2024年初中部工作计划的指导思想 初中部政教处工作计划汇聚汇总5篇
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初中部工作计划的指导思想【第一篇】
继续深化教育综合改革试点和第三轮基础教育创新实验工作,结合我校新三年发展规划,学校智慧地选择并坚持“人和校兴”的办学理念,精心培育学校“和”文化,根据教育局20xx70号文件《20xx年下半年教育工作要点》的文件精神,结合学校工作实际,制订本学期学校工作计划。
二、工作重点
1.完善学校管理机制,加强依法治校,执行学校的“十三五”发展规划。
2.以“新优质学校集群式发展项目”为契机,提升学校课程领导力,进一步优化学校课程计划、规范教学行为。深化“创智课堂”教学实践,减负增效,提升教学的有效性。
3.参与杨浦区“集团化办学”,依托辽阳中学教育集团,探索集团化办学的实践模式,努力实现课程共享、资源共享、师资共享的目标。
4.加强教研组建设,推进教研联合体建设。在原有我校牵头的政史地教研联合体的基础上,新增辽阳中学牵头的英语教研联合体和存志中学牵头的语文教研联合体。
5.启动第三轮国家基础型课程校本化实施项目,推进语文教研组申报的“新课程背景下语文学科校本作业设计研究”课题工作。
6.继续推进“一文一理”创新实验研究室创建。在原有的市级“梦想工程师综合理科数字化实验室”和区级“基于mr混合现实数字化steam课程创新实验室”两个项目基础上继续做好创新实验室建设工作。
7.对接上海生命教育区域一体化建设项目,继续开发区域《户外生活》共享课程。争创新一轮“上海市行为规范示范校”。
8.基于“科技人文创新实验室”建设项目,推进基于云课堂的“翰墨流芳”校本特色课程建设,加强对外交流,促进“书法”传统特色项目的发展。
9.加强体教结合,依托上海市校园足球联盟赛等活动平台,不断推进校园足球特色文化建设项目,在学生中发挥足球运动的独特魅力和综合教育功能,彰显学校的足球特色与品牌效应。
10.继续做好“创智云课堂试点校”工作。继续与控江初级中学、齐一小学、回民小学联合推进基础教育云平台建设,开展教师培训好课堂实践,初步形成校本化课堂培训课程。
11.关注教师专业化成长,尤其是青年教师队伍建设,认真落实见习教师规范化培训基地校的各项工作。
12.加强“人防”、“技防”,推进平安校园建设。
三、主要工作
(一)推进依法治校,规范教育管理
1.在原有基础上修订和完善学校《管理制度汇编》,规范学校管理,以制度管理为纲,凸显人文关怀,营造和谐校园氛围。
2.以“新优质学校集群式发展项目”为契机,进一步优化学校课程计划、规范教学行为,提升学校课程领导力。
3.加强学校领导班子建设。进一步统一思想,不断提升整个班子的凝聚力、号召力和创造力,促进学校健康、和谐、快速发展。
4.加强对中层干部德、能方面的培训。强化岗位的责任意识,做到承上启下,富有执行力。
5.加强学校财产管理。进一步规范学校财产申购、使用及维护的管理,完善学校信息化管理机制。
6.落实平安校园建设,深化学校安全教育。通过明确责任,层层落实,加强反馈,努力营造一个安全、文明、健康的育人环境。结合学校实际情况,增强师生安全意识,强化学校安全管理手段,加强对校园重点部门、重要人员的教育管理,不断健全人防、技防长效机制,把安全责任落实到实处。
(二)坚持立德树人,落实全程育人
1.进一步整合德育资源,发挥学校的主渠道作用,加强课堂教学、校园文化建设和社团组织活动的密切联系。积极参与区生命教育联合实训基地“校外实践”试点校相关工作。
2.坚持德育优先的基础,以目标管理促进并加强对学生的行规教育生命教育,提升学生自我管理的能力,关心学生的身心健康,倡导学生综合素质的发展。编写“新生入学手册”,力争成为上海市新一轮行为规范示范校。
3.加强德育队伍建设,对班主任进行分层分类培训,构建以班主任为主体、全员积极投入的德育工作队伍,进一步确立“全员育人、全程育人、全面负责”的理念,增强教育的实效性。
4.丰富德育实践活动。开拓德育工作的渠道,将学校、家庭和社区联系起来,整合资源、创新载体,针对不同年龄段的学生,创设符合学生身心发展特点的德育活动。逐步实现德育活动主题化、序列化。
5.科学安排针对初三毕业班学生特点的理想前途、心理辅导、危机干预等教育内容和途径。对成长困难学生进行针对性教育辅导。
(三)聚焦教学质量,提升规范与效率
1.以“集团化办学”项目为契机,依托辽阳中学教育集团,探索集团化办学的实践模式,努力实现课程共享、资源共享、师资共享的目标。加强教研组建设,推进教研联合体建设。在原有我校牵头的政史地教研联合体的基础上,新增辽阳中学牵头的英语教研联合体和存志中学牵头的语文教研联合体。
2.启动第三轮国家基础型课程校本化实施项目,推进语文教研组申报的“新课程背景下语文学科校本作业设计研究”课题工作。
3.聚焦课堂,规范教研活动模式,从备课、上课、听课、作业、辅导等教学五环节入手,严格规范教学活动,注重过程化管理和质量监控。广泛开展主题式教研,用问题激发教师的主动思考,发挥集体的智慧,实现高效课堂、智慧课堂。
3.依托创智云课堂的建设,促使青年教师广泛使用云课堂进行教学。联合控江初级、齐一小学、回民小学共同探索信息化环境下的教研培训课程。继续推广aischool云课堂的使用改变学生“接受式”学习现状,实现师生多向互动、有效改善学校“教与学”的生态,逐渐形成具有鞍山初级特色的数字化教学特色。
4.强化初三毕业班的有序化管理。全面清晰的分析学生实际情况,提出合理的目标,制定有效措施,发挥年级组管理作用,通过有效管理和实时跟进的质量监控,及时发现问题、分析问题、解决问题。对其他年段提出针对性的目标,加强教学指导和监控,全面提升教学质量。
5.着力课程建设,基于学校的市区级综合理科创新实验室,着力打造“基于mr混合现实数字化ateam课程创新实验室”的6-7年级创新课程建设。
(四)坚持内涵建设,内化传承与创新
1.借助于少体校签约契机,推进体教结合,关注特长生的学业发展。通过组队参加上海市校园足球联盟联赛,不断推进校园足球特色文化建设项目,发挥足球运动的独特魅力和综合教育功能,进一步凸显学校足球特色品牌效应。
2.依托“科技人文创新实验室”建设项目,继续推进“翰墨流芳”国际交流共享校本特色课程建设。加强对外交流,进一步推进“书法”传统特色项目的发展。
3.进一步推进“创智云”项目,鼓励教师借力云技术,有计划的开展日常使用,转变教师传统的“讲授”为主的教学方式,充分利用创智云课堂系统,alschool系统与pad的辅助教学。
4.继续推进上海市创新实验室――“梦想工程师综合理科数字化实验室”项目,加强课程管理,开展课题研究,实施课程开发。大力推进该创新实验室作为杨浦区创新实验室项目子项目“基于mr混合现实数字化ateam课程创新实验室”的各项工作。
5.落实“区域教师教育方式创新的行动研究”项目核心校的各项工作,推进项目任务书的各项工作。
(五)聚焦队伍建设,提升专业素养
1.倡导崇高师德风范和团结协作乐于奉献的专业精神,开展师德师风的学习与讨论。增强岗位职责意识,转变教育理念,增强开拓精神。营造“和而不同”的校园氛围。
2.加强青年教师与骨干教师并重的培训模式,用走出去请进来的方法,拓宽教师培训的渠道。传承我校35周岁以下青年教师培训的传统,力推骨干教师的区级、市级平台培训。创建一支骨干引领、青年发展、结构合理、专业过硬的教师队伍。
3.关注见习教师成长。继续做好“见习教师规范化培训基地”的各项工作,为见习职初教师搭好师徒结对的桥梁,注重培训的过程管理,强调培训的规范化。
4.借助“区域教师教育方式创新的行动研究”项目的推进契机,将教师培训与信息技术环境相结合,探索数字化环境下教师培训的新模式。提升教师的信息化教育教学能力。
(六)其他工作
1.加强校务公开工作力度,做好绩效工资改革方案的宣传与落实。广泛征求群众意见,重要工作经教代会和校务会讨论决定。
2.继续推进学校的校园网建设,推广oa办公系统的应用。打造信息公开的多维平台,通过多渠道展现学校特色与校园文化。做好校园网和微信公众号的日常维护和宣传工作。
3.不断创新后勤管理模式,加强制度管理,牢固树立主动化、精细化、科学化、人本化的服务理念,不断提升服务质量。
4.不断发挥国家级规范汉字书写特色校、全国书法教育示范校引领作用,以特色课程建设为推手,继续做好语言文字相关工作,将其纳入到学校的文化建设、精神文明建设工作中来。
5.工会在服务教工的基础上,配合学校的工作重点推进,创建和谐、稳定、团结、奋进的教师工作环境,做好凝心聚力工程。主动关心教职工生活工作中的困难,做好退管会工作,主动关心退休教师。
6.发挥教工团、团队的凝聚作用,在党支部领导下,积极参与学校的教育教学工作。
7.做好计算机房、实验室等专用教室的管理工作,为教师、学生做好服务。
8.规范认真完成档案的整理和归档工作,把档案管理和学校的各类管理工作有机结合起来,有效发挥档案工作的作用。
初中部工作计划的指导思想【第二篇】
根据校情,结合本教导处的工作实力,本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点:
一、重点加强学校教科研队伍的建设与管理,努力提高全校师资队伍的建设的水平。
教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障,是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为,真正的教育教学实效的来源在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手:
1、教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。
(1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发挥他们的潜在的能动性。
(2)根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求,提出本组室、本学科的教学管理目标。
(3)在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决。
(4)教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述x交流。
2、教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性。教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。
3、教研组长的教学常规管理。
(1)为加强各备课组的教育教学备课活动,教导处对每个备课组要进行每月一次的教案检查;各备课组的教案在学期结束前要整理成册,作为全校教师的教学资源共享。
(2)按照教导处工作的要求,各教研组长要对组室里的教师进行日常的作业布置、作业批改检查。重点检查教师在分层递进教育教学过程中的落实情况。
4、每学期选送一、二名教师参加校级教学研讨公开课。对教学研究课的推选人、开课情况,教研组长要向教导处书面汇报本课时的教学目的、需要解决的问题、该教师的教学特长等等。
5、根据各教研组的学科特点,教研组每学期要组织落实一次学生活动。本学期的教导处检查的重点是英语学科的学生活动。
二、分层递进、管理目标。
从近几年来本校的教育教学现状分析,分层递进教学的改革思路和方法能基本符合我校的教育教学实际情况,但在分层递进的教学中,有一个突破口的问题我们一直未能实现较好地解决,这就是分层递进的目标。从今年起,我们将以的毕业生情况作为衡量的标准,提出:
1、考试学科:各班不合格人数要控制在15%~20%之间(语文学科不在其列)。各教研组要针对各学科的特点,为实现这个目标拿出切实可行的方法。各教研组要制定出分阶段的管理目标,最终实现学校提出的工作要求。作为学校的考核,原则上以2年为一个时间段,各班的控制人数只能下降,不能超越。
2、考核学科:各班不合格人数应控制在10%以下。在确保各班合格率的前提下,努力提高班级的优秀率。凡超过50%以上优秀率的班级任课教师,教导处将提请校长室给与适当的荣誉和奖励。
3、学生的作业要分层。
我们认为:提高教育教学质量的首要环节就是抓好学生作业的有效性。本学期,我们教导处工作的重点之一,就是进行学生作业布置、完成、批改、反馈这四个环节。学校要求每一位教师在布置作业时,要真正考虑学生能否独立完成,能否保质完成,是否针对不同层面的学生布置不同要求的作业。
初中部工作计划的指导思想【第三篇】
校长赠言:一个教师不在于他教了多少年书,而在于他用心教了多少年书
周三:
1、上午大课间举行月冠军授旗仪式。
2、杨梅老师上交是的演讲材料。(文本稿交苗校长处;电子稿发送到ftp政教处师德演讲文件夹)
3、菜金上交后勤伙管事王效义老师处,周三上午大课间前完成。
4、明天下午第一节召开级部月段检测成绩分析会,希望各位教师提前准备好发言材料。
5、各班利用下午大课间时间对各班卫生区内花草树木完成一次浇水工作。(包括操场)
6、各班上报家长委员会材料。(电子稿发送到ftp政教处家长委员会文件夹)
周四:
1、全体教师按照学校分工准备读书演讲报告会节目。
2、英语教师做好英语竞赛辅导工作。
3、全体教师准备好个人读书笔记。(暑假、2011寒假以及平时读书笔记材料)
4、语文教师准备好学生读书笔记(要求:数量足,书写认真,批阅规范。)
5、各班组织学生参加学校体育小健将比赛活动。
周五:
1、不断完善规范学生综合素质评价材料。
2、各班主任抓好剩余馒头回收工作,最大程度减少浪费。
3、全体教师安学校配当表完成本周网上教研工作。
4、全体教师布置好闲暇作业,班主任开好学生放假会,强调学生安全。
本周考勤:冯桂霞请假二节本周教育宣传:冯桂霞
初中部工作计划的指导思想【第四篇】
**学校初中部2013年秋教务处工作计划一、指导思想
本学期根据校长及校务行政会对教务处工作的要求,全面贯彻国家教育方针,以求真务实的工作态度,发展特色管理理念,进一步加强教学管理,对学校常规教学工作实施精细化、人性化管理。以评价为导向,以发展为动力,真正把握住教学这个生命线。作为学校的职能部门,教务处将紧紧围绕学校本学期工作思路和工作重点,强化制度建设,树立“以人为本”的教育理念,贯彻落实新课改精神,认真做好本学期的教育教学工作。
二、工作目标
进一步落实教学常规,把学校各项制度落到实处,团结初中全体教师,开展形式多样的教学活动,激发学生学习兴趣。通过深入学习新课程理念,提升初中整体教学水平。在教学中注重培养基础学年学生的学习意识和学习习惯。狠抓初三教学质量,保障初三年级在现有态势基础上稳步前进,争取2014年中考较今年有更大的突破。
三、工作重点
1、强化教学常规管理,切实落实精细化教学,从提升教师教学水平入手提升教学质量。2、促进教师学习和成长,建立学习型教师队伍,以教学理念引领、指导教学行为,推动教学发展。加强教师的业务能力考核。3、加强学生学法的研究和指导,渗透学习策略,培养学习树立正确的学习观,保证学生有效学习,提高学习成绩。
四、工作措施
1、加强教师日常管理,保障学校教学秩序
教务处将定期和不定期检查教师备课情况,及时了解各年级各科目的'教学进度。教师的教案书写内容应包括教学目标、教学重点、教学难点、教学过程以及作业布置情况,备课情况应与教学计划及上课进度相一致,要求做到三不,即不上无准备之课,不上目标不明确之课,不上一讲到底之课,坚决杜绝无教案上课的情况。每一位科任教师要在作业的质量上下功夫,作业布置要做到“讲科学、重实效、严要求”,精心筛选,精心设计。对于每一次作业,布置之前必须自己先做过,务必做到快收、快批、快评,绝对不能一“勾”到底或一“查”了事。教务处每个月要对教案、作业批改情况进行综合检查(检查时间和方式另行安排),并把检查结果记入教师业务档案。坚持月考制度,定期进行阶段性检测,认真分析,及时总结反馈经验,发现问题,调控教学。本学期拟进行四次考试,时间分别为:1、第四周(9月下旬,教师自行命题考查)2、第十周(期中考,11月上旬,学校统一考试)3、第十五周(12月上旬,教师自行命题考查)、4第二十周(期末考,2014年1月下旬,学校统一考试),各年级各学科要精心做好备考、命题工作,考试过程中要严抓考风考纪,达到以考促教,以考促学的目的。
3、积极开展教研活动,提高教师业务水平
多渠道提高教师的课堂教学水平,提高教师的思想认识和业务素质。青年教师要经常向有经验的老教师学习,同时,全体老师也应共同相互学习,共同提高,养成自觉听课习惯,取人之长,补己之短。教务处要求每个学期科任教师听课不少于4节,教务主任不少于16节。本学期教务处将开展校内公开课教研活动,各任课教师都要上一节公开课,听课教师要有听课记录,课后评课活动要积极参与,并且要做好评课记录,建议教师之间的评课采用“3+2”形式,即提出三点优点和两点不足。(具体实施方案另行通知)
4、加强学生学习管理,提高学生学习能力
要加强学生的思想教育,重视对学生的预习、早读、上课、自学等各个学习环节的管理,培养学生自觉学习的良好习惯,让学生积极上学,遵守纪律,专心听课,积极思考问题和回答问题,按时完成作业,从而形成良好的学风、班风和校风。
要加强对学生学习心理和学习方法的研究,切实抓好学生的学科学习指导,提高学生的自学能力和学习效率。
5、增强毕业班质量管理意识,确保明年中考再创佳绩。
加强毕业班教学的管理和协调,服务于毕业班教学。毕业班工作历来是学校工作的重中之重,本学期初三各科要基本完成全年的授课任务,时间紧,任务重。毕业班教师在保证教学质量的前提下,一定要注重教学进度,教务处要分阶段进行初三调研,及时把握初三动态,保障初三教学顺利高效。
未尽事宜或不当之处在执行中不断补充和修改。
另附:《教务处工作日程安排表》
二0一三年八月十五日
周次
起止时间
工作内容
预备周
1、学生报到缴费注册2、教师任课科目和周课时安排
3.制定教务处工作计划4、编制周课表、作息时间表
1
1、新生、插班生编班2、发放教材、教辅、作业本
3、班主任填写学生化名册4、统计学生入学情况5、开学典礼
2
1、庆祝第29个教师节2、收交教师教学工作计划
3
1、公开课时间安排2、召开九年级教师会
3、建立七年级学生档案、申报学籍4、九月份月考命题与制卷
4
1、九月份月考2、九月份教学常规检查3、庆国庆黑板报出版
5
1、庆国庆黑板报检查评比2、国庆放假
6
1、第一次月考质量分析2、公开课教案撰写3、秋季运动会筹备
7
1、召开初三年级全体学生会议2、公开课教案交流、修改
3、分年级举行初中生命题作文竞赛
8
1、作文竞赛表彰会2、开展公开课教研活动
9
1、期中考试工作准备2、十月份教学常规检查3、继续公开课教学
10
1、组织期中考试、评卷2、筹备家长会3、学习园地出版
11
1、期中考试总结2、召开家长会3、分年级举行英语竞赛
12
1、英语竞赛表彰会2、继续公开课教学3、公开课评课
13
1、十一月份月考命题与制卷2、十一月份教学常规检查
14
1、十一月份月考及评卷2、分年级举行初中数学竞赛
3、第三次月考质量分析4、继续公开课教学
15
1、召开九年级全体师生会议2、数学竞赛表彰会
16
1、英语朗诵比赛2、继续公开课教学3、检查教学进度
17
1、全面结束新课2、术科期终测试3、制定学科复习计划
18
1、元旦放假2、学期常规检查3、期末总复习
19
1、组织期末考试、评卷、成绩统计2、收交教师各项工作总结
20
1、完成教务处工作总结及寒假工作安排2、放寒假
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初中部工作计划的指导思想【第五篇】
学生安全工作是班主任工作的第一要务,要加强学生管理,切实做好每周至少一次的安全隐患排查,在对学生的教育过程中,落实好“第二父母”行动及学生成长记录袋填写,同时也要创新班级管理模式,讲究班级管理方法和技巧,以提升班级管理效率,将班主任工作精细化。
1.在“减量提质增效”的目标下,要利用学生碎片化时间进行政史地生小科目的知识清单识记活动,清单内容简练化,学生识记常态化,教师督促持续化,活动成效显著化。对于学生作业管理方面要做到,学科类作业和实践类作业相结合,基础性作业和提高性作业相结合,提倡个性化设计作业,重视学生的纠错习惯养成。对于学生体质方面,除开展的体能测试、体育活动之外,每月至少开展一次班级之间的体育竞技活动,增强学生体育锻炼意识。
2.在
教学
方面,要求各备课组继续推进“共案集中研讨,个案特色补充,作业创新设计”工作,让优秀教师的示范引领,带动新教师深入教学研究,从而提升整个学科的教学水平及质量。3.在家校共育方面,要重视家长们对于年级部工作的大力支持,充分发挥家委会的力量。一方面,可以由家委会牵头共同组织课余时间的运动、交流以及学习;另一方面可以进行素质拓展和出游。年级部在学生的发展成长方面,将充分调动家长,形成教育合力。家长改变,孩子就改变了。
4.加强少先队工作,让少先队成为初中部学生管理的有效抓手。
5.配合学校做好中考体育、实验、口语、计算机以及中考考试相关工作。
总之,初中部将狠抓教学常规,全体老师抓管理,抓安全,群策群力,落实好“双减”新政策,营造好教育新生态,培育好时代新少年。
第二学期工作计划
第二学期工作计划
初中部教导处工作计划模版
第二学期团队工作计划
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