实用物业经理工作计划思路实用4篇

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物业经理工作计划思路【第一篇】

耿镇党委将以建设新型城镇化示范区为契机,调整工作思路、创新工作方式,大力发展现代农业和现代服务业,重点做好“水”、“菜”两文章,铺就强镇富民路。

一、做好“水”文章,打造宜居宜商示范区。

全力以赴配合县水务局做好公里渭河南河堤路油面铺设和河堤两侧绿化工作,实现工程零干扰,为打造绿色长廊奠定良好的建设环境基础。强力推进泾渭湿地博览园建设,计划投资9800万元,利用河堤内滩地1800亩,在鹿苑大桥两侧建设湿地公园游赏区,形成以荷塘(荷花)、芦苇荡和油菜花及水景花园、艺术长廊为一体的旅游观景点,水上娱乐项目分布其间,16条观光廊道星罗棋布,浑然一体,为打造宜居宜商示范区奠定良好的生态环境。该项目计划用5年时间建成,截止目前,已完成投资300余万元,一期300亩的荷塘、花卉观赏区已完工,滑沙、滑索、蹦极等娱乐项目已开工建设。

二、做好“菜”文章,打造现代农业示范区。

耿镇是西安的菜篮子,露地菜是耿镇的传统农业,我们的发展思路是:东抓胡萝卜,西抓黄花菜,中间一条中棚带。特色品种有:黄花菜、红萝卜、香葱、黄瓜等,种植面积已达到1亩,实现农民人均收入12340元。为进一步提质增效,提高农民收入,耿镇将充分发挥农民专业合作社职能,拓宽合作社的资金来源渠道,提高农民参与的主动性和积极性,搭建购销平台,助推菜农增收致富。同时,紧紧依托唐东渭桥遗址文化在周家村打造生态休闲农业观光示范区,该项目计划投资2850万元,占地400亩,集农业观光、生态美食、水上垂钓、休闲度假、绿色食品开发为一体,建成后,分设店铺、采摘区域由村民自主经营,可创造就业岗位180余个,预计增加农民人均纯收入1万余元,推动传统农业向现代都市农业转变。

三、做好物流业,打造西北综合性电商产业园。

以210国道、西禹高速、鹿苑大道渭河南岸延伸线三条交通主干道为依托,全力支持市级重点项目东盈仓储物流园二期建设任务,辐射带动周边产业发展。京东世纪贸易有限公司现已落地运营,成为京东商城西北运营中心继西高新、港务区之后第三大库区,内含仓储、配送、客服功能,可承载日交易量10余万单的配送业务。目前,转移农村剩余劳动力就业300余人,我镇将以此为契机,做好三产服务业。

四、加强基层组织建设,筑强科学发展思想组织堡垒。

一是贯彻落实党的十八届四中全会精神,抓好学习教育实践活动整改落实工作和总结大会筹备工作,强化对村两委班子的研判,为村两委会换届打好基础;二是坚持党要管党,从严治党,从严管理干部要求,始终聚焦“四风”,杜绝“门难进、脸难看、事难办”等行为;同时,以“双诺双示、双述双评”为抓手,不断提升镇村干部政治素养。三是积极推行为民服务代理制,认真落实首问负责制,营造“人人都是代理员”的工作氛围。四是坚守政治纪律、组织纪律,严格落实党委党风廉政建设主体责任和镇纪委的监督责任,建立健全规章制度,以制度管人,以制度办事,严守底线,不越红线,对违规违纪的人和事,发现一起,查处一起,绝不姑息。

20,我们在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,力推进社会各项事业迈上新台阶。具体做好十一个方面工作:一是继续抓好经济发展工作。突出发展规模以上企业和现代农业,扩大经济总量,增加财税收入。国民生产总值达亿,工业经济增速达12%,农业经济增速达14%,固定资产投入增速达25%,人均收入达5050元。二是争创教育强镇。争取市委、市政府资金支持,多方筹集资金,全面落实创强项目,实现教育强镇目标。三是全力争取新一轮高标准农田建设项目。调整好农业产业结构,大力发展现代农业,实现群众增收目标。四是力争实现人口计生工作迈上新台阶。五是进一步改善圩区环境卫生秩序,大力推进生态文明城镇村和农村生活垃圾治理工作。六是加强社会管理力度。重点整合派出所、司法所和综治办的力量,建立和完善长效的矛盾纠纷化解机制,切实解决群众反映的热点难点问题,维护好群众利益,确保社会大局稳定。七是加强党的建设。以解决领导班子与领导干部“四风”的问题为重点,落实好党风廉政建设责任制,落实党廉建设的“两个责任”。全面实施镇领导干部驻点普遍直接联系群众制度。强化党要管党、从严治党。八是实施好扶贫开发工作。确保完成黄桐等5条村新一轮扶贫开发“双到”工作任务。九全面实施农村集体资产、资金、资源规范管理工作。十是全面完成茅草房大会战工作任务。十一做好社会其他方面事业。安全生产、溪流整治、农村道路建设、政务公开等方面工作。

1、健全基层群众自治机制。认真学习、宣传《中华人民共和国村民委员会组织法》和《福建省村民委员会选举办法》,抓好贯彻落实;提前谋划安排部署,认真做好村(居)委会换届选举各项工作。

2、进一步规范城乡社会救助工作。继续巩固城乡低保“应保尽保”的`成果,严格审核审批程序,加强动态管理,全面落实村级“民主评议票决制”。落实城乡困难群众临时救助制度,抓好城乡医疗救助与新农合医保和城镇医疗保险制度的衔接,扩大医疗救助受惠范围,提高资金使用效率和救助水平。

3、进一步加强防灾减灾救灾能力建设。一是修定完善县、乡、村自然灾害救助应急预案,加强避灾点管理、灾害信息管理和救灾款物保障,建设好基层灾害信息员队伍。二是认真开展“全国综合减灾示范社区”创建活动,为全县救灾减灾工作的规范化、科学化起示范带头作用。三是落实救灾预备金,积极争取救灾减灾资金,增强群众的避灾减灾能力,保障灾民基本生活。

4、进一步深化双拥优抚安置工作。认真落实各项优抚安置政策,及时足额发放各类优抚资金,保障涉军群体的优抚待遇落实。做好退役士兵接收工作,加强对安置政策的宣传,按政策要求完成安置任务。广泛开展爱国拥军活动,加大双拥共建力度,巩固双拥工作的成果。

5、创新民政服务方式。提升基层社会管理服务水平。加强基层群众自治组织建设,落实村民会议、村民代表会议制度。深化城乡社区建设,实行社区网格化、信息化管理。加强服务窗口建设,简化办事程序,提高办事效率,尽力方便广大群众。认真做好婚姻、收养和社团登记工作,严把质量关,确保合格率100%;对照市绩效考评指标,在社会组织管理、婚姻登记、殡葬改革等方面早安排,早落实,创新工作方式,确保全年工作任务完成。

6、对已经完成的农村敬老院,采取有效措施,加强管理,提高五保对象集中供养率。加快发展养老服务,完善居家养老服务中心建设。

7、加强党建工作,提高民政队伍素质。抓好群众路线教育实践活动,落实党建工作和党风廉政建设责任制。突出作风建设,组织干部深入基层,了解民情民意,帮助群众解决困难。加强政风行风和机关效能建设,确保在改善民生、提高群众工作能力、密切党群干群关系上取得成效。

物业经理工作计划思路【第二篇】

下面汇总一下20__年治保会在维护本村社会治安保稳定,促和谐方面具体做了那些工作:

一、领导重视,完善治保会组织机构。

村“两委”会按照乡政府具体工作要求,在年初,及时调整充实了村综治领导小组,由村主任刘荣山同志兼任治保主任,王广发、姚智峰、徐守明为小组主要成员。治保会由原来三人组成,充实到四人,加强了治保会组织力量下,同时又按照村民居住地分片化分了五个治安联防小组,各个组组长均由威望高的村民小组长兼任,每个组选出2名思想作风正派,责任心强,身体健康的村民任治安联防员。做到了上下协调一致齐抓共管,把打击和预防犯罪;维护社会治安;保障社会稳定细化到每个村民小组中去,并做到有批评有考核,年中奖惩兑现。

二、维护社会治安从基础工作开始。

我们村共有专职联防队员6名,他们都很尽职尽责,在村域内始终作到内守外巡,对本村的重点部位,每天夜间都要巡视几遍。白天还要负责街道路口查询工作(主要对可疑陌生人),由于他们责任心强,警惕性高,遇到突发事件,能拉得出用得上。例如:在今年8月16日上午10时左右,我们村村民康小川带其妻去顺义医院进行孕期身体检查,当从医院回到家门前时,从门缝戏中看到院内有一个陌生男性青年慌慌张张正在撬内屋门锁企图入室行窃,村民康小川见到这种情况没敢惊动犯罪嫌疑人,担心自己人单力薄,抓不住贼反而引起其它后果,因此他直接拨通了村委会电话报了案,村委会值班人员接到报案立即联系到正在街上巡逻的联防队员,他们在治保主任带领下,以最快的速度感到了案发地,将该户院门打开冲进院内把窃贼“堵个正着”,窃贼见人多也只好束手就擒,随后派出所民警也赶到现场,将犯罪嫌疑人带走绳之以法。由于我们村有了这支强有力的联防队,村民有了安全感,稳定了民心,维护了社会治安。

三、做好节假日和重大国事活动期间的安全保卫工作。

20__年除传统节日外在我们的首都北京还举办了“奥运会”,在此期间我们认真落实了乡综治办的工作要求,除加强巡逻外,我们还召开了户联防小组长会议,传达了上级指示精神,分析了本村治安形势,制定了工作重点,对重点人落实了人盯人措施。治保会和民调组织,还多次共同深入到群众中,进行了矛盾排查工作,从中化解了一些矛盾,消除了不安定隐患。

今年入冬以来,为防止火灾和煤气中毒等治安案件,治保会对本村低保户、留守老人等户进行逐户走访,发现问题当场解决。冬季气候干燥是火灾易发期,我们加大宣传,提高广大村民防火意识。

以上是我们治保会一年来的工作情况,如有不妥之处,请领导提出纠正。今后我们要以社会秩序稳定,村民安居乐业为工作目标,加大工作力度更好的把本职工作做好。

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物业经理工作计划思路【第三篇】

本班有男生人,女生人,共人。全班各科平均分(语,数,英),全班平均分及格人数人。班上成绩比较差。学生差异也很大,给教育、教学工作带来很大困难。

二、本学期的目标。

1、全班各科平均分、优秀率在本年级排名第二,争取语文、物理、数学要拿本年级第一。

2、鼓励学生参加各级各科的竞赛,并取得好名次。

3、抓好升旗、早操、值日、卫生、墙报、行为规范等,争取各项评比都进入年级前三名。

4、力争成为本年级进步最大的班。

5、评上“文明班级”、“先进班级”。

三、本学期每月工作重点。

大力指导学生干部工作,依靠干部及班集体的力量,形成良好的班风、学风。加强后进生的教育转化工作,用“激励教育”、“成功教育”等科学手段,引导、转化后进生。

组织学生进行安全、卫生、法制、理想及爱国主义、集体主义等思想教育;广泛开展爱校、爱班等活动;学习“校规”,切实落实《中学生日常行为规范实施细则》。

严格实施德育分100分加分、扣分制度,制定班规并严格实行。利用班会课或课余时间开展形式多样的主题班会,丰富学生业余生活。争取在本学期夺取“文明班”的红旗。

四、具体安排:

新学期开学,收费注册;开展文明礼貌教育;结合当前实际通过报纸、黑板报、广播等教育学生进行卫生、防病等活动;联系学校的实际,进行安全教育,进行爱校、爱班等教育;强调学校有关的制度和班规;开展帮学活动。教育学生不迟到、不早退,积极复习、按时交作业等。

长假对学生进行安全教育等。进行各学科的学习专题教育,指导学生不偏科。结合科目实际,讲究学习方法,端正学习态度,认真学习,努力向上,好好复习考好期中考试。进行发展团员工作。

组织好学生的期中考试,及时做好期中小结工作。

十二、一月份:

指导学生做好期末复习计划,积极复习,考好期末考试。学期总结,假前教育等。开展一些有意义及切实可行的社会活动。

各星期具体工作安排。

第一周:开学、注册、收费;安全、卫生、防病教育;爱护公物教育;学习学校有关的制度和班规;进行爱校、爱班等教育;开展帮学活动。招开班干部会议。

第二周:进行尊师重教活动,强调安全(交通安全等),抓卫生、升旗、广播体操等。

第三周:严格要求学生遵守学校纪律,重点是交通安、课堂纪律、安全卫生、进出校门要下车等。

第四周:主题班会,制定近期和长期目标及如何行动。

第五周:学生思想开始波动,要及时加以正确引导,开展怎样搞好学习的讨论。

第七周:体育卫生知识教育,抓好学生课外体育活动。

第八周:学生课外体育活动。

第九周:抓好学习、复习,准备期中考试。

第十周:鼓励学生努力学习,参加好各科竞赛,开展怎样学好数学的讨论。

第十一周:主题班会:学习方法的介绍。

第十二周:互帮互学活动的总结,一帮一挂勾联系效果如何,及时加以改正完善。

第十三周:丰富学生的业余文化生活,开展一些文娱活动;。

第十四周:进行思想教育,教育学生以学业为重,不受外界干扰。

第十五周、第十六周、十七周、第十八周:抓好后期学习。

第十九周、第二十:抓好复习。认真准备,考好期末考试。

二十一周:期末考试,学期总结,假前教育等。要求学生参加一些切实可行、有意义的社会实践活动。

物业经理工作计划思路【第四篇】

我做财务工作已经好多年,深知20xx年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了2011年个人财务工作计划。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

总之在20xx年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成xx0年工作计划的各项任务,以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

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