企业办公室精编3篇

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企业办公室1

第一、在领导和部门之间要主动做好协调工作，帮助领导有计划、有步骤、有重点的抓好每项工作，做到百忙之中而不乱。并从过去偏重办文办事，转变到既办文办事，又出谋划策。

第二、有充分的政策依据和事实依据。秘书人员办文办事，绝大部分都是针对现实状况的，或是为了解决某个问题，或是指导某项工作。因此，必须以党和国家的政策和客观事实为依据，坚持实事求是的原则。实事求是是我党的思想路线和传统作风，是秘书部门一切工作的准则，也是秘书人员必须具备的品质。如果有些领导交办的事不符合党和国家的方针政策，秘书人员应有勇气提出意见，请领导重新考虑，以保证正确贯彻上级的指示精神，把工作做好。

第三、雷厉风行。这是对工作效率的要求。任何目标的实现，都离不开两个因素，一是准确，二是时限。其中任何一个失误，都会使事情办不成或办不好，时限就是尽可能缩短周期，减少中间环节。

第四、开展调查研究，了解基层群众的学习、思想、工作、生活情况，及时向领导反映，并提出合理的建议。对一些急需解决的问题，应及时与有关部门协商解决。

企业办公室2

办公室作为企业的综合职能部门，年的工作中。市局党组的领导下，省局办公室的关心协助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。主要做法是

做到实干”与“干实”统一。一、坚持进取的理念和工作方法。

其工作过程中，办公室作为一个单位的综合协调部门。如何落实江总书记“三个代表”重要思想，坚持以民为本，需要不时探索和掌握的方法论。坚持以民为本，很重要的一点就是实践中，实现实干与干实的统一。干实上要提高层次，不只日常工作要准确到位，而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去，吃透上情的同时，更加注重深入体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民意。

工作中坚持做到四个增强：一是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一，基于这种认识。增强工作的发明性。领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一切为基层服务，为群众谋利益的过程。工作实践中，针对行业发展中存在问题和职工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，尽力协助领导和机关不时丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，解基层在想什么、做什么；职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，上情与下情的结合和掌握上体现求实、务实的工作作风。

增强工作的超前性。实践中我认识到缺乏超前意识，二是提高预见性上下功夫。工作主动应付，影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必需发挥工作的主动性、发明性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的掌握上能够先于领导，宽于领导，主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。今年以来，积极主动的捕捉行业发展中好的经验做法和相关信息，加工整理，及时在全区推广，以促进工作的整体推进。截止到目前，共编发政务信息53期。其中，总结编发的一价制”试行过程中成功县市的做法，有力地带动了大访销、大配送”和“一价制”经营运行模式的推广，受到市局领导的充分肯定。

工作中，三是调查研究上求深、求实。增强工作的针对性。坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点。对省、市局的重要决策的贯彻落实，满意足于在上面等汇报、填报表，而是利用参与会议和下县调查等机会，掌握第一手资料。系统全面收集资料的基础上，总结出在全区或大部分县（市）公司存在共性问题，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响工作进展，群众关心关注的深层次问题，不时的开展专题调查研究，做到既提出问题，又研究解决的对策。从今年7月份起，根据各县工作进展情况，每月确定一个调研课题，利用不少于10天的时间，分别就“如何坚持结构、销量高速发展”三项制度改革”专卖户籍化管理”大访销、大配送”财务管理”为题，选择效果突出的典型县（市）公司进行了专题调研，写出调研报告，及时为领导提供决策参考。

努力提高工作效率。二、狠抓规范化管理。

严格奖惩和纪律约束，一是规范办公室工作的基本要求。做到懂规矩”通过学习教育。使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办；哪些可以表态，哪些不可以表态；哪些该说，哪些不该说；做到办事有规定，不能越“雷池”破规矩；

做到讲程序”要求办公室人员对省、市局的各项规定传阅、审批、一些重要文件的签发、重要事项的答复，二是规范办公室工作的基本原则。该走哪个程序的不折不扣的按程序办理，不省略、不简化、不拖拉；

狠抓规范化管理的落实，三是规范办公室工作的实效性。做到树形象”从建章立制入手。今年以来，相继下发了5个规范性文件，对车辆、印章、行文、文印、失密制度等事项的工作顺序，纪律要求做了详细的规定。具体工作中，围绕办文、办会、办事，以规范化建设为要求，提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调；对会议材料、议案、议题、会议秩序等项工作做到科学而又精简的结构布置；对起草的工作演讲做到高效、优质、针对性强；对公文的处置做到准确规范，传送迅速。为提高工作效率，硬件建设上，增加了两台微机，装置了激光打印机、扫描仪，实现了全区各县及网点的联网，办公自动化水平有了明显提高。规范化水平的提高，确保了日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供了可靠的保证。

严格行使管理职能，车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。依照市局领导的要求。强化服务意识。针对机关业务用车的热点、难点问题，制定了关于加强行业内机动车辆和交通平安管理工作的规定》关于修车费、车辆用油管理方法》每月公开行车里程与蚝油量等管理制度和操作方法，公车统一集中管理，定点维修，不只保证了车辆的完好率，而且各项费用也有较大幅度的降低。

努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。三、强化奉献意识。

企业办公室3

尊敬的各位领导，上午好：

我今年32岁，89年毕业于安广师范，后保送至长春师院体育系，91年毕业后回到安广师范任教，93年至96年在东北师大体育系函授毕业，自工作以来，一直勤奋上进，在教学和训练中取得很好成绩，公开课和论文多次获奖，具有一定的组织能力和经济管理能力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。

我们学校的发展，教职工生活质量的提高，和学校经济状况密不可分，而校企是学校经济来源之工，“在教科产结全日益紧密的今天，高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理，提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职，会尽力做好以下几方面工作：

一、深入实际，调查研究。

要广泛接触社会，深入市场，考查分析现状，合理论证，找出规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很关键的，现在看来，原创：我们即将加世贸组织，虽然有很多商机，但也该看到，经济状况的不稳定性，比如下岗人员多，商业活动随之增多，竞争激烈，农民收入少，企业效益差，购买办降低，结果常常投入大，收入少，因此对项目的开发要慎重，并且要制订出定期考查市场的计划，拿出调查结果可报告，并将这一项工作定为常规工作之一。

二、立足现有，解放思想，实是求事。

就我院的实际情况，如果开发新项目，应重点考虑我校的现有资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又避免了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，如果在无人承租或者租金过低的情况下，可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营，再有我院北区附近也正处开发之中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的收，投资不大，便于管理，又为本院师生创造了条件，如果学校后勤社会化程度加深，可考虑许多服务，可以由我们自己的企业解决。

面向市场，更应从实际出发，选择一些风险，投资少，见效快，有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目，也要反复调查，反复论证，慎重考虑，向领导建议，研究、商讨最佳方案。

三、经营好新项目，扶持好原有企业。

校办企业是一种社会商业活动，同其它活动一样，要守信誉，守规则，依法行事，旦创建了新项目，要积极获取信息，强化管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运行。原创：只有这样，才能提高效益，保证利润，同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助，及时沟通，出谋划策，指导经营，只有使它们经营好，学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租，使用要账目清楚，管理完善，减少不必要的开支。

四、加强学习，提高水平。