整改落实措施【参考4篇】

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整改落实工作方案【第一篇】

一、整改提高阶段活动开展情况

在整改落实阶段，严格按照县主题月活动办的规定和要求，采取切实可行的措施，认真做好各个环节的工作。

（一）继续抓好学习活动。坚持把学习贯穿活动始终，在安排好自学的基础上，并结合工作实际进行讨论发言，引导党员干部把认识统一到中央和省、市、县委对当前经济发展形势的判断上来，把思想统一到中央和省、市、县委的决策部署和要求上来，进一步鼓舞大家的工作干劲，明确今后的工作思路，坚定科学发展的理念。

（二）认真研究制定整改落实方案。局党组把研究制定整改落实方案作为整改问题的关键环节，在整改提高阶段，以学习调研中查找到的问题、分析评议中征求到的意见和建议以及领导班子自查自省自纠报告提出的思路和措施为依据，针对决策、发展、落实、监管、制度、作风、安全、稳定、廉政和问责十个方面存在的问题进行了认真分析和梳理，研究制定了整改落实方案，并分清轻重缓急和难易程度，确定了整改重点。为使整改落实方案符合实际并具有较强的可操作性，局党组多次召开会议进行研究和反复修改，领导班子的整改落实方案形成后，按要求及时向全体干部职工公布，方便接受群众监督。

（三）严格落实整改责任制。为了确保整改方案的落实，按照“四明确”的要求，建立了局党组一把手负总责、亲自抓，班子成员分工负责，各股室具体落实的整改落实责任制，确定了整改落实的监督保障机制。建立了整改问题台帐，对每一项整改事项，都明确了具体整改措施、整改方式、目标要求、完成时限、分管领导和责任股室，为整改任务的落实奠定了坚实基础。

（四）着力解决突出问题。学习调研是基础、自查自省自纠是关键、整改落实是目的。在整改落实阶段，我们以“创先争优活动”和“发展提升年活动”为载体，坚持量力而行、尽力而为的原则，认真执行整改落实方案，集中解决影响和制约城市建设科学发展的突出问题，解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，取得了较大成效。建立了需要解决的突出问题、已经解决的突出问题和尚未解决的突出问题“三本台帐”，对活动期间解决不了的问题，明确了整改时限和要求，正在积极创造条件加以解决。

二、整改落实工作的主要特点

（一）领导高度重视。局党组对主题月活动整改提高阶段工作极为重视，以高度的责任感和使命感，高标准，严要求，扎扎实实地抓好各个环节工作的落实。为部署整改提高阶段工作任务，一把手与负责起草材料的同志一起研究，一起修改，保证了整改落实方案的起草质量；为抓好问题的集中整改，班子成员按照整改责任制的分工和要求，积极组织责任股室抓好整改措施的落实，能解决的问题马上采取措施加以整改，一时解决不了的问题，积极创造条件，按照规定时限进行整改，争取早日解决。

（二）组织措施到位。为使活动开展得富有成效，局主题月活动办公室严格按照局主题月活动领导小组的部署要求，结合局工作实际，认真研究制定了《整改提高阶段工作安排》和《解决问题工作台帐》，以突出实践特色为重点，对每一个环节的工作做了周密安排，提出了具体要求。为使领导班子整改落实方案切合实际并符合干部职工的意愿，对整改落实方案做了反复研究，就整改落实方案的整改重点、整改内容、整改措施、整改时限、责任分工等提出了具体要求，根据自查自省自纠会上反映的意见和建议，领导干部个人的整改措施，以及自查自省自纠报告的精髓，在全局干部中公布，形成了共识，完善了领导班子的整改落实方案。

（三）工作主动超前。在整改提高阶段活动中，我局始终注重发挥工作的主动性，超前运作并按时完成各个环节的工作任务。主动请示汇报，工作中遇到困难和问题及时请示，并严格按照指示办理，活动开展情况及时向上汇报；及时上报要求的各种材料和报表；按照《整改提高阶段工作安排》的规定和要求，主动提前安排每个环节的工作，在做好当前环节工作的同时，提前安排好下一环节的工作，搞好上下环节的衔接，超前运作，争取主动，按时完成各项任务。

整改落实措施范文【第二篇】

(一)对照科学发展观的基本要求，检查在工作思路，开拓创新，推动工作方面存在的问题。

科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面、协调、可持续发展。《人民日报》评论员文章：又好又快发展是全面落实科学发展观的本质要求。在学习实践中，我们对科学发展观的理论的学习、理解还没有完全做到全面、系统。学习目的也不够明确，学习时缺乏认真思考，只从字面上理解马列主义、思想，没有深刻认识思想精髓，对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的内涵理解得不深不透，工作中沿用传统的思路和经验，缺少新的方法，怕有风险，带来麻烦，习惯于沿用既有的工作模式，因而在科学发展观的贯彻落实上，表现在工作实效的效率不高。由此，在实践工作中实现全面、协调、可持续发展，用好用快推动工作做得不够。例如，检查企业工作中存在的主要问题如下：

一是企业发展安于现状，守摊子。客观上公司处于城区中心商业核心区受到地域面积的限制，再没有发展空间，市场格局已定型，商业氛围也形成，守住阵地，等待时机，没有新的动作，新的举措。

二是工作上创新意识还不强，市场管理方法老套。在管理服务模式创新，人际和谐关系创建，企业窗口形象展示等，还没有大踏步的突破性进展。使得市场管理、服务、协调上还存在着不严、不细、不到位、不规范的现象：消防方面存有较大的隐患(硬件)，环境上缺乏优化(照明)，安保人员稳定性差(换人频繁)，占道经营情况比较突出(康鑫)等问题。

三是企业党建工作与经济工作有脱节现象，缺乏“两手”抓，“两手”都要硬的状况。日常工作中，企业过去所制定的“党内活动制度”，“党员干部学习制度”，“企业思想政治工作制度”，没有很好得到贯彻落实。

四是由于企业尚处于改制未终结情况，劳动工作纪律常有散漫松懈，无拘无束的个别现象，党员干部，员工在工作中的预见性，前瞻性和超前性还不强，敢想敢干，敢说敢碰，统筹工作，部门协调的能力有待进一步提高和加强。

(二)对照科学发展观的全面要求，检查在贯彻学习运用武装头脑方面存在的差距。

一是科学发展观学习不够扎实，理解不够深刻，改造主观世界的自觉性不强，经常强调工作忙、琐事多、任务重，对加强理论学习的重要性、紧迫性认识不够深刻。

二是理论学习的主动性不够，学习常常是一种被动行为，上级部门安排学什么、近期要求学什么就学什么，学习内容缺乏一个结合自己实际情况的全盘、长期的整体规划，致使学习的成果零散而不成系统。

三是在学习中一定程度地存在着实用主义、自满心理、厌烦情绪等倾向，由此，影响了对科学发展观更深层次的学习和理解，造成了对科学发展观的内涵、精神实质和根本要求的认识和把握上还不够深入。

(三)对照科学发展观根本方法的要求，检查在统筹兼顾，服务企业，落实集团各项工作中存在的不足。

由于企业经营的业态形式与其它公司部门不同，对集团提出的：“转型”和“六大举措”“保增长、扩市场”，提升超值服务等战略决策和思路也只是一般了解了解。因此，在工作思路、目标要求和具体措施方面距科学发展观的要求，距集团领导的期望还有差距。主要表现在工作中不是从全局思考，统筹安排，而是习惯于按部就班，默守陈规、循规蹈矩；不是按照日新月异变化了的形势提出有针对性的新举措，创造性工作，而是凭老一套框框，老一套经验办事，遇事求稳怕乱，求稳怕险；在有关工作的摆布上不免有顾此失彼的现象，不敢大胆取舍。

(四)对照科学发展观核心的要求，检查解决员工、客户的愿望和要求在其切身利益落实中存在的情况。

科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本。“发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享”。坚持以人为本的要求有差距，为人民群众办实事的自觉性不强。主要表现在实际工作中，往往比较注重如何把握政策、原则和规范，而对做好员工、尤其是经营户的思想工作重视不足，有时还有急躁情绪，不管你提什么问题和意见，不是设身处地地体会和理解有关当事人的心情和想法，有针对性地予以疏导，而是认为经营户是“合约”的遵守者，并非决策者，有了问题只强调“合约”的严肃性。在工作要求上有时不用脑思想当然，存在片面性；对客户、员工利益落实解决中不够科学，不能尽善尽美。

二、产生上述问题的原因

之所以存在上述问题，原因固然是多方面的。按照科学发展观的要求，进行由此及彼、由表及里的归纳和分析，主要涉及以下几点：

1、党支部组织党员理论学习不够深入。宗旨观念和学习意识树得不牢，尤其是联系实际改造主观世界和客观世界的自觉性不强，对科学发展观的要义、核心、基本要求和根本方法全面理解不深刻，因此，在学用结合上，也没有很好的把理论运用到实践中去指导学习，指导生活，指导工作。

2、党支部全局意识不强，思想解放不够。注重一企一策，注重局部利益，未能自觉地运用科学发展观的理论、观点和根本方法来统一思想，统筹工作；未能很好的按照集团的战略思维来统一认识，统一步伐，指导工作。这就造成了思想不够解放，手脚放不开，求稳怕险，求稳怕乱的顾虑，使得市场的管理、协调、服务上还存在着不严、不细、不到位、不规范的现象。

3、以人为本的观念树得不牢。对如何做好新形势下的员工和经营户思想工作研究不够，思考不多，对员工、经营户在想什么、需要我们做什么，有时听之任之，研究、解决不及时。

三、继续落实科学发展观，促进工作措施的落实

(一)总体思路。

当前，社会各界还处在经济危机影响时期，既是严峻挑战，更是发展机遇。我们要与集团党委的决策部署保持高度一致，扎扎实实开展学习实践科学发展观活动，自觉把科学发展观的要求，转化为谋划发展的正确思路、促进企业发展的工作措施，努力在各项工作中形成谋科学发展之策、干科学发展之事、成科学发展之业的良好氛围，推动各项工作全面发展。

(二)主要措施

1、进一步加强理论学习，不断提高全体党员的政治理论修养。深入学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观统领工作，坚定正确的理想信念。我们不仅要深入学习政治理论和业务知识，用知识武装头脑，而且还要运用落实到平常的工作中。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排。不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视、功底不够扎实、工作成绩不明显的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、解放思想、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念。依靠解放思想和企业发展来切实解决好企业在经营管理中存在的主客观问题。一是在现有的基础条件上进一步开拓思路，见缝插针，扩充收入渠道，增加企业收益；二是进一步加强市场的管理、服务和协调，优化市场环境，亮化市场通道，展现企业形象；三是常备不懈进一步抓好市场消防治安工作的有效管理，在目前状况下，重在管理，重在巡查，重在教育，对市场的消防通道进行划线标示，严禁占道经营，严禁堵塞通道。

2、进一步树立大局意识，提高执行能力，按照科学发展观的根本方法统筹开展工作。切实转变工作作风，提高工作效率。增强“敢为人先，争创一流”的勇气和魄力。发扬奋发向上的精神，高标准、严要求，开拓进取。增强群众观念、大局意识，主动、积极承担工作任务，经常深入经营户去发现矛盾和解决问题，防患于未然。发扬求真务实，实事求是的工作作风，力戒形式主义和主观主义。增强宗旨意识，把客户是否满意，社会是否答应做为衡量工作的唯一标准。

3、进一步振奋精神，以人为本，以经济建设为中心，以企业发展为第一要义。首先树立强烈的自觉意识和责任意识，牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持科学发展观就是要从群众最关心、最紧迫、最热点的问题入手，区别轻重缓急，集中抓好影响企业、关系根本、关乎民生的重点工作和事情开展工作，及时研究处理，牢记科学发展观，更新观念，科学工作。

整改落实措施范文【第三篇】

党办：

收集到的整改意见和建议有：

1、医院应加强职工的服务意识及沟通技巧的培训，如语言沟通技巧，礼仪培训应更大范围，长期培训，并检查指导，潜移默化，养成规范服务的习惯。

2、加强与其他大医院的交流学习，学习更好更完善的运行制度，引进新模式，新概念，管理制度及人员专业化。规范文明服务用语，如设计、推广使用规范化的病人称呼

3、设立优秀服务科室，对有投诉的科室或个人有处罚制度，制定服务质量的评价标准，制定提高服务质量的途径；定期进行对患者及其家属进行随机调查（科室外）4、加强党内关怀，加大对支部活动的支持。

整改措施：

1、配合教育处对窗口人员筹备一期人文培训、服务礼仪培训。

2、组织各支部对服务承诺制度修改、完善，着手开展医院服务承诺制度的修订工作。

3、逐步选派优秀支部书记去外地参观学习。

4、在单病种临床路径医患沟通的基础上，着手开展对医院医患沟通制度、各种沟通文书的修订、完善，细化沟通，倡导无缝隙衔接。

5、加强标杆学习，引进精益管理理念。着手联系精益管理咨询项目的有关事项。

6、以总支书记、支部书记为主要力量，加大对各个病区、窗口部门服务的督查力度，奖惩兑现，形成各科的规范化服务流程，制定规范化的服务细则。

7、细化满意度调查内容，改进程序。对满意度调查中病人提出的意见建议，实行电话回访，加强分析，并定期在行政例会上通报，加大整改反馈力度。

8、开展评先评优活动，试行支部活动项目申报，给予一定经费支持。

9、加大对支部规范化管理的检查力度，发挥党总支、支部对党员的教育管理作用。每名支部书记根据岗位特点确定教育主题，为党员上一次党课。

10、与教育处、人事处等部门协作，采取举办培训班、邀请专家讲课、外出参观等多种形式，加强对各级各类员工的服务意识、服务技巧、人文理念的培训。

审计科：

查找出的问题：

1、审计人员工作主动性不够，特别是医院大建设主动深入到施工现场不够。

2、审计人员素质有待提高。审计理念要与时俱进，审计人员的知识、业务技能要更新，特别是基建、计算机方面知识跟不上审计业务的需要。

3、审计信息化建设滞后，不能适应审计新形势的变化。

4、审计环境建设力度薄弱，审计人员的沟通协调能力需加强。

整改措施：

1、更新审计理念，加快审计转型。内部审计机构、人员要从坚持落实科学发展观，促进构建和谐社会，深化医疗体制改革，完善医院治理结构的大局，全面促进内部审计的转型。内部审计工作，要从以财务核算的真实性、合规性审计为主向注重效益审计和管理审计方向发展；从事后审计向事前、事中审计发展；从以财务报表为中心的财务收支审计向以内部控制为中心的制度基础审计的方向发展；从查账、翻阅凭证向堵塞漏洞，制止损失浪费、节约成本的方向发展，不断地把审计内容，从传统的“纠错防弊”向整体上促进单位提高管理水平和防范舞弊风险能力上转变，切实发挥内部审计的监督、评价、服务职能。

2、积极争取领导重视，创造和谐工作的审计环境和氛围。内部审计一方面要积极争取各单位领导的高度重视，另一方面审计人员要不断提高沟通能力，积极与各部门配合，努力创造能够和谐工作的环境和氛围。

3、加强建设，不断提高人员素质。通过各种渠道和方式，不断加强内部审计人员的业务素质和职业道德培训，要不断地按照需求，加强法律、工程、计算机、管理等方面知识的培训，建设高素质、高水平、复合型内审队伍的要求，优化人员结构，提高人员适用形势发展所需要的相应能力和水平。

4、加快内部审计信息化建设步伐。加强内部审计信息化建设，大力推进计算机技术在内部审计工作中的应用，为实现内部审计工作现代化，提高内部审计工作质量和效率提供技术保证。要加快培养中高级内部审计技术人才，积极探索计算机辅助审计。争取使计算机逐步成为审计实施的主要工具，并逐步在本单位内部形成联网审计。

5、完善审计方法，提高审计效率。审计人员要变被动为主动，深入一线，了解情况，及时发现问题，提出审计建议，做到事前、事中、事后审计并重。使用计算机辅助审计等先进的审计手段和方法，提高审计效率。

宣传部：

查找出的问题：

1、医院网站中涉及楼层分布、科室介绍进行集中修改、更新不及时。

2、对出席专家门诊的专家和科室进行集中墙体宣传和网络宣传不到位。

3、对外宣传工作需加强。

4、宣传的时效性需加强。施一夜间

改进措施：

1、医院网络全部内容的梳理、更新。各部门要在限定的时间内及时将本部门科室介绍、特色、专家介绍、开展的活动及相关的医学科普知识及时以电子邮件的形式上报宣传部，由宣传部统一及时上挂医院网站。

2、进一步落实医院大宣传会议的精神。对宣传部门内部人员进行专业培训以及各部门网络宣传信息员相关知识的培训。对各部门限定工作量并进行考核评比。

3、心脑血管医院和新门诊开业主题包装宣传。

4、加大对外宣传，比如住院患者的腕带识别系统、无陪陪伴住院、115团队等。

5、拓展医疗服务市场媒体宣传，推出一些品牌的专家和专业，尤其是新的医改政策出台以后，我们的医疗服务市场可能出现一些新的问题，在就医人群划分和比例上有些变化，医院的宣传工作要及时跟进宣传。

整改落实工作方案【第四篇】

一、总体要求

认真学习贯彻落实重要批示精神特别是关于教育实践活动的重要论述，按照中央、省委、市、县委有关会议和文件部署要求，认真回应征求到的群众意见，回应对照检查材料查摆的突出问题，回应专题民主生活会和专题组织生活会上提出的批评意见，回应上级党组织和督导组点明的问题，提出整改落实、建章立制的具体举措，形成践行群众路线、持续反对“”、常态改进作风的长效机制，确保教育实践活动善始善终、善作善成，取信于民。

二、时间安排

整改落实、建章立制环节工作集中安排在9上旬-10月中旬，务求取得阶段性实效。对一些深层次、长期性问题，要做长期安排，实现整改落实、建章立制工作常态化、长效化。

三、重要节点工作

㈠开展“回头看”

1.时间安排：9月上旬。

2.主要内容：对查摆问题、开展批评环节工作进行“回头看”，对专题民主生活会前征求到的意见以及会上开展批评和自我批评查摆出的“”突出问题进行全面认真梳理，对班子和个人确定的立行立改事项落实情况认真检查，找出不足。

㈡制定和落实整改方案

1.时间安排：9月上旬。

2.主要内容：一是突出重点。领导班子和领导干部个人要在对照检查材料基础上，专门制定整改措施。对查摆剖析的问题，逐一提出整改措施，对群众反映的突出问题作出回应，对专题民主生活会上相互批评的问题认真吸纳，进行再梳理、再归类，搞清楚哪些是班子的，哪些是个人的；哪些是思想层面的，哪些是工作层面的，哪些是制度层面的；哪些是当前能够解决的，哪些是需要长期努力解决的，逐项列出问题清单，对准焦距、找准穴位，进一步明确整改方向，突出整改重点，提出有针对性的整改措施。二是明确要求。领导班子要制定目标明确、措施具体、责任明晰的整改方案，明确整改落实的路线图、任务书和时间表。每个班子成员既要负起个人的整改责任，又要认领班子的共同责任，对班子的整改任务，要对号入座、主动认领、自觉整改、形成合力。三是严格审核把关。局党组主要负责同志要主持召开专题会议研究领导班子整改方案，主要负责同志要认真审阅领导班子成员个人整改措施。局领导班子的整改方案经州局第九督导组审阅后，交县局活动办。四是接受群众监督。整改方案要采取适当方式向党员干部群众公示，接受监督。局领导班子整改方案主要内容通过文件、公示公告、网站等方式在本单位本系统公开。班子成员整改措施要通过适当形式在一定范围内进行公示。

㈢制定专项整治方案，扎实推进专项整治工作

1.时间安排：9月。

2.主要内容：对照省委、县委确定的专项整治各项任务，特别是发生在群众身边的不正之风问题，结合单位实际确定重点整治项目，制定具体方案，明确责任人、进度安排，细化推进措施，做到定一项改一项、改一项成一项。局领导班子和领导干部，都要对确定的整改项目进行自查，列出整改清单、建立整改台账。对属于领导班子的问题，领导班子要主动认领；对属于领导干部个人的问题，领导干部要对号入座，一项一项查、一人一人清、一个一个纠。

㈣制定制度建设计划，务求实效建章立制

1.时间安排：9月。

2.主要内容：一是梳理现有制度。要对贯彻党的群众路线已有制度进行一次全面梳理，列出清单，认真做好立、改、废工作。对实践证明行之有效、群众认可的制度，要予以重申，着力抓好落实；对不适应密切联系群众、加强作风建设要求，与现行法规制度相抵触、不一致的，要予以废止。对与新形势新任务要求不相适应的，要予以修订完善；对制度缺位的，要抓紧研究建立新制度。二是健全制度体系。承接好中央、省委、市委、县委制定出台的规章制度。认真贯彻中央八项规定精神，贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》，针对“”方面的突出问题，结合实际，划红线、立规矩、定标准，认真制定加强制度建设工作方案，明确重点任务、进度安排和具体要求。注意把教育实践活动中的好经验好做法用制度形式固定下来、坚持下去，努力从体制机制上堵住滋生不正之风的漏洞，实现加强作风建设、联系服务群众制度化、规范化、常态化。要以改革创新精神建立健全制度体系，制度要务实管用，配套衔接，确保可执行、可监督、可检查、可问责，力求把制度的笼子扎（）紧扎密，使其走向成熟、得以定型。三是强化制度执行。牢固树立法治思维，强化制度执行意识，注重制度执行机制建设，把贯彻党的群众路线制度执行情况，纳入干部年度考核和党风廉政建设责任制考核的重要内容。要强化问责机制，划出“红线”，标出“雷区”，对违反制度的，发现一起、查处一起，切实维护制度的严肃性和权威性。

四、有关要求