解读人生的问题实用【汇编10篇】

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人生的八个经典问题【第一篇】

不一定。升迁本来就不需要从「公平性」的角度期待。从员工角度看，不见得会人人心服，但是从老板角度看，升迁除了激励人才外，还有很多意义。

例如，政治性考量。如果一个人始终不听话或过度膨胀，老板可能会刻意升另外一个人制衡他。

或者，老板必须仰赖员工完成某些事或重大专案，刚好员工递出辞呈，老板无奈以升迁挽留，但实际上，员工的能力未必符合。明升暗降也是常有的事。例如副经理升经理，但职务调到冷门单位。

不过，多数情况下，企业还是把升迁当作人才培育的工具。即使有时候一个人的能力尚未全然准备好，但还是有可能被升迁，因为企业要培养人才，在这种状况下，失败的风险自然由企业自己承担。

2、除了专业能力、视野外，还有哪些因素会左右升迁?

「外型」这条件或许令人跌破眼镜，却也是不争的事实。一些知名或大型公司，对高阶主管的外型、身高都有基本期望。但外型，不是只有外貌，更重要的，还包含个人整体谈吐与形象。尤其「表达能力」非常重要，每个企业都非常在乎企业形象，因此高阶主管更必须是个沟通高手。

「团队合作」也是左右的关键。如果你专业好，但无法与人合作，有些公司可能会持续给你加薪，但绝不会升你。升迁与加薪不一定是同一件事。另一个更看不见的因素是「信任」。尤其职务越高，信任的影响力越大。

事实上，是有时程表。一般业界在看一个人的资历时，如果在35岁左右，没有任何带人经验，似乎有点「岌岌可危」。

相较下，职称是什么反倒比较不重要，因为带领团队，即使是3人也好，代表组织对你管理潜力的信赖。不过女性因为在28～35岁间会受到结婚生子因素的干扰，时程表会比男生推迟，通常女性最出类拔萃的阶段是在35～40岁左右。

4、为什么「35」岁这么重要?

这几年，人才年轻化是企业的潮流，我观察这20xx年来，主管平均年龄掉了3、4岁左右。

第1个因素因为文化大革命的人才断层，造就大陆企业给予30几岁年轻人扛大任的机会，平均年龄比台湾小很多。而网络产业的兴起，也创造了大量的年轻主管。此外，企业全球化的布局，需要经理人奔波各地市场，年轻人在体力、企图心都比较好。在英文与信息观念上，也是年轻人学习力较好。

既然外在条件已有利于年轻人，个人能力也该在35岁左右有一定成绩。以男生来看，研究所毕业后，至少也有7、8年资历，如果都没有爬到一定的位子，等到40岁后，更不可能成为企业挑选的人才。所以在35岁时，我会以「能不能做到管理职」作为一个分野。

5、如果持续积累管理能力，哪一阶段会是最容易被挖角的黄金期?

整体看，一般经理职平均年龄约30～35岁之间，总监或协理大概在40岁上下。如果管理资历持续积累，37～45岁往往是被挖角的黄金期。

6、通常在什么情况下，「信任」会整个左右老板的升迁决定?

看你有没有威胁性(笑)。没有人喜欢被取代，如果你威胁性很大、让老板没有安全感时，这是有可能发生的。

7、向上管理能力好不好，与升迁有没有绝对关联?

当然有，300%有关联。因为向上管理做得好，能够让老板愿意授权、赢得信任，自然会直接影响未来的舞台。

尤其外派到海外分公司的负责人，许多决策鞭长莫及，更需要依靠信赖与授权。事实上，向上管理也是身为专业经理人必须具备的正向能力。

8、换工作也会带来升迁，它和「现职升迁」有何不同?

通常一个人是否presentable(善于表达)，往往在决定录取时，扮演关键力量，但是在现有工作上升迁，「信任」的因素还是最关键。

关于职场人生的问题【第二篇】

没有人是完美的。几年前，在一家公司的年终颁奖大会上，我认识了戴维。这家公司请我去做嘉宾演讲。演讲完之后，戴维来到我身边，兴奋地对我说：“你说得真是太棒了!你已经把这些演讲内容写成书了吗?”我告诉他我正在筹划这件事。“我几乎等不及了。如果我能重读你的思想，我可以运用到我的生活中使之更加美好。我有很多需要改进的地方。”

一年后，我看到戴维被授予年度最佳销售员奖。我知道他为什么能拿这个奖。他已经向我展示，他在不断提高自己。

我怎样才能改变我?

一天，我的妻子凯伦说：“我准备去见一个婚姻顾问，我认为你应该来。”我默默接受了她的建议。3天后，我们坐在了一位婚姻顾问的办公室，看起来就像两个拳击手坐在相对的角落里。“这个家伙是谁?他能教我什么?”我心里充满了怀疑。然而在和他交谈了一会儿之后，我发现自己放松了，并且认为，他真的能帮助凯伦。

难怪妻子拉我来进行辅导。当时，我已经陷入认为如果我的妻子更理解我，我的婚姻就会好转的牢笼。但我怎么样呢?的确，我花在工作上的时间太多了。偶尔回家，我也在准备我的下一次演讲，或疲于考虑这样那样的事。“我正在努力为你和孩子创造一个好的生活。”我总是这样对凯伦说。但这是一个令人疲乏的老套的搪塞。我的工作不是为了谋生，而是为了创造一个美好的人生。但美好的人生不仅仅指事业的成功。为了我的家庭，我必须改变我的做事方法。正如《圣经》上说过的，与其介意别人眼中的斑点，不如去除我们自己眼中的光束。

我怎样才能改变“我”是所有问题中最棘手的问题。但改变“我”的最重要的一步是愿意改变“我”的想法，并且，考虑别人首先要考虑的是承担自己的责任。面对所有的问题，我们可以这样对自己说：这是最重要的，比起改变别人，我更愿意改变自己。那天，从婚姻顾问的办公室出来，我暗暗对自己说：“今后我要平静地接受我不能改变的人们，并且，我要勇于改变一个人。这个人就是我。”

从老板没有给我加薪的那天起到现在，已经过去很多年了。他给了我更好的东西―一个让我思考怎样改变人生的机会。

关于职场人生的问题【第三篇】

a、我干过不少这种职位，我的经验将帮助我胜任这一岗位。

b、我干什么都很出色。

c、通过我们之间的交流，我觉得这里是一个很好的工作地点。

例题1：

a、错误。经验是好的，但“很多相同职位”也许更让人觉得你并不总能保证很好的表现。

b、错误。很自信的回答，但是过于傲慢。对于这种问题合适的案例和谦虚更重要。

c、错误。这对雇主来说是一个很好的恭维，但是过于自我为中心了，答非所问。应该指出你能为雇主提供什么。

d、最佳答案。回答问题并提供案例支持在这里是最好的策略。

试题2：描述一下你自己。

a、列举自己的个人经历、业余兴趣爱好等。

b、大肆宣扬一下自己良好的品德和工作习惯。

c、列举3个自己的性格与成就的具体案例。

例题2：

a、错误。一般来说，招聘者更想通过这个问题了解你的习惯和行为方式。个人的详细资料对他们来说没有任何意义。

b、自大并不能让你从竞争中脱颖而出。回答完问题以后，你必须得到招聘者的信任并让他/她记住你。这样的宣扬并不成功。

c、最佳答案。案例是你能力最好的证据。一个清晰简明有力的案例能让你从人群中脱颖而出，给招聘者留下好印象。因此，在面试以前最好考虑一下这份工作需要自己什么样的品质，做好准备。

试题3：如果我录用你，你认为你在这份工作上会待多久呢?

a.这问题可能要等我工作一段时间后，才能比较具体地回答。

b.一份工作至少要做3年、5年，才能学习到精华的部分。

c.这个问题蛮难回答的，可能要看当时的情形。

d.至少2年，2年后我计划再出国深造。

例题3:。

选择b最多，a次之。b的回答能充分显示出你的稳定性，不过，这必须配合你的履历表上，之前的工作是否也有一致性。a的回答则是非常实际，有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚，能够接受这样的回答。

试题4：你期望在这个职位中找到什么?

a.我想找到一个好机会，使得我可以运用自己的知识为公司发展做出贡献，同时也能为自己创造进一步的机会。

b.我想找到一个可以认同我的努力和工作成果的公司。

c.我想找到一个可以提供给我足够薪水的公司。我的工作很努力，值得给我那么多钱。

例题4：

a.最佳答案。这个答案展示了你的雄心壮志及愿意为好机会努力工作的品质。这个答案充满了信心和能量。

b.错误。这个答案显得有些一相情愿意，招聘者也许会怀疑你日后为公司的好处(而不是为了你的个人实现)努力工作的可能性。

c.错误。尽管我们工作在一定程度上是为了钱，但在面试中需要更好的处理。大部分招聘者寻找的是可以努力工作的员工并完成业绩的员工。过分强调收入在招聘中一般不会有好结果。

试题5：对我们公司都知道些什么?

a.我事先看过一些贵公司的介绍，就我所知贵公司……。

c.关于你们公司，我知道很多，我喜欢在你们公司工作。

例题5：

a.错误。这种描述方式显得你对自己所知的不太有信心，而且给跑题留下了大量的空间。

b.最佳答案。尽管要说得这么准确需要好好准备一下，但是会使你的面试受益匪浅。(我每应聘一家公司，都会通过各种渠道，了解公司情况，且打印下来，面试时带上，有意无意表达出来，表示你很在乎公司，很在乎这份工作，你也早就成为公司的人)。

c.错误。这显得你对该公司什么都不知道。在面试中，充分的准备是无可替代的。

试题6：你对薪水的要求是什么?

a,我觉得我至少值年薪6万。

b.我觉得薪水可以协商。贵公司在员工待遇上声誉一向不错，我相信我的待遇也不会差。

c.钱对我来说并不重要，工作环境才是最重要的。

例题6。

a.错误。在面试中我们总是应该更精巧地处理金钱问题。

b.最佳答案。这很好地显示了你愿意为该公司工作的意愿。

c.错误。这个答案显得有些一相情愿，招聘者也许会怀疑你日后只是为公司的好处而工作。

(当然，关于待遇，我应聘时如果企业提出，我会给个数，这与个人情况关系很大，所以还是选b好些)。

关于职场人生的问题【第四篇】

我做一些大公司的商务顾问已经20年了。我把我所掌握的生活以及工作场所中的成功的钥匙告诉这些大公司的管理人员，他们都因此改变了他们的人生。你愿意改变吗?如果想，那么问自己这5个问题。

我怎样才能成为一个好领导?

一次，我为一家位列世界财富500强的公司做讲座。讲座完毕，总裁和我握手，然后走到麦克风前，讲了一段开场白，接着开始操作投影显示器。马上，屏幕上出现了几个巨大的字：个人责任从你做起!他仅用一个字就改变了我的观点，意思却相差十万八千里。个人责任不是从我做起，而是从你。这就是他的领导观点。

一天，一个公司总裁在下班的时候往窗外看，他看到一个职员在走往公司停车场的路上捡垃圾。而他并不是清洁工。总裁查出了这个职员是谁，然后打电话叫他到自己的办公室。“你捡起了路上的垃圾，使我们公司的停车场看起来更清洁，我相信，一个干净的停车场将会回报我们最佳的利益。”总裁说。从这个简单的行动，他看到了一个潜在的领导。这名职员不久即被提升为所在部门的管理人员。

一家好的公司员工不会这样说：“那是某某的工作”，或者“我替你做工作，你得给我报酬”。相反，他们拆掉分歧之间的围墙，节省时间和精力，创造一个愉快的工作场所。行动胜于雄辩。好领导是那些树立好榜样的人，他们带头做，而不只是发号施令。

我怎样才能与众不同?

大多数人都希望自己的人生能预料到某些事。然而，没有一个人能知道世界上所有问题的答案。但它只要在我们的力量可及的范围内，我们就能使之实现。就像特蕾莎修女曾经说过的：“用大爱做小事。”

有一次，我到一家繁忙的饭店吃午饭，已经没有单张桌子可用，所以我坐到了吧台旁。一个侍应生端着一大堆刚用过餐的碗碟经过我身边。他看见了我，说：“请你稍等一会儿，我马上就回来招呼你。”他回来后告诉我：“这不是我负责的工作，但我不想让您一直等着。”他拿起我的点菜单，其中包括一杯无糖可乐。“我们不供应这个，先生。”他说。

我告诉他那就来一杯水好了。

几分钟后他端来我的食物，然后迅速回到他的岗位。他再次出现在我的面前时给了我一个意外惊喜：一瓶冰过的无糖可乐。“你从哪里弄来的?”我问。

“街角有一个杂货店。”他告诉我。

“但你忙得团团转，怎么有时间去买。”

“不是我去买的，先生。”他说，“我叫我的经理去买的。”

两个月后，我再次来到那家饭店。我要求我最喜欢的侍应生来给我服务。“他不再做服务生了，”我被告知，“老板升他去了管理部门。”我没有惊讶。他一直愿意做的小事往往导致大结果。

我怎样才能帮助别人达到他们的目标?

1992年，一个名叫吉姆・斯特拉顿的人聘请我开设有关领导和销售的课程。我的第一个任务是：招收到20个销售经理来上课，每人500美元，课时为期两天。但我仅招到9个人来上课。

开课的第一天，我们在教室等待我们的学生。吉姆突然对我说：“你知道吗，约翰?我看到了20个，因为我知道你能做到。”

我们的下一次课程在两个月后举办。再次，吉姆坚信我能招到20个人。然而，我只招了16个。“我看到了20个，约翰。”吉姆再次说，“我知道你能做到。”

我真的做到了。在接下来的两年时间里，我的每一个班都不会少于20人。确实，我需要相信我自己。有人会因为别人的悲观而动摇自己的信心。吉姆没有说：“我怀疑你能做好，我只是让你试试而已。”他鼓励我。他相信我会成功。

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专家解读毕业生的面试问题【第五篇】

张销民：大家下午好，我是来自新东方的张销民，下面我给大家做一个关于mba的面试新模拟，我本人一方面在新东方，另外一方面也在北大研究中心参与mba工作，今天下午给报考mba准备面试的同学提出一些建议。

主持人：抱歉，有可能是杨志亮同学网络条件可能出现问题，我们直接联系下一位同学，王元鹏同学。

张销民：下面我给你做一个关于mba模拟性的面试。首先请你花1到2分钟对你自己做一个个人简述。

王元鹏：大家好，我是王元鹏，毕业后加入家政公司，一直做销售工作，在化妆品行业工作，接近9年的时间，从基本的业务员到区域的管理，再一个大区域的管理，做到渠道管理，最后做了一些品牌管理工作。现在我在上海一家民营企业做总经理助理。

王元鹏：第一，因为觉得工作经验获得的.知识在工作中根本不够用，这是最基本的原因。第二，我想从思路上对事业社交的范围有一些提高。我原来在工作中的一些知识根本不能解决现在在工作中遇到的一些问题，所以我现在想在学校系统的学习管理方面的知识。

我发现很多企业在品牌管理上，是很缺乏一些经验，作为我个人来讲，我希望在mba平台上提高一下，再进一步学习一些国际大公司的品牌管理的方法，尤其是他们对于市场管理的方法。

王元鹏：我毕业以后想去欧莱雅、资生堂或者宝洁这样的公司。

王元鹏：给消费者提供最优秀的、最优质的产品。

张销民：能不能谈一下你现在就职的这家公司的组织架构是什么样的？

王元鹏：我现在就职的是一家民营企业，它的组织结构相对的不太完整，首先它是没有董事会的，董事长下面没有首席执行官，总经理这个层面不存在，然后直接就是一些部门经理，而且部门的设置也是相对不合理。比如说策划部和设计部应该有严格区别，但它没有，另外销售部和市场部的定位是完全不同的，但是在这个企业里这两个部门是合在一起的，当然还有其他的问题。

王元鹏：首先我会从产品方面开始，因为每个产品的投入都要经过详细的市场调查，有一个产品定位、渠道定位，在前期的规划中要做一些，剩下的问题可能就是一个如何执行和结合到实际上的一些问题。

张销民：产品定位是你最关注的。

关于职场人生的问题【第六篇】

其实：特例独行不是一种行为，不是别人走路你就非要跳沟。特立独行是一种内心，一种坚持，一种对真理的追求和坚持，一种对内心的承诺与守候。这需要很大的勇气和冒险，因为没有人会理解你，甚至会讨厌你。但也是这种特立独行，让你真正的做成了你自己，让你有了真正值得回味的生命。

3、是否，你又动了心思想要换个工作，而这已经是你第n次跳槽?

4、是否，你会羡慕那些家境好、学习好、啥啥都看上去顺利的同龄人?

其实：一路顺风，只是一种平庸。

其实：有一天，我们都要结束旅行回到现实。你会发现，你并没有甩掉这个让你不满意的世界，而是这个世界甩掉了喜欢逃避的你。

6、是否，你总是想“就这样吧，我能做的只有这么多了，努力了又能怎么样呢?”

7、是否，你至今只是一个生活的漂泊者，并非一个航行者?你甚至分不清他们的区别?

其实：航行者是有目标的，不管遇见暗礁还是冰川，都会想办法绕过去，并继续朝着目标方向前进;而漂泊者虽然看上去也是在大海上航行，但漂泊者随时会因为遇到困难而改变自己的方向，本来就没有目标;不知道要开到哪里，所以也犯不着跟艰难险阻做无谓的`斗争!

有没有勇气，摸着自己的心说一句：我的青春，不抱怨社会，不埋怨不公，只努力，超越自己。挺住，意味着一切!

其实：把自己做到最好，该来的都会来，该有的都会有，不用装模作样，不用暗度陈仓，踏踏实实的锤炼深度与思想，越走越远，越远越长。

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人生的八个经典问题【第七篇】

可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的蠢事。

――做人，为什么要过于执著？！

回答：一个超级愚蠢的问题。

失去一个人的感情，明知一切已无法挽回，却还是那么伤心，而且一伤心就是好几年，还要借酒浇愁，形销骨立。其实这样一点用也没有，只是损失更多。

――做人，干吗为难自己？！

问题三：你会因为打开报纸发现每天都有车祸，就不敢出门吗？

回答：这是个什么烂问题？当然不会，那叫因噎废食。

然而，有不少人却曾说：现在的`离婚率那么高，让我都不敢谈恋爱了。说得还挺理所当然。也有不少女人看到有关的诸多报道，就对自己的另一半忧心忡忡，这不也是类似的反应？所谓乐观，就是得相信：虽然道路多艰险，我还是那个会平安过马路的人，只要我小心一点，不必害怕过马路。

――做人，先要相信自己。

问题四：你相信每个人随便都可以成功立业吗？

回答：当然不会相信。

我们都想在3分钟内学好英文，在5分钟内解决所有难题，难道成功是那么容易的吗？改变当然是难的。成功只因不怕困难，所以才能出类拔萃。

有一次坐在出租车上，听见司机看到自己前后都是高档车，兀自感叹：“唉，为什么别人那么有钱，我的钱这么难赚？”

我心血来潮，问他：“你认为世上有什么钱是好赚的？”他答不出来，过了半晌才说：好像都是别人的钱比较好赚。

其实任何一个成功者都是艰辛取得。我们实在不该抱怨命运。

――做人，依靠自己！

问题五：你认为完全没有打过篮球的人，可以当很好的篮球教练吗？

回答：当然不可能，外行不可能领导内行。

可是，有许多人，对某个行业完全不了解，只听到那个行业好赚钱，就马上开起业来了。

我看过对穿着没有任何口味、或根本不在乎穿着的人，梦想却是开间服装店；不知道电脑怎么开机的人，却想在网上聊天，结果道听途说，却不反省自己是否专业能力不足，只抱怨时不我与。

――做人，量力而行。

回答：有病啊，当然是不可能的。

可是却有不少朋友，自己没有时间打理，却拼命投资去开咖啡馆，开餐厅，开自己根本不懂的公司，火烧屁股一样急着把辛苦积攒的积蓄花掉，去当一个稀里糊涂的投资人。亏的总是比赚的多，却觉得自己是因为运气不好，而不是想法出了问题。

――做人，记得反省自己。

问题七：你宁可永远后悔，也不愿意试一试自己能否转败为胜？

解答：恐怕没有人会说：“对，我就是这样的孬种”吧。

然而，我们却常常在不该打退堂鼓时拼命打退堂鼓，为了恐惧失败而不敢尝试成功。

以关颖珊赢得世界花样滑冰冠军时的精彩表现为例：她一心想赢得第一名，然而在最后一场比赛前，她的总积分只排名第三位，在最后的自选曲项目上，她选择了突破，而不是少出错。在4分钟的长曲中，结合了最高难度的三周跳，并且还大胆地连跳了两次。她也可能会败得很难看，但是她毕竟成功了。

她说：“因为我不想等到失败，才后悔自己还有潜力没发挥。”

一个中国伟人曾说；胜利的希望和有利情况的恢复，往往产生于再坚持一下的努力之中。

――做人，何妨放手一搏。

问题八：你的时间无限，长生不老，所以最想做的事，应该无限延期？

回答：不，傻瓜才会这样认为。

我们都以为自己有无限的时间与精力。其实我们可以一步一步实现理想，不必在等待中徒耗生命。如果现在就能一步一步努力接近，我们就不会活了半生，却出现自己最不想看到的结局。

――做人，要活在当下。

人生的八个经典问题【第八篇】

你会一而再、再而三地光顾东西又贵又难吃的餐厅吗？你会花200块打车钱回头去找丢掉的100块吗？你会因为害怕出车祸不敢出门吗？你相信每个人随便都可以成功立业吗……人生致命的八个经典问题，问问你自己，为什么要那么执着？为什么要为难自己？做人，一定要相信自己，何妨放手一搏！

问题一。

回答：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受？

可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的蠢事。

――做人，为什么要过于执著？

问题二。

回答：一个超级愚蠢的问题。

可是，相似的事情却在人生中不断发生。

做错了一件事，明知自己有问题，却死也不肯认错，反而花加倍的时间来找藉口，让别人对自己的印象大打折扣。被人骂了一句话，却花了无数时间难过，道理相同。为一件事情发火，不惜损人不利已，不惜血本，不惜时间，只为报复，不也一样无聊？（人生感悟）失去一个人的感情，明知一切已无法挽回，却还是那么伤心，而且一伤心就是好几年，还要借酒浇愁，形销骨立。其实这样一点用也没有，只是损失更多。

――做人，干嘛为难自己？

问题三。

你会因为打开报纸发现每天都有车祸，就不敢出门吗？

回答：这是个什么烂问题？当然不会，那叫因噎废食。

然而，有不少人却曾说：现在的离婚率那么高，让我都不敢谈恋爱了。说得还挺理所当然。也有不少女人看到有关的诸多报道，就对自己的另一半忧心忡忡，这不也是类似的反应？所谓乐观，就是得相信：虽然道路多艰险，我还是那个会平安过马路的人，只要我小心一点，不必害怕过马路。

――做人，先要相信自己！

问题四。

你相信每个人随便都可以成功立业吗？

回答：当然不会相信。

但据观察，有人总是在听完成功人士绞尽脑汁的建议，比如说，多读书，多练习之后，问了另一个问题：那不是很难？我们都想在3分钟内学好英文，在5分钟内解决所有难题，难道成功是那么容易的吗？改变当然是难的。成功只因不怕困难，所以才能出类拔萃。

有一次坐在出租车上，听见司机看到自己前后都是高档车，兀自感叹：“唉，为什么别人那么有钱，我的钱这么难赚？”我心血来潮，问他：“你认为世上有什么钱是好赚的？”他答不出来，过了半晌才说：“好像都是别人的钱比较好赚。”

其实任何一个成功者都是艰辛取得。我们实在不该抱怨命运。

――做人，依靠自己！

问题五。

你认为完全没有打过篮球的人，可以当很好的篮球教练吗？

回答：当然不可能，外行不可能领导内行。

可是，有许多人，对某个行业完全不了解，只听到那个行业好赚钱，就马上开起业来了。我看过对穿着没有任何口味、或根本不在乎穿着的人，梦想却是开间服装店；不知道电脑怎么开机的人，却想在网上创业，结果道听途说，却不反省自己是否专业能力不足，只抱怨时不我与。

――做人，量力而行！

问题六。

回答：有病啊，当然是不可能的。

可是却有不少朋友，自己没有时间打理，却拼命投资去开咖啡馆，开餐厅，开自己根本不懂的公司，火烧屁股一样急着把辛苦积攒的积蓄花掉，去当一个稀里糊涂的投资人。亏的总是比赚的多，却觉得自己是因为运气不好，而不是想法出了问题。

――做人，记得反省自己！

问题七。

你宁可永远后悔，也不愿意试一试自己能否转败为胜？

解答：恐怕没有人会说“对，我就是这样的孬种”吧。

然而，我们却常常在不该打退堂鼓时拼命打退堂鼓，为了恐惧失败而不敢尝试成功。

以关颖珊赢得世界花样滑冰冠军时的精彩表现为例：她一心想赢得第一名，然而在最后一场比赛前，她的总积分只排名第三位，在最后的自选曲项目上，她选择了突破，而不是少出错。在4分钟的长曲中，结合了最高难度的三周跳，并且还大胆地连跳了两次。她也可能会败得很难看，但是她毕竟成功了。她说：“因为我不想等到失败，才后悔自己还有潜力没发挥。”

一个中国伟人曾说：胜利的希望和有利情况的恢复，往往产生于再坚持一下的努力之中。

――做人，何妨放手一搏！

问题八。

你的时间无限，长生不老，所以最想做的事，应该无限延期？

回答：不，傻瓜才会这样认为。

我们都以为自己有无限的时间与精力。其实我们可以一步一步实现理想，不必在等待中徒耗生命。如果现在就能一步一步努力接近，我们就不会活了半生，却出现自己最不想看到的结局。

――做人，要活在当下！

解读人生的问题作文【第九篇】

苦难是一把小锄头，能挖深思想；快乐是一根老头乐，可以挠痒。

二、渴望远方。

在天上，闻到了大地的芬芳，落了地，升起天空的梦想。

在地上，仰望天空，白云是天堂；在天上，俯瞰大地，白云是故乡。

人的渴望永远在尚未达到达或已经离开的地方。

三、还在读书的人就有指望。

只要还在读书的人，就不会彻底堕落，彻底堕落的人是不读书的。虽然通向天堂的道路未必经过书房，但通向地狱的道路肯定不是书铺成的。

四、少往思想的茶杯里加水。

垃圾高产可能是真的，思想高产也许是假的。思想是一杯茶，一定要高产，只能多搀水。茶，一开是金，二开是银，三开四开就有点铜锈味了。思想的茶还是少冲几开好。

五、桃花源是因为迷路而发现的.

一生都走对路，可能正确而安全，但绝对没有奇遇和惊喜。走错了路，可能把你引入一片意外的风景，有如仙境。桃花源是因为陶公迷路而误入的。

六、近看是大事，远看是小事。

世界上有些事，近看是大事，远看是小事；还有些事，近看是小事，远看是大事。戴安娜王妃遇难，世界震动，事过境迁，就不值得一提；爱因斯坦写作相对论，当时无人知晓，事后才知道，他划出了一个属于自己的时代。对那些使我们悲痛的眼前大事，让我们远看。

七、三个“凡是”

凡是书本上能学到的东西都不难，凡是钱能买到的东西都不贵，凡是路能到达的地方都不远。

八、别人的白天没有你的黑夜明亮。

把别人白天的阴影都集中起来，你会感到他的白天没有你的黑夜光明。把自己黑夜的亮色都收集起来，你会认为你的黑夜比别人的白天更少一点阴影。

九、倒空你的杯子。

人生是一只杯子，舍不得适时倒空它的人，品尝不到不串味的醇正的生活美酒。

十、人生是扇窗。

首先，人生就像是一面镜子。你对它笑，它会还你一个同样灿烂的笑容。你对它做鬼脸，它也一定不会给你笑脸的。所以，你必须笑对人生。无论喜怒哀乐，都要以一个乐观的心态去面对。

当你开窗时，如果发现自己开的窗是充满忧伤的，那么便不必迟疑，马上将这扇窗户关上。因为你如果继续向外看去，你便不能够自拔感悟人生。悲伤的景色会将你蛊惑，使你渐渐失去关上窗户的能力，你自己，也变成这悲伤景色的一部分了。

最后，你不应只开一扇窗，而要尽全力打开所有的窗，从不同的角度欣赏人生，看到你从未看到的人生的真实含义，这样，你的人生才是完整的。

人生的窗不是随便可以开的。选择了正确的窗，也便选择了乐观地面对人生，你也会享受到人生的美好；选择了错误的窗，你便是选择了悲观地面对人生，你也将忍受人生的折磨。

人生的窗，一把双刃剑，有利有弊。可以斩开命运的荆棘，也可以轻易地将你摧毁。而这个世界却有很多善于使用这把剑的人。如海伦凯勒，她微笑着面对命运的不公，所以她的人生并不痛苦，而是充满了流水温柔的抚摸，歌剧的喜怒哀乐与一份她自己创造的辉煌。

人生的窗，一个不得不打开的话题。而又因打开的不同景象，决定了一个喜剧或者是悲剧的不同命运。那么，就让喜剧永远是喜剧，悲剧转化为喜剧吧！

关于职场人生的问题【第十篇】

“请简单介绍下你的工作经历”、“你最大的缺点是什么?”、“你对我们的公司了解多少?”对于这些司空见惯的面试问题，你是否觉得面试官的水平太低?先别急着下结论，这些确实是面试时最常被问到的问题!如果你能够对答如流，不仅能显得更自信，也能给对方传递出你的专业态度。

2.选择最符合你。

个人气质的妆容和服装。

在这个看脸的时代，颜值在某种程度上确实会影响面试官对你的第一印象。但即便你天生丽质，也没有什么能比化着不合时宜的妆容、身穿与面试公司氛围不符的服装更让应聘方暗自扣分的了。符合你个人气质的妆容和服装，才是最好的。

3.不要迟到是必须，

但也别太提前。

面试时不迟到当然是老生常谈的问题，但也不要紧张到提前40分钟就到了，这样反而对面试官是种打扰。

面试是种双向选择，因此别光顾着回答对方抛出的问题，礼貌地提出你的问题才是聪明人的做法――这说明你很擅于思考。

5.真正的考验并不是。

从你见到面试官才开始。

更多。