会计面试（实用5篇）

【路引】由阿拉题库网美丽的网友为您整理分享的“会计面试（实用5篇）”文档资料，以供您学习参考之用，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！

会计面试范文1

(测试你的沉静与自信。)给一个简短、有礼貌的回答：我能做好我要做的事情、我相信自己，我想得到这份工作。

2、为什么你想到这里来工作

(这应该是你喜爱的题目。)因为你在此前进行了大量的准备，你了解这家公司。组织几个原因，最好是简短而切合实际的。

3、这个职位最吸引你的是什么

(这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。)回答应使考官确认你具备他要求的素质。

4、你是否喜欢你老板的职位

回答当然是YES，如你不满意，可补充：当我有这个评测能力时，或有这样一个空缺时吧。

5、你是否愿意去公司派你去的那个地方

如果你回答NO，你可能会因此而失掉这份工作，记住：你被雇用后你可以和公司就这个问题再行谈判。

6、谁曾经给你最大的影响

选一个名字即可，最好是你过去的老师等，再简短准备几句说明为什么。

7、你将在这家公司呆多久

回答这样的问题，你该持有一种明确的态度，即：能待多久待多久，尽可能长，我在这里继续学习和完善自己。

8、什么是你最大的成就

准备一两个成功的小故事。

9、你能提供一些参考证明吗

你该准备好一些相关的整洁的打印件，并有现在的电话和地址。

10、从现在开始算，未来的五年，你想自己成为什么样子？或者：告诉我，你事业的目标

回答一定要得体，根据你的能力和经历。

11、你有和这份工作相关的训练或品质吗

说明要短，举两三个最重要的品质，要有事实依据。

12、导致你成功的因素是什么

回答要短，让考官自己去探究，比如只一句话：我喜欢挑战性工作。

13、你最低的薪金要求是多少

(这是必不可少的问题，因为你和你的考官出于不同考虑都十分关心它。)你聪明的做法是：不做正面回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作，避免讨论经济上的报酬，直到你被雇用为止。

14、你还有什么问题吗

你必须回答当然。你要准备通过你的发问，了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。

假如你笑笑说没有(心里想着终于结束了，长长吐了口气)，那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣；其次，从最实际的考虑出发，你难道不想听话听音敲打一下考官，推断一下自己入围有几成希望？

这里有一些供你选择的问题：

1、为什么这个职位要公开招聘？

2、这家公司(这个部门)最大的挑战是什么？

3、公司的长远目标和战略计划您能否用一两句话简要为我介绍一下？

4、您考虑这个职位上供职的人应有什么素质？

5、决定雇用的时间大致期限要多久？

6、关于我的资格与能力问题，您还有什么问题？

会计审计类面试小技巧

专业知识该补就得补，一个是之前公司涉及的账务处理，一个是你要面试的这个公司可能涉及的账务处理。

02

准备一段英语自我介绍，如果你已经过了4、6级的话。

03

之前公司的部门结构(部门有几人，分工是怎样的)涉及的税种，税率，主要业务。

04

真是把注会书背下来你就可能不被问住了。

05

男面试官问有男朋友么一定说没有！

06

如果问你对加班怎么看，一定要毫不犹豫的展现你愿意鞠躬尽瘁的决心，对，一定要毫不犹豫的。

07

提前了解面试的企业，尤其是他的产品以及发展的潜力，面试的时候挑好话说。

08

准备两个面试最后可以拿来问面试官的问题，最好体现你对公司的了解及对未来工作的关心，越能展现你的深度及逼格的越好。

读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家整理的5篇《会计面试》，您可以复制其中的精彩段落、语句，也可以下载DOC格式的文档以便编辑使用。

会计面试范文2

在会计面试过程中，面试人员喜欢问的问题是：

1.你为什么离开以前的公司。

2.你目前的工作是什么，说说你工作的流程。

3.你觉得费用支出如何处理。（一般为服务行业）

会计面试范文3

一、保持情绪稳定

不要轻易出现烦躁、激动、反感、高兴、不屑等负面情绪，感情化太浓厚的求职者，往往不会给面试者留下好印象。职场是高度利益化和复杂化的场所，过于感性的人在成熟度、忍耐力等方面，往往不如那些性格平淡的人，相对来说不容易理智处理各种关系，对工作会产生比较大的影响。

二、回答问题直切要点

最好是三到五句话将问题说明白。这样会给面试官留下思维清晰、有条有理、性格果断、富有效率、理解能力过人等印象。太过于啰嗦的人，一般给人没有条理、斤斤计较、优柔寡断、做事情拖沓、惹人厌烦、八卦心强等负面印象。

三、听面试官说话适当点头

在面试官说话的时候，点一到三下头，不要太多，一到三次就行，而且频率不宜过快。表示对面试官话比较认可，且在认真倾听。频率不快能给人稳重的感觉，表示你是认真思考过才同意的，而不是敷衍面试官，不会产生轻浮的印象。

四、说话实事求是

不放狂言不说满话，但语气要厚重、肯定，给人自信的感觉。面试官都比较喜欢实事求是的人，这样的人以后在工作中往往更踏实肯干。

会计面试范文4

2，会计的3大报表是什么？

3，权益性支出与资本性支出的差异是什么？

3，固定资产折旧采用的方法有哪些？

4，固定资产账面价值在什么情况下会出现负值？

5，新会计准则出台后，对企业的影响有哪些？

6，企业所得税的改革对国内企业的影响是什么？

7，企业应该如何面对金融危机？

8，面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个？

9，市场前景，加薪和升职，你更重视哪一个？

10，账务核算系统有哪几种？

11，对于成本控制你怎么看待？

12，费用与支出的区别是什么？

13，面对新人排挤问题，你怎么看待和解决？

14，你会做假账吗？

15，怎么理解“坐支”？你认为坐支合理吗？

16，用友和金蝶软件，你更倾向于那一款？

17，你认为自己比和你同届毕业的毕业生优在哪里？

18，你认为会计理论知识重要还是实践重要？

这是我这几天面试过程中遇到的问题，会计人员在应聘财会类职位的时候，一般都有五部分内容：

第一，3分钟的自我介绍。一定要突出自己的优点。

第二，个人资料的询问及核查。主管会就你的个人求职简历问一些相关问题，大多都围绕你的简历来问，所以面试前一定要好好看看自己的简历。

第三，专业知识和技能的考核。问题大部分就跟上面我列举的差不多，一般不会出很刁钻的问题，具备会计基础知识就可以应对。

第四，心理及素质方面的考核。主管会假设一些问题让你回答，还有一些测试心理的问题。比如今天这家公司问我，当你闭上眼睛，你脑海中会浮现平静的海面还是万马奔腾？说明理由。这个就没有准确的答案了，只要你的解释是合理的就没有问题。

会计面试范文5

[摘要]有效的规避审计风险，提高审计质量，可以说是会计师事务所全面质量管理得以加强的关键所在，只有会计师事务所的全面质量管理水平不断提高，才能够为会计师事务所健康、稳定及长远的发展提供可靠的保障，进而推动我国市场经济体制的顺利及有序进行。现阶段，我国会计师事务所中仍然有一系列有待解决的问题存在，在很大程度上制约了会计师事务所的正常运转。本文针对我国会计师事务所行业的发展现状，对会计师事务所的全面质量管理进行了深入的探析，希望有助于会计师事务所的可持续发展。

[关键词]全面质量管理；会计师事务所；现状；途径

[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）37-0067-02

1前言

在21世纪的初期，全球注册会计师审计事业呈现出一片繁荣景象，但是在繁荣的背后却有着令人担忧的现实潜伏，也就是国内外尤为重大的一系列审计失败案件，给注册会计师行业的审计质量发出了叩问且敲响了警钟。所以，为了将注册会计师行业的建设进一步推进，将行业国际化发展以及行业做强做大的目标实现，进而为我国市场经济的有序、健康发展护航保驾，我国有关部门纷纷颁布落实了许多新的制度、规则、法规及法律，其目的就在于创新行业监督管理机制、规范会计行业运行和推进会计师事务所的改制，而且还提出了更高的要求对会计师事务所的控制质量。在这样的历史大背景下，对会计师事务所的全面质量管理进行讨论，有着非常重要的现实及社会意义。

2质量管理的概念

所谓质量管理具体指的是为了将质量要求达到所采用的作业活动及技术。这些活动和技术所包括的主要是控制对象的确定、控制标准的制定、具体控制方法的制定以及所采用检验方法的明确等。

会计师事务所的质量管理指的是为了充分的确保业务质量能够与我国注册会计师相关的执业准则要求相符合所运用及制定的管理方法、程序和政策，是为了有效的保证审计质量与独立审计准则要求相符合所实施与建立的管理程序、管理政策的总称。其定义所涵盖的内容包括以下几方面：

首先，质量管理是每个会计师事务所必须要予以考虑、重视的一件头等大事，这是由于会计师事务所如果并非是全面质量管理实施的主体，那么就很难使质量管理切实达到预期的效果；其次，最根本的质量管理目的是为了确保审计质量与独立审计准则的要求相符合，其含义不仅将独立审计准则与质量控制准则的关系予以说明，还明确了独立审计准则是对审计质量合格与否进行衡量的基本标准，会计师事务所根据质量管理准则的具体要求所实施及构建的质量管理程序和政策就是其质量管理制度。

审计质量管理的主要目的就在于以风险导向审计理念为前提，充分确保会计师事务所与会计师事务所的各个从业人员均能够严格遵守国家法规法律以及注册会计师的服务准则、业务准则、职业道德规范、审阅准则以及审计准则的规定，有效保证项目合伙人与会计师事务所能够切实按照具体的审计情况来对报告加以恰当的出具。

构建完善的质量控制制度是会计师事务所发展和生存的基础性条件，其不仅是会计师事务所最基本的建设品牌、实现战略的制度保障，同时还是职责会计师在执业过程中必须予以遵循的质量准绳，是注册会计师行业赢得社会公众信任的基石。如果说注册会计师的生命就是审计质量，那么其生命之源就是审计质量管理。

3会计师事务所的质量管理现状分析

通过研究会计师事务所的各项业务工作可发现，在审计业务的执行过程中，相当一部分的注册会计师并未将适当且充分的关注投入到重要审计领域，并未对相应的审计程序予以履行，以此得到有效的审计证据，这便对会计师事务所的审计质量带来不利的影响。总的来说，我国会计师事务所在日常工作中所存在的问题主要包括以下几方面。

31审计程序实施不严密，审计计划不完善

任何事情基本上均是无计划则败，有计划则成，审计工作也是这样的。通常审计计划也就是指注册会计师为了将各项审计业务完成，实现预期的审计目的及目标，在审计程序具体执行前所编制的一系列工作计划，是审计工作开展之前的必要环节。但是，为数不少的会计师事务所把审计计划的编制当成无所谓的一件事情，认识不到审计计划的重要性，这便使得所编制的设计计划严重缺乏规范性、合理性，在实际的执行中缺乏约束力以及指导性。

32信息反馈及信息沟通不畅

通常会计师事务所为了能够对既有的客户群加以巩固，为了对市场份额加以抢占，因而便在客户服务走出去、排名以及资质等诸多沉重压力下，不断的进行重组合并，在外地借助于并购的方式设立分所，通过将会计师事务所的规模架构做大来获取相应的竞争优势。然而，在会计师事务所重组中，其负责人更为注重的是谁出任首席合伙人、谁出任董事长、董事名额数量以及股份多少等问题，而在双方战略发展目标、组织文化、经营理念以及价值取向等诸多方面所做出的沟通不足。在内部管理上，由于会计师事务所的管理者、股东缺乏必要的执行力度，执行相关制度规章不严格，使得制度规章形同虚设，进而将给会计师事务所带来极大损害，还使得内控成本增大。正是因为良好的反馈与沟通机制缺乏，内控制度便将执行基础失去。

33审计从业人员综合素质有待提高

一方面，从业人员的素质参差不齐。全国具有注册会计师资质的人员超过25万人，全行业从业人员超过30万人。而其中通过正规考试获得执业资格的尚不足一半。高级管理人才和高水平专业人才的匮乏，严重制约了会计服务领域的扩大、执业质量的提高和会计师事务所的生存与发展。到2011年年底，我国注协总共每次检查9402家会计师事务所，对有问题存在的注册会计师3056名和会计师事务所1547家予以相应的行业惩戒，对该行业的诚信形象和社会公众形象加以维护。这些执业人员和会计师事务所受到惩戒的主要原因就是在其审计工作中有问题存在，因为与客户的万缕千丝的联系或是利益的趋势，发现问题后不公布于众，甚至想方设法的将一些证据企图毁灭、掩盖，与客户共同勾结来进行造假；有些会计师事务所对注册会计师印章加以伪造，有些事务所对注册会计师签名加以模仿等。另一方面，我国注册会计师中年龄老化、学历较低的现状普遍存在，随着企业业务的持续更新及信息技术的迅速发展，企业的业务随之更为复杂，因而对注册会计师的执业能力便有着更高要求，但是因注册会计师执业能力较低，因而无法胜任审计工作。

4强化会计师事务所全面质量管理的有效途径

41构建三级复核制度

按照会计事务所的分工责任制要求、项目质量控制要求以及全面质量管理制度要求，应当对不同的审计工作底稿内容进行逐级复核。在项目负责人方面，其具体的复核内容是逐项检查下属所形成的各项审计工作底稿，将每个事项的审计方法、审计步骤和审计程序仔细核实，保证结论的恰当与记录的全面。与此同时，部门经理应当加强复核，针对项目负责人对详细复核实施后的审计证据、审计调整事项和审计程序执行等进行复核检查。另外，主任会计师要有针对性的对审计中的重大会计审计问题进行检查，并且复核审计调整事项中的重要内容。

42加强监督、指导及复核

为了确保落实项目质量管理的监督、指导及复核，会计师事务所应当对以下几方面予以考虑：助理人员的胜任能力、专业技能等因素，对具备指导性的程序与方式进行合理制定。应当由审计人员与助理人员共同检查审计工作，以充分的保证做好审计记录工作，确保审计结果与审计结论保持一致。会计师事务所要全面的审核每个审计项目，有着复核责任的审计从业人员，应当积极的参与到复核审计项目工作结果中，以便于保证审计工作与事务所全面质量管理要求和独立审计准则相符合。在对审计报告加以出具之前，会计师事务所可以按照具体的需求，对未直接参与审计工作的人员加以委派，以此完成必要的同业复核工作。

43客户资源分类

会计师事务所管理经营的重点就是客户资源，面对竞争日趋激烈的经济市场，会计师事务所要想得以立足与生存，那么就必须设置专门的拓展业务部门，同时对高水平、高素质的专业人员进行配备，对潜在客户和现有客户进行分类管理及专门研究。把客户资源根据不同的要求、不同的层次、不同的情况分门别类，分别采取与之相适应的管理手段、业务开拓方法。

5结论

总之，会计师事务所的全面质量管理工作是至关重要的，所以，会计师事务所应当结合自身工作中所存在的问题，有针对性的采取有效的改进措施，以便于促进全面质量管理水平的提升，使得会计师事务所长远、有序且健康运转。

参考文献：

[1]宋智文。试论我国会计师事务所执业质量低下的原因与对策[J].商业研究，2002（19）.