造型，有花纹钢板及楼承板，还有隔墙、采光等工程比较复杂，对图纸及料单要求比较高，下料图纸就出了近百张，并且由于很多不确定因素致使工作中常常得与甲方沟通，不断商量，变更，签证等，致使人们一听到汇隆就头疼，不过，我想越是难做的工程越能煅练我们的工作能力。还有安晟泡沫陶瓷及材料库轻钢工程，共26000平米，近千万的业务，也是多次设计，做到了既优化精准又合理美观的效果。

3、在工作方法上，由于今年系列工程较多、大项目较多，比如安益网架及栈桥工程，左则沟拱形网架及栈桥工程均是多段栈桥，互相均有联系，并与网架相接，或相贯，这就需要设计时整体考虑，统一规划。下料时也需要尽快全部下全，以便物资部与生产部统筹安排。这就要求技术部必须在短时间内做完很多段栈桥的购料单及任务书，所以今年我们采取了多人合作的工作方法，以适应工期紧，工程种类多的问题。在审核工作中，在柴总及我们的共同努力下，基本上没有太多的失误。今年在审核工作上想了很多办法，比如我们形成自检、互检、专检的审核办法，基本上每个料单都要经过三个人以上的人审核。虽说比以往错误率低了很多，但还是没能做到百分之百的没有低级错误，明年在这方面还是要多强调，加大力度，争取做到百分百的零失误。

刘总在这一年的会议上多次强调创新工作的重要性，以及适应今年公司业务量增长较迅速的要求，今年技术部在创新工作上有较多成绩。一、下载了很多特别有用软件，尤其是有一个软件可与cad可以很好兼容，可以优化材料，原来下购料只是估计，现在可以精准的`排出利用率，还可用不同原料排出较高的利用率，大大减少了原料的浪费，最重要的功能是可以分片统计杆件，节点等，使原来需要一两个月才能完成的工作一个小时就能完成，可以说极大的提高了工作效率。二、解决了ps20xx中的许多小问题，诸如设计说明出来是重复的，吊车梁基础图字都是乱码等问题。三、在设计上研究出了网架墙的设计方法、圆形正放四角锥网架一次建模成功的方法。还与石工多次学习请教，首次设计了6m宽的栈桥。四、今年采纳了各部门意见，购物计划和任务书均采用电子版，避免了手写料单看不清，容易涂抹等问题。

在公司企管部的精心组织安排下，今年我部门积极参加了各期的公司企业文化培训，更加增强了员工对公司的感情与凝聚力。积极参与企业文化征文活动，并有多人获奖，这项活动中也体现出了技术员工的多姿多彩的另一面，也增加了我们技术员工蓬勃进取的工作状态。另外，与公司各部门建立良好的工作关系，树立了技术服务于各部门的工作态度，做到与各部门有效及时沟通，有问题及时解决，而不是互相推诿，增强了工作责任感。

总之，回顾20xx全年，工作能认真完成公司领导安排的工作任务，并在工作责任感，工作业绩，工作方法等诸方面都有了不少长进，但问题还是有很多，比如低级错误还时有发生、还有沟通不到位、处理事情的能力还有待提高等问题。今后的工作中我们将继续努力，成为一支专业技术强硬，作风严谨的一流技术队伍！