实用医院后勤工作总结和计划(汇总5篇)
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医院后勤工作总结和计划【第一篇】
尊敬的各位领导、老师:
大家好,我是后勤管理部的xxx,很高兴能够进入xxx工作,不知不觉中已在医院工作满三个月了,回顾这三个月来,我在医院领导、科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,掌握科室规章制度,岗位职责与工作流程。按照医院的要求,较好地完成自己的本职工作。现将三个月来的工作情况总结如下:
后勤管理部对我来说是一个全新的岗位,首先我要先了解它的岗位职责与工作流程。后勤管理部主要负责医院后勤保障工作,具体职能是负责全院水、电、暖、制冷、污水处理等运行及保养工作;负责膳食、绿化、保洁、电梯等外包业务的监督管理工作;负责后勤物资采购,物品下送等工作。来医院工作时正逢医院评审期间,因此,这就要求我必须迅速的熟悉工作,了解各班组的工作职能,准备及规范班组、科室资料,接听来电、上传下达各项工作任务。并且随同科长深入班组、检查到位,做好对班组的监督督导工作,月底做好考勤上报工作。
思想重视,态度端正,牢固树立“以病人为中心”,全心全意为病员、职工服务的思想,努力做好后勤保障工作。团结同事,不断进取,共同进步。
入职三个月来,敬岗敬业,取得一些成绩,但也存在不足:1、虽然已对后勤工作比较熟练,但细微工作还是不太纯熟;2、实践能力还有待提高进步。
新的一年刚开始,在这一年来,我要遵守医院各项规章制度,提高自己的思想政治水平;加强理论学习,不断实践,提高自身工作水平;更好的为员工、病人服务。
特此报告。
医院后勤工作总结和计划【第二篇】
在院部的领导下,我在试用期积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
同时保证了水、电、网络的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并配合体检科完成各项体检工作,共计体检x人,实现了早发现、早干预,并为医院经济良性运转提供了坚强的支撑。为了使患者就诊更加方便、便捷,顺利切换了医院信息管理系统。选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的.培训并取得。协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。
在平时的工作中,后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
以上就是我试用期的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。我还存在很多弱点和不足,比较明显的是:工作计划性和主动性不强,平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。做得更好!
医院后勤工作总结和计划【第三篇】
我们后勤部门克服了人员少、事务复杂的困难,为医院做了大量的工作,总结如下:
由于医院管道老化和人为原因,前后楼的污水管道和供暖管道经常堵塞爆裂。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行紧急抢修,在最短的时间内将问题处理掉,保障医疗工作有序进行。这些事故包括一楼多次屋顶漏水,一楼手术室暖气管道爆裂,四楼暖气管道爆裂。
x日半夜12点,患者家属酒后闹事,打碎了医院一个大门的玻璃。接到电话后,我立即来到医院了解情况,并进行妥善处理。第二天,损坏的大门得到修复,医院的`正常工作没有受到影响。
随着去年冬天的到来,我院用电量明显增加。由于取暖器、电暖器、热水器使用量的增加,我院部分电闸使用过度,被严重烧毁。根据这种情况,本月2月,我们重新建立了用电、用水和消防安全制度,并分发给各部门。而且我们登记了全院所有的设备,包括取暖器、电暖器、热水器,同时对患者热餐中的部分开关、灯具、电线进行了更换和维修,消除了安全隐患。
医院后勤工作总结和计划【第四篇】
医院后勤管理工作与医院的医疗、教学和科研工作有着极大的区别,并且当前我国许多医院又处于经营体制的转型关键时期,因此在后勤管理工作中难以避免的出现一些问题。
(一)医院后勤工作人员相对缺乏医学知识,整体素质与医院整体建设发展对后勤人员的要求存在着较大差距。新时期经营体制改革使得医院更加与市场接轨,后勤部门服务质量的好坏又是影响医院整体医疗服务质量的重要因素。长时间以来,由于多数医疗单位缺乏较为规范的后勤管理教育体系,有些管理工作人员是通过转业或者是通过在工人中进行选拔而进入后勤管理队伍的,因此普遍存在着医疗卫生专业技术水平偏低,不能很好地适应医学科技发展要求的现象。另外在人员配置方面,落后于专业的发展,如中央空调系统、大型供氧系统以及物流系统等专业人才严重匮乏,缺失系统的培训体系,使得医院在医疗设备的维修服务方面欠缺。
(二)对工作人员思想教育工作重视程度不足。当前我国医院后勤管理工作的改革远远落后于医院的整体改革发展。特别是近些年来,医院在加强自身精神文明建设、医务人员职业道德教育方面做了大量工作,整体医疗服务水平明显提高,社会满意度也不断提升。然而很多医院在职业道德教育中,往往偏重于对从事一线医务人员的医德医风教育,却忽视了后勤人员的思想教育工作。后勤人员虽然与临床一线的医生具有差别,但是他们对整个医院的医疗服务水平起着不容忽视的作用。
(三)医院后勤社会化程度不高。当前医院所面临的市场竞争日益激烈,效益的获得不只是通过简单的治疗服务,更大程度上取决于后勤服务保障。这就对后勤服务提出了更高的要求,而医院的后勤部门资源有限,有时难以承担较大规模的服务项目,因此必须采取向社会公开招标的方式来完成服务工程。但是当前许多医院的后勤社会化程度不高,造成了服务成本的增加和资源的浪费,却难以满足医院整体发展的需求。
(四)医院后勤制度改革后劲不足。医院的整体发展水平在很大程度上取决于后勤管理制度的完善。规范的后勤管理制度有利于适应社会转型新形势的发展要求,从而促进医院在医疗、科研和教学领域水平的提升,保证医院各项工作的正常运行。但是制度的改革即意味着利益的重新分配,因此在改革过程中难以避免的引起利益冲突。所以许多领导不积极进行后勤制度上的改革,阻碍了后勤管理工作的有效开展。
医院后勤工作总结和计划【第五篇】
在20xx年,医院在勤勉努力的付出和浅笑中不断收获。在上级的指导下,后勤部门组织了全体员工,认真履行安全保卫和内部建设两大任务,确保医院环境宁静和谐。后勤部门在具体工作方面,取得了以下几个方面的成绩:
前半年,针对门诊楼的装修改造与搬迁任务和警务室的新建任务,后勤部门严把工期、抓好进度,仅花了短短的几天工期就圆满完成了任务。这些建设工程的推进不仅加快了医院进程,而且使得门诊环境得到了大幅改善。后半年,为保证医院安全任务的逐步展开,警务室的新建工程成功完工,从而使得医院形象更加优良。
对于院内绿化带和人行道板路沿石的改造,以及治理白蚁的任务,后勤部门对施工进程进行了严密监视,并认真履行自己的职责。仅花了短短的几个月的时间,这些任务就圆满完成。有关部门通过精心的白蚁防治,使得医院环境更加整洁、高雅,更具观赏性。
为了降低运营成本,后勤部门将食堂交给外部承包商,并强化了伙食监管。接下来,后勤部门开展了专门研究并召开三次会议,及时将病人的想法反馈给食堂,促进食堂及时的改进。这些努力使得食堂的经营成本得到了降低,还提高了食品的质量。同时,后勤部门还撤除了原锅炉房并修砌了北面围墙,确保了安全施工和科学运营。
总之,后勤部门的各项工作在医院的发展方向和趋势下进行,其整体成绩得到了大家的认可和赞扬。
根据我们医院的特点,众多老年人和精神病患者在食堂用餐。为确保食堂任务的.安全和成功展开,我们科已经完善了相关的规章制度,并提高了内部管理水平。我们建立了制度,建立了健全的限制机制,加强了任务人员对其职责的认识。我们履行职责,做好防范监视任务,防止食品卫生安全事故的发生。我们承诺依法办事,严肃查处违规行为。
这就是我们科今年的任务情况,但要取得更大的进步和成功,我们还需要更加努力。在我们科中,仍然存在许多弱点和不足之处,其中最明显的是任务规划和主动性不强,平时的进修不足。我们应在今后的任务中加以改进。
为此,今年我们将从以下几个方面入手:
1、完善我们医院后勤的具体量化效劳和人性化效劳方案。
2、更新我们的观念,加强创新意识,为我们医院快速发展作出更多的贡献。
3、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。
4、派遣后勤任务人员培训进修,以顺应实际任务需求。
5、继续进修、提高对医院服务水平,在进修过程中争取获得更大的进步。
后勤任务复杂繁重,涉及范围广泛,影响范围广泛。但是,后勤任务是必不可少的,并且至关重要。我相信,经过我们科的不懈努力,后勤人员将认真履行职责,勇往直前,为医院工作展示出更高的光彩!