2024年项目部工程技术部岗位职责【参考4篇】

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项目部工程技术部岗位职责【第一篇】

项 目 经 理 岗 位 职 责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精编强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

安 全 员 岗 位 职 责

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

一人安全、全家幸福

质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

技 术 员 岗 位 职 责

一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。

优质高效、求实创新

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。

及时认真、不误竣工

试验员岗位职责

一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

二、随时监督配合比的正确使用。

三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。

七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；

五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。

八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。

十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

项目部工程技术部岗位职责【第二篇】

工程项目部技术负责人岗位职责

1、在公司总工或公司技术部门的领导下开展工作；

2、负责审核项目的技术管理工作，制定项目技术管理工作计划；

3、参与招标文书中技术要求的审定工作；

4、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见；

5、负责开工前组织图纸会审及图纸会审纪要内容的落实情况

6、组织或审定专项技术方案、（专项）安全施工方案、施工组织设计等关键性的技术文件，并报公司相关部门最终批准；

7、负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求

进行施工；参与关键部位、重点、难点部位的验收；严格检查工程质量，把好工程质量关。

8、负责向项目专业工程师施工单位解释施工图中的有关技术问

题，并及时处理施工现场的有关技术性问题，负责对工程重大变更提出决策性建议；

9、根据工程施工情况，审核调整工程进度计划；

10、参加工程现场的变更签证和审核工程量。

11、审核监理单位的监理规划大纲、监理实施细则；

12、负责组织施工标准样板的确定和验收

13、对公司及项目的相关信息进行保密。

14、按时完成上级领导交办的其它任务；

项目部工程技术部岗位职责【第三篇】

项目经理职责

1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。

2、在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。

3、主持编制项目管理实施规划。

4、按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。

5、建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。 6、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生。

7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。

8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。

9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。

周口路友路桥工程有限公司

项目副经理职责

1、项目副经理在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目施工管理工作，是项目施工管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目施工管理负全责。

2、协助项目经理组织管理的领导责任。

3、协助项目经理处理好与外单位的协调工作，保障项目经理部施工经营的顺利开展。

4、围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求，执行本公司制定的质量安全方针，检查落实岗位责任制。

5、落实施工项目的施工和质量保证计划，主持召开工程例会，协调解决施工中存在的问题。

6、负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序。

7、及时分析、处理顾客(监理)反馈的质量信息； 8、对内外的签证工作负全责。

周口路友路桥工程有限公司

项目总工程师职责

1、总工程师在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作，是项目技术管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目技术管理负全责。

2、项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人，也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。

3、项目总工是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性负责。

4、负责技术复核，统计技术的应用。

5、在施工过程中，应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并对处理结果负责。

6、对涉及设计修改建议的申请，重大项目的技术结论审定，控制测量成果的报批负有审定签发的责任。

7、协助项目经理组织管理的领导责任。

8、积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作；负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，竣工资料的整理，竣工报告的撰写负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。

周口路友路桥工程有限公司

项目安全经理职责

1、项目安全经理在项目经理领导下，在公司安全业务部门指导下独立履行安全管理工作，是项目安全管理的牵头人，是项目文明施工的主要负责人，对项目安全管理负全责。 2、负责编制项目安全管理实施计划。

3、参加对施工现场脚手架搭设、起重机、各种大型施工机械等安全设施及机械设备的验收。

4、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。 5、负责项目安全生产保证体系的正常运转，搞好安全生产和文明施工。

6、围绕工程项目，贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全 生产和劳动保护工作要求、文件、法规、安全岗位责任制，检查各项安全工作的落实情况。

7、对项目安全资料的整理，有领导组织责任并定期检查。

周口路友路桥工程有限公司

项目部工程技术部岗位职责【第四篇】

青口镇拆迁安置房项目技术质量部岗位职责施工员岗位职责

1.熟读施工图，学习、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图和施工组织设计以及施工方案组织施工。 施工图的电子版已上传项目群共享。

与项目部有关的规范、标准电子版将陆续上传群共享。 2.参与图纸会审和设计变更工作。

《图纸会审记录》签章后及时将会审内容标注于图纸相关位置。

及时向班组下发《图纸会审记录》复印件，必要时加以文字说明，并让其签字确认。 设计变更做法同图纸会审。

3.协助技术负责人编制施工组织设计、专项方案以及作业指导书。 施工组织设计、专项方案以及作业指导书最终版电子版本将上传至群共享，便于项目部内部人员学习、探讨，共同进步。

4.深入施工现场，按照现场实际情况填写施工日志，并签字整理。 范文将上传至群共享。分栋号填写。

每个月第一日将上个月的施工日志交于技术负责人处保存。

5.定时、及时、有效完成内业资料。 填写资料表格已上传项目部群。

原则上白天不做内业资料，晚饭后抽出时间将第二天所需资料完成后交于技术负责人检查后签字盖章。 《混凝土浇捣令》需各专业负责人签字后才能报送监理。材料进场时及时收集相关合格证、说明书及其检验报告。建议：（1）由于办公室人员下班可能较早，项目公章置于技术负责人处存放，便于内业资料盖章。（2）由于项目经理可能经常外出，内业资料项目经理签字可以授权技术负责人，保证内业资料的时效性。（3）对外函件须经项目经理审阅签字后方可盖章。（4）未保证工程施工进度和质量，材料进场必须同时提供相关资料，否则不允进场。

各区段交接处在资料填写时要慎重，不能出现重复、衔接不上等问题。

报送监理、甲方的资料应做好收发文记录。 报送监理的资料要及时回收、整理，妥善保管。6.协助技术负责人及时对班组进行安全、技术交底。班组相关人员签字后回收、整理其技术交底记录.安全技术交底记录报送项目安全环境部存放。交底的签字不能代签，笔迹不能重复，人名真实。7.认真履行《建设工程施工合同》和《班组施工合同》条款，保证施工质量，维护企业的信誉和经济利益。

《建设工程施工合同》和《班组施工合同》将上传至项目群共享。

8.协助区块长对管辖的区段内的班组就出现的或即将可能出现的技术质量问题进行探讨、交流，寻找最合理的解决方案以保证工程质量，顺利完成施工任务。

9.协助质检总监编写《质量控制计划》并对其认真实施。 把控原材料的质量。把控过程施工的质量。把控成品的质量。把控施工机械的质量。把控测量器材的质量。成品缺陷，特别是混凝土严重缺陷，未经部门主管同意，不得私自凿打和修补。

10.控制各分项工程施工质量，严格“自检、互检、交接检”三检制度。

当监理要求的质量标准与项目部要求的质量标准有冲突时，应与区块长协商解决。

项目部质量标准详见项目部《质量控制计划》。 11.组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

隐蔽工程验收须有关专业均验收合格后方可进入下道工序。

隐蔽工程验收前需向监理提交正确的《隐蔽验收记录》。 12.负责管段内的测量放线和技术工作。

测量放线应尽量避开班组上班高峰期，以减少测量误差。 标高测量前后要多次复合，确保万无一失。轴线放样结束后要进行轴线闭合复合。

测量放线时一旦发生偏差较大或不能处理的问题时，应立即向区块长汇报，争取在最短时间内解决问题。

保护好各栋号测量放线的引测点和原始点，避免污染和破坏。

13.负责管段内的成品养护和保护工作。

夏季混凝土板面需采取闭阳措施，及时浇水，保证板面湿润。

冬季混凝土板面需采取保暖措施，保证混凝土不被冻伤。 柱墙混凝土用双面胶粘贴塑料薄膜，起到保温和防止水分蒸发作用，以达到混凝土养护的目的。14.配合管段内的子分部、分部、子单位验收工作。15.配合相关单位的检查、参观和互相交流等工作。16.配合管段内工程实体的检测工作。混凝土结构钢筋保护层厚度检测。混凝土结构强度检测。混凝土结构楼板厚度检测。

17.负责管段内建筑与结构工程安全和功能检验工作。 屋面淋水实验。地下室防水效果检查。有防水要求的地面蓄水实验。建筑物垂直度、标高、全高测量。抽气（风）道检查。建筑物沉降观测测量。18.配合竣工验收。

竣工验收前的准备工作。 绘制竣工图。19.完成上级下达的其它事务。

20.配合、协助技术负责人就技术和质量问题展开的培训工作。

区块长岗位职责

1.熟读施工图，学习、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图和施工组织设计以及施工方案组织施工。 施工图的电子版已上传项目群共享。

与项目部有关的规范、标准电子版将陆续上传群共享。 2.参与图纸会审和设计变更工作。

《图纸会审记录》签章后及时组织相关人员将会审内容标注于图纸相关位置。

及时下发《图纸会审记录》复印件，必要时加以文字说明，并让其签字确认。

设计变更做法同图纸会审。

3.协助技术负责人编制施工组织设计、专项方案以及作业指导书。 施工组织设计、专项方案以及作业指导书最终版电子版本将上传至群共享，便于项目部内部人员学习、探讨，共同进步。

4.深入施工现场，按照现场实际情况指导施工员填写施工日志。 范文将上传至群共享。分栋号填写。

每个月第一日将上个月的施工日志交于技术负责人处保存。

5.指导施工员完成内业资料。

填写资料表格已上传项目部群。

原则上白天不做内业资料，晚饭后抽出时间将第二天所需资料完成后交于技术负责人检查后签字盖章。

《混凝土浇捣令》需各专业负责人签字后才能报送监理。 材料进场时及时收集相关合格证、说明书及其检验报告。建议：（1）由于办公室人员下班可能较早，项目公章置于技术负责人处存放，便于内业资料盖章。（2）由于项目经理可能经常外出，内业资料项目经理签字可以授权技术负责人，保证内业资料的时效性。（3）对外函件须经项目经理审阅签字后方可盖章。（4）未保证工程施工进度和质量，材料进场必须同时提供相关资料，否则不允进场。

各区段交接处在资料填写时要慎重，不能出现重复、衔接不上等问题。

报送监理、甲方的资料应做好收发文记录。 报送监理的资料要及时回收、整理，妥善保管。6.协助技术负责人及时对班组进行安全、技术交底。班组相关人员签字后回收、整理其技术交底记录.安全技术交底记录报送项目安全环境部存放。交底的签字不能代签，笔迹不能重复，人名真实。7.认真履行《建设工程施工合同》和《班组施工合同》条款，保证施工质量，维护企业的信誉和经济利益。

《建设工程施工合同》和《班组施工合同》将上传至项目群共享。

8.会同施工员对区块内的班组就出现的或即将可能出现的技术质量问题进行探讨、交流，寻找最合理的解决方案以保证工程质量，顺利完成施工任务。

9.协助质检总监编写《质量控制计划》并对其认真实施。 把控原材料的质量。把控过程施工的质量。把控成品的质量。把控施工机械的质量。把控测量器材的质量。

成品缺陷，特别是混凝土严重缺陷，未经部门主管同意，不得私自凿打和修补。

10.控制各分项工程施工质量，严格“自检、互检、交接检”三检制度。

当监理要求的质量标准与项目部要求的质量标准有冲突时，应与区块长协商解决。

项目部质量标准详见项目部《质量控制计划》。 11.指导隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

隐蔽工程验收须有关专业均验收合格后方可进入下道工序。

隐蔽工程验收前需向监理提交正确的《隐蔽验收记录》。 12.指导区块内的测量放线和技术工作。

测量放线应尽量避开班组上班高峰期，以减少测量误差。 标高测量前后要多次复合，确保万无一失。轴线放样结束后要进行轴线闭合复合。

测量放线时一旦发生偏差较大或不能处理的问题时，应立即向区块长汇报，争取在最短时间内解决问题。

保护好各栋号测量放线的引测点和原始点，避免污染和破坏。

13.指导管段内的成品养护和保护工作。

夏季混凝土板面需采取闭阳措施，及时浇水，保证板面湿润。

冬季混凝土板面需采取保暖措施，保证混凝土不被冻伤。 柱墙混凝土用双面胶粘贴塑料薄膜，起到保温和防止水分蒸发作用，以达到混凝土养护的目的。14.配合管段内的子分部、分部、子单位验收工作。15.配合相关单位的检查、参观和互相交流等工作。16.配合区块内工程实体的检测工作。混凝土结构钢筋保护层厚度检测。混凝土结构强度检测。混凝土结构楼板厚度检测。

17.负责区块内建筑与结构工程安全和功能检验工作。 屋面淋水实验。地下室防水效果检查。有防水要求的地面蓄水实验。建筑物垂直度、标高、全高测量。抽气（风）道检查。建筑物沉降观测测量。18.指导竣工验收。

竣工验收前的准备工作。 绘制竣工图。19.完成上级下达的其它事务。

20.配合、协助技术负责人就技术和质量问题展开的培训工作。

助理施工员岗位职责

1.熟读施工图，学习、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图和施工组织设计以及施工方案组织施工。 施工图的电子版已上传项目群共享。

与项目部有关的规范、标准电子版将陆续上传群共享。 2.参与图纸会审和设计变更的后序工作。

《图纸会审记录》签章后及时将会审内容标注于图纸相关位置。

及时协助施工员向班组下发《图纸会审记录》复印件，必要时加以文字说明，并让其签字确认。 设计变更做法同图纸会审。

3.熟悉施工组织设计和专项方案、作业指导书的编制流程。 施工组织设计、专项方案以及作业指导书最终版电子版本将上传至群共享，便于项目部内部人员学习、探讨，共同进步。

4.协助施工员按照现场实际情况填写施工日志，并签字整理。 范文将上传至群共享。分栋号填写。

每个月第一日将上个月的施工日志交于技术负责人处保存。

5.协助施工员定时、及时、有效完成内业资料。 填写资料表格已上传项目部群。

原则上白天不做内业资料，晚饭后抽出时间将第二天所需资料完成后交于技术负责人检查后签字盖章。

《混凝土浇捣令》需各专业负责人签字后才能报送监理。 材料进场时及时收集相关合格证、说明书及其检验报告。各区段交接处在资料填写时要慎重，不能出现重复、衔接不上等问题。

报送监理、甲方的资料应做好收发文记录。 报送监理的资料要及时回收、整理，妥善保管。6.参与和协助施工员对班组进行安全、技术交底工作。班组相关人员签字后回收、整理其技术交底记录.安全技术交底记录报送项目安全环境部存放。交底的签字不能代签，笔迹不能重复，人名真实。7.学习《建设工程施工合同》和《班组施工合同》条款，保证施工质量，维护企业的信誉和经济利益。

《建设工程施工合同》和《班组施工合同》将上传至项目群共享。

8.参与施工员对管辖的区段内的班组就出现的或即将可能出现的技术质量问题进行探讨、交流，寻找最合理的解决方案以保证工程质量，顺利完成施工任务。

9.熟悉《质量控制计划》并对其认真实施。 把控原材料的质量。把控过程施工的质量。把控成品的质量。把控施工机械的质量。把控测量器材的质量。

成品缺陷，特别是混凝土严重缺陷，未经部门主管同意，不得私自凿打和修补。

10.学习和协助施工员控制各分项工程施工质量，严格“自检、互检、交接检”三检制度。

当监理要求的质量标准与项目部要求的质量标准有冲突时，应与区块长协商解决。

项目部质量标准详见项目部《质量控制计划》。 11.参与隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

隐蔽工程验收须有关专业均验收合格后方可进入下道工序。

隐蔽工程验收前需向监理提交正确的《隐蔽验收记录》。 12.配合施工员完成管段内的测量放线和技术工作。

测量放线应尽量避开班组上班高峰期，以减少测量误差。 标高测量前后要多次复合，确保万无一失。轴线放样结束后要进行轴线闭合复合。

测量放线时一旦发生偏差较大或不能处理的问题时，应立即向区块长汇报，争取在最短时间内解决问题。

保护好各栋号测量放线的引测点和原始点，避免污染和破坏。

13.协助施工员对管段内的成品进行养护和保护。

夏季混凝土板面需采取闭阳措施，及时浇水，保证板面湿润。

冬季混凝土板面需采取保暖措施，保证混凝土不被冻伤。 柱墙混凝土用双面胶粘贴塑料薄膜，起到保温和防止水分蒸发作用，以达到混凝土养护的目的。14.参与和学习子分部、分部、子单位验收工作。15.配合相关单位的检查、参观和互相交流等工作。16.配合管段内工程实体的检测工作。混凝土结构钢筋保护层厚度检测。混凝土结构强度检测。混凝土结构楼板厚度检测。

17.协助施工员完善管段内建筑与结构工程安全和功能检验工作。 屋面淋水实验。地下室防水效果检查。有防水要求的地面蓄水实验。建筑物垂直度、标高、全高测量。抽气（风）道检查。建筑物沉降观测测量。18.配合竣工验收。

竣工验收前的准备工作。 绘制竣工图。

19.完成施工员下达的其它事务。

20.配合、协助施工员就技术和质量问题展开的培训工作。

试验员岗位职责

1.熟读施工图，学习、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图和项目部相关标准取样和送检。 施工图的电子版已上传项目群共享。

与项目部有关的标准电子版将上传至群共享。

2.认真履行《建设工程施工合同》和《班组施工合同》条款，保证施工质量，维护企业的信誉和经济利益。

《建设工程施工合同》和《班组施工合同》将上传至项目群共享。

3.全局统筹考虑。一切试验工作，既要满足工程试验检验批的需要，又要以一切生产活动、项目成本核算为中心。4.辅同技术经理编写工程试验计划。

5.主动向预算部门和施工部门了解工程建筑原材料规格、等级、数量，准确掌握、划分试验和检验批工作。 6.做好各种试验、检验台账。混凝土试验台账记录。钢筋原材检验记录。钢筋接头连接检验记录。混凝土试块检验记录。结构实体检测记录。大体积混凝土温控记录。见证取样记录。原材料检验批报审记录。

7.收集、整理工程原材料、构配件合格证，及时检测和报审监理单位。 8.收集、整理施工实验报告及见证检测报告。地基压实系数实验报告。混凝土配合比设计报告。混凝土试件抗压强度报告。混凝土抗水渗透实验报告。砂浆配合比实验报告。砂浆试件抗压强度实验报告。饰面砖及砂浆粘结强度检测报告。见证检测报告。

用于承重结构的混凝土试块。 用于承重墙的砌筑砂浆试块。用于承重结构的钢筋及连接接头试件。用于承重墙的砖和混凝土小型砌块。用于拌制混凝土和砂浆的水泥。用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂。地下、屋面、厕浴间使用的防水材料。建筑节能材料的施工现场抽样复检。

国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。 9.紧随施工进度，及时、有效做好检验批送检工作。

10.混凝土浇捣前，与施工部门做好沟通，以便掌握正确的浇筑部位和轴线位置以及混凝土强度等级和方量，准确留置混凝土试块组数和判定养护种类。

11.配合施工部门，做好混凝土浇筑的各项工作。

商品混凝土车到达工地时收集和检查商品混凝土资料。 会同监理对混凝土进行坍落度测试，看坍落度是否符合设计要求。而后填写商品混凝土开盘鉴定资料，由施工员完成浇捣令，一同报送监理签章，才能开始卸料浇筑。

按计划做好试验试块。若梁板混凝土需提前拆模，应增加试块组数。

12.及时把控结构实体质量。 混凝土浇筑28～60天后，要对混凝土强度进行回弹试验。回弹强度推定值达不到设计要求，此时应及时向技术负责人汇报，并采取措施提高混凝土强度（商品混凝土中有粉煤灰掺合料，会随着温度升高，后期混凝土强度还会提高）。及时做好混凝土强度评定工作。

工程结构实体检测时要积极配合检测人员，争取选取对项目部有利部位进行检测，做到万无一失。

13.收集、整理汇总成卷纸质施工验收资料（一式三套），并完成一整套电子档的资料汇总表。

质检员岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。 2.掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。

3.认真履行《建设工程施工合同》和《班组施工合同》条款，保证施工质量，维护企业的信誉和经济利益。

4.熟悉施工图纸、施工工序、技术规范、质量标准和操作工艺。 5.协助技术负责人做好详细的质量技术方案的编制工作。

6.督促班组搞好自检、互检和交接检“三检”工作，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。

7.会同技术负责人搞好项目的技术质量培训工作。 8.配合施工员做好施工前的质量技术交底工作。

9.对施工现场能进行有效质量控制，并处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作

10.实施质量一票否决制，对工程质量实施全过程的检查，落实项目工程质量目标。

11.检查、监督质量保证措施的实施以及国家颁发的各种技术规范、规程、规定的执行情况。 把控原材料的质量。把控过程施工的质量。把控成品的质量。把控施工机械的质量。把控测量器材的质量。12.做好工程质量信息的收集、整理和反馈工作。13.负责监督不合格产品的整改及复查工作。

14.对工程质量事故进行调查分析，提出处理意见，在技术负责人的主持下每月召开一次质量分析会。 15.及时做好工程内业资料。现场实测实量记录。各种质量报表。质量奖惩措施。

涉及技术质量的会议资料和记录。 16.参与项目部各种质量验收工作。17.参与外部各种质量检查工作。