商业地产策划方案(实例)的市场需求专业【优秀8篇】
商业地产策划方案的市场需求【第一篇】
商业地产策划的核心内容包括商业用地的价值判别与发展定位、商业地产融资策划、商业地产价值链构造和策划、商业地产建筑策划等。
商业地产是包括城市综合体、购物中心、大卖场、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、娱乐类商业地产、酒店、度假村、养老院、写字楼及住宅和写字楼的底层商铺等以商业化经营为目的与住宅房地产有很大区别的房地产产品。商业地产是一个具有地产、商业与投资三重特性的综合性行业,它兼有地产,商业,投资三方面的特性,既区别于单纯的投资和商业,又有别于传统意义上的房地产行业。
商业地产策划方案的市场需求【第二篇】
众多开发商背景不同,在市场好或坏的时候,对专业团队理解和需求是不同。市场好的时候,专业顾问团队和公司只是开发商为了省时、省费、费力的工具。而市场坏的时候,专业团队和公司则是开发商必需依重的大脑和开发成功的支点。同时,商业地产的顾问公司也从市场好的时候的重销售转而市场坏的时候重商业运营,当然,最佳的专业顾问公司是从策划、规划、销售、招商、运营一条龙服务,但在国内,目前95%的公司是销售公司和招商运营公司割裂运作的。因此,一个有策划、销售、执行、招商、运营都很强的专业公司,则是商业地产市场的主角。粤琼房地产正是兼顾这两方面的专业商业地产运营商。
本公司从以下几个方面为商业地产开发商提供如下优质服务:
2、大型商业地产项目中的次业态招商运营:许多大型商业地产项目,开发商错误以为有了主力店,特别是主力超市如沃尔玛等,项目成功就万事大吉了。却不知道目前主力店在运作上,除了给该项目带来人气,知名度之外,却同时扼杀次主力店生存空间,从而出现主力店超市人气旺,次主力店却是空荡荡的商业地产项目。在今天的国内商业地产项目是随处可见,本公司不仅能有效规划、恰当组合各业态配比,还能成功运作适合次主力店的业态。如:重庆百货大楼商业业态,家居生活广场业态,时尚街业态等,确保项目成功。
3、城郊、开发新区或三线城市的商业地产项目:这类项目有一个共同特点,就是人气可能不足,或购买力低或时尚化程度不够。运作这类项目,商户资源和对市场把握度是项目成功的关键。本公司数千家商户资源是优势所在。
4、“回锅肉”型的项目:由于种种原因,定位不当或运作时机错过,或开发商轻视商业。项目开业不到一年,就出现撤柜、减租、免租、赔偿等等问题商业地产项目普遍存在的,也是开发商最头疼的'问题,如何解决?怎么解决?用多大成本解决?这是需要专业、智慧、经验、实力的,本公司在这方面有很强的实践经验和操作技能。
5、城市中心小而精的项目:城市中心小精的项目,高回报率是开发商最大愿望,但商业定位的准确性与否则是该项目商业价值最大化的关键。这也是本公司能提供优质服务之一。
当今的商业地产项目,商业的内涵是解决地产销售的前提,因此,在商业地产运作中,商业的核心定位及商业元素有效整合是商业地产项目价格、价值最大化的前提和基础,也是商铺销售的核心卖点,以往通过空洞的商业口号,项目色彩包装、项目外形包装、项目文字说辞等手段已不能满足商业地产销售的更高需求,因为现在的商铺投资者60%以上均不是首次投资,他们的商业经验、眼光、投资经历等都不能与3-5年前同日而语,因此,现在的商业地产运作必须首先解决商业的核心内容,解决商业所带来的人气问题,这也是现在商业地产开发商不得不更重视项目的商业内涵及运作商业项目的商业水准,所以,现在的商业地产优秀服务商应该是基于商业运作背景、丰富客户资源、超强市场运作经验,同时,也能整合过往单一销售经验的专业顾问服务公司。
当今的商业地产项目另一个特点是购物中心郊区化,由于众多政治、经济、社会文化的原因,有实力的开发商在非核心商圈营造一个新的商业综合体,而购物中心则是该综合体的核心,购物中心的商业运作只是为商业地产做一个道具,开发商目的还是为了项目的销售、回报及项目的价格、价值增值,但问题是如何用好这个道具是目前很多地产开发商所没有认清的。表现为:
1、做商业是被动性的行为,从心理上、资金上、人才上、时间上……都是被动的。
2、商业与销售的重视程度上,商业始终是次要的,原因是商业必须先付出,而销售可以迅速回笼巨额资金,所以重视销售。
3、商业与销售的操作难度上,始终没有认识到商业是高难度、低回报、持续性的行业,所以,商业操作模式与销售操作模式是完全不同的套路。
4、只有基于商业运作背景、丰富客户资源、超强市场运作经验,同时,也能整合过往单一销售经验的专业顾问服务公司才能解决目前商业地产的核心问题。
上1篇:脱贫攻坚工作措施下1篇:信息技术专题研修总结
商业地产策划方案的市场需求【第三篇】
影响商场物业开发成功的因素很多,如市民的收入水平、消费水平与消费结构,商业圈半径,新旧商业格局,商业贸易的繁荣程度及其影响力,商场物业所处区域(或商业圈)的商业环境,竞争对手的实力与策略等。因此,在操作商业地产时,市场调研成了商场成败的桥头堡。
一、市场调研概况。
二、宏观背景分析。
1、周边主要城市商业物业发展水平的比较。
2、国民经济主要技术经济指标、
3、政府有关举措与城市远景规划、社会因素分析等。
三、区域商业市场研究。
(一)、区域商圈研究。
1、城市发展状况:gdp指数、人口分布、产业结构等。
2、项目区域商贸状况:交易状况、恩格尔系数、居民收入及消费结构等。
3、人流研究:人流包括垂直人流及水平人流,研究范围包括:人流类量、停留时间、每次消费、对不同类别的需求(吃、喝、玩、乐)等。
4、商圈辐射范围:一级商圈、次级商圈辐射范围、商圈内的竞争项目等。
(二)、终端消费者研究。
1、消费习惯:地域的差异性,不同宗教、不同民族、不同年龄、性别等。
2、逛商场频度:是影响商场人流的关键。
3、偏爱商场:包括寻找出消费者偏爱程度高的商场吸引点及其原因。
4、对项目商圈评价:包括区域商品价格、对商场满意度等。
(三)、投资客户研究。
1、经营范围:找出研究范围包括百货店、大连锁店或快餐集团的个别需要。
2、投资动向:包括投资类型、租金范围及交纳方式等。
3、商圈内商铺经营状况:包括经营时间、营业时间、经营业绩等。
(四)、竞争对手研究。
1、竞争者基本状况:包括资金实力、性质、优、劣势等。
2、竞争项目:包括面积、特色、经营范围、业态、主要客户、辐射范围等。
四、消费者消费习性探讨。
五、项目经营方式论证。
第二部分、项目可行性研究。
一、前言。
项目总体情况进行说明、分析、总结。
二、项目概况。
1、项目所处的具体位置、规模。
2、项目规划经济技术指标。
三、整体市场分析。
1、区域商业市场状况。
2、根据项目特点分析当地与所评估项目相关的商业零售业市场供需状况及价格水平分析价格、居民收入、消费偏好、相关产品价格、对未来预期及经济政策等因素对商业零售业的影响,通过对这些因素的分析和预测项目的市场发展趋势。
3、主要竞争对手分析。
对区域内竞争者进行调查及分析比较。
4、项目swot分析。
通过对项目的优势、劣势、机会与威胁的分析,为项目的定位提供依据。
5、项目市场定位。
6、项目初步开发设计方案。
通过前述分析比较,确定项目最佳的开发、设计方案。
7、项目投资成本估算。
8、项目投资效益预测。
主要根据项目未来销售收入及收益情况,计算项目的投资利润率、财务净现值、内部收益率、投资回收期等经济指标及敏感性分析,据此测算项目建成后的近期效益、远期效益。
9、风险分析。
对项目可能产生的风险进行分析及规避风险措施。
10、可行性研究。
可行性研究结论。
第三部分、项目规划发展建议。
一、项目分析。
1、基本情况分析:区位概况、背景资料、交通状况、周边环境、周边配套。
2、综合评价(swot):优势与劣势、机会与威胁。
二、项目定位建议。
1、综合定位:特征定位、名称定位、价格定位。
2、品质定位:档次定位、风格定位、形象定位。
3、市场定位:目标客户群体定位、群体表现特征。
三、综合素质营造建议。
1、整体设计建议:商场设计目标及理念。
2、单体设计建议:建筑风格。
3、素质营造:活动场地、装修标准等。
4、环境、景观塑造建议。
5、物业管理与服务要点。
6、项目配套设施与功能建议。
四、商业布局建议。
2、商业分区功能布局及调整方案。
3、商业销售及租赁区域规划建议。
4、项目外观及景观建议。
5、项目人流及物流动向建议。
五、项目商业组合建议。
1、商业结构及业态分析。
2、项目商业组合的可行性探讨。
3、项目电梯位置和利用建议。
4、项目环境、景观塑造:购物气氛的营造建议。
5、项目配套设施与功能建议。
第四部分、招商、营销传播策略。
一、项目商圈分析。
商圈分析(swot):商圈结构性分析。
二、项目租售价格定位。
1、租赁价格:
1)标准租赁期;。
2)租金价格厘定;。
3)租金水平展望及预测;。
4)租金调整环境及递增率;。
2、销售价格。
1)销售价格厘定;。
2)销售区域及铺位分割建议。
3)销售价格之阶段策略性建议。
4)销售与租金的价格互动建议及检讨。
三、商场经营方式建议。
1、直接及间接商铺出租。
2、商场经营方式的可行性探讨。
3、草拟《商场租赁意向书》及《租约蓝本》。
四、营销传播策略建议。
1、招商攻击战术。
2、阶段性招商推广建议及节点划分。
3、市场营销攻击战术。
4、阶段性营销推广建议及节点划分。
5、营销与招商传播推广策略互动建议。
6、宣传资料及媒介选择。
五、招商营销执行。
招商营销执行方案。
商业地产策划方案的市场需求【第四篇】
活动目的:为商场开业造势,引起话题,吸引大家的眼球,增加商场知名度。
活动主题:开业盛典。
活动时间:2015年4月29日。
活动地点:江南新地露天广场活动形式:启动仪式和舞台表演。
活动内容:
启动仪式(上午)。
负责人:主持和现场工作人员。
活动宣传:
1,地铁广告(地铁二号线)2,报纸广告3,电台广告(略)4,公车广告(略)。
小结:活动当天所邀请的领导、明星让本站商业街迅速的占据了4月30日广州各个报刊和电视台的重要版面。五一黄金周前的劲爆开业与各大媒体的强势报道,使得江南新地一开业便获得了满堂红。
商业地产策划方案的市场需求【第五篇】
江南新地商业街位于广州市海珠区江南西商业中心,地铁(江南西)a出入口。项目贯穿江南西路全程,东接江南大道,西连宝岗大道,与地铁二号线江南西站无缝接驳,与周边的广百新一城、摩登百货、江南西原有商业街等形成优越的立体式业态互补商圈。江南新地商业街属人防工程,由裕龙投资集团开发的海珠区唯一的商业旺区。为地下两层建筑,分为两期,一期建设长520米,建筑面积约为二万多平方米;二期为330米。江南新地分为五大区域,各自拥有不同景观。其江南新地首次采用地下双层复式形式,高7米,共有200多间白金旺铺,铺铺临街,独享地下街铺形式,设有13个出入口直达地面,过百个停车位。
针对江南西现有业态的结构不平衡,江南新地采取错位经营,定位为吸引广州白领消费的主题商场,并把服务对象锁定在以日渐具有雄厚消费能力和潜在消费能力的25-45岁年龄段为主的消费者身上。江南新地所招进场内的商户出售的商品都是各种切合白领特性的潮流、时尚的商品,并极力营造一种有特色、有情调、环境优雅的氛围。随着节假日的增多,消费者不只是单纯地追求传统的消费模式,而是寻求一种独特的、新鲜的、舒适的假日消费方式和消费场所。江南新地商业街针对消费者这些需求,向消费者提供这样一种集饮食、娱乐、购物于一体的消费空间,满足消费者对需求,并向消费者提供大量的潮流资讯。
地铁的开通,带来了交通的便利,缩短了地域距离,同时也给江南新地带来了无限的商机。江南新地以经营各类高品质、新潮、时尚、典雅、特色的商品而著称,不仅吸引了本地大批追求时尚、品质的白领一族,还引来了广州市以外的年青消费一族。
自从广州江南新地20xx年4月29日开业以来,其日流量最少2万人次,最高峰甚至达到8万人次;月租金也由最初的每平方米300元涨到现在的800元以上,最高的租金达1200元/平方米!给当地带来了巨大的经济效益和社会效益,创造了广州乃至国内商业运作的一个奇迹。
江南新地之所以取得巨大的成功,与项目的定位明确,主题鲜明,准确抓住目标消费群的时尚、特色、潮流的消费口味及体验式消费趋势是分不开的。
针对消费者的需要,除了在招商定位上引入了各类高品质的品牌商家外,还引入了潮流特色商家。
除此之外,物业持有者坚持只租不卖、统一经营、统一管理的经营策略使得商场的发展有了良好的延续性,得以持续发展。
一、开业盛典。
活动目的:为商场开业造势,引起话题,吸引大家的眼球,增加商场知名度。
活动主题:开业盛典。
活动时间:20xx年4月29日。
活动地点:江南新地露天广场。
活动形式:启动仪式和舞台表演。
1,启动仪式(上午)。
1)迎宾。
2)领导致辞。
3)启动仪式,区领导、集团领导、商户代表和黄宗泽共同启动拉杆台,鱼同水注入镂空透明江南新地logo中。
4)舞台表演。
a、明星演唱。
b、明星与现场观众互动。
c、运动服装秀。
d、女子led鼓乐表演。
e、街舞—双截棍。
f、休闲服装秀。
g、魔术。
h、眼镜秀。
i、约翰表演飞面团。
j、数码产品秀。
商业地产策划方案的市场需求【第六篇】
在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。
××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米,商业裙楼建筑面积约8500平方米,塔楼建筑面积约6500余平方米。项目总投资约1800万元。
经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
2、倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3、提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。
购物主题明确。
5、酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
1、销售(招商)目标。
××商业城的可销售面积如表8-3所示。
表8-3××商业城的可销售面积说明表。
2、销售目标分解。
××商业城的销售目标如表8-4所示。
表8-4××商业城的销售目标计划。
根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。
表8-5营销各阶段工作任务一览表。
为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。
(一)项目入市时机及姿态。
1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在20xx年5月份房交会期间开盘(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20xx年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。
2.入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。
(二)价格定位及价格策略。
1.价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。
2.价格定位:整个商业项目的销售均价为3580元/平方米,其中起价为3328元/平方米,最高价为4000元/平方米。
3.价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。
(一)宣传策略主题。
1.个性特色:“××商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从。
“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。
2.区位交通:本项目地处××广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。
3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。
(二)宣传媒介组合。
1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。
2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。
商业地产策划方案的市场需求【第七篇】
在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。
商业城项目是房地产开发公司开发的精品物业,将市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
商业城座落于市城区北部的广场旁,是地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米,商业裙楼建筑面积约8500平方米,塔楼建筑面积约6500余平方米。项目总投资约1800万元。
经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
一、项目营销总体策略。
营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针。
根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
2、倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3、提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。
购物主题明确。
5、酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
三、销售目标及目标分解1.销售(招商)目标。
商业城的可销售面积如表8-3所示。
表8-3商业城的可销售面积说明表。
2、销售目标分解。
商业城的销售目标如表8-4所示。
表8-4商业城的销售目标计划。
四、营销阶段计划。
根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。
表8-5营销各阶段工作任务一览表。
五、项目销售时机及价格。
为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。
(一)项目入市时机及姿态。
1、入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在2015年5月份房交会期间开盘(或2015年9月),可以抓住2015年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高-潮;在国庆节、2015年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高-潮。
2、入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。
(二)价格定位及价格策略。
1、价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。
2、价格定位:整个商业项目的销售均价为3580元/平方米,其中起价为3328元/平方米,最高价为4000元/平方米。
3、价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。
六、宣传策略及媒介组合。
(一)宣传策略主题。
1、个性特色:“商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从。
“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。
2、区位交通:本项目地处广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。
3、增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。
(二)宣传媒介组合。
1、开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。
2、开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。
3、开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商。
商业地产策划方案的市场需求【第八篇】
圣诞、元旦历来是商业地产的盛宴。在浓郁的节日气氛中,对于商业地产而言,可以利用消费购物的最佳时机,迎来新的销售增长点,尽可能挖掘双节黄金价值。因此,圣诞节、元旦节早已不是普通的节日,而已成为商业地产年底冲刺的最大商机。下面由本站网友来介绍如何做商业地产圣诞元旦营销策划。
一、商业地产圣诞、元旦营销策划关键点
扩大品牌宣传销
维系客户忠诚度
提升个性化服务
在商业地产投资火热的当下,避免同质化是保持竞争力的有效方法。只有烘托现场气氛,营造浓厚的节日氛围,展现项目的国际化特色和品牌文化,可以很好地回馈消费者。
促进销售达成
营业收入是商家的生命力,而节日是各大商家重要的阶段性销售节点,组织促销及主题活动,可以带动商场客流量,刺激消费者的购买力,吸引更多的顾客关注,提升项目影响力。
二、知名项目圣诞主题pk
重庆北城天街
主题:“以梦为马”奇幻天街
亮点:2018圣诞,龙湖商业公司在北城天街点亮重庆龙湖商业7大项目(北城天街、时代天街、西城天街、u城天街、星悦荟、晶郦馆、moco家悦荟)的新年包装。消费者可以在西城邂逅马戏团,到时代天街去寻找白龙马,甚至带着爱人跨过星悦荟的浪漫斑马线,坐上u城天街的爱情摩天轮。
重庆星光时代广场
主题:还原芬兰圣诞老人村
亮点:圣诞包装灵感来源于古芬兰圣诞老人村的传说,将星光时代广场打造成另一个宁谧而神秘的圣诞老人村。在外广场上,一棵高18米的香槟色圣诞树,在绚烂的灯光下,显得五彩斑斓;大门口悬空的飞舞琉璃,把顾客引入七彩仙境;而收获最多好评的则是中庭上空悬挂的led灯麋鹿拉车装置。
重庆大都会广场
主题:hellokitty梦幻时光40年
亮点:为迎接人气遍全球的卡通人物hellokitty诞生40周年,大都会广场斥巨资打造重庆首个正版“hellokitty梦幻时光40年”大型圣诞主题装饰,带领大家一同进入hellokitty的梦幻世界。
重庆时代广场
主题:北欧圣诞,梦幻时代
亮点:b1层高达12米的“圣诞老人梦工厂”大型装置,是一个创造爱和梦想的快乐之处,不停为重庆输出快乐。同时,重庆时代广场还把圣诞老人村的邮局带到了商场,在明信片上填写心愿或祝福,投入邮筒,明信片将直达芬兰圣诞老人办公室,幸运者将获得芬兰圣诞老人的亲笔回信。
深圳宝能·allcity
主题:奇遇梦幻之旅,来宝能·allcity赏雪
亮点:洁白晶莹的雪花从空中缓缓落下,具有芬兰风格的圣诞老人村屋顶上、地板上结满了雪花,市民可情享受着"2018年第一场雪"带来的浪漫与快乐。
深圳福田星河cocopark
主题:圣诞异星探险
亮点:以异星探险为主题,舞台中央圣诞老人满载着各式圣诞礼物,正要登上由大大的马克杯叠起的天梯,向太空驶去。
重庆天地
主题:漂流瓶
亮点:12月6日,重庆天地一年一度的圣诞亮灯仪式如期举行,和往年不同的是,本次活动重庆天地携手香港创意文化艺术家朱卓慧女士,为大家呈现了一个唯美浪漫的漂流瓶主题亮灯仪式。
重庆东原1891
主题:邂逅·时光森林
亮点:在灯红酒绿的城市里生活得太久,“森林”变成了被珍藏于心底的纯美之境,它无时无刻在召唤我们。作为南滨路上美食娱乐新地标,东原1891圣诞美陈以“邂逅·时光森林”为主题,唤起人们藏于心底的对自然的向往。
重庆万达广场
主题:“鹿”人甲和它的英雄朋友
亮点:将路人甲谐音为“鹿人甲”,设计出了一只外表酷酷的长颈鹿boy造型。别看鹿人甲外表平凡,本领可不小,除了鹿角可以变身为路由器,让万达广场在12月底前实现wifi全覆盖之外,它也可以变身为“超级英雄,拯救地球”。
重庆sm广场
主题:环保圣诞,快男点亮
亮点:位于商场lg层,高达6米的圣诞树被装点得格外漂亮。值得一提的是,sm作为环保的倡导与先行者,圣诞树全部采用环保材质。此外,2018年超人气快男魏一宁、王博文、祁汉亦前来助阵,众多粉丝将sm广场围得水泄不通。
国外精彩案例——法国春天百货
主题:与普拉达共谱“欢乐狂想曲”
亮点:在4个动态橱窗和7个时尚配饰橱窗中,圣诞节的传统象征物——礼品、糖果、圣诞树、圣诞球,还有雪花装饰,都以无尽的想象和不拘一格的方式全新演绎。金银色圣诞球层叠悬挂,隐现出珠宝的五彩光芒;斑斓的礼品盒堆砌满地,展现着普拉达春天独享精品;燃烧着的冬日壁炉温馨暖人,周边摆放着普拉达经典款鞋履;橱窗最后是一辆装饰着发光圣诞花环的春天跑车,打造最为耀眼的普拉达时尚男女。
三、知名项目元旦营销策划特色
安徽马鞍山万达广场
主题:“2018缤纷元旦嗨翻天”
亮点:篮球机、迷你高尔夫、桌上足球等体育体验游戏,令来宾感受活力的流窜;"找不同"、"品牌连连看"等,让消费者真切地遨游在网络游戏的真实世界里。
辽宁抚顺万达广场
主题:2018新年台历diy
亮点:以图片的形式记录下每一个瞬间的欢乐、感动浪漫和温馨,制作成精美的台历,小小的台历代表为每一位亲朋好友送上的祈愿。
上海正大广场
主题:跨年魔幻表演,送祝福享欢乐
亮点:独家呈现迪士尼90周年特展活动,邀米奇、米妮等经典卡通人物与大小朋友亲密接触。装饰亦极富迪士尼风格,让人感受到"magicalwonderland"魔幻乐园的璀璨魅力,将如梦如幻的童话世界带入现实。
杭州万象城
主题:“2018,fun马过来!”——当瑞典达拉木马遇见中国马年!
亮点:达拉木马是瑞典的符号和象征,过去人民以为它是天神过骑的神秘之兽。2018恰逢中国马年,杭州万象城特别邀请瑞典艺术家stinawirsen为迎接新年特别设计的多款达拉木马,12月21日起在万象城现场展出。
成都万象城
主题:跨年夜倒数活动,星光灿烂
亮点:范冰冰、李治廷等明星将莅临现场,与消费者一起倒数。31日当天,万象城200多个品牌商家推出一年一度的超级折扣。
重庆龙湖时代天街
主题:大坪庙会
亮点:悟空主题定制灯展、铜梁舞龙、新春文化汇演、旋转木马、猜灯谜、斗牛、套圈、射击游戏等,新年欢乐不停歇!
四、如何让你的双节营销策划更出色?
从消费者体验入手创造需求
如今的消费者不仅重视产品、服务给他们带来的功能利益,更重视购买或服务过程中所获得的符合自己心理需要和情趣偏好的特定体验。营销事实表明,消费者正变得越来越感性化、个性化,已由追求功能转向追求体验与智能化。
定向营销成功率更高
注重购买群体的共性特征,各类不同的圈层人群成为不同商家的目标买家,因而各圈层买家的特征、生活形态、消费需求直接影响到项目的营销成败,策划之前应充分调研分析目标圈层客户的需求。
注重消费者买点诉求
我们通常关注的是地段与产品的求证,而忽略了消费者媒体接触习惯、生活细节等营销环节必须掌握的资料。而通常,消费者的一句话,消费者的一个故事,都会是营销策划的绝佳素材。
细节,品牌故事,感动营销
品牌崇拜的重要环节就是品牌故事。故事是品牌与消费者建立密切关系的基础,讲述消费者最期望听到的故事,会使听众产生一种身临其境的感觉,增加神秘的效用,并为故事中的言行而动情,为过程而感动,从而引发消费者的热情。