欢迎领导视察的欢迎词集聚【优质4篇】

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欢迎领导视察的欢迎词【第一篇】

尊敬的各位领导、各位专家、同志们：

大家上午好！

在这金桂飘香、秋风送爽的美好时节，省、市中医药管理局的各位领导及专家莅临我区，检查评估我区创建全国社区中医药工作先进单位工作。我代表成华区委、区政府对各位的到来表示热烈欢迎！对你们长期以来的关心和支持表示衷心感谢！

近年来，我区深入贯彻落实国家、省、市中医工作精神，以“惠民利民、服务社区、服务百姓”为宗旨，积极开展创建工作，全区中医药事业得以健康快速发展，社区居民享受到简、便、廉、验的社区中医药服务。20xx年，为加快推动社区中医药事业发展，我区正式启动创建全国社区中医药工作先进单位工作，并列入区政府主要工作目标。

今天，各位领导及专家莅临我区指导评估创建工作，是对我区医疗卫生事业莫大的鼓舞和鞭策。我们诚挚希望各位领导、专家多提宝贵意见，促进我区中医药工作再上新台阶。同时，我区将不断巩固创建成果，充分发挥中医药特色优势，不断提升全服务水平，保障人民群众身体健康及生命安全。

谢谢大家！

欢迎领导视察的欢迎词【第二篇】

尊敬的各位领导:

初冬时节，艳阳高照。这天我们学校迎来了xx领导到我校调研指导工作，在那里我谨代表学校全体师生向各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

过去的一学年里，在各级领导的关怀以及社会各界的大力支持下，在全体师生的共同努力下，我校紧紧围绕“办人民满意的学校，在创新中发展，在特色建设中实现新跨越”这一目标，以提高教学质量为核心，以实施素质教育为根本，学校工作进展顺利，有声有色，出现了六大亮点:一、投资近120万元新建了随县第一栋教师周转房，解决了全镇支教教师的住宿问题。二、投资16多万元建造了氧化铁绿中心广场，成为学校最靓丽的风景。三、投资近12万元建造了国家标准的`物理、化学实验室。四、在随县教育局号召的“四个建立”中，我校建立的“绿色生态校园”“礼貌宿舍”“放心食堂”“放心超市”已到达验收标准。尤其是我校建立的“绿色生态校园”已到达省级“绿色生态校园”标准。五、努力打造“理想高效课堂”，彰显了xx一中教育教学特色，得到各级各类学校的一致好评。六、用心响应湖北省教育厅开展的“课内比教学，课外访万家”和“大家唱，大家跳”活动，有计划、有活动、有激励机制抓落实。我校还成功举办了“大家唱，大家跳”校园群众舞大赛和“xx一中庆元旦军民联欢晚会”，得到驻河南信阳明港部队官兵和社会各界的一致好评。总之，我校一年来各项工作成绩显著，受到各级领导的表彰。

今年秋季我校根据xx镇中小学布局调整，改办为小学，各项工作再传喜讯:1、我校的艺术教育取得丰硕成果，学校派出的小学生表演队分别参加了随州市第四届编钟美育节、随县中小学首届炎帝文化艺术节、“理想感召你我”校园巡回演出，共获得两个一等奖、两个二等奖。在全市产生了巨大反响，今后艺术教育将作为我校的教育品牌。2、学校基础设施建设再上新台阶，750平米的钢构学生饭堂预计在11月底投入使用，学生的就餐条件将会得到更大程度的改善。3、教师的业务潜力得到充分展示。10月26日，我校派出的数学教师龚小华在“湖北省小学数学新课程研究课竞赛”说课类评比活动中，荣获省级二等奖；还有我校三名数学教师制作的课件也都获得省级三等奖。4、学校各种功能室齐全，图书室、实验室、音乐室、美育室、学生兴趣小组活动室等等一应俱全，学生的各种潜力都能得到发挥。5、学校校园文化建设取得丰硕成果，文化长廊资料丰富，尤其是长假期间建成的教学楼墙裙更富有文化底蕴。6、透过外出学习，借鉴外校的先进班级管理经验并结合我校的实际，我校开拓性的建立了“自主、合作、包保”班级管理模式，为班级管理打开了又一个新的局面。

新的学年里，我们将谋求更大更快更好的发展。因为我们也清醒的认识到，我们的工作还要百尺竿头更进一步，还有一些地方需要改善和完善。我们将继续加强师德师风教育，努力打造业务精湛、团结拼搏的教师队伍；进一步强化教学常规管理，狠抓教育科研，稳步提高教育教学质量；不断创新学生的教育与管理模式，进一步严肃校纪，端正校风；进一步完善学校基础性建设，努力提高全校师生生活质量。同时在“特色办学”上下功夫，力争打造全县“设施一流、师资一流、管理一流、质量一流”的高标准的高级小学。

激情似火，承诺似金。各位领导，你们的放心，是我们的最高目标；你们的信任，是我们的最大动力；你们的支持，是我们最大的保障；人民的满意，是我们永恒的追求。我们将以最饱满的热情投入到工作中去，以辉煌的成绩来回报社会。我们也诚恳各位领导多指导我们的工作、多监督我们的工作，在此我们再次表示感谢，最后祝大家万事遂心，工作愉快！谢谢。

欢迎领导视察的欢迎词【第三篇】

尊敬的各位领导、专家：

大家好！

非常高兴迎来了各位领导、专家在百忙之中莅临检查指导工作，我们十分重视这次对机构审查认可和计量认证复审，要求要全力以赴，抓好这次双认证复审工作，各位领导、专家的到来不但是对我们工作的检查，更是为我们提供了一次极好的学习机会。在此，我代表对各位表示最真挚的感谢和最热烈的欢迎。

是农业大省，粮棉油、果茶菜、肉蛋鱼等主要农产品总产量大，商品率高。因此，保护农产品生产力水平，保障农产品质量安全是我省“三农”工作的重中之重。历来高度重视农产品质量安全工作，不断加强监管能力建设，《农产品质量安全法》出台后，为全面提高我省农产品质量安全水平，进一步增强我省农产品市场竞争力，全省农产品质量安全检测监管能力得到了进一步加强。

于X年通过国家双认证，近五年来，农业环境质检中心在和及在座各位专家的'精心指导和大力帮助下，始终坚持“廉洁、高效、服务”的质量方针，不断加强能力建设，提高服务水平，已经成为我省农产品质量安全体系的重要支撑和排头兵，在提高我省农产品质量与安全水平方面发挥着极其重要的作用。承担的任务很重，质量要求也很高，中心工作人员始终以饱满的热情，高度的敬业精神，求真务实的作风出色地完成了各项任务，得到了服务对象和上级业务主管部门的好评。

同时，我们也应该看到，人民群众对农产品质量要求的不断提高和频频发生的农产品安全事故也对我们的检测部门提出了更高的要求，这次发生的“三鹿”就给我们的检测机构敲响了警钟，我们的检测方法、技术都要随着生产的发展不断的更新，检测人员要不断地加强交流学习。所以，这几天的复审工作，们一方面要积极配合，拿出真实水平，以饱满的热情和过硬的本领迎接专家组的检查。另一方面，中心的同志们还要把这次双认证复审当作一次宝贵的学习机会，虚心向专家学习，学习技术、学习方法，学习专家们严谨的态度，通过这次评审加强质量管理体系建设，力争建设成为全国一流的部级质检中心，为保障农产品质量安全和人民身体健康提供更好的服务。为此，恳请各位领导、专家多指导、多帮助、多提宝贵意见。

最后，祝各位领导、专家和来宾身体健康，工作愉快！谢谢大家！

欢迎领导视察的欢迎词【第四篇】

经理和专项检查组各位领导:

大家上午好。

金秋时节你们不辞辛劳，莅临乐山分公司检查指导工作，这是对我公司最大的关怀和鼓励，有了您们的检查指导，乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。乐山分公司成立于20xx年

4月，员工总数127人，含14个内部退养人员；其中大专以上学历占员工总数的61％，中专学历占员工总数的39％，平均年龄岁。五年来，全体员工顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不断发展，取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇，发展壮大为三个地级市共计16个区县；城域网络覆盖16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口5万线，城区内用户接入能力达到了80％以上。在网固话用户达到9万户，宽带达到3万户，电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从－万元、万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到20xx年6月31日,分公司的投资总计为亿元，其中有分摊的2353万元铁路专网资产，已经转固亿元，尚未转固的资产仅20xx万元。良好的投资控制和规范的管理，以及自主经营的发展模式，使公司迅速抓住了发展的机遇，实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道，这些成绩的取得，都得益于总部和川分公司的正确领导,得益于健全的管理制度和卡控机制,得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求，以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子，提高执行力”等主题实践活动为契机，努力完成分公司全年经营任务为目标，形式多样的开展创建活动，促进公司稳定、持续健康发展。本次治理商业贿赂专项工作，是按照川分公司总体部署，于20xx年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，周密部署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自查自纠“6＋5”的重点内容，制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案，明确分工，逐级负责，对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手，自查了xx年四类工程179项，xx年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案；物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等；经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等；“三重一大”看标准，查执行，合同管理看制度、查规范等；通过对189类物资进行了清查,对45份经营代理协议进行”回头看”,对“三重一大”制度进行修订，对593份合同进行检查，存在的问题和不符合要求的都进行了整改。通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提高了认识,分公司广大员工，特别是各部门、各经营部的负责人，受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决，个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿，思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上，从人员任用、制度执行、行为监控等方面，进一步采取了有效措施，建立并完善了防治体系，总体来看，我们感觉达到了预期的效果和目的，取得了阶段性成果。

虽然我们取得了一定成绩，但仍然存在诸多不足，下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力，严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善，把乐山分公司的各项工作做实、做细、做好，为公司的发展做出应有的贡献。最后我们再一次用热烈的掌声，欢迎周副总经理和检查组的各位领导来乐山检查指导工作。