实用寒假的实践报告4篇实用

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寒假的实践报告篇1

为响应薄熙来书记的号召，各高校积极组织学生进行寒假“带薪实习”、“三进三同”等活动;而我便是“带薪实习”活动队伍中的一员。“带薪实习”是主张学生走出校门进入社会实践，提高学生综合素质的“六个一”工程的重要组成部分，是大学生接触社会的一个窗口。

20xx年寒假，我有幸来到重庆市酉阳县城东社区居委会进行“带薪实习”。酉阳县是我们学校“带薪实习”活动最远的一个实习点，我们一行十五人，由数统学院负责，学院领导非常重视，再三强调安全问题。1月4日我们十五人奔赴各自实习单位开始实习。在城东社区居委会实习的共有四名同学，而社区的领导对我们也都很热情，非常照顾。

开始实习的第二天，为配合社区所辖一条街道的改名工作，全区要重新编排门牌号;而我们正好被派上用场，社区为方便管理，把所辖地域分为六个组，我被分到最后一组，组长便带着我挨家挨户去登记门牌号;登记门牌的这三天我只是跟着，没有记录，没有询问……当然，我会偶尔跟组长聊聊我的家乡饭。登记门牌号之后就是把资料录入电脑，但是由于要到县政府做青年志愿者，我们没有参与录入工作。

第一个周末我们酉阳实习团来到当地龙潭镇敬老院慰问了孤寡老人，随后又参观了赵世炎故居。接下来的两周时间回到城东社区便没有什么工作了，每天除了按时上下班、倒茶上网、打扫几次办公室卫生就没什么事情了。作为实习生的我们，都感到了空虚和不安;社区的村长、冉主任安慰我们：社区工作就是这样，社区是为老百姓服务的，我们有任务了就忙活一段时间，居民有问题了我们就出来处理、解决，其他时间就没什么事情了。

还真让他给说着了，1月17号周日休息时间，我们被叫到办公室开会，上级要求社区重新清理城镇低保申请，也就是要居民重新申请低保。1月17号到1月20号为宣传阶段，社区1月21号开始接收申请，到31号截止，随后就是入户调查。在开始接收申请的前三天，我们由各组组长带着审查材料、核实、登记;但组长也是“钟点工”，他们有自己的工作，所以，从24号开始，我都是一个人在审查、核实、登记;毕竟是独立工作，所以我不敢马虎。这期间，每天社区办公室都有人在吵闹，什么年龄不达标啊，收入超标啊，住房超标啊，三级残疾证没用啊，缺少收入证明啊等等。这十天来，都是忙忙碌碌，治好了我多年未能解决的失眠问题。直到31号，收件结束，我们的实习也接近了尾声。

实习要结束了，而我们学到了什么呢?

每天按时上下班，给领导端茶送水，主动打扫卫生，处理好与领导的关系……深一点的说，基层群众性自治组织形式，政策制定与政策执行之间的矛盾，基层设置政策分析的必要性，基层政策传达问题，政府与人民之间的接触点，怎样消除居民的 “嫉官”心理，“服务者”的态度问题……是这些吗?不，这些问题一直放在这不会变，等着我们来发现;我们所缺乏的是发现问题的眼睛，和解决问题的头脑;而我们要学习的是如何发现问题和如何解决问题。

有同学曾抱怨说社区领导不把我们当回事，不教我们做事，我们只能每天上网打发时间。我想说的是你应该听说过一句话：山不过来，我就过去。作为天之骄子的大学生已经成为过去，现在哪一辆公交车上没有几个大学生。还有同学炫耀我们每天只上半天班，上班也只是上网打发时间。我还想说那是你们的损失。作为来实习的学生，别人没有义务教我们什么，我们也没权利让别人把我们当成贵宾。所以，我们不能等到别人来叫我们做事或者教我们做事，而是主动的来发现、来思考、来做事。机会就在那，没人带你去抓，没人要求你去抓，但是我们要主动去抓。我们是来实习的，必须反客为主才能有所收获。但是，我们该如何做呢?

第一、明确来实习的目的。我们来实习，我们是客，别人对我们客气，我们不能对自己客气;我们来实习，我们是入侵者，别人敌视，我们不能针锋相对。领导对我们好，是关心我们，但我们不要忘了为什么来这里;不是为了好玩，不是为了那一天40块钱，我们来是实践学习的，必须要在脑袋里装点什么回去才是。领导不理睬我们，我们便有更多的主动性去学习，总比领导动不动叫你回去休息强。领导对我们狠，正合心意，以后也会遇到，学会解决就好;领导对我们不狠，我们要对自己狠。

第二、要端正心态。别人对我们好，我们就自欺欺人，认为自己很了不起，这是大忌;别人对我们不好，就否定自己，消极应事，这也不可取。我们要做的就是放下自己的大学生的身份，平心静气的做事，老老实实的为人。

第三、将心比心，设身处地。在学校我们是学生，在来酉阳的路上我们是实习生，在实习单位我们就是工作人员，假想一个月后你就会被炒鱿鱼;这一个月别人可能同情你，对你好;也可能看不起你，冷落你;这个月，你该怎么做才能改变领导的心意，不炒你呢?这样想的话，这个月必定收获不少。当然，也可以假设这是你以后的工作，这些问题你该怎么处理呢?这里没有老师和同学，有的只是领导和同事;载着我们不能用一个学生的心理来看问题。

第四、保持你的好奇心。放心，好奇只能害死猫。只有带着好奇心做事，才能发现问题，哪怕细小入微;当然，问题你可以不提出，因为领导已经习惯了那个问题，就比如吵架，社区领导习惯了跟居民吵架，但是为什么呢?这才是问题之所在。不提出问题，还因为领导更喜欢你带着问题连同解决办法一起提出。

第五、不要问，多思考“怎么办”。如果你发现了问题，不要问，想，该怎么解决，别人只喜欢提出问题并解决问题的人。多思考，多提出自己的见解和方法，我们写的是总结和经验而不是十万个为什么。

这一个月以来，我们收获很多，我们感悟颇深。很多事情需要亲自去体验,主动去发现。很多东西书本上是学不来的，知识是死的，人是活的;我们要运用灵活的思维与头脑去主动地、稳重地处理事情，完成应当完成的任务。只有用心观察，用心学习;才能有所收获，并为我所用。

寒假的实践报告篇2

我和很好的朋友商量好的这个假期会在外面打兼职体察社会，但是没能找到，朋友找到了一个办法，就是去西宁市批发塑料灯笼再到互助县出售挣取差价，本人觉得不错，我总是很新奇，街头卖东西的人是怎么可以那么不顾风雨兼程地在一个地方冒着被城管抓住的风险去推销他的商品。我带着150元的车费前往互助县，见到了朋友，并且陪着朋友真正地摸了一下市场的经脉。我们一共卖了三天，但是不是整天都卖，我们集中在每天的20点到21点钟去外摆货，因为灯笼就是要靠光线吸引买家，在天黑以后才宜出门，但是又不能太晚，因为如果冬天太晚会没有行人，效率也就会大打折扣了。从xx-03-02到xx-03-04之中，预购40只灯笼，卖出去41只，每只进价大概8元，我们分段出售，第一天晚上20/每只出售，第二天晚上15/每只出售，第三天晚上就是快要收工了，于是就是10/每只出。最后一天还有9只没卖完，就将9只处理，获得40元。

我们是第一次尝试社会实践，结束之后总结的时候就会发现很多问题。第一，进货的时候没有考虑是否可以全部售出，一次性进货太多，不利于集中管理和出售;第二，没有和批发商商量退货和返货的事情，导致卖不出去的东西最后只能降价处理;第三，我们因为没有资金而没有坚持到正月十五当天，如果计划推迟，销量应该会更加可观。第四，我们热情不足，由于第一次尝试，会羞赧于叫唤，但是对于小物品的零卖，叫卖是必须的，大声是必须的;第四，由于是在离家较远的地方，我们的住宿费用和车费就是一个很大的支出，因此会导致收益极少甚至收支相抵的情况。

此处解决办法与上“存在问题”一一对应。

第一，进货可以和批发商商量将货物定为一周内按原价退货的模式，这样可以避免因效率低而出现的亏本或者货物积存，提高出售效率，便于管理，解除后顾之忧。

第二，针对销量不好，我们可以选择提高出售价格或者买一批卖一批的措施，很显然，后者更明智一点，因为不会因价格过高而失去市场竞争力。

第三，时机不准，市场基本分为时间区间市场和空间区域市场，对于空间区域我们选择的很好，暂且不说，对于时间区间的选择，我们在短时间的控制还算有所效果，但是没有一个长远的时间规划，导致失去这个时间市场。对于此，我们可以提前做规划，找准最佳时机出击便可得到最佳效益。

第四，打好最精准的收支预算，将花费摆动控制在最小范围之内，找办法解决住宿问题以及伙食问题。

不去卖小物品，选择大物品出售，有两个好处，一，可以不用出门，不受时空约束，找买家定时约地交货挣差价;二，大物品可以签订发票，卖不出也可以退货，因为没有在外，不用害怕有亏本的境况。

市场就像恋爱一样，不亲身接触就不会知道冷热酸甜!

寒假的实践报告篇3

今年寒假我没有回家，而是以一名理货员的身分在沃尔玛先锋路店做了一个月的社会实践。

沃尔玛是世界五百强的知名企业，是全球零售业排名第一位的公司，是跨国公司中的巨头。因此，能有幸到这样的单位参加社会实践，我觉得很自豪。

由于经营需要，沃尔玛哈尔滨先锋路店每年春节前都回面向社会招收一批临时员工，按小时计薪。今年寒假放假较早，加上我的强烈的想了解和学习沃尔玛公司运营的愿望，使得我下定决心抓住这个机会进行社会实践。

成为沃尔玛正式员工参加社会实践的道路并不是一帆风顺的。首先要联系先锋路店人力资源部并与其进行协商，确定其招聘意向和要求工作的时间。经多次协商后确定在一月九日去参加面试。时值考试周，一方面要准备考试，一方面又要为参加社会实践而奔走，弄得我真是有些疲惫了。

一月九日上午8：30我们这批三十多人来到了沃尔玛人力资源部参加面试。这其实是一次简单的面试，但仍然令毫无经验的我十分紧张。面试过程中，考官几乎毫无表情的问一些他们认为有用的信息，而我则诚惶诚恐的尽一切可能将每个问题回答得圆满。十几分钟的面试对我来说显得十分漫长。最终我还是有惊无险的通过了。

一月十九日，也就是考完最后一科的第二天，我正式参加了入职培训。培训会实有一名来自沃尔玛中山路店的培训师marily主持的。在短短四个小时的培训中，我学习了沃尔玛公司的历史、发展、公司文化、政策制度等基本情况，对公司的运营制度有了大概的了解。剩下的具体东西就只能在具体工作中去学习和体会了。培训结束后，我正式与公司签订了劳动合同，并领取了工作服装。那是一件红色上一加一条深蓝色牛仔裤。红色的上衣代表全体员工为顾客服务的一片火热的心，牛仔裤肥大而结实，几乎适合各种工作条件，为实际的工作提供了方便。这一套工作服看似简单却别具匠心，既体现了公司形象，又简单实用，难怪几乎公司所有员工都穿这样的统一服装，连店总等领导层人物也不例外。

第二天上午我到人力资源部领取了工卡，又办了工资卡。至此我正式开始了一个月的工作生涯。

实际的工作条件比想象中更加艰难，工作内容比预想中更加艰辛复杂。所谓的理货员几乎是全店最基层的`员工，且不说薪酬多少，单说工作内容几乎百分之八十以上全是体力劳动，只有不足百分之二十的脑力劳动。具体的工作内容分以下几个方面：一、面位补货;二、促销位补货;三、更换、运送堆头陈列;四、做破损;五、备大单;六、顾客服务;七、其他临时性的工作。

我所在的部门是28分区92部门。部门有主管两名，全职员工八名，临时员工两名。工作排班分早班(6：50---15：30)和晚班(13：00---21：40)。每班正常工作时间为八个小时，中间吃饭休息40分钟。有时在特殊情况下还会安排白班和夜班，其中白班从8：30到17：10，夜班从21：40到次日7：00。

因为临近春节，店内工作十分忙碌。在开始工作的前两天，我只要是随主管和老员工们作一些打下手的工作内容。当然体力劳动的份量相当大，而且都是些最基本的工作。我总算咬紧牙关坚持了下来。两天过后，随着我对工作内容的逐渐熟悉，便开始随促销员去做一些独立性较强的工作。就这样又过去了两三天，我对工作内容很熟悉了，便真正独立开来，作为一名合格的员工进行正常的工作内容。

这四五天的转变过程看似简单却是十分艰难。第一天的工作就给了我一个下马威。虽然早知道工作内容不会轻松，但一天下来的体力劳动着实令毫无经验的我精疲力竭。而且陌生的工作环境也令我很不适应。是老员工们的悉心指导和促销员们的鼓励使我鼓足了勇气去坚持。我相信只要坚持下去就一定会适应，而且会在工作中学到很多东西。

接下来的工作中，我不断的观察、学习，并且积极向老员工们请教。对于每一细小的工作内容都努力去弄清楚其工作流程、工作标准，并抓住机会询问一些其他部门乃至其它店的运营状况，以了解更多知识。就这样，我一步步努力着，一步步进步着，向着做一名合格的乃至卓越的员工而努力。

为了庆新年，先锋路店员工于一月二十五日在火车站附近某宾馆的大礼堂里举行了名为“员工之夜”的联欢晚会。晚会的气氛非常活跃，节目也非常精彩，所有节目都有员工自编自演，引起的掌声连绵不断，体现了员工们无穷的创造力。新老员工都满脸喜悦，边玩边吃、边聊边笑，整个大厅沉浸在一片欢乐的海洋之中。通过这场晚会不仅缓解了员工疲劳，更加强了员工团结，提高了员工斗志，为马上到来的y”而鼓劲。(注y--- china new year)

传说中的y”终于到来了。尽管之前已做了大量准备工作，可超大的客流量和货物供配量仍然令我们感到手忙脚乱。好在这时1057#店的同事们伸出了援助之手，到这里来支援。使得工作才能有序开展。

这时的我历经十多天的工作后，对各项工作也已经了如指掌了。在我们所有员工的一致努力下，全店的销售额每天都超过了去年同期水平，也超过了今年的预计值。我也明显感觉到这几天出的大单越来越多，礼盒销售也是供不应求。同事店里还装扮了年货街，年味十足的购物环境更增加了顾客购买欲望，同时店里推出的打折、特价商品和层出不穷的买赠活动更是加大了顾客购买量。前台收银台前排起了长龙，购物车和购物篮供不应求。

我全心地投入到工作中去。随着一天天的过去，每天的我都是一样的筋疲力尽，而每天的我又都可以学到不同的东西。公司的经营理念经营原则公司标准公司文化深入到了工作的每一个细节，我在每一个细微工作中尽情体验和学习沃尔玛式经营的大智慧。

积少成多是零售业的法宝。而正是利用这一法宝加上沃尔玛员工的诚实守信、追求卓越的干劲，才成就了沃尔玛今天的经济帝国大厦!

一个月的时光一晃而逝。转眼间到了离职的时候了。我真的从内心不想离开，因为我还想留在这里学习更多、体验更多;而我也急切盼望着离开，因为我急于将我的所学所得用到今后的生活学习中去。

假期实践不仅使我体验了生活，更使我学会了生活，理解了生活。在这一个月的社会实践中我受益匪浅。如果还有这样的机会我还会积极参加，努力去学习更多，体验更多……

寒假的实践报告篇4

德克士作为一家全国连锁的快餐店，具有严格的规章制度。我先来简单介绍下：那里细分了7个工作站，分别是汉堡站，炸鸡站，前台收银，外场清洁,发放优惠卷，服务员和管理员。工资待遇按照兼职和长期分为4元每小时和5员每小时。工作时间不定，长期工一般保障每天5小时以上，兼职则不定。迟到请假都有严格的规定，而且多有不科学的地方，可以说是不平等条约。迟到按3倍时间扣工资，请假要提前一星期申请。工作条例中，最重要的一点是不能有空闲，就是没事也要找事干。

在那里工作了近一个月，我主要从事的是发放优惠卷和服务员两个工作站。发放优惠卷是比较累的，一般都是连续不停的工作几个小时，做的是扫地，拖地这些体力劳动，长期工作，积累的疲劳度，让我体验到体力劳动的艰辛，也深感这种方式赚钱不易。服务员这个工作站相对来说是最轻松的，但是长时间站在一个地方，相当的难熬，体会到什么叫寂寞难耐。

在德克士工作，除了身体上的疲劳，体力得到提升，培养了吃苦耐劳精神。更重要的是心理上的突破。虽然现在大学生严重贬值，但是毕竟是读书至少xx年的产物，一点不亚于古代的寒窗xx年。期间所投入的精力，时间，金钱更是有过之而无不及。所以大学生，从心理上还是一个比较有优越感的群体。他们期待一份优越的工作，一份可以尽快收回投入的工作。但是，目前的就业岗位和形势，导致绝大多数大学生都不得不面对理想和现实的巨大差距。有些人接受了，他们就适应了。而大多数人无法面对，他们就失业了。

像德克士这种工作，属于相当底层的，需要面对一些顾客的冷眼，也没什么尊严可谈。要放下大学生的那种优越感去面对，确实不易。我做到了，所以我觉得这是对我最大的提高。当然，我不是提倡大学生都去做体力活。只是觉得很多人找不到工作，只是因为他们放不下。中国最不缺的就是人了，你不做，很多人都会去做的。你要想站的比别人高，没有那些基层的经历来铺垫怎么行呢。

另外，在一个集体里工作。除了学会服从，还要会沟通。相对来说后者更重要。良好的人际关系是立足于一个集体的关键。和同事处理好关系，工作气氛才会融洽快乐，他们也乐于帮助你，有些你做不了的难题，同事可以帮你解决。和上级处理好关系，可以得到更多实在的好处，比如奖金和排班照顾。当然，这是建立在和同事关系好的基础之上的。所以，在大学期间除了学习之外，一些社会能力是很有必要掌握的。对于以后的工作来说，往往更加重要。

虽然，德克士只是家小餐厅。但是从店长到服务人员，竟然不乏大学生。从中可以看到现在就业形势的严峻。也可以看出学习能力的重要性。因为，很多人的工作技能都是工作之后才学会的，据统计大学生就业的专业对口率不到60%。比如德克士店长中文系毕业。因此，在大学期间如何提高自己对新事物的学习能力，对于以后的就业也很重要。

总的来说，曲阜的德克士经营的还不错。工作的了一个半月，觉得生意还行，不过个人认为有些地方可以改进。首先是对内的。德克士的规章制度很严，但是有些地方不科学，工作气氛过于死板。导致员工积极性不高，多有应付的心理。所以应该多开展一些活动，让员工增加交流的机会，活跃下气氛。另外，工资待遇上，应该增设一些奖励措施，以提高员工工作积极性。在管理上，应该实行人性化管理，发扬民主精神，让每个员工都有参与店里管理的机会。相对来说，德克士的制度死板，管理也无情。

对外来看，店长是做的不错的。主要受限于经费。否则，打开大学的市场，扩大外卖业务才能实现德克士店的长足发展。这需要经费的支持。

从德克士生意看曲阜消费水平曲阜是孔子的故乡，东方圣城。主要依托旅游业，但是也限制了其他经济的发展。总的来说，经济相对落后。但是由于曲阜有两所大学，曾加了曲阜的消费能力。所以曲阜的购物场所相对还是比较多。德克士和肯德基都算是较高消费品，能同时落户曲阜，可见其消费水平还是不错的。事实也确实如此。

德克士的消费群体主要是本地居民，而德克士平均日营业额近万。可以看出，曲阜人的消费水平还是比较高的。

肯德基的消费群体比较复杂，由本地居民，学生和游客组成。这可以体现出曲阜的消费力也是比较复杂的。但是，其红火的生意，完全可以看出曲阜的消费水平不低。至少在同类级别的地方来比较是不低的。