2024年创业计划书 mba创业计划书心得体会范文精编8篇
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创业计划书【第一篇】
我2011年7月毕业于太原理工大学文法学院,2011年8月成为安徽省首届选聘生中的一员,任濉溪县临涣镇海孜村主任助理一职。在校期间做过外联、宣传、班级管理等工作,对销售和管理有一定了解。
在近年来我国畜禽养殖业中,由于有害饲料添加剂和药物滥用,动物机体微生态失调,畜产品中药物残留已到了不容置疑的地步。这不仅有害于广大消费者的身体健康,更阻碍了我国畜牧产品进入国际市场。减少直至彻底杜绝农作物、肉蛋奶中的病菌病毒和药物残留,已成为我国加入世贸组织后,发展绿色农业迫切需要解决的大问题。而蚯蚓养殖业为绿色农副产品带来了希望。蚯蚓养殖业近几年在国内外市场脱颖而出,在特种养殖中独树一帜,为发展绿色农业提供了丰富的饲料添加剂和天然肥料。蚯蚓投资小,易养殖,它不像其他特种动物产品那样昂贵,老百姓消费不起,到头来多数养殖户因找不到销路而赔本钱、搭工夫。蚯蚓的消费市场是国内外农业,消费对象是从事农业生产的农民自已,产品应该不愁销路。而且生产的畜禽产品完全是绿色食品,蚯蚓产品成为绿色动物生长剂和天然保健剂,在国际贸易中具有较大的优势。在种植业中,大量实践证实,施过蚯蚓粪的农田土质松软,比施用其它肥料根系发达。蚯蚓粪生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花草专用生物肥和重茬肥,不仅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很强。通过微生物间的拮抗作用,防治了土传病害的发生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地温。此外利用其中所含的大量有机质的亲水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,对过剩的养分也能长期保存,保证作物持续稳定地吸收肥水而健壮成长。蚯蚓粪经过微生物发酵处理可以变成高档生物肥,能促使植物生长,并节省大量农药、化肥,生产的绿色植物都符合绿色食品标准。
蚯蚓干重约为鲜重的12~21%,水分占鲜重的79~88%。在蚯蚓干体的化学成分中,主要有蛋白质、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白质的含量约占风干重的~%,蚓体中还含有丰富的畜禽所必需的氨基酸。经净化处理的蚯蚓的氮基酸含量都比较丰富,优于豆讲和玉米,接近于鱼粉和饲料料酵母相比,各有优缺点。蚯蚓的不足之处是,蚯蚓含硫氦基酸和赖氨基酸较少,用来词喂单胃动吻时,最好补充一些含上两种氨基酸饲料或添加剂。
此外,蚯蚓体内还含有丰富的维生素a和维生素b族复合体。每100克蚓体(干)中含维生素毫克,维生素毫克,铁的含量是豆饼的10倍多,是鱼粉的14倍,铜的含量是鱼粉的1倍,锰的'含量是豆饼和鱼粉的4~6倍,锌的含量也高于豆讲、鱼粉的3倍以上。其它如钠、钾、镁等的含量都比豆饼高.钙、磷的含量低于鱼粉,但高于豆饼的2~3倍。
实际证明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪,增重快,饲料报酬高;用来喂蛋鸡,可以提高产蛋率和蛋重,喂肉鸡不但增重快,而且可以降低生产成本。在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高饲料利用率和适口性。
在试养殖期间采取和养殖厂合作的方式,定点供应,以求打下良好的口碑。此后采取产品宣传措施,扩大蚯蚓的市场影响,吸引更多的养殖户,扩大供给量,不断形成规模。在发展稳定的情况下成立蚯蚓养殖协会,吸纳群众养殖,提供蚓种及技术,企业专注于网络营销及产品的成品加工,延长产业链。
年投入支出(每亩):
2. 蚓种40公斤 每公斤20元 计800元
3.占地费1亩 每亩400元 计400元
4. 水电工具计500元
合计:3700元
年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 计4000元
(2)蚓粪 40吨 每吨150元 计6000元合计:10000元
养殖期间应注重自然环境对蚯蚓的影响,保持环境安宁、保暖及排水,以防蚯蚓逃窜。
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创业计划书【第二篇】
创业计划书实训是许多创业者和学生必须经历的一个重要阶段。在这个过程中,大家需要将自己的创业构想用文本的形式展现出来,着重考虑商业模式、市场策略、财务管理和人力资源等方面的具体细节,评估风险和机遇,并进行自我审查和反思。在今天的文章中,我将分享我个人对于这个过程的看法和心得体会,希望能对未来的创业者有所帮助。
在我看来,创业计划书实训是一项必要的任务,因为它能够为未来的创业之路进行了准备。通过写计划书,我们不能只熟悉我们想要实现的创意,而且可以研究和思考可能会出现的种种情况和需要解决的问题。这可以帮助我们在面临真正的企业运营时更加从容和自信,明确清晰的知道如何面对各种挑战和机遇。
在创业计划书实训中,我经历了许多困难和挑战。其中最明显的是我在制定公司财务预算时遇到的困难。因为我缺乏相关的知识和经验,我不知道如何准确地制定资金预算,并且面临着很多不确定因素。然而,我并没有退缩,我一遍遍地阅读了和研究了各种相关资料,和指导老师讨论,最终我顺利完成了财务部分的计划书,并且学到了许多课堂上没有教到的实战经验。
尽管我在实训中遇到了很多困难,但是我最大的收获就是能够深入了解企业运作的方方面面,并学习到如何制定一份完善的创业计划书。其次,我从实训中获得了极大的成就感。当我完成一份部分计划书时,我感到非常兴奋,我感到自己能够掌握一些企业主导权和能力,并且为自己的未来创业之路做好了准备。
第五段:结论。
总之,创业计划书实训是一个复杂而又必要的过程,对于创业者和学生都有很大的推动作用。通过制定和实践计划书,我们可以熟悉实际的市场需求和制定区别于别人的商业模式,在创业之路上对未来做好充分准备。在完成实训的过程中,我们可能经历了许多挑战和失败,但是只要坚持不懈,努力克服难关,总能够获得巨大的收获、收获成功的成就感。所以,我们在后续的创业之路中,只需要在困难和挫折中奋斗,立足于自身的创新和创造,坚持不懈,一定能够实现自己的梦想。
创业计划书【第三篇】
主要经营范围:自然甲修护,手绘甲,水晶甲,贴片甲,手足护理,光疗甲,彩绘。
企业类型:零售、服务、新型产业。
教育背景,所学习的相关课程:王诗琳:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;王屹竹:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;任潇潇:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;吴青晓:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业,目前在自学天津理工大学项目管理专业。
市场容量或本企业预计市场占有率:随着美甲行业在国内的发展日趋成熟,美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面,逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围,为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。
市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,从成熟的国外市场发展经验来看,中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。
竞争对手的主要优势:
1、开店时间比较早,提前占领市场;
2、有美甲的经验;
3、技术娴熟。
竞争对手的主要劣势:
1、店面环境不够干净整洁;
2、服务态度较差,不够认真。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、美甲材料及器材质量好;
2、有一定的经验;
3、服务热情周到,态度好。
4、地理位置优越,有大量的客源本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、美甲操作技术不够熟练;
2、经营美甲店经验不足。
创业计划书【第四篇】
创业是一门艺术,也是一门学问。在大学期间,我们有幸参与了一场创业计划书的比赛,通过研究市场、制定计划书、团队合作等环节,我们深刻体会到了创业的辛酸与快乐。下面我将用五段式的文章结构,来分享我对于创业计划书学生心得体会的思考和感悟。
第一段:创业的机会与挑战。
在大学期间,我们学习到了各种各样的知识,积累了一定的专业素养。而创业计划书的比赛给予了我们一个展示自己才能、付诸实践的机会。然而,创业不仅仅是机会,更是挑战。我们需要根据市场需求进行市场调研,分析竞争对手,寻找出路。同时,我们也需要解决资金和人才的问题,以及在未来的市场风险等因素。创业计划书的编写过程也让我们逐渐认识到了创业带来的巨大压力和责任。
第二段:团队合作的重要性。
创业计划书的编写需要团队的协作和合作,每个人都有自己的职责和任务。在这个过程中,我们深深认识到团队合作对于创业来说是多么的重要。只有通过团队成员之间的有效沟通和协作,才能更好地凝聚团队的力量,共同促进项目的进展。同时,团队成员之间的互补和信任也是团队能够持续发展和取得成功的关键要素。
第三段:市场调研的重要性。
市场调研是一个创业计划书中至关重要的环节。通过市场调研,我们能够了解市场的需求和趋势,分析竞争对手的优势和劣势,从而为我们的创业项目制定出更有竞争力的计划。在市场调研的过程中,我们亲自走访市场、调查潜在消费者的需求,并对调研结果进行严密的统计和分析。通过这个过程,我们不仅提升了我们的市场分析能力,也深刻认识到市场调研对于创业的重要性。
第四段:创意的创新与实施。
创业计划书的另一个重要环节是创意的创新与实施。在我们的创业计划书中,我们将我们的想法与创意进行了详细的叙述和整理,并通过市场调研来验证其可行性。我们还在实施阶段制定了详细的计划和时间表,确保我们能够按时完成项目进展。在这个过程中,我们不断思考和挖掘创新的点子,通过团队的讨论和合作,不断完善和改进我们的创意。
第五段:心得体会与展望未来。
通过参与创业计划书的比赛,我们不仅仅是为了获得好的成绩,更是为了提升自己的能力和素养。在这个过程中,我们学到了很多专业知识和技能,也培养了创业的思维和能力。我们意识到创业并不仅仅是敢想敢干的事情,更是需要有一定专业知识和技能的支撑。未来,我们将继续努力学习和实践,不断提高自己的创新能力和创业能力,为未来的创业之路打下坚实的基础。
通过这篇1200字的文章,我们能够看到在创业计划书学习中,我们面临了机遇和挑战,进行了团队合作,做市场调研,创新创意,对创业有了更深入的理解。这将为我们今后踏上创业之路提供宝贵的经验和启示。创业不仅仅是一个挑战,更是一个充满机遇和激情的旅程。通过参与创业计划书学习,我们将成为更加富有创造力和创新能力的创业者。
创业计划书【第五篇】
的设计店名及店内装修、陈列摆设、招工问题、宣传手段和经营方式。
(这个嘛,我估计在10~20万的圈子里就好了)。
首先,店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!
还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有1篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:
1、对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。
2、根据地图,标出你看好的地点。
3、在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。
4、确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。
5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。
6、画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话,整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估1万以内是可以承担的,高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高,这是成正比的,个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。
以我的打算来看,店面确定之后,马上就会着手进行装修,与此同时,前往上海,进行为期15天的培训以及协议的签定等等,与此同时,在北京装修进行时,需在装修门外树一立牌:北京第一家生日礼品专卖店装修中,给您造成不便,深感抱歉。装修期间,请在门外小姐处登记您的生日和住址,以后每年在您生日之时,我们都会有免费小礼物相赠。以及承诺您第一次来我店购物时,享受8折优惠。以情交友,是我们的经营理念。(此举意为从未开业阶段就吸引大众眼球,毕竟免费小礼物还是有吸引力的。其实之后每年,只需要送上一张贺卡就可以,但区区每年每人几毛钱的贺卡,却可以让人记住我们的店,另外,还可以给人一种这店是正规在做的感觉,这时已经可以做出宣传单去发出了。这个不会很困难,初始广告的投入是绝对要舍得的)与此同时,我会在各个网站以及自己所建立的平台上进行宣传,争取在店开业前就造成一定的声势。这是第一步。如果一切顺利,这步的初始打算就是积累别人的生日资料,这是第一步的根本目地。
其二,就是员工的问题,因为我还要上学,所以只能在周6周日和平常有空的时候来照顾这个店,雇人是必要的。但是其实这是一个很关键的问题,一个营销人员的好坏,将会很大程度上影响到这个店的经营状况。我的打算是雇一个人先。倾向于雇一个女生,再通过本人想办法雇佣1~2个大学(大专)生兼职。当然之前,我会对其员工进行深入交流,向他们灌输我的理念,这件事我现在就会着手开始做。待遇方面,我是这么想的,主要雇佣的一个女生,每周上5天班,800~1000元/月。另外根据销售提成。雇佣的另外2个兼职大学(大专)生,面向大学(技校)招工,每周换人(当然我不会随便选),每次来20元底金,另根据当天销售提成。换人的想法是,通过她们在各自的校园里进行更广泛的宣传,毕竟这是北京的第一家生日礼品店。而且还可以请他们做校园的代理进行分成~以及收集学校里的生日资料,这样业务就拓展开了。呵呵,古书有云:办事,要天时,人合,地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的是成功的必要因素。总之我们这个大家庭如果能够齐心一致,我很有信心把这个店给经营好,不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步,我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!
这两步完成之后,店面就该开业了,配置一个好的电脑和音箱是必不可少的。主要在于营造那种温馨的气氛。开业第一天,我会请很多朋友过来撑场子的,毕竟人越多的地方,大家就越好奇。我的想法是,开业第一天,进店就送气球。然后进行产品演示。总之,我的想法是搞的越轰动越好,如果可行,我还想请来报社记者进行采访~。我还想开展一项独特的业务,本店实行送货上门业务,如果您没时间或者因为别的原因没办法给您朋友送上生日礼物的话,本店可以代送货上门并送上您的祝福。此服务加收20元费用,但以后的每年今天,您的朋友同样会收到我们的一份小礼物。我店还可以把常来店里买礼物的客户拉到一起,给大家发由我店特制的vap会员卡,这样您在以后每年的每个节日都会收到我店送给您的节日礼物,祝您节日快乐。
创业计划书【第六篇】
随着时代的发展和社会的进步,创业已经成为越来越多大学生的选择。为了提高自己的创业能力,我们学校开设了创业课程,让我们学生能够有机会通过撰写创业计划书来锻炼自己的创业思维和实践能力。在这个过程中,我受益匪浅,收获了许多宝贵的经验与心得。
首先,撰写创业计划书是一项独特的挑战。在此过程中,我意识到了创业的复杂性。一个创业计划书需要包含市场分析、竞争对手分析、产品定位等多个方面的内容,这让我意识到创业不仅仅是一个想法,还需要认真的策划和执行。在写作过程中,我绞尽脑汁,思考市场的潜在需求,寻找切入点。这个过程让我更加了解市场和消费者的需求,培养了我的市场洞察力和策划能力。
其次,创业计划书的撰写过程让我明白了团队的重要性。在创业过程中,团队的力量是不可忽视的。在撰写创业计划书的过程中,我们需要和小组成员密切合作,分工合作,协同努力。正是因为每个人的不同专长和贡献,我们才能够完成一个全面且有说服力的计划书。这让我深刻体会到了团队协作的重要性,学会了如何与他人合作,如何在粉碎意见分歧的同时,保持团结和目标一致。
撰写创业计划书还使我意识到了自身的不足与需要提升的地方。在写作过程中,我发现自己知识储备不足、思维局限,不够理性。通过学习市场分析、竞争对手研究等知识,我逐渐提升了自己的专业能力,并且在这个过程中,学会了如何对事物进行思考和分析。另外,我还意识到了自己的决策能力和执行力有待提高。一个好的创业者需要快速做出决策,并能够迅速行动,取得竞争优势。因此,在撰写创业计划书的过程中,我不断思考如何提升自己的决策和执行能力。
最后,撰写创业计划书是一个实践创业思维的过程。通过创业计划书的撰写,我学会了从一个商业模式的构建和可行性的评估出发,实现商业愿景和目标。同时,我也熟悉了商业计划书的表达方式和结构,提高了我的撰写能力。
总的来说,撰写创业计划书对我来说是一次难能可贵的学习和锻炼机会。这个过程让我更加深入了解了创业的艰难和挑战,也让我明白了团队的重要性和自身需要提升的地方。通过这次经历,我对创业有了更加深刻的理解和认识,也更加坚定了我的创业梦想和志向。我相信,在未来的创业道路上,我会用这次撰写创业计划书的经历为自己助力,实现我的创业梦想。
创业计划书【第七篇】
据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的'是xx的xx为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,特别是在校学生,随着社会的发展对饰品的需求越来越高,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
个性。
个性。
是店铺的灵魂,是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大,我们将会以出售学生饰品为主,提供各种各样饰品以满足学生的要求,以玩具和各种家居装饰品为辅,提供各种玩具及有。
个性。
的装饰品。
的饰品,和最好的服务才能在这个市场中的到发展,因此,我们提供学习自己做各种各样饰品的机会,让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品,体验其中的喜悦!
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网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:
(1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少的多,按照我们的计划,你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业!网上商店比同等规模的地面商店要低的多,在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。
(2)从流动资金来看,传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货。
1、公司经营宗旨及目标。
简洁潮流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司成员的努力,我们的产品会赢的良好的信誉,在获的丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!
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2、公司简介。
(1)公司名称:霓裳饰品。
(2)业务范围:各种头花,玩具,及家居饰品,如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理。
(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准上取的重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。
(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管,饰品设计师等。
(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
根据社会的发展,由于现今每个家庭大都只有一个小孩,理所当然这个小孩会的到大家的宠爱,家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争,给小孩的各种玩具当然也会追求创新,所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求。对能够自己支配金钱的学生来说,购买精美的饰品对他们来说也是一种竞争,性价比比较高更能体现她们的追求,因此本公司将会有极大的市场。
现今大多数精品店都是门面店,为了赚取店面房租,很多店都会以抬高产品价格已达到获取利润,而本公司会将所有商品明码标价,由于本公司是网上店铺,所以没有店面费,商品的价格理所当然比市场上的价格要低,顾客通过在网上比较价格就可以决定是否值的在网上购买,这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势!
从网络发展看,现今大多数家庭都有电脑,网上购物比去市场购物要方便的多,市场购物不但要考虑是否拥挤外,还要担心是否会遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑选自己喜欢的物品,而本公司是网上购物公司,不会出现市场拥挤的现象,也不会担心自己的钱包。除此之外,本公司是货到才付款,只有顾客满意本公司的产品后才付款,使的顾客能够更放心在本公司选购产品,而不必担心会被欺骗。
诚信,时尚,忠诚,精美。——霓裳饰品的品牌内涵。
根据市场分析,市场竞争及公司经营目标,本公司确定了自己的品牌营销战略,主要分为三个阶段,第一阶段,用一年的时间在网上树立自己的品牌形象。这个阶段主要是以“精美,美观,大方”为主题进行宣传和策划,打造全新的企业形象,让广大消费者了解我们的品牌,关注我们的品牌,爱上我们的品牌。第二阶段是在宣传阶段树立品牌的诚信度,在品牌的信任度基础上增加品牌内涵,强化品牌想象,将“诚信,时尚,忠诚,精美”的理念注入到品牌中。第三阶段将我们的品牌时尚化,让人们更加了解我们的品牌,信任我们的品牌,继而设立一个免费体验的基站,我们将聘请专门的设计师来教爱好饰品设计的消费者,让顾客在饱眼福的同时“饱”手福。
同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略,分三个阶段。
第一,公司形象建立期,及产品引入期:以网络为工具,大力宣传公司产品的形象;
第二,公司形象成长期,及产品成长期:通过网络宣传为主,媒体广告为辅进行宣传;
第三,公司形象成熟期,及产品成熟期:通过前两个阶段,公司的形象在人们心中及基本已经建立,人们对产品也相对比较了解,在这种情形下,利用广泛的关系营销网络宣传,以扩大品牌知名度和影响力及强大的品牌效应。
公司将根据不同的阶段,采取不同的营销手段进行广泛宣传,此外,公司坚持不懈地走品牌化的道路,一次树立品牌策略,强化品牌策略和延伸品牌策略。其中树立品牌策略是关键阶段,公司在完成企业形象设计后将逐步通过各种宣传活动建立品牌的良好形象。
知难而进,稳中求进,坚持不懈。——霓裳饰品的经营态度。
市场经济必然是风险与收益并存的,霓裳饰品要做的是科学规避风险,制定正确的对策。
我们认为主要存在如下风险:
第一,市场风险,主要是我们的产品和服务能不能被市场接受的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险,但主要还是要依赖与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握,细化市场和准确的产品定位是关键。
第二,管理风险,主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必须密切关注行业动态,增强企业的执行力,使用合适的管理细听和模式,将人力资源转化为企业的战略部门。
第三,财务风险,虽本公司没事门面租金,但仍然存在财务风险,主要是筹资方式不当可能暗含杀机,化解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度。
第四。网络风险,本公司是建立在网络的基础上的,而如今网络黑客有比较多,网络系统被攻击的可能性很大,一旦网络系统被攻击,我们的企业将会出现瘫痪状态,解决此类风险的策略是注意维护网络系统,定期对网络系统进行检查,并修复,以保证网络系统的正常运行,以达到对消费者的诚信,赢取消费者的信任。
本着对顾客负责的态度,我们公正客观第分析了可能存在的风险,并提出了相关的解决方案,“知难而进,稳中求进,坚持不懈”是霓裳饰品面对风险的态度。
创业计划书【第八篇】
在现代社会中,越来越多的年轻人开始追求自己的创业梦想。无论是在大学校园中还是在社会中,创业团队的数量都在逐年增加。而创业的第一步便是制定创业计划书。我曾参加过这样一次创业实训,通过撰写实际的创业计划书来学习和提高自己的能力。在这篇文章中,我想分享一下我的实训心得和体会。
二、理念。
在参加实训前,我基本上没有接触过创业计划书的撰写。但在实训中,我发现其实创业计划书的编写并非只是简单的介绍产品或服务。整个计划书需要展示你的商业模式、市场分析、财务规划和营销策略等,并将其结合在一起,形成一个完整的商业计划方案。因此,我们需要更加深入地掌握自己的核心竞争力,并找到市场需求和竞争对手的优势和弱点。只有这样,才能在行业中为自己的企业争取一席之地。
三、挑战。
在实训中遇到最大的挑战便是如何平衡商业计划方案中各个要素的关系。虽然我们很清楚自己的产品或服务的优势,但选择哪些营销渠道最合适,财务计划如何制定,在整个计划过程中如何分配资源等都需要我们仔细斟酌和处理。这段时间,我们必须深入了解市场中的竞争和趋势,尽可能的避免或减少风险。同时,在实训的同时找一位有丰富经验的顾问来指导我们,是非常有益的。
四、成长。
参加创业实训的过程对我个人的成长来说是非常宝贵的。首先,我学习到了如何更好的协作,能够结成一个有吸引力的创业团队,其统一的理念和分工合作使我们的计划书更加完整且有说服力。其次,从整个计划的编写过程中,我也学到了如何能够更好地查找自己的优势和劣势,同时还找到了自己在创业方面的兴趣。而且,编写创业计划书需要不断的实践和改进,这让我深刻地认识到创业的本质是一个循序渐进的过程,需要长期的努力和实践。
五、总结。
在总结创业实训的心得与体会时,我想说的是自己到目前为止累积的经验和知识不仅仅是创业计划书的撰写,更是一个总体上的生涯规划。我了解到生意的运营需要真正的创意和坚定的决心,这是创业不可或缺的部分。但我也要记住,每个成功的创业者都需要不断学习。我的体验使我相信,要成为一个成功的创业者,应该不断地努力,从经验和失败中吸取教训,并愿意冒着失败的风险去做自己所热爱的事情。